地产公司行政工作总结
2024年行政年度工作总结及计划（二篇）
2024年行政年度工作总结及计划随着时间的推移，____年已然走过半程。
在这半年中，承蒙领导的悉心指导和同事们的鼎力相助，我圆满完成了上半年的工作任务。
身为公司行政专员，我在过去六个月中，不仅勤奋踏实地履行了岗位职责，而且高效地完成了领导交付的各项任务，个人综合素质得到了显著提升。
以下是对我上半年的工作与学习情况的概括总结：一、坚守岗位，认真负责：在过去的半年里，我始终秉持着勤奋务实的态度，尽职尽责，努力维护公司形象，细致入微地履行职责，力求在工作中做到尽善尽美。
行政工作本质上是服务于整个公司的工作，具有纷繁复杂的特点。
我每天都认真执行各项服务工作，确保公司各部门工作的顺畅进行。
对于日常工作中那些看似琐碎实则不容忽视的细节，我都以极其谨慎的态度对待。
为了确保工作的高效与准确，我坚持每天记录备忘录，确保每一项任务都不被遗漏。
二、全力以赴，优化行政人事管理：在本职工作和日常事务性工作中，我始终认真负责，协助领导维护良好的工作秩序和舒适的工作环境，推动档案管理的规范化与制度化。
我也致力于提升后勤服务质量，减轻领导和同事们的后顾之忧。
在部门经理的直接领导下，我积极主动地处理部门的日常内务工作，具体如下：1. 物资管理：我负责公司日常所需物资的采购，并对物资领用进行详细登记。
2. 文件管理：上半年，我撰写了多篇会议纪要、新闻通讯投稿，以及众多申请报告和总结文件，同时负责文件的打印、扫描、复印等工作，确保公司信息的及时传达。
3. 人事管理：我负责每月统计员工考勤和加班值班情况，及时更新员工社保缴费基数，并处理五险一金的缴纳与核定工作。
4. 日常行政：我细致地管理车辆使用、办公用品和印章，确保其有序运行。
5. 公司资料办理：我完成了公司营业执照年检和组织机构代码证年检工作。
6. 协助工作：我协助部门经理组织和安排公司活动，以及推广企业文化。
三、持续学习，不断提升：作为房地产公司的一员，我深感学习的重要性。
为了不断提升自己，我利用业余时间参加了国家人力资源师二级培训，以增强专业知识，提升个人专业素养。
2024年公司行政年终工作总结范文(3篇)
2024年公司行政年终工作总结范文忙碌而充实____已经过去，我来到公司也有一年的时间了，____月我正式加入了公司，从事行政人事管理工作。
一年来我围绕管理、服务、学习等工作重点，注重发挥行政部承上启下、联系左右、协调各方的枢纽作用，为公司圆满完成年度各项经营目标任务作出了积极贡献。
现将本年度工作情况汇报如下：一、本年度重点工作完成情况及取得的业绩1、公司各类证照的办理、年检，与外部机构的联络与沟通____我与相关部门合作，顺利完成了公司经营地址变更后相关证照的更换工作，按时完成了公司证照的年检，组织接受并通过了政府药监、社保、消防等部门的检查，更正了企业工商电子信息资料，与区工商局、社保局、劳动监察队等部门保持了良好的关系。
2、行政费用的预算与控制按照公司财务标准化制度规定，为合理控制企业行政费用支出，行政部每月底制定了下月的费用预算计划，尽量将费用支出控制在计划内。
我对公司办公场地租赁费、水电费、办公及劳保用品、固定资产购进、员工及公司通讯费等项目建立了台账，逐月逐笔登记，年底对数据进行汇总分析，以便于来年能够更加准确、细致地进行费用的预算与控制。
3、公司固定资产、办公用品及劳保用品的管理作为行政部，购进、管理和分配公司固定资产、办公用品及劳保用品是部门的日常重要工作之一，我在进入公司后，首先对公司现有固定资产进行了盘点、登记和贴标，然后结合公司实际情况修订和制订了固定资产、办公用品等管理制度，建立了增设固定资产先提申请相关部门和总经理批示后再采购，办公用品季度统计需求后统一采购分配的流程，规范了公司固定资产、办公用品及劳保用品的管理，也提高了工作的效率。
4、公司印章、档案及合同的管理____行政部起草和修订了公司印章管理、档案管理和合同管理等制度，规范了公章使用登记流程，并对公司档案和合同进行了整理，鉴于不影响工作效率等因素，合同流转审批流程尚未完全执行，但将合同审批步骤暂时并入了公章使用审批中，在一定程度上避免了风险。
公司行政部门年度工作总结范文6篇
公司行政部门年度工作总结范文6篇篇1在过去的一年中，公司行政部门在上级领导的带领下，在各部门的大力支持和配合下，不断强化服务意识、提高自身素质，围绕公司中心工作，认真履行部门职责，团结一致，积极上进，把每一项工作落到实处，较好地完成了各项工作任务。
现将本年度工作总结如下：一、强化服务意识，提高自身素质行政部作为公司的枢纽部门，起着承上启下、协调内外的重要作用。
在这一年里，行政部全体人员严格按照“高效、创新、奉献”的宗旨开展工作，圆满完成了各项任务，同时也涌现出了一批优秀员工。
但面对不断变化的形势和任务，与上级的要求相比，仍存在一些问题和差距。
在即将到来的2024年，我们将继续发扬优良作风，加强学习，积极创新，进一步增强服务意识，提高业务水平，为公司的发展贡献力量。
二、加强学习，提高业务水平在过去的一年中，行政部全体人员不断加强学习，努力提高业务水平。
通过参加培训、自学和讨论交流等方式，不断提高业务知识和工作技能。
同时，我们还积极参加公司组织的各种活动，如文艺晚会、户外拓展等，不仅锻炼了身体，增强了团队凝聚力，还提高了工作效率。
在未来的工作中，我们将继续加强学习，不断提高业务水平，以更好地适应公司的发展需求。
三、认真履行部门职责，圆满完成工作任务在这一年中，行政部全体人员认真履行部门职责，圆满完成了各项工作任务。
我们积极做好上传下达工作，确保公司内部信息畅通；加强档案管理，做好各类文件的归档工作；认真审核各类公文，确保公文质量；加强固定资产管理，确保公司资产安全；加强员工考勤管理，确保考勤数据准确无误。
此外，我们还积极配合其他部门完成各项工作任务，如协助生产部完成设备搬迁等。
四、存在问题和差距虽然我们在过去的一年中取得了显著成绩，但仍存在一些问题和差距。
主要表现在以下几个方面：一是服务意识有待进一步提高，个别员工在服务过程中仍存在态度生硬、语气冷漠的现象；二是业务水平有待进一步提升，部分员工在处理复杂问题时仍存在经验不足、方法单一的情况；三是沟通协调有待进一步加强，部门之间仍存在信息不畅、协作不力的问题。
房地产行政部工作总结5篇
房地产行政部工作总结5篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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房地产行政工作总结5篇
房地产行政工作总结5篇篇1一、引言本年度，我作为房地产行政部门的负责人，以高效、有序、规范的工作理念，带领团队完成了各项工作任务。
在此，我将对过去一年的工作进行全面的总结和反思，以期为未来工作提供有益的参考。
二、工作内容及成果1. 项目管理本年度，我参与了多个重要房地产项目的行政管理工作，包括但不限于项目策划、预算编制、进度监控和风险管理等。
在项目管理过程中，我积极协调各部门资源，确保项目按计划进行。
同时，我密切关注市场动态和政策变化，及时调整项目策略，确保项目的顺利进行和公司的利益最大化。
2. 团队建设与培训作为行政部门负责人，我深知团队建设的重要性。
因此，我积极组织各类培训活动，提高团队的专业素质和执行力。
同时，我注重团队氛围的营造，鼓励团队成员积极沟通、协作，共同为公司创造价值。
3. 行政管理规范化为了提升公司的行政管理水平，我主导了一系列规范化改革措施。
首先，我梳理了公司的行政管理流程，确保各项工作有序进行。
其次，我制定了详细的行政管理制度和规章制度，规范员工的行为和工作流程。
这些措施有效地提高了公司的工作效率和服务质量。
4. 客户服务与关系维护房地产行业的竞争日益激烈，客户服务与关系维护成为重中之重。
我组织团队加强与客户的沟通，及时了解客户需求和反馈。
同时，我倡导全员服务意识，提高员工的服务质量。
通过这些措施，公司的客户满意度得到了显著提升。
三、工作亮点及创新点1. 引入智能化管理系统为了提高工作效率和管理水平，我引入了智能化管理系统。
该系统可以自动完成数据统计、进度监控等工作，大大减轻了人工负担。
同时，该系统还能为公司提供决策支持，帮助公司更好地应对市场变化。
2. 强化跨部门合作为了提高工作效率和团队凝聚力，我积极倡导跨部门合作。
通过组织定期的跨部门会议和活动，加强各部门之间的沟通与合作。
这种跨部门的合作方式有效地解决了许多工作中的难题，提高了公司的整体竞争力。
四、遇到的问题及解决方案1. 人员流失问题在年度工作中，我遇到了人员流失的问题。
公司行政工作总结及反思范文(精选8篇)
公司行政工作总结及反思范文（精选8篇）公司行政工作总结及反思范文（精选8篇）行政部门有纪检权，可以用来检查每个员工是否有违纪违纪的权利。
作为公司的行政部门，它可以管理除董事会以外的所有事务，下面是小编为大家整理的关于公司行政工作总结及反思范文，欢迎大家来阅读。
公司行政工作总结及反思范文（篇1）20____年因公司规范化管理的要求，行政部的主要工作，就是从简单“综合办”职能向更加规范的行政管理职能转变。
转变体现为以下3个方面：(一) 制度建设行政部先后拟定了制度、规定、细则、流程等，内容涉及行为规范、使用资产保护、文件传递与审批、行政日常管理等方面。
(二) 组织设置与人员到位20__年，行政部的各岗位有了更专业化的分工，使行政部的各项工作在组织上更加明晰和有序;也使一些技术性、事务性比较强的工作提上日程成为可能。
(三) 各项工作逐渐步入轨道受制于人员到位、制度适用性等因素，管理工作虽然在20__年中就有体现，但作为一项制度，直到今年才可能开始进入实施，春节后才能较正常地展开。
其他如档案管理、制度体系建设也都逐渐具备了提上日程的条件。
狠抓员工礼仪行为规范、办公环境办公秩序的监察工作。
严格按照公司要求，在公司员工行为规范和办公环境等员工自律方面加大了监督检查力度，不定期对员工行为礼仪、办公区域清洁卫生进行抽查，营造了良好的办公环境和秩序。
二、存在的困难与不足(一) 困难：1、行政部较频繁的人员流动，带来工作不连续的问题。
1) 自进入新址以后，行政部人员几乎整体置换。
人员的变动造成个别工作的中断，如公司更名等。
2) 办事风格的不同，也容易引发多方面的不适应。
2、负面影响延续的问题。
1) 行政部前期没能进行系统的管理，积累的一些矛盾被沉淀了下来。
2) 以前遗留的不良的工作作风，还有阴影。
3、公司的阶段性发展带来的整体认识偏差及重视程度不足的问题。
1) 各方面还是更习惯把行政部作为单纯服务职能的“综合办”对待，还不习惯其履行考核等管理职能。
公司行政部门工作总结范文6篇
公司行政部门工作总结范文6篇公司行政部门工作总结范文 (1) 过去的一年，行政人事部在公司领导的关心和帮忙下，在全体员工的不懈努力下，各项工作有了必须的进展，为20xx年工作奠定了基础，创造了良好的条件。
为了总结经验、寻找差距，促进部门各项工作再上一个台阶，现将20xx年工作总结汇报如下。
一、行政管理工作1、认真做好文件档案整理工作按照公司要求拟定综合性文件、报告36份；整理对外发文56份；整理外部收文14份，行政人事部已认真做好相关文件的收、发、登记、分发、文件和督办工作，以及对文件资料的整理存档工作。
2、协助公司领导，完善公司制度根据公司运行工作实际，协助公司领导相继完善了《规章制度汇编》、《员工手册》等规章制度。
透过这些制度，规范了公司员工的行为，增加了员工的职责心。
3、完成公司资产变更、年审工商登记、组织机构代码证、资质证书等工作由于公司发展需要，资产变更故需进行变更工商登记。
年6月份，顺利完成工商登记和组织机构代码证变更工作，为公司顺利经营打下基础。
4、完成各项会议、接待工作对在公司召开的会议，会前做好签到本、茶水、椅子、会议通知、车辆接送等各项准备工作，保证会议按时召开。
会后完成记录报总经理室。
对在公司外召开的会议及接待，及时按照通知要求做好酒店、车辆等预定工作，并做好相关费用的结算工作。
5、组织安排各项活动20xx年行政人事部组织安排了各种形式的活动，得到了各部门、项目部的支持。
元月份组织各部门、项目部员工参加抗雪救灾活动；4月份在指挥部领导下组织了公司团员参加了植物认养活动；5月份起组织全体员工向地震灾区捐款的活动，三次募捐共筹得善款一万三千余元，物资若干；6月份组织员工参加迎奥运火炬方队，为奥运圣火在合肥的顺利传递贡献了自己的力量，同期，组织各项目员工开展“从细节入手，提高服务质量”大讨论活动。
二、行政人事部人事管理工作1、根据需要，及时做好人员招聘及现有人员潜力开发工作人员招聘是行政人事部人事管理工作中的重点，20xx年随着政务区各项配套设施的建成，物业基层人员处于一人难求的局面，为打破僵局，行政人事部采用多元化招聘手段，与劳务公司签订基层员工用工协议。
公司行政年终2024年工作总结(4篇)
公司行政年终2024年工作总结尊敬的领导：光阴荏苒，____年即将迎来尾声。
回首过去的一年，我认真总结了公司行政工作的各项内容，并根据实际情况进行了分析和总结。
经过不懈努力，我们在____年的行政工作取得了一系列重要的成绩。
现将我个人对____年公司行政工作的年终总结汇报如下：一、工作概述在____年，公司行政部门牢固树立“服务于经营，保障员工”的思想，按照公司的发展战略和目标，细化行政工作计划，并在实施过程中不断完善和调整。
我们坚持以提高服务质量和效率为核心，不断优化行政流程和管理模式，为公司的发展提供有力的保障。
二、工作亮点1. 办公环境改善针对员工的工作环境提出了一系列改善措施，包括更新办公设备、改善办公场所的光线和通风等。
通过改善办公环境，提升了员工的工作效率和舒适度，减少了工作中的不适因素。
2. 招聘和培训工作公司行政部门重视招聘和培训工作，通过招募合适的人才，并为员工提供有针对性的培训课程，不断提升员工的工作能力和专业素质。
同时，我们还积极推行内部培训计划，提供机会让员工相互学习和分享经验，促进团队协作和共同成长。
3. 安全和卫生管理公司行政部门严格执行各种安全和卫生管理制度，加强员工的安全意识和防范意识，确保员工的人身安全和工作环境的卫生状况，通过安全培训和卫生检查等手段，及时发现和解决问题，为员工提供一个安全、健康的工作环境。
4. 行政流程优化公司行政部门通过对各项行政流程的分析和整合，优化了工作流程和工作效率。
我们优化了请假审批流程，缩短了审批时间；同时，我们也优化了采购流程，提高了采购的效率和准确性。
这些改进措施在提高工作效率的同时，也为公司节省了时间和成本。
5. 内部沟通和协调公司行政部门加强与其他部门的沟通与协调，建立了一系列沟通渠道和机制，确保信息的流通和共享。
我们与其他部门紧密合作，共同推动公司的发展，解决问题和提供支持。
同时，我们也通过定期组织会议、座谈会等方式，促进内部团队的沟通和交流，增强了团队的凝聚力和合作精神。
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房地产公司行政部上半年工作总结回顾这半年来的工作,我在公司领导及各位同事的正确指导和细心帮助下，按照公司的要求,较好地完成了自己的本职工作。
通过半年来的学习与工作, 也体会到了很多，现就最近几个月的工作情况做个自我总结：一、行政的日常管理工作。
作为地产行政部的负责人,自己清醒地认识到,行政部是总经理直接领导下的综合管理机构,是承上启下、沟通内外、协调左右、联系四面八方的枢纽,推动各项工作朝着既定目标前进的中心。
行政部的工作千头万绪, 有绩效的实施，制度的完善、文书处理、档案管理、文件批转、会议安排、及迎来送往等。
面对繁杂琐碎的大量事务性工作,自我强化工作意识,注意加快工作节奏,提高工作效率,冷静办理各项事务,力求周全、准确、适度,避免疏漏和差错,至今基本做到了事事有着落。
1、认真做好公司的文字工作。
草拟综合性文件和报告等文字工作,负责办公会议的记录、整理和会议纪要提炼,并负责对会议有关决议的实施。
认真做好公司有关文件的收发、登记、分递、文印和督办工作;公司所有的文件、审批表、协议书整理归档入册,做好资料归档工作。
配合领导在制订的各项规章制度基础上进一步补充、完善各项规章制度。
及时传达贯彻公司有关会议、文件、批示精神。
二、加强自身学习,提高业务水平由于感到自己身上的担子很重,而自己的学识、能力和阅历与其任职都有一定的距离,所以总不敢掉以轻心,总在学习,向书本学习、向周围的领导学习,向同事学习,这样下来感觉自己半年来还是有了一定的进步。
经过不断学习、不断积累,已具备了办公室工作经验,能够比较从容地处理日常工作中出现的各类问题,在组织管理能力、综合分析能力、房地产e网协调办事能力和文字言语表达能力等方面,经过半年的锻炼都有了很大的提高,保证了本岗位各项工作的正常运行,能够以正确的态度对待各项工作任务,热爱本职工作,认真努力贯彻到实际工作中去。
积极提高自身各项业务素质,争取工作的主动性,具备较强的专业心,责任心,努力提高工作效率和工作质量。
三、存在的问题和今后努力方向半年来,本人能敬业爱岗、创造性地开展工作,取得了一些成绩,但也存在一些问题和不足,主要表现在:第一,办公室主任对我而言是一个新的岗位,许多工作我都是边干边摸索,以致工作起来不能游刃有余,工作效率有待进一步提高;第二,有些工作还不够过细,一些工作协调的不是十分到位;第三,自己的理论水平还不太适应公司工作的要求。
在下半年里,自己决心认真提高业务、工作水平,为公司经济跨越式发展,贡献自己应该贡献的力量。
我想我应努力做到:。
第一,加强学习,发展脉络、走向的了解,加强周围环境、同行业发展的了解、学习,要对公司的统筹规划、当前情况做到心中有数;。
第二,本着实事求是的原则,做到上情下达、下情上报;真正做好领导的助手;。
第三,注重本部门的工作作风建设,加强管理,团结一致,勤奋工作,形成良好的部门工作氛围。
不断改进办公室对其他部门的支持能力、服务水平。
遵守公司内部规章制度,维护公司利益,积极为公司创造更高价值,力争取得更大的工作成绩篇二：房地产公司行政部上半年度工作总结上半年度个人工作总结回顾这半年来的工作，我在公司领导及各位同事的支持与帮助下，严格要求自己，按照公司的要求，较好地完成了自己的本职工作。
通过半年来的学习与工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了较大的改变，现将半年来的工作情况总结如下：一、办公室的日常管理工作。
办公室对我来说是一个全新的工作领域。
作为办公室的负责人，自己清醒地认识到，办公室是总经理室直接领导下的综合管理机构，是承上启下、沟通内外、协调左右、联系四面八方的枢纽，推动各项工作朝着既定目标前进的中心。
办公室的工作千头万绪，在文件起草、提供调研资料、数量都要为决策提供一些有益的资料，数据。
有文书处理、档案管理、文件批转、会议安排、迎来送往及用车管理等。
面对繁杂琐碎的大量事务性工作，自我强化工作意识，注意加快工作节奏，提高工作效率，冷静办理各项事务，力求周全、准确、适度，避免疏漏和差错，至今基本做到了事事有着落。
1、理顺关系，办理公司有关证件。
公司成立伊始，各项工作几乎都是从头开始，需要办理相关的手续及证件。
我利用自己在xx部门工作多年，部门熟、人际关系较融洽的优势，积极为公司办理各类证件。
通过多方努力，我只用了月余时间，办好了xxx证书、项目立项手续\xxxx产权证产等。
充分发挥综合部门的协调作用。
2、及时了解xxxxx情况，为领导决策提供依据。
作为xxxxx企业，土地交付是重中之重。
由于xxx的拆迁和我公司开发进度有密切关联，为了早日取得土地，公司成立土地交付工作小组。
我作小组成员之一，利用一切有利资源，采取有效措施，到xx、xx拆迁办等单位，积极和有关人员交流、沟通，及时将所了解的拆迁信息、工作进度、问题反馈到总经理室，公司领导在最短时间内掌握了xxxxxx及拆迁工作的进展，并在此基础上进一步安排交付工作。
3、积极响应公司号召，深入开展市场调研工作。
根据公司（0x号办公会议精神要求，我针对目前xx房地产的发展情况及房屋租售价格、市场需求、发展趋势等做了详细的市场调查。
先后到土地、建设、房管部门详细了解近年房地产开发各项数据指标，走访了一些商业部门如xx，\xx又到xx花园、xx花园、xx小区调查这些物业的租售情况。
就x号地块区位优势提出“商业为主、住宅为辅、凸现区位、统筹兼顾” 开发个人设想。
4、认真做好公司的文字工作。
草拟综合性文件和报告等文字工作，负责办公会议的记录、整理和会议纪要提炼，并负责对会议有关决议的实施。
认真做好公司有关文件的收发、登记、分递、文印和督办工作；公司所有的文件、审批表、协议书整理归档入册，做好资料归档工作。
配合领导在制订的各项规章制度基础上进一步补充、完善各项规章制度。
及时传达贯彻公司有关会议、文件、批示精神。
5、落实公司人事、劳资管理工作。
组织落实公司的劳动、人事、工资管理和员工的考勤控制监督工作，根据人事管理制度与聘用员工签订了劳动合同，按照有关规定，到劳动管理部门办好缴纳社保（养老保险、失业保险、医疗保险）的各项手续。
体现公司的规范性，解决员工的后顾之忧；6、切实抓好公司的福利、企业管理的日常工作。
按照预算审批制度，组织落实公司办公设施、宿舍用品、劳保福利等商品的采购、调配和实物管理工作。
办公室装修完毕后，在x月份按照审批权限完成了购置办公用品、通讯、复印机、电脑等设备的配置工作。
切实做好公司通讯费、招待费、水电费、车辆使用及馈赠品登记手续，严格按照程序核定使用标准；7、做好公司董事会及其他各种会议的后勤服务工作。
董事会在xxxx召开期间，认真做好会场布置、食宿安排工作。
落实好各种会议的会前准备、会议资料等工作。
二、加强自身学习，提高业务水平三、存在的问题和今后努力方向半年来，本人能敬业爱岗、创造性地开展工作，取得了一些成绩，但也存在一些问题和不足，主要表现在：第一，办公室主任对我而言是一个新的岗位，许多工作我都是边干边摸索，以致工作起来不能游刃有余，工作效率有待进一步提高；第二，有些工作还不够过细，一些工作协调的不是十分到位；第三，自己的理论水平还不太适应公司工作的要求。
在下半年里，自己决心认真提高业务、工作水平，为公司经济跨越式发展，贡献自己应该贡献的力量。
我想我应努力做到：第一，加强学习，拓宽知识面。
努力学习房产专业知识和相关法律常识。
加强对房地产发展脉络、走向的了解，加强周围环境、同行业发展的了解、学习，要对公司的统筹规划、当前情况做到心中有数；第二，本着实事求是的原则，做到上情下达、下情上报；真正做好领导的助手；第三，注重本部门的工作作风建设，加强管理，团结一致，勤奋工作，形成良好的部门工作氛围。
不断改进办公室对其他部门的支持能力、服务水平。
遵守公司内部规章制度，维护公司利益，积极为公司创造更高价值，力争取得更大的工作成绩。
2010年7月1日篇三：地产公司行政年度工作计划鸿业地产公司2014年7--2015年7月行政工作计划表为更好的做好地产公司的行政工作，为地产公司的可持续发展及项目规划奠定基础，根据地产公司目前的实际情况，特拟定行政工作计划表该项工作完成也即初步完成公司的行政管理体系：篇四：房地产2008年行政部工作总结2008年行政部工作总结新的一年即将在我们面前展开画卷，回首2008年，作为公司综合服务部门―――行政部经历了公司从刚刚创立到各部门建制基本完成，再到各种制度不断完善的一个过程。
期间行政部全体人员均学习、接触到了很多不同于当地房地产企业的一些经验和做法，经历了一段不平凡的考验和磨砺。
领导也给予了我们行政部很多的支持与关心，在此我们向公司李总及其他部门的各位同事表示最衷心的感谢，正是有了大家的协助才能使行政部在工作中能够更加的努力向上，也因为有了大家的帮助，才能令行政部在工作中更上一个新台阶。
公司创立初期，各部门并未建制完成，当然也没有设立行政部，一切前期事务都是由公司几个同事一起做的。
后来公司于2008年5月份正式成立行政部，其职责范围定位于服务性部门。
主要处理公司一些综合性事务，工作范围广、任务重、责任大。
行政部是公司总经理室直接领导下的综合管理部门，是承上启下、沟通内外、协调左右、上传下达的枢纽，工作也千头万绪，有文书处理、档案管理、文件批转、人事管理、车辆管理、采购管理、会议安排等。
行政部初期只有一人，后来随着时间的延续及其他人员的加入，行政部的工作一步步走入正轨。
在2008年里行政部较好地履行了作为行政部的一些基本职能，各项工作有了一定的进展，初步完成了综合行政部工作。
这为09年的工作奠定了基础，创造了良好的条件。
为了总结经验、寻找差距，以便更好地严格要求自己，提高自己，促进部门各项工作继续向前，现将2008年的工作总结汇报整理如下：一、日常主要工作1、认真做好综合办公室的文件档案、整理工作2008年6月至12月，按照公司要求参与、修改、拟定的综合性文件、报告、表格、制度共计182份；整理外部收文21份。
档案管理：建立了公司有关合同文本存档手续，并认真做好相关文件的借阅、转移记录手续，同时同步建立了电子档案，基本实现了每个合同文本均有电子档案的目标。
2、配合公司领导参与公司一些制度的制订、修改和完善 2008年至今，拟定后总部通过的制度有10个，包括：《董事会对临沂瑞柏房地产有限公司经营层授权管理规定》、《人力资源管理制度》、《员工考勤制度》、《办公用品管理制度》、《档案管理制度》、《部门与岗位职责》、《固定资产管理制度》、《车辆管理制度》、《财务费用管理制度》、《合同的签订及管理制度》等制度；另外其他的制度还有7个，包括《办公行为准则》、《员工奖惩制度》、《材料设备采购管理制度》、《销售管理制度》、《工程管理制度》、《工程招投标管理办法》、《印章使用管理规定》、《预算及成本管理制度》等制度。