单位工作交流发言稿
机关单位跟班交流发言稿范文
大家好！我是XX机关单位的XX，很荣幸能够参加这次跟班交流。
在此，我想借此机会，向大家汇报一下我这次跟班交流的心得体会。
首先，我要感谢领导们给予我这个宝贵的机会。
这次跟班交流，让我有机会走出机关单位，到基层一线去锻炼自己，了解基层工作的实际情况，增长自己的工作经验。
同时，也让我结识了来自不同单位的优秀同事，与他们共同学习、共同进步。
在这次跟班交流期间，我深刻体会到了以下几点：一、基层工作的重要性。
基层是党和国家政策落实的“最后一公里”，是联系群众、服务群众的桥梁和纽带。
基层工作千头万绪，涉及民生方方面面，关系到国家的稳定和发展。
因此，做好基层工作，对于我们机关单位的工作人员来说，既是责任，也是使命。
二、群众路线的必要性。
群众路线是我们党的根本工作路线，是我们党取得革命、建设、改革胜利的重要法宝。
在基层工作中，我们要始终坚持群众路线，深入群众，了解群众需求，为群众办实事、办好事、解难事。
三、团结协作的重要性。
基层工作涉及面广，需要各个部门、各个岗位的共同努力。
在这次跟班交流中，我深刻体会到了团结协作的重要性。
只有大家齐心协力，才能把基层工作做好。
四、自我提升的紧迫性。
基层工作纷繁复杂，对工作人员的能力素质提出了更高的要求。
在这次跟班交流中，我认识到自己还有很多不足之处，需要不断学习、不断提高。
今后，我将以更加饱满的热情投入到工作中，努力提升自己的综合素质。
针对以上几点体会，我提出以下建议：一、加强基层干部队伍建设。
选拔优秀干部到基层一线工作，为基层工作提供有力的人才支持。
二、加大对基层工作的支持力度。
在政策、资金、项目等方面给予基层更多倾斜，助力基层工作取得实效。
三、强化机关单位与基层单位的沟通协作。
定期开展交流活动，促进机关单位工作人员深入了解基层工作，提高服务基层的能力。
四、加强基层干部教育培训。
通过培训，提高基层干部的业务水平和服务意识，为基层工作提供智力支持。
总之，这次跟班交流让我受益匪浅。
单位内部沟通交流发言稿
大家好！今天，我很荣幸能在这里发表一次关于单位内部沟通交流的发言。
沟通交流是单位发展的基石，是团结协作的纽带。
在这里，我想和大家分享一下我在沟通交流方面的几点体会，希望能够引起大家的共鸣。
一、沟通交流的重要性1. 提高工作效率。
良好的沟通交流有助于我们迅速了解工作进展，发现问题并及时解决，从而提高工作效率。
2. 增强团队凝聚力。
沟通交流有助于增进同事之间的了解，消除误解，增强团队凝聚力。
3. 促进个人成长。
在沟通交流中，我们可以学习到他人的优点，发现自己的不足，从而不断进步。
4. 提升单位形象。
良好的沟通交流有助于树立单位良好的形象，增强外界对我们的信任。
二、如何进行有效沟通交流1. 增强自信。
自信是沟通交流的基础。
我们要相信自己的能力，敢于表达自己的观点。
2. 善于倾听。
倾听是沟通交流的关键。
我们要耐心倾听他人的意见，尊重他人的想法。
3. 学会表达。
清晰、简洁、有条理的表达是沟通交流的技巧。
我们要努力提高自己的表达能力，使他人能够轻松理解我们的意图。
4. 保持诚信。
诚信是沟通交流的基石。
我们要言行一致，做到言出必行。
5. 掌握时机。
在合适的时机进行沟通交流，能够事半功倍。
6. 学会赞美。
适当的赞美可以拉近彼此的距离，增进感情。
7. 勇于承认错误。
在沟通交流中，我们要勇于承认自己的错误，这样才能得到他人的谅解。
三、加强单位内部沟通交流的建议1. 定期组织交流活动。
如座谈会、茶话会等，为同事之间提供交流的平台。
2. 建立畅通的沟通渠道。
如内部论坛、微信群等，让同事之间能够随时随地交流。
3. 加强团队建设。
通过团队活动，增进同事之间的了解和信任。
4. 鼓励同事之间相互学习。
开展技能培训、经验分享等活动，提高团队整体素质。
5. 建立激励机制。
对在沟通交流中表现突出的同事给予表彰和奖励，激发大家的积极性。
6. 加强领导与员工的沟通交流。
领导要关心员工的工作和生活，了解员工的需求，为员工排忧解难。
四、结语沟通交流是单位发展的基石，是团结协作的纽带。
单位内部沟通交流会发言稿
大家好！今天，我们在这里召开单位内部沟通交流会，旨在加强单位内部沟通，增进同事间的了解与友谊，共同探讨单位发展大计。
在此，我代表全体员工，向长期以来关心和支持单位发展的领导表示衷心的感谢！首先，让我们回顾一下过去一段时间，我们单位在各个方面取得的成绩。
在过去的一年里，我们单位在全体员工的共同努力下，圆满完成了各项工作任务，取得了显著的成绩。
以下是我在以下几个方面的工作汇报：一、团结协作，共谋发展在过去的一年里，我们单位全体员工团结一心，共同为单位的繁荣发展努力拼搏。
大家积极参与各项活动，充分发挥各自的专业特长，为单位创造了良好的发展环境。
在此，我要感谢每一位员工的辛勤付出，是你们的努力让我们的单位不断壮大。
二、提升业务能力，提高服务质量为了更好地服务于客户，我们单位高度重视员工业务能力的提升。
通过开展内部培训、外部学习等多种形式，提高了员工的业务水平。
同时，我们加强了与客户的沟通交流，了解客户需求，努力提高服务质量，赢得了客户的信任和支持。
三、加强内部管理，提高工作效率我们单位在内部管理方面也取得了一定的成绩。
通过优化工作流程，加强部门间的协作，提高了工作效率。
同时，我们严格执行各项规章制度，确保了单位的正常运转。
四、积极参与社会公益事业，树立良好形象我们单位始终关注社会公益事业，积极参与各项公益活动，以实际行动践行社会责任。
通过这些活动，我们不仅提高了单位的社会影响力，也为社会和谐稳定作出了贡献。
当然，在取得成绩的同时，我们也应看到存在的问题。
以下是我对单位发展中存在的一些问题的分析：一、沟通不畅，信息传递不及时虽然我们单位在沟通方面取得了一定的成果，但仍然存在沟通不畅、信息传递不及时的问题。
这导致一些工作无法及时得到解决，影响了工作效率。
二、员工积极性有待提高部分员工在工作中缺乏积极性，工作态度不够端正。
这可能与单位内部激励机制、薪酬福利等方面有关。
我们需要进一步研究和完善激励机制，提高员工的工作积极性。
单位座谈交流发言稿范文
大家好！今天，我们在这里召开单位座谈交流会，旨在加强沟通交流，促进单位内部和谐，共同探讨如何更好地推动单位发展。
我很荣幸能代表全体员工发表一下自己的看法和体会。
首先，我想感谢单位为我们提供了一个良好的工作环境和发展平台。
在这里，我们不仅能够发挥自己的专业特长，还能不断学习、成长。
以下是我对本次座谈交流的几点思考和发言：一、加强团队协作，提升工作效率团队协作是单位发展的基石。
在日常工作中，我们要注重团队之间的沟通与配合，形成良好的工作氛围。
以下是我提出的一些建议：1. 建立定期沟通机制，确保信息畅通；2. 强化团队培训，提升员工技能；3. 鼓励员工参与单位决策，发挥主人翁精神；4. 优化工作流程，提高工作效率。
二、关注员工成长，激发工作热情员工是单位发展的根本。
我们要关注员工的需求，提供良好的职业发展空间，激发他们的工作热情。
以下是我的一些建议：1. 完善员工培训体系，提升员工综合素质；2. 优化绩效考核制度，激发员工潜能；3. 关注员工身心健康，提供合理的休息时间和福利待遇；4. 建立员工关爱机制，营造温馨的团队氛围。
三、加强企业文化建设，提升单位凝聚力企业文化是单位发展的灵魂。
我们要加强企业文化建设，增强员工的归属感和凝聚力。
以下是我的一些建议：1. 开展丰富多彩的文体活动，丰富员工业余生活；2. 弘扬单位核心价值观，树立良好企业形象；3. 加强与员工的沟通交流，倾听员工心声；4. 建立良好的企业氛围，让员工感受到单位的关爱。
四、强化创新意识，推动单位发展创新是单位发展的动力。
我们要强化创新意识，不断提升单位的核心竞争力。
以下是我的一些建议：1. 鼓励员工提出创新想法，积极采纳合理化建议；2. 加强与科研院所、高校的合作，推动技术创新；3. 优化资源配置，提高单位运营效率；4. 关注市场动态，把握行业发展趋势。
总之，我们要以此次座谈交流为契机，进一步加强单位内部沟通，提升团队凝聚力，推动单位持续健康发展。
单位经验交流发言稿开头范文(汇总5篇)
单位经验交流发言稿开头范文第1篇大家上午好!欢迎来到名师大讲堂。
首先让我们用掌声欢迎各位领导的到来.作家冰心说过：“教师的现在，就是学生的将来”，班主任工作的质量关系着将来人才的质量，一个人格高尚的班主任，是一面旗帜，是一盏明灯，引导着全体学生健康成长。
教学成绩的取得与各学科骨干教师的带头引领作用分不开。
校长分管我校政教工作，包级六年级，担任六年级数学教学，教学中注重过程性管理，善于激发学生学习兴趣，教学成绩突出，所带备课组数学成绩曾居区第七名。
下面有请X校长发言。
大家欢迎感谢X校长的精彩发言。
XX老师是我校语文教研组长，积极组织各种语文教研活动，充分发挥了集体备课集体教研的优势，本次期中考试个人语文成绩居级部第一，所带备课组居区第四名。
下面有请X老师发言。
大家欢迎感谢X老师的精彩发言单位经验交流发言稿开头范文第2篇交流工作总结发言尊敬的高总、尊敬的李总，各位领导：下午好，今日，我们很高兴也很激动。
一年前交流人员出发前的动员会上，高总和各位领导对我们交流人员的谆谆教导仿佛还在耳边，那天以后，我们交流人员带着领导的嘱托和信任奔赴交流岗位，投身到整个中国电信开展全业务经营的事业中，同时也见证了河南公司在市场上不断壮大的进程。
如今我们又回到这里，向各位领导汇报一年以来的情况。
在这段不同寻常的一年里，我们得到了各级领导的高度信任和大力支持，以及江苏公司全体上下的大力支持，我觉得，我们不仅是15个交流人员，或说30个交流人员在努力，而是代表了整个江苏电信对北方电信发展的关注和支持，体现了整个电信集团对北方电信业务的发展关注与支持。
我们在北方交流的这一年时间是中国电信全业务发展重要一年，也是我们交流人员职业生涯中极为重要的一年，是全面进步的一年，丰富多彩的一年。
在这一年里，整个交流团队的同事们严格遵照集团交流工作的精神，牢记江苏公司领导对我们的要求，积极深入河南电信的业务发展及经营管理第一线，认真向领导及同事学习，为河南及江苏电信的全业务经营付出了辛勤的劳动，在江苏与河南电信公司之间搭起了友谊的桥梁。
单位交流会发言稿
大家好！今天，我很荣幸能站在这里，与大家共同参加这次单位交流会。
在此，我代表全体员工，向各位领导表示热烈的欢迎和衷心的感谢！首先，我想简要回顾一下我们单位在过去一年里取得的成绩。
在全体员工的共同努力下，我们单位在业务拓展、技术创新、团队建设等方面取得了显著成果。
这些成绩的取得，离不开领导的正确决策和大家的辛勤付出。
接下来，我想就以下几个方面谈谈自己的看法：一、加强团队建设，提高凝聚力团队是企业发展的基石。
我们要注重团队建设，加强员工之间的沟通与协作，形成良好的团队氛围。
通过举办各类活动，增进员工之间的了解，增强团队凝聚力。
同时，我们要关心员工的生活，关注员工的成长，让员工感受到企业的温暖。
二、注重人才培养，提升员工素质人才是企业发展的关键。
我们要加强人才培养，提高员工的专业技能和综合素质。
一方面，我们要通过内部培训、外部学习等方式，提升员工的专业能力；另一方面，我们要关注员工的职业生涯规划，为员工提供更多的发展机会。
三、创新驱动，提高企业核心竞争力创新是企业发展的动力。
我们要紧跟时代步伐，积极引进新技术、新理念，推动企业转型升级。
同时，我们要鼓励员工发挥创新精神，勇于突破传统思维，为企业发展注入新活力。
四、强化安全管理，确保企业稳定发展安全是企业发展的前提。
我们要时刻绷紧安全生产这根弦，加强安全管理，落实安全生产责任制。
通过开展安全培训、隐患排查等举措，提高员工的安全意识和应急处置能力，确保企业稳定发展。
五、加强企业文化建设，提升企业形象企业文化建设是企业软实力的体现。
我们要加强企业文化建设，弘扬企业文化精神，提升企业形象。
通过举办各类文化活动，丰富员工的精神文化生活，增强企业的凝聚力。
最后，我想对全体员工说，在新的一年里，让我们携手共进，以更加饱满的热情、更加务实的作风，为实现单位的发展目标而努力奋斗！让我们共同创造一个更加美好的未来！谢谢大家！。
单位经验交流发言稿
单位经验交流发言稿单位经验交流发言稿1各位xx、同志们：首先，我xx获得先进集体称号的单位，对于各位xx的关心xx，对于各位同事的鼎力相助表示衷心的感谢!我们在工作中所取得的成绩，是xx以身作则，科学决策，正确引导的结果，是同志们任劳任怨，相互帮助，团结奋斗的结果，成绩和荣誉属于为富通中心做出贡献的每一个集体和个人。
在去年的工作当中，我们xx公司面对工程多、时间紧、要求严、标准高、困难大等众多不利因素，从三月份开始经过连续奋战，先后完成了xx高速公路B4、B5合同段53公里的隔离栅安装工程;xx高速公路375米伸缩护栏制作安装工程;xx线等热熔标线32538x方米;xx国道等冷漆标线47298x方米;xx线等标志标牌107块，累计实现纯利润148万元。
以上所有工程均被评为优良级工程，经济效益和社会效益取得前所未有的新突破。
在取得工作成绩的同时，我们还锻炼出来一支能吃苦耐劳、敢打硬仗、能打胜仗的施工队伍，涌现出来一批积极进取无私奉献的先进典型。
面对长年野外作业，xx公司的职工顶风雨、战严寒、斗酷暑，没有一个人叫苦叫累，更没有一个人临阵退缩。
面对工期紧、任务重、要求高，我们交通设施公司的职工从不计较个人得失，主动放弃了节假日和星期天，日夜奋战在施工第一线。
面对施工现场阻挠施工、无理取闹甚至哄抢财产的不法分子，我们xx公司的职工勇敢地站出来，与他们进行斗智斗勇，有的同志甚至还为此挨了打。
困难一次次考验了我们，也一次次磨练了我们，使我们的队伍成为了一支来之能战、战之能胜的钢铁队伍，有了这样一支队伍，我们完全有信心、有决心面对任何挑战，取得新的更大的成绩。
今年，总公司给我们下达了200万元纯利润的`经营指标，这是摆在我们面前的一块试金石，是激励我们奋勇拼搏的催化剂，是展现我们人生价值的大舞台。
在工作中，我们将以经济效益为核心，动员方方面面的力量，采取一切可能的措施，开拓市场，提高质。
单位经验交流发言稿2尊敬的各位领导、同事们：大家好！今天我站在这里，与大家分享我们单位的一些经验和心得，希望能对大家有所启迪与帮助。
单位之间交流材料发言稿
大家好！今天，我非常荣幸能够站在这里，与大家分享一些关于单位之间交流的重要性和我们单位在交流方面的一些做法。
在此，我要感谢组织给予我这个机会，也感谢各位同事一直以来对单位工作的支持与配合。
首先，我想谈谈单位之间交流的重要性。
在当今社会，各行业、各单位之间的竞争日益激烈，合作与交流成为推动事业发展的关键。
以下是单位之间交流的几个重要意义：1. 促进资源共享：单位之间交流有助于实现资源共享，提高工作效率。
通过交流，我们可以借鉴其他单位的成功经验，优化自身工作流程，提高工作效率。
2. 拓展合作空间：单位之间交流可以拓展合作空间，实现互利共赢。
通过合作，我们可以共同应对市场挑战，提高市场竞争力。
3. 增强团队凝聚力：单位之间交流有助于增强团队凝聚力，培养员工归属感。
通过交流，我们可以增进了解，形成良好的团队氛围。
4. 提升个人能力：单位之间交流可以提升个人能力，拓宽视野。
通过交流，我们可以学习新知识、新技能，不断提高自身综合素质。
接下来，我想简要介绍我们单位在交流方面的一些做法：1. 建立常态化的交流机制：我们单位定期组织内部交流会议，邀请各科室、各部门负责人分享工作经验，共同探讨问题，形成良好的交流氛围。
2. 开展跨单位交流活动：我们单位积极与其他单位开展交流活动，如联合举办培训班、研讨会等，共同提高业务水平。
3. 加强信息共享：我们单位建立信息共享平台，实现信息互联互通，确保各单位及时了解相关信息。
4. 鼓励员工参加外部培训：我们单位鼓励员工参加各类外部培训，提高自身能力，为单位的交流与合作奠定基础。
5. 重视团队建设：我们单位注重团队建设，通过开展各类团队活动，增强团队凝聚力，为交流与合作提供有力保障。
总之，单位之间交流对于推动事业发展具有重要意义。
在今后的工作中，我们单位将继续加强交流与合作，努力实现以下目标：1. 提高单位整体实力，增强市场竞争力。
2. 深化合作，实现互利共赢。
3. 培养一支高素质、专业化的员工队伍。
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单位工作交流发言稿【篇一：新单位报到发言】到新单位报到发言尊敬的各位领导，同志们：大家好！首先感谢组织对我的关心和信任，安排我到ＸＸＸ与大家一起工作。
我叫ＸＸＸ，ＸＸＸ地方人，ＸＸＸＸ年Ｘ月出生，在ＸＸ地方工作。
到我们ＸＸＸ之前，我一直在ＸＸ工作，对ＸＸＸ的情况不熟悉，面对新的环境，新的岗位，一切从零开始，甘当小学生，加强学习，争取用最短的时间熟悉情况，进入角色；同时，要始终保持良好的作风，尊敬领导，团结同志；认真履行职责，高标准完成好领导安排的各项任务。
发言完毕。
【篇二：全区办公室主任工作座谈会部门交流发言】全区办公室主任工作座谈会部门交流发言来源：本网讯发布时间：2005-10-20字体：【大】【中】【小】务实创新突出重点努力提高办公室工作整体水平四方区国税局办公室近年来，我们在四方区委、区政府的关心指导下，围绕中心，着眼大局，加强学习，提高水平，协调各方，狠抓落实，各项工作取得了一定的成效。
2004年荣获山东省国税系统文明建设先进单位。
一、领导重视，不断提升办公室地位（一）把办公室工作摆上重要位置。
局领导把办公室作为领导班子的参谋助手，坚持高看一等，厚爱一层，严管一分。
局长李维国同志经常给办公室出题目、交任务、压担子，并将办公室的信息调研成果应用于领导决策，提高了办公室人员工作的积极性和成就感。
对于由办公室负责组织或承办的办公自动化建设、税收宣传月活动、考核督查等重点工作，都要召开局长办公会议，认真研究部署，并在人、财、物等方面给予保障。
在每次的岗位调整中，都是优先配齐配强文秘人员。
在每年一级岗位的评定中，办公室都占有一席之地，充分表现了局领导对办公室工作的重视和支持。
（二）明确办公室的工作任务。
每年初，都要把办公室信息、调研等政务工作纳入年度重点工作目标之中，与各部门负责人签订工作目标责任状，制定了“快、严、准、精、实”工作标准。
“快”就是无论接受任务，开展工作还是遇到情况时反应快，动作快，不让领导推着走。
“严”就是无论办文、办会还是办事都力求严谨细致，做到撰写文章逻辑严密，不东拉西扯；考虑问题认真缜密，不顾此失彼；办事程序规范周密，不出现纰漏。
“准”就是提供的各种信息和资料，收集的各种情况和意见，使用的各种数据和事例必须准确无误。
“精”就是开展任何工作都力求精益求精，经得起各级领导的检验，做到人无我有，人有我精。
“实”就是深入实际查实情，摸实底，出实招，办实事，求实效。
（三）关心办公室人员的工作和生活。
局领导不仅关心办公室干部的成长进步，而且非常体谅办公室工作的辛苦，关心办公室干部的工作和生活，在福利待遇方面也给予了适当的倾斜。
今年，在局里办公经费非常紧张的情况下，为办公室购置了数码照相机，配备了配置先进的打印机，使办公室人员感受到领导的关怀和组织的温暖。
局领导尽可能地创造机会让文秘人员多参加会议、多阅读文件、多接触领导，进而提高他们的政务服务水平。
同时，采取考核与考察相结合的办法，从全局选拔了10名有文秘特长的干部，组建文秘人才库，并对这批人员的学习培训优先安排，上级机关优先借用，使他们在工作实践中不断提高文字综合能力，熟练掌握专业技能，迅速成长为行家里手。
二、强化职能，努力提高服务水平（一）拓展信息渠道，为领导决策服务。
为领导提供有价值的决策参考，是办公室工作的重点。
几年来，我们既在工作思路等重大工作决策上出主意，又在具体工作细节上协助领导班子及时发现和妥善处理有关问题，做到决策前搞好调研，提供依据；决策中跟踪领导思路，提供预案；决策后完善领导思路，提出意见和建议。
从2001年开始，我们还紧紧抓住领导特别关注的重点问题、影响工作开展的难点问题、干部反映的热点问题，由办公室牵头成立了各层次、多岗位干部组成的 21 人决策咨询小组，直接参与领导决策；在全局积极开展了“金点子”征集活动，建立了合理化建议征询信箱，随时征集干部的建议，尽可能地为领导多收集一些情况，多进行一些论证，多准备一些预案，努力参在点子上，谋在关键处。
先后征集各类“金点子”259条，不仅有力地促进了领导决策科学民主，而且也极大调动了广大干部的积极性和能动性。
（二）创新督查机制，确保工作落到实处。
当前工作中之所以存在这样那样的问题，不是因为没有好的制度，而是因为这些制度没有得到有效的贯彻落实。
办公室作为全局的中枢、领导的助手，不能仅仅充当“留声机”、“收发室”、“传话筒”的角色，而应该首当其冲、责无旁贷地承担起抓落实的职责。
否则，以会议贯彻会议，以文件贯彻文件，很多工作将在一片“落实”声中落空。
因此，我们牢固树立“落实就是服务，落实就是大局”的观念，在采取日常督查、绩效考核的基础上，在去年3月份创造性的建立了领导督查“四日”（即：一线实践日、要事督查日、安全检查日、信访接待日）值班制度，明确规定了“四日”必须督查的内容，改变了督查无规律、随意性大的现状。
自领导督查“四日”值班制度实行以来，先后进行了 19次督查，累计查出 138个问题，涉及 12个部门、 71个岗位、 110 条工作规程，分别对 159 人次进行了追究，累计扣发奖金达30930 元，有效地解决了干多干少一个样、干好干坏一个样、干与不干一个样的问题，促进了各项工作的落实。
（三）运用经营理念，提高管理效能。
针对机关管理中“不计成本、不讲效率”的问题，我局通过运用经营理念，不断深化行政管理改革使行政管理逐步走上规范化、制度化、科学化的轨道。
一是固定资产实行成本管理。
在全面清理和认真核算全局固定资产的成本基础上，推行固定资产管理责任书制度，定岗定人使用管理；二是车辆实行集中管理。
在砍掉7台费用高的旧车后，对全局车辆实行集中管理，使用专职驾驶员，由办公室统一调度，并对车辆维修实行定点招标制，仅车辆维修费每年就节省13.2万元；三是财务实行民主管理。
对2000元以上开支项目实行预算制、1万元以上的实行党组审议制，每月定期公开所有各项经费开支，主动接受群众监督；四是办公用品实行量化管理。
对所有办公用品的消耗核定到人，精算到每一张纸，电话费实行限额控制；五是日常消耗实行时效管理。
对水、电、暖实行承包责任制，与管理人员签定承包协议，并根据季节情况合理调整，随时测量室温，达到16℃就停止供暖，不高于30℃不开空调，仅电费每年就节约近3万元；六是食堂伙食实行三包管理。
即包费用、包质量、包标准。
七是公用物品实行分类管理。
建立领、用、存台帐，最大限度地防止重复购买和使用中的浪费。
每年累计节约各项经费达20多万元，有效地降低了税收成本，提高了管理效益。
三、提高素质，全面加强队伍建设（一）以自身需求为起点,紧跟时代步伐，打牢基础求过硬。
以“双学”、“三创”活动为载体，大力营造了学习先进、争创一流、立足岗位、干事创业的良好氛围。
自2001年起，大力实施了“三个一”工程。
即：围绕三观、依法自律，每日献上一句忠告语；围绕管理、实行监督，每月局务会由局领导讲解一题；围绕梳理思想、升华认识，每季举办一次专题讲座，成为干部掌握基本知识，精通专业知识、涉猎相关知识、追踪高新知识的平台。
坚持四年来，共编发每日忠告1160余条，讲解每月课题49个，组织每季讲座15次。
定期开展了读书活动。
大力提倡“少抽1包烟，多买1本书”，向干部推荐必读书目：《自动自发》、《细节决定成败》等，引导大家养成善于思考的习惯。
（二）以岗位需求为基点，突出行业特色，强化素质求提高。
一是借助外脑、外力，催化提高。
先后聘请了著名相声表演艺术家马季、青岛市优秀企业家徐恭藻等四位名家学者为文化、管理、法律、健康“四个顾问”，长期辅导，随时咨询。
定期组织干部到高校研修充电，拓宽思路。
并设立基金，专款专用，鼓励干部成才。
二是依托社会资源，强化提高。
从2002年开始，分批开展了“下厂、下队、下市场”，“体验环境、体验辛劳、体验心态”，“磨练思想、磨练意志、磨练作风”的“三下、三体验、三磨练”活动，梳理思想，升华认识。
三是利用现有条件，培养提高。
每年通过开展岗位练兵和技能比赛，全力培养“五型”人才，即：“一门精，两门通，门门懂”的复合型、非我莫属，手有绝活的专业型、自我管理，养成良好的“三免型”、德好、能强、勤实、绩大的全面型、善于学习、勇于创新、岗位平凡业绩不凡的创新型。
快乐工作、无私奉献的办公室副主任沈鲁滨，勤俭持家、精打细算的食堂管理员肖立国等脱颖而出，成为全局干部学习的榜样。
（三）以团队需求为重点，围绕中心工作，紧密融合求双赢。
实践证明，办公室工作只有立足实际，与中心工作紧密结合，并服务服从于中心工作，才能相互促进，实现双赢。
近年来，我们根据干部的实际状况和组织收入的内在规律，将办公室的各项工作贯穿于税源精细化管理和行政执法的各个环节，精心组织了一系列直接为税收征管服务的主题活动：组织开展了以“送上一本书、献上一份情、尽上一份心、开出一剂方、亮出一张牌”为主要内容的纳税服务春风行动；组织筹划了青岛市四方区首届企业?税务文化节等，不仅提高了纳税人纳税遵从度和依法诚信纳税意识，而且使干部在参与中受到了教育、提高了素质，促进了税收任务的完成。
截止9月底，累计组织各项税收收入61922万元，完成全年计划（74630万元）的82.9%，比去年同期增长24.9%，增收12362万元，为促进区域经济发展做出了新的贡献。
近年来，虽然我们在政务服务方面做了一些工作，并取得了一定的成绩，但是离区委区政府的要求、与兄弟单位相比，都还存在一定的差距。
今后我们将进一步转变工作作风，改进工作方法，不断开拓创新，狠抓工作落实，为服务和促进全区经济的健康持续快速发展做出新的更大的贡献！在全区办公室主任座谈会上的发言区委组织部办公室非常荣幸能跟全区机关、街道以及驻区单位的办公室领导们一起汇报交流工作，也非常感谢区委办公室的领导给我们创造了这样一个相互学习、共同提高的机会。
下面，我着重向各位领导汇报一下我们区委组织部在办会方面的一些做法和体会，应该说在座的各位领导有的是多年从事办公室工作、经验丰富的老主任，有的是办公室主任岗位上的行家里手，所以，我的发言中如果有不当之处恳请各位领导和同志们批评指正。
会议历来是我们传达贯彻上级工作部署、指导本级和下级工作的重要途径和载体，会议质量和水平的高低直接影响和制约着工作开展的效果。
同时，办会作为办公室工作的重要内容之一，也是检验办公室综合业务素质、组织协调能力的重要标志。
正是基于这些原因，我们区委组织部上至部长领导、下至办公室承担每一项具体任务的工作人员，都对会议的组织工作高度重视，多年来，我们按照“严细高效、勇于创新、精文减会、务求实效”的原则，从办会的各个环节出发，把好四个关口，不断探索提高会议质量的新办法、新途径，取得了较为显著的成效。
1、超前谋划，严把“筹备关”。