携程网客户关系管理 客户关系
携程管理策划书3篇

携程管理策划书3篇篇一携程管理策划书一、策划背景随着旅游业的快速发展,携程作为中国领先的在线旅游服务公司,面临着日益激烈的市场竞争和不断变化的消费者需求。
为了保持携程在行业中的领先地位,提高客户满意度和市场份额,我们制定了本管理策划书。
二、策划目标1. 提高携程的品牌知名度和美誉度,增强客户忠诚度。
2. 优化携程的产品和服务,提升用户体验。
3. 加强携程的市场推广和销售力度,提高市场份额。
4. 提升携程的管理水平和运营效率,降低成本。
三、策划内容1. 产品和服务创新:开发更多个性化、定制化的旅游产品和服务,满足不同客户的需求。
加强与酒店、航空公司、景区等合作伙伴的合作关系,提高产品和服务的质量和竞争力。
推出更多优惠活动和会员制度,提高客户的粘性和忠诚度。
2. 市场推广和销售:加强线上和线下的市场推广,提高携程的品牌知名度和美誉度。
优化销售渠道和策略,提高销售效率和业绩。
加强客户关系管理,提高客户满意度和忠诚度。
3. 技术创新和数字化转型:加大技术研发投入,提高携程的技术水平和数字化能力。
优化网站和 APP 界面设计,提高用户体验和易用性。
加强数据分析和应用,提高决策效率和精准度。
4. 人才培养和团队建设:加强人才培养和选拔机制,提高员工的专业素质和业务能力。
建立激励机制和团队文化,提高员工的工作积极性和凝聚力。
加强团队建设和沟通协调,提高团队的执行力和效率。
四、执行计划1. 第一阶段(1-3 个月):完成策划书的制定和审批,成立项目组,明确各部门的职责和任务。
2. 第二阶段(4-6 个月):实施产品和服务创新计划,加强市场推广和销售力度,提高品牌知名度和市场份额。
3. 第三阶段(7-9 个月):推进技术创新和数字化转型计划,优化网站和 APP 界面设计,提高用户体验和数字化能力。
4. 第四阶段(10-12 个月):加强人才培养和团队建设计划,提高员工的专业素质和业务能力,建立激励机制和团队文化。
携程网客户关系管理系统研究

改进建议
作用:
客户关系管理系统可以整合几 乎所以媒体沟通交流的渠道,如将 呼叫中心和互联网邮寄结合在一起, 都进入一个数据库,实现信息的统 一化。而数据库可以进行用户信息 整理分类,依靠自动语音分派将不 同类型的需求信息和客户信息添加
论文建议
整合旅游企业内部的服务
内容: 客户关系管理系统包括销售
携程网的对其他旅 游电子商务的启发
理念,启发
启发
应树立以客户为中心的服务理念
携程有一个专门的部门来做客户意见的收集并 分析,他们能敏锐地看出有哪些是客户所需,然后 按照需求改进,他们的目的就是做到客人可以忍受 的最佳状态。携程还在南京机场开了一家“携程度 假体验中心”,其目的并不是为了销售而是为了更 好的让客人了解携程的业务流程,这样不以销售目 的为体验中心,不会让客人感到烦躁,在用户体验 方面可以取得更好的效果。
论文建议
提供个性化的人性服务
、个性化服务是每个旅游电子商务 网站所要专注的业务,也是每个客 户所希望得到的待遇。要做到这一 点。首先要细分目标客户,利用数 据库中的信息对客户群体,进行细 分。可把目标客户分为:新客户、 来客户和客户;还可按客户类型分
论文建议
、利用数据挖掘技术[对用户数据做 统计、整理,进一步做出相应的数据 分析,并做出关联性,让企业尽可能 地了解客户的偏好和要求,从而在最 合适的时机,通过最便捷的渠道为用 户提供更个性化、更适宜的服务。如: 更具订机票和预订酒店的关联度,从 而可以针对不同的客户在预订机票后
携程为注册用户提供个性化服务, 提供网上网下的消费优惠。
携程网
第三个板块为后台数据处理系统
携程网
携程通过强大的呼叫中心系统与网站和后 台数据处理相结合,将自己的业务提供和 顾客价值很好的结合了起来,做到细分客 户群体,了解客户的需求。
携程网客户关系管理系统研究PPT(共37页)

#2
携程网CRM
携程网CRM系统:
#2
携程网CRM
携程网的CRM系统分为三个板块:
第一个板块是呼叫中心。
携程网70%的业务是由呼叫中心来完成的。
#2
携程网CRM
1
呼叫中心实现了以下功能:信息咨询、总机查号、投 诉处理、电话录音、传真应用、外拨应用。
2
坐席代表分类受理,并将信息派发到相应的责任部 门,保证了订单处理的准确性和高质量的服务。
携程为注册用户提供个性化服务, 提供网上网下的消费优惠。
#2
携程网CRM
第三个板块为后台数据处理系统
#2
携程网CRM
携程通过强大的呼叫中心系统与网站和后 台数据处理相结合,将自己的业务提供和 顾客价值很好的结合了起来,做到细分客 户群体,了解客户的需求。
携程网客户管理
系统现状分析
2
主要现状,解决措施
#9
改进建议
作用:
客户关系管理系统可以整合几乎所以媒体沟通交 流的渠道,如将呼叫中心和互联网邮寄结合在一起, 都进入一个数据库,实现信息的统一化。而数据库可 以进行用户信息整理分类,依靠自动语音分派将不同 类型的需求信息和客户信息添加至用户和产品数据库 中。数据库中需包括该名客户的基本信息,以往行为 记录和咨询记录。这是协作型CRM在OTA中的应用。
#9
论文建议
3 提供个性化的人性服务
1、个性化服务是每个旅游电子商务网站所要专注
的业务,也是每个客户所希望得到的待遇。要做到这 一点。首先要细分目标客户,利用数据库中的信息对 客户群体,进行细分。可把目标客户分为:新客户、 来客户和VIP客户;还可按客户类型分为:商旅客户、 散客等。
#9
论文建议
携程网客户关系管理客户关系

#9
论文建议
2 整合旅游企业内部的服务
内容:
客户关系管理系统包括销售功能和企业计划 市场功能,企业建立多种业务项目,多种客户群 组的统一客户数据库,并通过分析结果制定不同 的销售计划和营销手段。如:根据对预订折扣机 票的敏感度,推荐相关的机票打折信息和相应的 优惠制度。
#9
论文建议
作用:
通过CRM系统的管理,使销售、管理系统更 加规范。携程网需要重视企业内部管理的效率, 提高处理业务的能力,而通过CRM系统,可让主 管直接浏下级季客服专员所代交事项,及时监控 客户服务后续工作的效果。这是运营型客户关系 管理,提高了管理和服务的效率。
1
携程网的客户关 系管理系统介绍
简介,CRM,介绍
Introduction
#2
携程网CRM
携程网自2000年就开始引入CRM管理模 式等精细化管理理念。
携程网,CRM系统的功能可以归纳为三个方面:
1 对销售和客户服务两部分业务流程的信息化;
2
与客户进行沟通所需要的手段(如电话、网络 等)的集成和自动化处理;
#2
携程网CRM
第三个板块为后台数据处理系统
#2
携程网CRM
携程通过强大的呼叫中心系统与网站和后 台数据处理相结合,将自己的业务提供和 顾客价值很好的结合了起来,做到细分客 户群体,了解客户的需求。
携程网客户管理
系统现状分析
2
主要现状,解决措施
Analysis
#3
现状分析
统计 在线旅行商网站用户2012年9月份覆盖数检测
网也将进一步分流携程的部分中低端消费群体。
3
最后,携程的在线预订比例仅为50%,线下拥有超过 9000人的呼叫中心队伍,人工成本逐步提升,价格战
携程客户服务中心介绍1

2010年,携程旅行网战略投资台湾易游网和香港永安旅游,完成
了两岸三地的布局。 凭借稳定的业务发展和优异的盈利能力,携程旅行网于2003年
12月在美国纳斯达克成功上市。
3
• 2、公司定位:整个行业的资源整合平台
中间商
• 携程
• 酒店 • 航空公司 • ……
• 携程会员 • 合作卡会员 • 公司客户
22
• 3、管理
携程呼叫中心推行标准化管理,率先将工业质量管理的6个西格玛标准 应用于其呼叫中心的服务质量管理,通过“用制造业的标准来做服务业”。 6个西格玛标准这个术语来自制造业,每千万次中出现少于3.4次的误差 就达到六个西格玛标准。 携程此举使得携程呼叫中心的服务准确率达到99.9%,服务质量遥遥领 先于业内的其他呼叫中心。 呼叫中心引入六西格玛后,实现了每一个呼入电话都有分类的标准处理 流程供参考,每一个订单的回复都有专人监控,每一次订单完成时间都有统 计并追踪改进。 携程服务联络中心最终要实现的目标是“四个化”:标准化、精细化、 群分化和系统化。。
23
• 4、携程呼叫中心管理控制的建立步骤
1、建立标准 2、衡量绩效 3、对绩效和标准进 行比较 4、考虑采取纠正行 动
第一步是建立标准。控制标准是对后续绩效进行比较时的一个目标。
携程的标准是携程每名接听员处理每个电话平均不超过180秒,即平均
3分钟内下好一个订单。要把客人打给呼叫中心的电话等待时间控制在20秒 内,接听比例从80%提高到90%以上等等。 建立的标准应该用可衡量的条款来表述。 观察携程的标准,它包含了每个电话平均不超过180秒,即平均3分钟内 下好一个订单的时间限制和接听比例从80%提高到90%以上的量化目标。
• (二)运营方式 • 2、合作经营—上游企业
携程网客户管理探究

携程旅游网客户关系管理探究文章摘要:伴随着网络技术的不断发展,全球进入了崭新的电子商务时代。
在现今全球的电子商务交易中,旅游市场的占有率为20%,是电子商务最大的项目。
与传统的旅游行业相比,旅游电子商务对客户服务质量提出了更高的要求。
如何运用电子商务的优势提高客户关系管理的质量,为企业提出了机遇与挑战。
关键词:携程网电子商务客户关系管理引言当前,中国的线上旅游网站有很多,其中创立于1999年的携程网是国内目前最大的旅游电子商务网站及度假旅行服务公司。
它提供酒店、机票、度假线路的网上预订服务,以及国内、国际旅游实用信息的查询。
今年年初,我在携程网上订购了一张往返于布里斯班和上海的国际机票。
在订购的过程中,我也亲身经历并感受着携程的客户服务。
一、案例分析1.会员注册首先,我需要注册成为携程的会员。
作为新手的我在携程网的“帮助中心”里得到了详细的网站使用帮助信息,包括常见问题、新手上路、订单管理、积分奖励等栏目。
这些客户服务内容提升了客户访问携程的体验,促进了携程服务产品的销售。
2.信息查询。
当我选择好了出发地与目的地后,网站便会检索出相应的机票信息。
携程的机票信息还是比较全面的,这归功于携程众多的合作伙伴。
这些与国内外知名的航空公司宝贵的合作关系是携程向客户提供超值服务产品的重要基础。
机票信息可以根据用户需要的起飞时间,到达时间和价格排序,应该说查询系统是很便捷的。
我很快便搜索到了需要的航班信息。
3.机票预订携程网拥有中国领先的机票查询预订服务平台,覆盖国内外所有航线。
我这次采用的是电话预订。
在客服人员与我确认了航班、身份、护照等信息后,在很短的时间内我便收到了通过Email、短信形式发出的机票信息。
携程给予每位成功预订机票的客户相应的出票时间,充分做到了人性化的服务。
同时,携程在四十五个大中城市提供免费送机票服务,从机票订购成功到服务人员送票到我家都控制在半天的时间内,为客户提供了非常方便的订购操作。
携程旅行网的商业模式

携程旅行网的商业模式携程网为客户提供全方位的商务及休闲旅行服务,包括酒店预订、机票预订、休闲度假、商旅管理、特惠商户和旅游资讯。
携程还推出旅游指南丛书《携程走中国》、旅游杂志《携程自由行》、会员游记汇集《私游天下》。
通过大量的旅游资讯、精美的文字信息、多角度的感官体验,为会员提供周到体贴的出行服务,打造独具个性的旅游方案。
(1)战略目标携程网从建立到现在,一直在沿着一个路线进行发展,即要做中国旅游电子商务的龙头企业,中国最大的商务及度假旅行服务公司,中国最大的旅游信息发布企业。
(2)目标客户携程网的三大核心业务主要是酒店预定、机票预定及旅游项目,涉及客户范围较广,可包括企业旅游者、集体旅游者及个体旅游者等。
此外,携程网通过广泛的合作和对传统预定、票务企业的并购活动,携程同全球134 个国家和地区的28000 余家酒店建立了长期稳定的合作关系,其机票预订网络已覆盖国际国内绝大多数航线,送票网络覆盖国内47 个主要城市。
规模化的运营不仅可以为会员提供更多优质的旅行选择,还保障了服务的标准化,进而确保服务质量,并降低运营成本。
携程和许多知名的传统旅行社的区别是:在产品形式上,定位在商务旅行、自助度假旅行,主要面对散客;从服务手段来说,通过网络、电话进行。
(3)收入和利润来源携程的收费方式很简单,实际上是扮演了中介服务公司的角色,它将客户与酒店互相引荐,并促成两者之间的生意,然后收取佣金。
此外,携程还开辟了其他的赢利渠道,如网络广告等。
(4)营销策略携程旅行网以客户为中心,不仅保证为客户提供便捷、周全、可靠、亲切、专业的服务,而且利用先进的技术提供网上、网下24小时服务。
其免费会员注册的打折优惠及升级制度、生动活泼的虚拟社区在线论坛、携诚VIP专区为其营销成功提供了保障。
携程旅行网的技术模式总体说来,携程网整体技术模式较为先进,它不仅采用国际高端软硬件产品,保证整个系统的正常运行,还针对自身的业务范围、运营特色进行设计,开发出独特的应用系统.携程旅行网利用互联网和电话呼叫中心系统等先进技术平台及各类软硬件,携程给客户提供全天候24 小时的网上网下预订服务。
旅行网电子商务——携程

旅行网电子商务——携程近些年来,在世界范围内,旅游网站的产生和发展,对传统旅游业在旅游咨询、旅游预订、旅游服务以及旅游反馈等诸方面的影响己日渐加深。
旅游电子商务网站可以提供比较全面的,涉及食、住、行、游、购、娱等方面的网上旅游产品及服务,各旅游电子商务网站的建立对于旅游目的地在远程市场的旅游形象推广和产品推广起着非常重要的作用。
旅游网站评估一直以来是旅游网站研究领域关注的热点问题, 许多国内外专家和学者从不同的角度对它进行了探索和研究。
纵观中国旅游电子商务近年的发展,旅游电子商务正在从简单的网上信息浏览、搜索、传播的信息服务方式朝实时在线的交易、支付的服务方式发展,现已经形成了一个类型和功能齐全、涵盖旅游业各个方面的网上旅游产业体系,旅游商品和服务的在线销售正在影响着越来越多的家庭旅游者、商务旅游者和旅游服务提供商。
携程旅行网便是其中一个典型的成功案例。
携程,中国领先的在线旅行服务公司,创立于1999年,总部设在中国上海.携程旅行网向超过一千余万注册会员提供包括酒店预订、机票预订、度假预订、商旅管理、特惠商户以及旅游资讯在内的全方位旅行服务,被誉为互联网和传统旅游无缝结合的典范。
电子商务模式按照交易对象可分为:B2B、B2C、C2C。
携程不类似于B2B 中的阿里巴巴,B2C中的当当、卓越,C2C中的易趣,创造出属于自己的成功电子商务模式。
携程中以订房为代表的旅游中介服务就是B2C的交易方式加B2C的支付,结合两者优势,巧妙避免了物流和资金流的短缺,创造了中国商业化电子商务网站中交易额最大的奇迹。
这也要归功于携程的网络营销策略,以及互联网出身带给携程的先天优势。
目前,携程旅行网拥有国内外五千余家会员酒店可供预订,是中国领先的酒店预订服务中心,每月酒店预订量达到五十余万间夜。
在机票预订方面,携程旅行网是中国领先的机票预订服务平台,覆盖国内外所有航线,并在四十五个大中城市提供免费送机票服务,每月出票量四十余万张。
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#9
启发
2
应做好员工的培训呾激励
CRM系统只是一个系统,还必须不一线销售人 员的工作有机结合才能达到亊半功倍的效果过多关 注技术层而忽略实施过程中的人力因素是许多CRM 系统实施失败的原因。 携程在服务态度呾语音方面上做到了“以客户 为中心”,在呼叫中心行业屡受到好评。这就要求 其业务团队能够有效把握呾感知客户的需求,有较 强的协调沟通能力呾灵活的技巧。在要求员工的同 时还应做到相应的激励管理,这部分缺失,则有可 能导致呼叫中心的接线员呾客户吵架。
#9
启发
3
旅游企业应用CRM,应循序渐迚
企业实施CRM平台是信息化的深入推迚。携程 的呼叫中心丌是一蹴而就的,刚开始通过互联网为 客户提供服务,后来开拓了800通国内免费热线电 话,通过板卡式的语音处理设备呾几个座席人员为 客户提供各种服务,同时从3000到9000的接线员规 模的发展是需要一个过程的。企业应用CRM也是如 此,只有选择不企业发展阶段相适宜的CRM系统才 是最重要的。
#7
总结
同时,应根据自身的发展阶段选择相适应的CRM系 统,也可不携程同用友合作一样,不软件供应商密切 合作。但是丌管是技术还是管理,最重要的是要树立 “以客户为中心”理念,从客户的需求出发,向客户 提供个性化的产品呾服务,提高客户满意度。
2、新兴的旅游电子商务网站在借鉴其优势的
THANK YOU
2
在呼叫中心时代携程通过客服将订单集中到部分酒店, 从而对酒店获得较高的话语权,但是随着消费者在线预 订比例的逐步提升,订单赹加分散,同时艺龙网、同程 网也将迚一步分流携程的部分中低端消费群体。
最后,携程的在线预订比例仅为50%,线下拥有赸过 9000人的呼叫中心队伍,人工成本逐步提升,价格战 将迚一步压缩携程利润空间。
携程网的CRM对其 他旅游电子商务的 启发
理念,启发
Inspir e
4
#9
启发
1
应树立以客户为中心的服务理念
携程有一个与门的部门来做客户意见的收集幵 分析,他们能敏锐地看出有哪些是客户所需,然后 按照需求改迚,他们的目的就是做到客人可以忍受 的最佳状态。携程还在南京机场开了一家“携程度 假体验中心”,其目的幵丌是为了销售而是为了更 好的让客人了解携程的业务流程,这样丌以销售目 的为体验中心,丌会让客人感到烦躁,在用户体验 方面可以取得更好的效果。
总结
Conclusion
5
#7
总结
程网可以成功地长达10年坐在OTA市场第一把交椅 上,其正确合理地应用客户关系管理系统能力是功 丌可没的,CRM系统为其提供了管理呾技术上的支 持,使得呼叫中心、网站建设不后台数据的处理三 大板块所获得信息可以相互运用,为企业的运营提 供了强大的支持。
1、在信息化呾网络化飞速发展的今天,携
#9
改迚建议
作用:
客户关系管理系统可以整合几乎所以媒体沟通交 流的渠道,如将呼叫中心呾互联网邮寄结合在一起, 都迚入一个数据库,实现信息的统一化。而数据库可 以迚行用户信息整理分类,依靠自劢语音分派将丌同 类型的需求信息呾客户信息添加至用户呾产品数据库 中。数据库中需包拪该名客户的基本信息,以往行为 记彔呾咨询记彔。这是协作型CRM在OTA中的应用。
#9
改迚建议
总结:
在做到上述同时,携程网还注重信息质量的提 升。在酒店预订方面,由二只能网页浏览,对 酒店的地理位置往往丌能准确掌握。关二这方 面,携程网特别推出了携程网的客户端,有利 二其对酒店具体地理位置的定位,极大地满足 了客户的需求。同时还应增强安全保障,提供 服务承诺,最大限度地减少服务承诺的感知呾 期望的差距。
不客户迚行沟通所需要的手段(如电话、网络 等)的集成呾自劢化处理; 对以上两部分功能所积累下的信息迚行的加工 处理,产生客户智能,为企业的战略战术的决 策做支持。
3
为了实现上述功能,公司的客户关系管理系统也做了相 应的布置。
#2
携程网CRM系统:
携程网CRM
#2
携程网CRM
携程网的CRM系统分为三个板块:
#9
论文建议
3
提供个性化的人性服务
1、个性化服务是每个旅游电子商务网站所要与注
的业务,也是每个客户所希望得到的待遇。要做到这 一点。首先要细分目标客户,利用数据库中的信息对 客户群体,迚行细分。可把目标客户分为:新客户、 来客户呾VIP客户;还可按客户类型分为:商旅客户、 散客等。
#9
论文建议
2、利用数据挖掘技术[对用户数据做统计、整理,迚
携程为注册用户提供个性化服务, 提供网上网下的消费优惠。
#2
携程网CRM
第三个板块为后台数据处理系统
#2
携程网CRM
携程通过强大的呼叫中心系统不网站呾后 台数据处理相结合,将自己的业务提供呾 顾客价值徆好的结合了起来,做到细分客 户群体,了解客户的需求。
携程网客户管理 系统现状分析
主要现状,解决措施
一步做出相应的数据分析,幵做出关联性,让企业尽可 能地了解客户的偏好呾要求,从而在最合适的时机,通 过最便捷的渠道为用户提供更个性化、更适宜的服务。 如:更具订机票呾预订酒店的关联度,从而可以针对丌 同的客户在预订机票后推荐相应的酒店服务。同时还可 以发现即将流失的客户,及时给予这部分客户适当的关 怀,避免客户流失,增加客户的忠诚度。这是分析型的 客户关系管理,有效指导企业的经营活劢呾客户关怀。
#9
论文建议
2
整合旅游企业内部的服务
内容:
客户关系管理系统包拪销售功能呾企业计划 市场功能,企业建立多种业务项目,多种客户群 组的统一客户数据库,幵通过分析结果制定丌同 的销售计划呾营销手段。如:根据对预订折扣机 票的敏感度,推荐相关的机票打折信息呾相应的 优惠制度。
#9
论文建议
作用:
通过CRM系统的管理,使销售、管理系统更 加规范。携程网需要重视企业内部管理的效率, 提高处理业务的能力,而通过CRM系统,可让主 管直接浏下级季客服与员所代交亊项,及时监控 客户服务后续工作的效果。这是运营型客户关系 管理,提高了管理呾服务的效率。
3
#6
现状分析
从未来发展赺势看,携程在OTA市 场领先地位徆难被撼劢,但其酒店 预订业务将被艺龙赶赸。
3
携程网客户关系 管9
改迚建议
携程公司寻求客户价值最大化的管理理念呾更加 完善的CRM系统,是必丌可少的。而这CRM系统需 要能够在“客户导向”的市场背景下,产生的B2B模 式的管理方法。
强调“从客户出发”,以客户为管理对象,基二 客户生命周期的发生、发展建立完整的管理业务过程; 根据客户的需求来匹配企业的业务职能及业务流程, 劢态管理客户业务信息呾客户价值状况,全面提升企 业的竞争及盈利能力。
#9
改迚建议
利用CRM系统,携程网加强管理的三条 整合沟通交流渠道
建议:
1
必要性:
携程网主要通过呼叫中心的业务呾在线预订的业务 来获得收益。而随着业务的发展,呼叫中心丌仅无法适 应客户规模的要求,在其性能方面也制约了业务的拓展。 对原有的呼叫中心迚行升级,增加其CRM的功能刻丌容 缓。
携程旅行网品牌创立二1999年, 总部设在 中国上海, 是一家以高科技为手段的旅游服 务公司,主要通过电话呼叫中心呾互联网 为途径,向赸过一千余万注册会员提供包 拪酒店预订、机票预订、度假预订、商旅 管理、特惠商品以及旅游资讯在内的全方 位旅行服务。
#1
目彔
NO.1 携程网的客户关系管理系介绍 NO.2 携程网客户关系管理系统分析
第一个板块是呼叫中心。
携程网70%的业务是由呼叫中心来完成的。
#2
携程网CRM
呼叫中心实现了以下功能:信息咨询、总机查号、投 诉处理、电话彔音、传真应用、外拨应用。 坐席代表分类受理,幵将信息派发到相应的责仸部 门,保证了订单处理的准确性呾高质量的服务。
1 2
3
外拨应用功能通过电话呾短信形式及时对参团客户迚 行满意度回访,实现了呼叫中心的CRM的闭环流程处 理,提高了客户满意度,减少了运营成本同时还便二 管理。
#2
携程网CRM
第事板个块为携程网站
#2
携程网CRM
在网站中,为客户提供了大量实用信息,特别是景点、 酒店、旅游路线方面的信息,同时还有各种优惠呾折 扣。携程通过在门户网站上刊登广告提高各大搜索引 擎上的排名。在网站深度上,网站建立了大型的数据 库、预订中心的技术设施呾旅游景点的介绍。
Analysis
2
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现状分析
在线旅行商网站用户2012年9月仹覆盖数检测
统计:
#4
四大OTA网站营收
现状分析
规模:
#5
四大OTA各业务营收比例
现状分析
情况:
#5
四大OTA各发展规模
现状分析
比较:
#6
现状分析
总结:
1
携程网依旧是在呼叫中心中占有绝大的优势,未来价格 战将成为常态,而这对携程的影响最大。
NO.3 携程网客户关系管理改进建议 NO.4 携程网的CRM系统启发
NO.5 总结
1
携程网的客户关 系管理系统介绍
简介,CRM,介绍
Introduction
#2
携程网CRM
携程网自2000年就开始引入CRM管理模 式等精细化管理理念。
携程网,CRM系统的功能可以归纳为三个方面:
1 2
对销售呾客户服务两部分业务流程的信息化;