工程管理--施工现场、办公室管理制度

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工程管理现场工作制度

工程管理现场工作制度

工程管理现场工作制度一、安全生产制度1. 所有进入施工现场的人员必须佩戴安全帽,穿戴相应的安全防护用品。

2. 严格遵守操作规程,非专业人员不得擅自操作机械设备。

3. 定期对施工现场进行安全检查,及时发现并消除安全隐患。

4. 加强安全教育培训,提高工人的安全意识和自我保护能力。

二、质量控制制度1. 严格执行国家和行业的施工质量标准,确保工程质量符合要求。

2. 建立质量检查体系,对施工过程进行全程监控。

3. 对发现的质量缺陷要及时整改,防止问题扩大化。

4. 定期组织质量评审会议,总结经验,不断提高工程质量。

三、进度管理制度1. 制定详细的施工进度计划,明确各阶段的工作任务和完成时间。

2. 加强现场调度,合理分配资源,确保施工进度与计划相符。

3. 对可能影响进度的因素进行预警,及时采取措施应对。

4. 定期召开进度协调会议,解决施工过程中的问题。

四、环境保护制度1. 严格执行环保法规,做好施工现场的环境保护工作。

2. 合理规划施工场地,减少对周边环境的影响。

3. 加强废弃物的管理,做到分类收集、妥善处置。

4. 推广绿色施工技术,降低施工过程中的能耗和污染。

五、人员管理制度1. 明确各岗位的职责和权限,建立健全的人员管理体系。

2. 加强对员工的业务培训和职业道德教育。

3. 建立激励机制,鼓励员工积极参与施工管理和技术创新。

4. 对违反工作制度的行为进行严肃处理,维护施工现场的良好秩序。

六、物资设备管理制度1. 建立物资进出库登记制度,确保物资的合理使用和存储。

2. 对施工设备进行定期检查和维护,保证设备的正常运行。

3. 加强现场物资的管理,防止丢失和损坏。

4. 优化物资采购和配送流程,减少物资浪费。

七、信息沟通制度1. 建立有效的信息沟通渠道,确保信息的及时传递。

2. 定期发布工程进展情况,增强透明度和公信力。

3. 对重要事项进行记录和存档,便于追溯和查询。

4. 鼓励员工提出意见和建议,共同推动项目的进步。

工程管理部门安全管理制度

工程管理部门安全管理制度

工程管理部门安全管理制度第一章总则第一条为加强工程管理部门安全管理工作,保障员工和施工现场安全,保护员工的生命财产安全,提高生产效率,特制定本制度。

第二条本制度所称工程管理部门,是指根据公司委托管理项目的部门,负责项目的日常管理和监督,包括但不限于施工、设备维护、项目计划、人员安排、质量检查等。

第三条本制度的实施范围包括工程管理部门所有的员工,同时适用于工程管理部门所涉及的施工现场和办公区域。

第四条工程管理部门应当建立完善的安全管理制度,制定具体的安全措施和应急预案,确保施工工作安全、有序进行。

第五条员工在施工现场和办公区域都应当严格遵守安全管理制度,不得违反操作规程,任何违反规定和造成事故的行为都将受到相应的处理。

第六条工程管理部门应当建立健全的安全培训制度,对员工进行安全生产和事故应急知识培训,提高员工的安全意识和应对能力。

第七条工程管理部门应当配备专职安全管理人员,负责安全管理工作的组织、监督和检查,及时发现隐患并加以整改。

第二章安全责任第八条工程管理部门应当建立健全安全管理责任制度,各级领导要切实履行安全管理的责任,坚决贯彻落实公司的安全方针和政策。

第九条项目经理是安全管理的第一责任人,应当严格管理施工现场,加强对员工的安全教育和监督,及时处理安全事故和隐患。

第十条安全员是安全管理的技术支持人员,应当负责安全技术的研究和推广,协助项目经理完成工程管理部门的安全管理工作。

第十一条各级领导要加强对员工的安全意识教育,充分认识安全工作的重要性,不得有“走过场”现象,对于安全管理工作要精心布置和督促执行。

第三章安全生产第十二条工程管理部门应当建立健全安全生产管理制度,每天都要进行安全生产例会,及时交流安全事故和隐患情况,制定安全生产计划。

第十三条员工在施工现场和办公区域都应当佩戴符合规定的安全防护用具,不得擅自拆卸,保持设备设施的完好。

第十四条工程管理部门应当建立安全生产档案,进行每月一次的安全生产检查,及时发现和处理安全隐患,确保施工现场的安全。

工地办公室管理制度

工地办公室管理制度

工地办公室管理制度•相关推荐工地办公室管理制度(通用11篇)在当今社会生活中,需要使用制度的场合越来越多,制度是要求大家共同遵守的办事规程或行动准则。

想学习拟定制度却不知道该请教谁?以下是小编精心整理的工地办公室管理制度,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

工地办公室管理制度篇11、进入施工现场内,严禁抽烟,防止失火,发现工地上有烟头者,一次一颗罚款50元。

2、工地现场一天清扫一次,发现工地场面混乱不清扫者,一次罚款50元。

3、材料归类堆放整齐、合理、不浪费、不损坏,地上整排直钉、砂纸乱扔者罚款50元。

4、工地原则不能做饭、住宿,如需要者,必须保持整洁、卫生,一天清扫一次。

5、上班时,中午不准喝酒,发现一次罚款50元。

赌博发现一次罚款100元。

6、用电器插入插座时,必须连接插头,不可用线头直接插入插座,实内外裸露线头必须包扎,临时电源线必须用双芯电缆,违者除整改外,一次罚款50元。

7、服从管理,文明施工,工人之间产生矛盾,由监理解决,工地严禁打架、吵架,违者一次罚款200元,违反两次者开除工地。

8、工地便器,展示牌,监理记录表等,要保持干净、整洁,每天清扫一次。

9、有工作服、安全帽的,必须穿好衣服,带好帽子,发现不穿戴者,一次罚款50元。

工地办公室管理制度篇2一、施工区卫生管理(一)、环境卫生管理的责任区为创造良好的工作环境,养成良好的文明施工作风,增进职工身体健康,施工区域和生活区域应有明确划分,把施工区和生活区分成若干片,分片包干,建立责任区,从道路交通、消防器材、材料堆放、垃圾、厕所、厨房,宿舍、火炉、吸烟都有专人负责,使文明施工保持经常化。

(二)、环境卫生管理措施1、施工现场要天天打扫,保持整洁卫生,场地平整,道路畅通,作到无积水,有排水措施。

2、施工现场严禁大小便,发现有随地大小便现象要对责任区负责人进行处罚。

施工区、生活区有明确划分,设置标志牌,标牌上注明姓名和管理范围。

3、卫生区的平面图应按比例绘制,并注明责任区编号和负责人姓名。

施工现场办公室管理制度

施工现场办公室管理制度

施工现场办公室管理制度一、引言施工现场办公室是施工组织与管理的重要部门,承担着工程管理、技术交流、资料存储以及相关事务的处理等多项任务。

为了更好地落实施工现场办公室的管理职责,确保施工现场工作的顺利进行,制定本管理制度,以规范办公室的工作流程和行为规范。

二、基本原则1.依法合规:办公室管理必须遵守国家法律法规和相关政策规定,做到合法合规。

3.高效务实:办公室工作应高效务实,注重结果导向,提高工作效率。

4.人性化关怀:办公室应建立良好的人际关系,关心员工的生活和工作,提供必要的支持和帮助。

三、组织架构1.办公室设立一个正职、若干副职,根据工作需要适时调整。

2.办公室可以设立办公室文员、档案管理员、设备维护人员等专职工作岗位。

3.办公室负责向施工现场负责人汇报工作并接受其领导和指导。

四、职责和权责1.负责与施工现场其他部门的工作协调和沟通。

2.负责施工计划和施工日志的编制、生产与维护。

3.负责办公档案的管理、归档和借阅。

4.负责采购办公用品、设备的申请和报批、验收入库并进行日常维护保养。

5.负责汇总施工现场财务数据、编制财务报表,并与财务部门进行对账。

6.负责协助施工现场报表报告的撰写和提交。

7.负责建立并完善施工现场信息管理系统和网络,保证办公数据的安全可靠。

8.负责组织施工现场办公室工作人员进行培训,提高工作效率和素质。

五、工作流程1.日常办公工作流程(1)早晨上班:正常上班时间为工作时间的15分钟。

(2)开会:每天上午9:00进行施工现场例会,反馈前一天的工作情况,汇报当天的工作计划。

(3)办公用品和设备管理:每天上午11:00进行办公用品和设备的检查和维护。

(4)归档和档案管理:每天下班前进行归档和档案管理。

(5)交办事项记录:每日办公室会通过邮件或记事本方式记录并传达交办事项。

2.会议管理工作流程(1)会议确定和召集:确定办公室会议的议题和召集参会人员。

(2)会议安排:制定会议时间、地点、主持人等相关事宜,并通知相关参会人员。

工程监理施工现场管理制度及流程

工程监理施工现场管理制度及流程

工程监理施工现场管理制度及流程一、概述为了确保工程施工的顺利进行,保障工程质量及工期顺利完成,必须严格按照相关标准和规定进行施工现场管理。

工程监理施工现场管理制度及流程是为了规范现场管理工作、提高工程管理水平、确保工程质量和安全生产的顺利进行而制定的。

二、施工现场管理制度1.施工现场管理机构(1)建立完善的施工现场管理组织机构。

管理机构应包括项目经理、施工员、安全员、质量员等,各岗位职责明确,相互协作,共同完成工程施工任务。

(2)严格执行施工管理制度。

各管理人员要认真履行职责,加强协调和沟通,及时解决施工中出现的各种问题。

2.现场施工规范(1)遵守相关法律法规和规范要求。

施工单位必须按照相关法律法规和工程规范进行施工,不得擅自改变施工方案或施工工艺。

(2)施工现场应保持整洁有序。

材料堆放要规范,施工路线清晰,避免垃圾乱堆乱放,确保施工现场环境整洁。

3.人员管理(1)严格执行工程人员准入制度。

施工单位的员工必须经过严格的培训和考核,合格后方可上岗从事相关工作。

(2)做好员工工时记录。

施工现场要严格按照工时管理制度,保证员工的工作时间合理,不得加班超时。

4.安全生产管理(1)建立健全的安全管理制度。

施工现场安全管理制度应明确责任分工、安全管理措施、事故处理流程等内容,确保施工过程中安全生产。

(2)定期进行安全生产教育培训。

施工单位要定期组织施工人员进行安全教育培训,提高员工的安全意识和工作技能。

5.质量管理(1)严格把关材料质量。

施工单位要保证选用的原材料符合相关标准和要求,确保施工质量。

(2)建立完善的质量控制体系。

施工单位要完善质量管理制度,建立质量检查记录和报告制度,及时发现问题并及时整改。

6.环境保护(1)遵守环境保护法律法规。

施工单位在施工过程中要严格遵守环境保护法规,减少对环境的污染。

(2)建立环境管理制度。

施工现场应设立环境保护专岗,负责监督环境保护措施的实施和落实。

7.协调配合(1)做好与相关单位的协调工作。

建筑工程现场施工管理制度

建筑工程现场施工管理制度

建筑工程现场施工管理制度第一章总则第一条为规范建筑工程现场施工管理,提高施工效率,保障施工质量和安全,保护环境,保证项目顺利完成,根据相关法律法规和工程管理的要求,制定本施工管理制度。

第二条本施工管理制度适用于建筑工程施工现场的管理,包括施工组织设计、进度控制、质量管理、安全生产、环境保护等方面。

第三条工程项目经理是施工现场的管理者,负责组织协调工程施工管理工作。

第四条施工现场的管理人员应熟悉本制度的内容,并严格执行。

第二章施工组织设计第五条施工组织设计是施工现场管理的基础,包括施工方案、计划进度、人员配置等内容。

第六条施工方案应符合相关法律法规和工程规范要求,包括施工工序、工艺流程、材料配比、设备使用等内容。

第七条施工进度计划应根据工程实际情况编制,并及时调整,保证工程按时完成。

第八条人员配置应合理,包括管理人员、技术人员、作业人员等,保证施工现场的管理和施工工作顺利进行。

第三章施工质量管理第九条施工现场应建立质量管理制度,包括质量验收标准、责任人员、检测仪器等内容。

第十条施工工作应按照质量验收标准进行,严格控制施工质量。

第十一条施工过程中如发现质量问题应及时处理,确保施工质量符合要求。

第十二条施工材料应符合国家标准,保证施工质量。

第四章安全生产管理第十三条安全生产是施工现场管理的重点,应建立安全生产管理制度,包括安全防护设施、安全教育、事故报告等内容。

第十四条施工现场应设施安全防护设施,保障人员安全。

第十五条安全教育应定期进行,提高人员安全意识。

第十六条事故发生时要及时报告,做好事故处理工作,并进行事故分析,防止类似事故再次发生。

第五章环境保护管理第十七条施工现场应符合环保要求,保护环境的健康。

第十八条施工现场应分类管理垃圾,做好垃圾处理工作。

第十九条施工现场应减少环境污染,保护周围环境的清洁。

第六章其他规定第二十条施工现场应建立完善的日常管理制度,包括巡查、记录、整改等内容。

第二十一条施工现场管理人员应加强沟通协调,保持施工现场的秩序。

工程部现场管理制度

工程部现场管理制度

工程部现场管理制度一、总则1. 本制度旨在规范工程现场的各项管理行为,保证工程质量、安全及进度,提高管理效率和效益。

2. 本制度适用于公司所有参与工程现场管理的部门及个人。

3. 工程部负责本制度的制定、修订及监督执行。

二、组织结构与职责1. 工程部设立项目经理,负责全面协调现场各项工作。

2. 各专业工程师根据各自职责,负责具体的技术指导和质量控制工作。

3. 安全员负责现场安全生产的监督管理,定期组织安全教育培训。

4. 材料管理员负责材料的接收、储存和分发工作,确保材料供应及时准确。

三、现场管理原则1. 严格执行国家有关建筑工程的法律、法规和标准。

2. 坚持以人为本,安全第一的原则,确保施工现场安全无事故。

3. 强化质量管理,实行全过程控制,确保工程质量达到预定目标。

4. 科学规划施工现场布局,合理配置资源,提高施工效率。

四、现场操作规程1. 所有进入施工现场的人员必须佩戴安全帽和其他必要的个人防护装备。

2. 严格遵守施工作业指导书和技术规程进行操作,不得违规作业。

3. 定期对施工机械进行检查和维护,确保设备处于良好的工作状态。

4. 施工现场应保持清洁整齐,废弃物应及时清理,确保施工现场环境卫生。

五、质量控制措施1. 建立严格的质量检查体系,定期对施工过程进行抽检。

2. 对于关键工序和重要节点,实行专项质量检查和验收。

3. 对于不合格的工程,必须立即采取整改措施,防止问题扩大。

4. 鼓励员工提出合理化建议,持续改进施工工艺和方法。

六、安全管理措施1. 定期开展安全教育和应急演练,提高员工的安全意识和应急处理能力。

2. 建立健全的安全检查制度,及时发现并消除安全隐患。

3. 严格执行事故报告和处理程序,确保事故得到及时妥善处理。

4. 加强对特殊工种的管理和监督,确保特种作业人员持证上岗。

七、进度与成本控制1. 制定详细的施工进度计划,合理安排工期,确保项目按期完成。

2. 实施成本预算管理,严格控制工程成本,避免不必要的浪费。

工程施工现场安全管理制度(四篇)

工程施工现场安全管理制度(四篇)

工程施工现场安全管理制度第一章总则第一条为确保工程施工现场的安全,保护施工人员的生命财产安全,根据国家有关法律法规和规范性文件,制定本管理制度。

第二条本管理制度适用于本单位及本单位负责的工程项目的施工现场安全管理工作。

第三条安全管理制度的宗旨是:安全第一,预防为主;依法守规,追究责任。

第四条本管理制度的主要内容包括施工现场人员的安全教育培训、施工现场的安全设施、施工作业的安全操作规程、事故应急处理等方面。

第五条本管理制度由本单位负责制定和修订,并由相关人员执行和监督。

第六条对于违反本管理制度的人员,将依法给予相应的处罚。

第二章组织机构第七条本单位应设立安全管理部门,负责施工现场安全管理的组织协调工作。

第八条安全管理部门应配备专业技术人员,负责安全管理制度的制定、施工现场的安全检查和事故的调查处理等工作。

第九条本单位负责人应对施工现场的安全工作负总责,并指定专人负责具体的安全管理工作。

第十条安全管理部门和施工现场负责人应保持密切联系,及时交流安全信息,确保施工现场的安全管理工作得到有效实施。

第三章施工现场的安全设施第十一条施工现场的安全设施包括场地标识、通道、防护栏杆、消防器材、安全警示标志等。

第十二条施工现场应设置明显的场地标识,标示出施工区域和非施工区域,便于人员分辨。

第十三条施工现场的通道和出入口应保持畅通,设施完备,便于施工人员的进出。

第十四条施工现场应设有适当的防护栏杆,以保护施工人员的安全,防止坠落、碰撞等事故的发生。

第十五条施工现场应配备充足的消防器材,并设有消防设施,以应对突发火灾等紧急情况。

第十六条施工现场应设置合理的安全警示标志,提醒施工人员注意安全事项,遵守安全操作规程。

第四章施工现场人员的安全教育培训第十七条施工现场人员应进行安全教育培训,掌握基本的安全知识和安全操作技能。

第十八条安全教育培训应包括职业安全知识、安全操作规程、事故应急处理等内容。

第十九条施工现场负责人应定期开展安全培训,在施工开始前,对施工人员进行全面的安全教育培训。

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项目部工程管理制度汇总目录施工现场十不准 (5)工地治安综合管理奖惩制度 (6)安全管理奖惩条例 (10)质量管理奖惩条例 (12)门卫岗位责任制 (14)夜间值班制度 (15)人员进出场制度 (16)夜间施工报批规定 (17)关于发放每月生活费及工资的若干规定 .......................... 错误!未定义书签。

项目部职工守则. (18)工地宿舍及卫生管理制度 .................................................. 错误!未定义书签。

施工现场落手清工作制度 .. (19)泥工操作班落手清检查内容 (20)钢筋班落手清检查内容 (21)木工班落手清检查内容 (22)水电班落手清检查内容 (23)油漆玻璃班落手清检查制度 (24)场容场貌管理制度 (25)食堂管理制度....................................................................... 错误!未定义书签。

家属探亲制度....................................................................... 错误!未定义书签。

临时探亲访友人员进场制度 .............................................. 错误!未定义书签。

项目财会管理制度............................................................... 错误!未定义书签。

施工现场用电检查制度 (26)定期检查制度 (27)安全生产教育制度 (28)机械使用保养管理制度 ...................................................... 错误!未定义书签。

现场防火管理制度 (29)文明施工管理制度 (32)项目经理岗位责任制 (34)项目主管岗位责任制 (35)施工员岗位责任制 (35)质量员岗位责任制 (36)资料员岗位责任制 (37)预算员岗位责任制 (38)安保人员岗位责任制 (39)安全员岗位责任制 (40)材料员岗位责任制 (41)财会员岗位责任制 (42)门卫岗位责任制 (43)塔吊司机岗位责任制 (44)人货电梯操作岗位责任制 (45)建筑工地安全防火制度 (47)项目办公用品、财产管理制度 (51)请假制度 (52)办公制度 (53)仓库保管制度 (54)材料入库存制度 (55)器材领取制度 (56)厕所管理制度 (57)浴室管理制度 (58)集体宿舍制度 (59)特殊工种管理制度 (60)安全活动日管理制度 (60)标准养护室管理制度 (61)劳保用品发放管理制度 (62)各工种班组长岗位责任制 (63)三级动火作业审批制度 (65)食堂卫生管理制度 (66)门卫文明卫生管理制度 (67)办公室文明卫生管制制度 (68)脚手架检查制度 (70)三宝四口检查制度 (70)施工现场十不准一、不戴好安全帽,不准进入施工现场;二、不系安全带,不准悬空高处作业;三、未持证人员,不准上岗;四、高处作业人准打闹,不准从高处向下抛掷杂物;五、吊钩下不准站人;六、施工区域禁止闲人进入;七、不准穿高跟鞋、拖鞋或赤脚进入施工现场;八、施工现场禁止赌博;九、不准酒后作业;十、不准带小孩子进入施工现场;工地治安综合管理奖惩制度为了进一步加强两个文明建设,不断提高职工队伍素质,健全工地治安的综合管理,使工地生产顺利进行,使工地内的生活纳入正常轨道,特制定此制度:一、施工现场全体人员都必须遵守项目部规定的“十不准”规定。

二、各工种及施工人员之间,班组之间要互敬互爱,团结友好,发生矛盾时,大家都要互相尊重,互相让步,以共同方便施工作业为原则,解决不了时,要及时报请班组长或上级领导协调解决,严禁轻易发生骂人、打人等粗暴行为。

打架都要不管事前因起的先后,是非程度及认错态度好坏,视情处以50-30元的罚款。

对团伙性的群架行为,带头闹事者处以200-1000元的罚款,并对所在班组的班组长进行经济处罚,情节恶劣者,呈报公安部门处理。

三、严禁在工地内赌博,或者以娱乐为借口的变相赌博活动,否则,一经查实,无论赌博程度大小,一律没收其赌具、赌资,并视情处以50-500元的罚款。

四、本工地内的任何临时用电,必须有本工地的固定值班电工负责安装,任何人都不得私接乱拉电线及私装灯头或插座,如特殊情况需临时装用,须经工程部批准后,由项目部派人安装,违者,视情处当事人罚款项20-200元,如出现任何问题,一切后果都由当事人自负。

五、严禁在灯头上或电线中段上挂钩用电,违者每次给当事人处罚20-100元,如出现问题,一切后果自行负责。

六、在新建高层楼梯间及其它通道的照明灯泡,除本工地固定值班电工外,任何人都不得随意摘取,违者每次处罚款200-500元罚款。

七、每个职工都要爱护工地和他人的财物,对偷窃工地和他人财物者,处以偷窃价值5-20倍的罚款,情节严重者,送交公安部门处理并遂出工地。

八、全体人员都要爱护安全防护、防盗设施,破坏本工地防盗及安全防护设施者,视情节轻重处以罚款50-300元,情节恶劣者,呈报公安部门处理。

九、本工地全体人员,应为本工地的工程施工,工程材料及工程安全尽心尽力,如和工地外社会上的流浪人员里应外合进行盗窃者,或给工程施工造成不利后果者,除按本制度第十条规定处理外,再视情处罚款300-1000元。

情节严重者,呈报公安部门处理。

十、本工地职工无论是在工地内或在工地外,都要奉公守法,若兄弟单位或司法部门查至本工地,除一切后果由当事人承担外,本工地也要视情节按本地工的相关规定作相应处罚。

十一、安全帽是职工用来防护安全用的任何人都不得随意借给外来人员使用,如因借戴本工地的安全帽而后,混入本工地的外来人员,一经查实,视情处理出借安全帽的本工地当事人罚款50-100元。

十二、全体人员都有责任做好工程的成品保护工作,如破坏已粉刷好的内墙、踏步、门窗及玻璃、已安装好的各种管子,已穿好的各种电线及其它,一经查实,除损坏的材料和人工工资由其当事人承担外,再视情况罚款50-200元,情节严重者送公安机关处理。

十三、严禁无关人员随意动用机械设备,擅自开动或损坏机械设备者每次处罚款10-50元,损坏者照价赔偿,态度较差者视情重罚。

十四、为了确保工地和宿舍区的防火安全,严禁在楼内烧柴火做菜饭,或用烧火及小太阳灯取暖,违者每次罚款待30-100元或视情节处罚。

十五、要保护楼内的清洁卫生,严禁在楼内随地大小便,违者小便每次罚款10-30元,大便每次罚款50元,并清扫所有大便。

不听劝阻,屡教不改,态度恶劣严加惩处。

十六、严禁翻大门或翻围墙进入工地,违者生次罚款50元,情节严重者交治安部门处理。

十七、临时来本工地探亲访友人员未经门卫许可,私自进入的被访人应及时把来访人带到门卫登记,办好手续后再进入,否则一经查实,视情处被访人罚款20-50元,或视情处理。

十八、非本工地施工人员严禁进入施工现场,不听劝阻者视情论处。

十九、未成年人,原则上不予进场,特殊情况要求进场者,必须由法定监护人上报安全监护书或保证书,经工程项目经理批准后,方可进入本工地。

二十、家属及未成年儿童,未经审批而班组长自行接收者,一切后果由接收班组长承担。

职工自己擅自叫其进场者,视情处罚或责令其退场。

二十一、班组长应模范贯彻执行各项规章制度,在职工中以身作则,做好表率作用,积极支持,主动配合项目部的各项工作。

二十二、班组长要努力履行自己的职责,在职工中特别是新收职工中及时传达本工地各项规章制度和条例,使工地的各项规章制度人人皆知。

二十三、班组长如发现自己班组的职工有违法乱纪现象要及时纠正。

如有违纪事实,职工中不愿供出违纪人,则处违纪的有关人员、同组人员每人罚款50-500元,或视违纪程度大小酌情处理。

二十四、班组长如触犯本工地的有关规章制度,除按有关规定处外,再视认识态度好坏,另处罚款待30-100元,事故节严重,造成重大后果者,呈报司法机关,追究其刑事责任。

二十五、全体人员都必须积极支持,主动配合门卫、值班电工及项目部管理人员的工作。

干扰其正常工作或与其无理取闹者,按本条例第三条规定处理外,再视情处理。

二十六、对检举违章的举报人员进行打击报复者处罚款50-300元,或视情严加惩处。

二十七、全体人员都要养成做好人好事的良好风气,要有敢于同坏人坏事作斗争的勇气,对检举揭发或抓获坏人坏事的有人员,项目部要按其表现大小,给序相应的经济奖励和精神奖励。

二十八、奖励细则:1、抓获破坏防盗及安全设施者,发给奖金30-100元或视情奖励。

2、抓获偷窃工地材料者,奖给被偷窃价值的20%,不足30元的以30元计发。

3、抓获偷窃私人财物者,奖给被偷价值的50%(以新品计价),不足20元的以20元计发。

4、抓获破坏工程成品,(如已砌好的主体,已粉刷好的内外墙,已做好的地坪,已装好的门窗玻璃等)者,发给奖金30-100元或视情奖励。

安全管理奖惩条例为了认真贯彻“安全第一,预防为主”的方针,以安全生产为宗旨,实施施工现场标准化管理,做到安全生产,文明施工,特制定本条例。

一、进入施工现场必须戴好安全帽,并扣好帽带,如发现不戴安全帽上班者罚款20元/人次,不扣帽带10元/人次,班组长管理人员加倍罚款。

二、施工中上下乱抛掷材料或工具者,罚违章人10元/次。

三、不懂电器设备而玩弄者,使用电炉,乱接乱挂电线出现事故,责任自负,并罚款50-200元。

四、酒后作业罚款按有关条款处理。

五、穿拖鞋,高跟鞋,赤脚操作者罚款10元/次。

六、未经施工负责人同意而擅自拆除脚手架、防护设施、安全标志、警告牌、脚手架连接铅丝或扣件者,处以每处100元罚款。

七、坐在脚手架护栏上休息和脚手架上睡觉者罚款30元/次。

八、未经项目负责人的同意,施工现场禁止使用明火,违者罚款20元/次。

九、木工棚,仓库等禁烟场所内吸烟处以罚款20元/人次。

十、在施工现场设置的灭火器等消防器材及安全设施禁止乱动和拆除,违者处以50-300元罚款,作赔偿所有损失。

十一、罚款处理由安全员列出清单,交项目部批准后抄送一份给被罚人员所在班组,罚款在施工班组工程进度款中扣除。

十二、班组长每天上班前要做好安全技术交底,并做好记录备查。

班组长必须配合安全员做好各式各签订交底工作。

十三、抓获破坏工程水电成品设施者(如已穿好的各种电线、各种管子和和种接线盒及其它)发给奖金30-100元或视情奖励。

十四、抓获破坏已做好的油漆成品者,发给20-50元的奖金或视情奖励。

十五、抓获破坏机械设备者,发给奖金30-100元,或酌情奖励。

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