最新最全文件和记录管理程序

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NYC

亚新科南岳(衡阳)有限公司企业标准

ASIMCO Nanyue (Hengyang) Co.,Ltd

QG/NY0202.01-2004

文件与记录控制程序

发布日期:2004-3-30 实施日期:2004-3-30

亚新科南岳(衡阳)有限公司发布

前言

本标准由公司标准化委员会提出。

本标准由总师办归口。

本标准由总师办负责起草。

本标准主要起草人:曹山河。

修订历史记录

文件和记录控制程序

1.目的

进行文件资料控制的目的是:

——为执行管理活动、评估质量体系、质量改进提供依据;

——为日常运作及信息传递、内部质量评审、外部质量评审、客户检查提供客观证据;

——对质量改进作业的展开及执行提升绩效的衡量;

——维持培训认知和执行的一致性。

对本公司与质量体系及产品有关的文件和资料(含适当的外来资料)进行控制,确保各有关场所使用文件的有效版本。

2.范围

本程序适用于质量手册、程序文件、作业文件、外来文件、质量记录等文件资料的控制。

3.规范性引用文件

下列文件中的条款通过本标准的引用而成为本标准的条款。凡是注日期的引用文件,其随后所有的修改单(不包括勘误的内容)或修订版均不适用于本标准,然而,鼓励根据本标准达成协议的各方研究是否可使用这些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件,其最新版本适用于本标准。

3.1 QJ/NY0313设计文件编号规定

3.2 QG/NY0

4.04产品图样及设计文件审批规则

3.3 QJ/NY0310 产品型号及图样代号编制原则

3.4 QJ/NY1003 工艺装备编号方法

3.5 QJ/NY0604 工艺文件编号方法

3.6 QG/NY0103 编制公司技术标准、管理标准、工作标准的规定

3.7 QJ/NY0309 产品图样及设计文件规定

3.8 QJ/NY0322 包装图样编号规定

3.9 QJ/NY0602 工艺规程格式

3.10 QJ/NY0603 管理用工艺文件格式

3.11 QG/NY0101 企业标准管理规定

3.12 QG/NY0102企业标准编号规定

3.13 QGNY0611 工艺文件审批

3.14 QG/NY0203.0501 受控电子媒体文件和资料的管理规定

3.15 QG/NY1001 档案管理

3.16 QG/NY0406 技术文件更改管理办法

3.17 QG/NY1004 信息安全管理

4.定义、首字母缩写词和缩略语

4.1 外来文件

包括客户标准、国家行业标准、国际标准、法律、法规等文件。

4.2 受控文件

用于质量控制活动的文件。

4.3 非受控文件

不用于质量控制活动,用于参考或以作废的文件。

4.4 企业标准

包括质量手册、质量体系程序及其它管理标准在内的标准化体系。

5.权限与职责

5.1 档案处负责与质量有关的文件和资料(包括适当范围的外来资料,如标准、规程和顾客提供的图样等)的归口管理。

5.2公司所有的部门对本部门所负责发放的受控文件的有效控制,包括文件发放前的审批、发放记录、归档、更改及回收处理负责,对本部门正确使用受控、有效文件负责。

5.3 总师办负责企业标准、质量记录的归口管理。

5.4 质量控制部负责产品检验及试验记录(含来自分承包方的质量记录)、计量及实验试验记录的控制和管理。

5.5 其他各部门负责本部门应开展的质量活动的记录的控制和管理。

6.过程流程图(见附录一)

7.过程流程

7.1文件规划

7.1.1文件和资料的分类

——企业标准

·质量手册。

·质量体系程序(包括PPAP、APQP、FMEA、SPC、MSA和QSA)。

·其它管理标准

——作业指导书、技术文件

·产品技术文件(产品图纸、产品标准)

·工艺技术文件(包括控制计划、FMEA文件、作业指导书及设备技术、管理文件)

·采购标准、规范

·产品检验和试验文件(包括检验指导文件、质量计划、质量保证计划)、计量标准、规范·检测、计量设备及工装的调试、检定规范

·其它与技术、技改、设备、科技档案、质量等相关的文件和标准、规范及参考文件。

——部门级管理文件。

——合同、协议、订单

·销售合同、协议、订单

·采购合同、协议、订单。

——资料

·国家有关法律、法令、标准

·行业技术标准、规定

·顾客提供的与其所购产品有关的文件(含与更改有关的文件)

·供方提供的与其所供产品有关的文件(含与更改有关的文件)

·证书(国家、行业、认证机构或顾客等颁发的各类证明文件)

·针对某些活动所形成的统计、分析、信息反馈、报告

7.1.2 上述文件和资料可以是书面形式,也可以是以电子媒体(如光盘、硬盘、软盘、磁带)、影印胶片等非书面形式存在。

7.1.3 在使用过程中分为受控文件和非受控文件。

7.1.4 记录的分类

——合格证类质量记录

·主要包括产品合格证、计量检定合格证、基准认定书等。

·合格证类质量记录的编目为“NY证×××”。

——计量类质量记录

·主要包括各种计量、检验、试验设备和器具的校准、检定记录及测量系统分析记录。

·计量类质量记录的编目为“NY计×××”。

——检验和试验类质量记录

·所有对产品进行检验和试验的记录(包括过程控制图、理化分析、产品性能测试、可靠性试验记录、来自分供方的质量记录及不合格产品记录)。

·检验和试验类质量记录的编目为“NY检×××”。

——设备、工装类质量记录

·包括设备验收、精度检验、点检记录、特殊工序设备验证记录、工装的全尺寸检验、验证、周期检定及设备维修等记录。

·设备、工装类质量记录的编目为“NY备×××”。

——管理类质量记录

·主要包括评审、内部审核记录、纠正和预防记录、文件资料管理记录等。

·管理类质量记录的编目为“NY管×××”。

——生产件批准记录

·生产件批准记录的编目为“NY产×××”。

——设计记录

·主要包括APQP文件、设计计划、设计评审、验证、确认记录、设计失效及相的分析、纠正和预防记录、设计更改记录等。

·设计记录的编目为“NY设×××”。

——供方评审及表现记录

·供方及承运商评审及表现记录的编目为“NY供×××”。

——市场记录

·市场记录包括顾客满意度调查、顾客意见、售后服务等记录。

·市场记录的编目为“NY销×××”。

——职工培训类记录

·包括部门级及公司级培训的记录。

·培训类记录的编目为“NY教×××”。

7.2文件编写

7.2.1编写职责

7.2.1.1 质量手册、程序文件由总师办组织各有关部门编写。

7.2.1.2质量部门负责编写质量计划、产品检验和试验文件、检测、计量设备的调试、检定及操作标准。

7.2.1.3 设计部门负责编写产品技术文件(产品图纸、标准、成品采购技术规范等)。

7.2.1.4 工艺部门负责编写工艺技术文件(工艺图纸、指导书、标准、半成品采购技术规范等)。

7.2.1.5 设备处负责组织编写技改、设备方面的技术及其管理文件。

7.2.1.6 档案处负责组织编写科技档案管理方面的文件。

7.2.1.7 职务说明书由人力资源部负责组织编写。

7.2.1.8 其他管理文件、标准由内控部组织编写。

7.2.1.9 建立质量记录的责任部门由质量体系程序文件予以规定。

7.2.1.10 从顾客处收到的技术文件、顾客授权、修改的文件或修改通知,接收部门(一般为市场部)必须在不超过两个工作周的期限内,组织技术及生产部门完成评审和文件转换并给予反馈。如果在两个工作周的期限内无法完成评审和转换,须由接收部门与顾客取得联系。

7.2.2文件编号

7.2.2.1 所有文件在编制前或编制后均应有适当的编号,以便于跟踪、检索管理。

7.2.2.2质量手册、程序文件以及其他质量管理文件统一纳入企业标准化管理体系,按照QG/NY0102《企业标准编号规定》的规定编号。

7.2.2.3 产品设计输出文件分别按照QJ/NY0310《产品型号及图样代号编制原则》、QJ/NY0322《包装图样编号规定》及QJ/NY0205《设计文件编号方法》的规定编号。

7.2.2.4过程设计文件分别按照QJ/NY0604《工艺文件编号方法》及QJ/NY1003《工艺装备编号方

法》的规定编号。

7.2.2.5 外来文件和资料转化为本公司的文件或标准,可采用复式编号,即以本公司文件编号/原文件编号的形式(或在有关的说明中指明原文件和资料的编号),便于溯源及更改控制。

7.2.3文件格式

7.2.3.1 企业标准文件格式按照QG/NY0103《编制公司技术标准、管理标准、工作标准的规定》7.2.3.2 产品图样及设计文件格式按照QJ/NY0309《产品图样及设计文件规定》

7.2.3.3 过程设计文件的格式按照QJ/NY0602《工艺规程格式》及QJ/NY0603《管理用工艺文件格式》

7.2.3.4 其它有关文件格式分别参照相关标准执行。

7.2.4质量记录

7.2.4.1 质量记录填写要及时、真实、准确。字迹清晰、内容完整,并按所记录的产品或其质量特性和/或项目进行标识与编码。记录应注明日期,须经记录者签章确认。

7.2.4.2 计量器具的校准、检定记录要有必要的环境条件说明。

7.2.4.3 记录中错误的纠正,如果会影响辨认,则只允许杠改,并注明杠改人与日期。

7.3审批

7.3.1 质量手册由管理者代表审核,总经理以《发布令》的形式批准发布。

7.3.2 程序文件由总师办审核,管理者代表批准。

7.3.4 其他企业标准的审批按照QG/NY0101《企业标准管理规定》。

7.3.5 产品图样及设计文件审批按照QG/NY0404《产品图样及设计文件审批规则》

7.3.6 过程设计文件的审批按照QGNY0611《工艺文件审批》

7.3.7 其他设计输出文件只有经技术中心主管和项目负责人及其正式指定的(书面授权)代表批准。

7.3.8 生产计划由分管生产的公司领导审批。

7.3.9 采购计划由分管的公司领导审批。

7.3.10 职位说明书由相关部门主管会签,人力资源部审核,公司分管领导批准。

7.3.11 部门级工作文件由各部门负责人审批。

7.3.12 文件的会签及报审工作由组织其编写的部门负责。文件和资料经上述部门及人员审批通过后,便可以公司或公司标准化委员会的名义发布。

7.3.13 待评审类外来文件由接收部门主管审批如何处理所收到的文件。如果内容涉及多个部门,由接收部门的主管负责组织有关部门进行评审(可以会议或传阅的形式)。根据审批或评审结论,由接收部门作进一步的处置。

7.3.14 参考引用的技术资料,作为设计输入的由设计项目的负责人组织评审通过后方能使用。

7.4文件管理

7.4.1档案管理

7.4.1.1文件

a) 受控文件在发放时,必须备份到相应部门办理归档手续,做好NY管020《文件资料归档记录》,参见QG/NY1001《档案管理》。

b) 文件换版,应将新版及被取代的文件各一份交档案部门存档。

c) 从顾客处收到的技术文件和更改通知,文件接收部门先将原件全部移交技术中心。问题处理完毕后,由技术中心将原件交档案处归档。

d)受控电子媒体文件的管理。产品设计或工艺技术方面的受控电子文件通过PDM(产品数据管理系统)来控制;公司管理方面的受控电子媒体文件只允许以电子媒体形式存在,且在公司局域网上发布。档案处设专门管理员依据文件发布部门已审批的文件和《文件更改通知单》原件及电子版本处理该服务器受控目录下的文件创建和修改,其他部门或人员只有经过许可的查看权。如使用部门或人员因工作需要确实要打印成纸质文件,该纸质文件只能作一次性参考使用,用完作废。计算机中心须设定该服务器相应目录下的管理权限,并对管理员进行相应的培训(具体要求见QG/NY0203.0501《受控电子媒体文件和资料的管理规定》。

e) 直接执行的文件由接收部门办理接收登记后,原件交档案处办理归档手续(电子文件则交打印的书面文件归档),本部门使用副本(或复印件)。

f) 证书、证明类文件原件交公司办归档保存。

7.4.1.2记录

a) 需增加、修改或取消质量记录时,必须到总师办登记备案。

b) 质量记录应分类、分期整理(编目),便于查阅。

c) 质量记录在保管期限内必须妥善保管,档案员认真做好档案库房管理的防潮、防霉、防光、防虫、防鼠措施,保证档案的完整和安全。防止损坏、变质和丢失。

d) 质量记录不允许保存在私人的抽屉中或不易被他人知道的地方。当顾客要求时,保存期内的质量记录可提供给顾客或其代表查阅。

e) 超过保存期限(见《质量记录清单》)的质量记录,由保管部门自行处置。

f) 电子版本质量记录:

——如下场所保留电子版本的质量记录:

·进货检验台帐

·铝件化学成份光谱分析记录

·材料金相、硬度检查

·材料力学分析

——责任检验试验人员应对上述每项记录的结果同时建立纸质备份。

——纸质备份记录的分类、编目、标识及保存等管理与一般记录要求相同。

7.4.2保存期限

a) 定期或不定期须加以更新者,如:质量记录一览表、标准目录、量规仪器一览表、机器设备一览表……等一览表,其保存期限订定为“内容更新后”某一期限。

b) 须等待双方关系终止后方可不保留者,如:合同、订单、个人教育训练记录、供应商基本资料……等,其保存期限订定为“关系终止时”或“离职后”某一期限。

c) 显而易懂者,如:检验记录、纠正与预防记录、不符合记录、会议记录……等,保存期限依公司实际或客户要求而订定为:三个月、半年、一年、二年等。

d) 法规需求或有特殊要求者,如:财务报表保存期限则需依据法规要求予填写,或是如ISO/TS16949所要求管理评审会议记录以及内部评审记录至少保存三年。

e) 质量记录的收集、保管责任部门及保管期限见附件《质量记录清单》。

d)当顾客对质量记录提出保存期限的要求时,必须满足顾客的要求,按顾客要求的保存期限执行。

7.4.3文件保密

a) 顾客提供的文件由市场部、质量处、开发处接收,转换为内部文件发放,原件保留在相应部门或档案处,不得传递给其他无关部门。

b) 内部文件应建立文件保密制度。内部文件分为机密类、秘密类和重要类。参见QG/NY1004《信息安全管理》

7.5发放

a) 文件的编写组织部门负责其发放。资料发布必须由其相关业务的归口管理部门主管的批准。

b) 受控文件的发放由发放部门确定其发放范围,发放部门应确保与质量体系及产品有关的部门和场所都能得到文件的有效版本,同时文件领用人应在有关的文件发放记录上签字。

c) 当文件使用人将文件丢失后,应办理申请领用手续,但必须在领用申请中做出说明。原文件标有分发号时,原发文部门在补发文件时应给予新的分发号,注明丢失文件的分发号作废,并通知各有关部门,防止误用。

d) 任何个人或非授权发放部门不得复制文件和资料(如进行复印、拷贝等)。

7.6文件标识和接收

a) 受控文件由发放部门进行标识。

b) 标识印章的领用记录由档案处保存,标识印章必须由领用人专管,按规定使用。

——受控文件标识方式

·产品图纸、控制计划、作业指导书、产品毛坯图纸、工装图纸盖“生产专用”与发放年月日印章。

·与特殊工序有关的技术文件加盖“特殊工序”印章;

·企业标准、规程(包括检验文件)及规章制度包括直接引用的外来文件盖红色“受控”

印章,其中汇编(综合)类标准、质量手册、程序文件应标明分发号(由于受控方式的变更,有的技术标准上盖有红色的生产专用和年月印章均视为受控版本);

·其它各类文件(包括部门级文件)盖相应部门红色公章或经签字批准;

·与产品试制有关的文件必须加以标识(试制产品及制新工装蓝图纸应有“试制”标识;

其他纸质文件,应直接加盖红色“试制”标识印章作为受控标识);

·文件要求有版本号。版本号用小写英文字母a、b、c……等表示。

·原文件标有分发号时,以旧领新仍采用原文件分发号,原发文部门负责将破损文件销毁。

——非受控文件的标识方式

·凡未具以上标识者一律视为非受控文件,只能作参考或外部团体用,不得直接用于公司一切质量活动;

·凡以上文件被新版文件取代、取消或不再有效时,由使用部门负责在原文件上加盖“作废”或“仅作参考”章,或有部门指定人员负责在原文件上标识“作废”或“仅作参考”

字样,并签字认可。

·凡上述受控标识与“作废”或“仅作参考”同时存在时,一律以“作废”或“仅作参考”为准。

c) 文件的接收部门对所接受的受控文件及相关的更改通知单应建立相应的NY管021《文件接收记录》,所有文件都应有能反映文件的现行版本状态的记录。

7.7执行

a) 文件编制部门负责文件的培训(必要时)和解释。

b) 各文件接收部门对接收到的文件的执行负责。

c) 直接使用文件的人员应能及时得到该文件。

7.8文件更改

7.8.1职责

a) 文件更改,应由文件的原审批部门审批。若因故需要其他部门审批(由公司有关领导指定),提出修改要求的部门或原审批部门应向指定的审批部门提供有关更改审批所需依据的背景资料,由原审批部门或指定的审批部门编制《文件更改通知单》和《技术问题处理通知单》并发放到受控版本的所有持有人员或部门(持有受控文件的供方由有关的采购部门负责通知),并作好《文件发放记录》。

7.8.2更改办法

a) 技术文件的更改(含临时更改)参见QG/NY0406《技术文件更改管理办法》。其更改通知单编号参照QJ/NY0313《设计文件编号规定》、QJ/NY0604《工艺文件编号规定》。

b) 纳入标准体系的文件的更改参见QG/NY0101《企业标准管理规定》

c) 其它文件的更改由原文件的发放部门发放NY管024《文件更改通知单》,必须说明更改后

文件的生效时间。原文件的持有部门(包括档案)接到文件更改通知单后,应立即对文件实施杠改或换页,被更改的部分应有更改标记(用版本号加圈表示),并在文件的更改记录栏目上予以记录;或换版在《文件更改通知单》予以说明。《文件更改通知单》编号由档案处指定的专人按WG×××(流水号)—××××(年代号)形式编制。

d) 由顾客提出的工程标准/规范及相关的更改,应由技术、生产和质量部门应按顾客规定的时间进行及时的评审,时间不能超过两个工作周。应保存每项更改的实施日期的记录,实施必须包括对文件的更新。技术中心应及时分发和通知实施顾客提出的、经评审认可的工程规范及相应的更改要求,包括完成本公司与之有关的所有文件的更新(如PPAP、控制计划、FMEA)。

e) 上述关于文件更改、换版及回收的控制规定不包括非受控版本的文件,非受控版本的文件一律不准直接用于本公司的任何质量活动。

7.9回收

以下情况文件必须回收或重新标识:

——在新文件实施生效的同时,文件发放部门应负责将被取代的文件收回。

——若有必要保留作废文件,文件使用部门应负责对其做出标识,防止误用。

——当文件破损严重,影响使用时,文件领用人应到原发文部门交回破损文件,重新领用。

——文件回收采用NY管019《文件发放和回收记录》。

8.附录

8.1

8.2记录

《文件发放和回收记录》《文件更改通知单》

《文件接收记录》

《文件和资料归档记录》《质量记录清单》

《采购文件发放记录》

最新最全文件和记录管理程序

NYC 亚新科南岳(衡阳)有限公司企业标准 ASIMCO Nanyue (Hengyang) Co.,Ltd QG/NY0202.01-2004 文件与记录控制程序 发布日期:2004-3-30 实施日期:2004-3-30 亚新科南岳(衡阳)有限公司发布

前言 本标准由公司标准化委员会提出。 本标准由总师办归口。 本标准由总师办负责起草。 本标准主要起草人:曹山河。 修订历史记录

文件和记录控制程序 1.目的 进行文件资料控制的目的是: ——为执行管理活动、评估质量体系、质量改进提供依据; ——为日常运作及信息传递、内部质量评审、外部质量评审、客户检查提供客观证据; ——对质量改进作业的展开及执行提升绩效的衡量; ——维持培训认知和执行的一致性。 对本公司与质量体系及产品有关的文件和资料(含适当的外来资料)进行控制,确保各有关场所使用文件的有效版本。 2.范围 本程序适用于质量手册、程序文件、作业文件、外来文件、质量记录等文件资料的控制。 3.规范性引用文件 下列文件中的条款通过本标准的引用而成为本标准的条款。凡是注日期的引用文件,其随后所有的修改单(不包括勘误的内容)或修订版均不适用于本标准,然而,鼓励根据本标准达成协议的各方研究是否可使用这些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件,其最新版本适用于本标准。 3.1 QJ/NY0313设计文件编号规定 3.2 QG/NY0 4.04产品图样及设计文件审批规则 3.3 QJ/NY0310 产品型号及图样代号编制原则 3.4 QJ/NY1003 工艺装备编号方法 3.5 QJ/NY0604 工艺文件编号方法 3.6 QG/NY0103 编制公司技术标准、管理标准、工作标准的规定 3.7 QJ/NY0309 产品图样及设计文件规定 3.8 QJ/NY0322 包装图样编号规定 3.9 QJ/NY0602 工艺规程格式 3.10 QJ/NY0603 管理用工艺文件格式 3.11 QG/NY0101 企业标准管理规定 3.12 QG/NY0102企业标准编号规定 3.13 QGNY0611 工艺文件审批 3.14 QG/NY0203.0501 受控电子媒体文件和资料的管理规定 3.15 QG/NY1001 档案管理 3.16 QG/NY0406 技术文件更改管理办法 3.17 QG/NY1004 信息安全管理

医疗器械生产质量管理规范涉及的程序文件与记录

医疗器械生产质量管理规范涉及的21个程序: 1.工作环境控制程序 2.文件控制程序 3.记录控制程序 4.设计控制程序 5.采购控制程序 6.计算机软件确认程序 7.灭菌过程确认程序 8.产品标识控制程序 9.可追溯性程序文件 10.产品防护程序文件 11.质量控制程序文件 12.产品放行程序文件 13.顾客反馈程序文件 14.不合格品控制程序文件 15.返工控制文件 16.不良事件监测程序文件 17.数据分析程序文件 18.纠正措施程序文件 19.预防措施程序文件 20.信息告知程序文件 21.质量管理体系内部审核程序 医疗器械需要确认的过程 ●灭菌过程 ●洁净室环境控制 ●无菌加工过程 ●计算机软件控制程序●灭菌包装封口过程 ●制水过程 ●冷冻干燥过程 ●设计开发 ●热处理过程 ●电镀过程 ●产品清洁 ●线路板焊接 ●塑料注塑成型 41项记录 1.管理评审记录 2.人员考核评价记录 3.培训记录 4.清洁、清洗、消毒记录 5.接触气体评价验证记录

6.生产设备验证记录 7.仪器设备操作使用记录 8.计量器具校准记录 9.工艺用水管道清洗消毒记录 10.设计开发输入 11.设计开发输出 12.设计开发评审 13.设计开发验证 14.设计开发确认 15.设计开发更改 16.风险管理记录 17.采购记录 18.供方评价记录 19.初包装检验记录 20.采购检验或验证记录 21.环境监测记录 22.特殊过程确认记录 23.计算机软件确认记录 24.批生产记录 25.清场记录 26.灭菌过程确认记录 27.检验记录 28.留样记录 29.工艺用水监测记录 30.洁净区监测记录 31.微粒污染监测记录 32.销售记录 33.售后记录 34.安装和验证记录 35.不合格品返工记录 36.顾客投诉记录 37.不良品监测记录 38.数量分析记录 39.信息告知记录 40.内审记录 41.管理评审记录

文件与记录管理程序

文件与记录管理程序 1、目的 通过对管理体系文件的严格控制管理,确保其文件使用的有效性、保管和更改的规定。并对质量记录其完整性、准确性、清晰、保管等予以控制。以证明产品质量满足规定要求、管理体系有效运行,并为实现可追溯性、证实作用以及采取纠正和预防措施提供依据。 2、适用范围 适用于本公司所有管理体系文件及相关资料记录的管理与控制。 3、职责与权限 3.1 ISO文控中心负责公司管理体系文件的收集、分类编号、整理、存档保管、发放及与管理和 控制有关的其他工作。 3.2 各部门负责本部门在用文件的管理和控制。 4、程序内容 4.1 管理体系文件的分类、编制、审核、审批按下列规定执行: 4.2 管理体系文件的编号、归口、分类、 4.2.1 公司编制的各级管理体系文件均由文控中心归口、分类并统一编号,其文件编号规定 4.2.2 文件受控分类 管理体系文件分为受控原版、受控副本、非受控副本: 1) 受控原版是不须加盖受控文件印章,由文控中心保存,仅作为复制用途。 2)受控副本为受控原版的复印件,其上加盖红色“受控本”印章发放,作为公司内使用的合法文件,公司内不允许使用“受控本”变黑的非法复印文件,以确保文件更 新时能够从发放或使用场所撤出失效或作废的文件。 3)非受控副本为受控原版的复印件,其上加盖红色本公司名印章作为提供给客户或公司以外的人员使用的合法文件。公司内部不允许使用加盖红色本公司印章名的体系 受控文件。 4.2.3 文件版次规定 为确保公司管理体系文件的有效性能够得到控制,对其采用版次来控制最新有效版次。版次采用“A”+第几次版本,文件经过一次修改后进行换版,版本号增高一位(如: A0首次发行版本、A1第一次修改、A...n第n次修改 4.3 文件的发放与记录 4.3.1 文控中心根据质量手册、程序文件、质量记录制定并及时登录《受控文件总表》;根 据质量记录表格制定并及时登录《质量记录总表》,确保各部门使用最新有效的文件。

《文件和资料控制程序》(2020年九月整理).doc

1.目的 为了对公司各类文件和资料进行有效管制,统一文件格式,规范文件的制定、修改、发放、废止等管理,确保文件正确、完整、有效,特制定本程序。 2.适用范围 适用于公司行政发文、程序文件、作业指导书,各类规章制度、各类检验标准、工作指引、记录表单及外来文件的管理等。 3.定义 3.1文件分类: 3.1.1红头文件:包括公司组织机构、人事任免、重大决策及重要管理事项等。3.1.2一级文件(A):公司章程、体系手册等公司纲领性文件。 3.1.3二级文件(B):管理控制程序、业务流程性文件。 3.1.3三级文件(C):管理规章制度、操作规程、作业指导书。 (D):检验标准、产品规范。 3.1.4四级文件(管理表单):用来记录管理过程的表单,作为QEO管理的追踪和检索的工具。 3.1.5临时性文件(E):包括通知、通告、暂行办法、暂行规定、部门沟通联络文件等。 3.1.6外来文件(F):包括地方政府、主管部门、行业管理相关文件,顾客或供应商提供的资料、图纸及有关的行业标准等。 3.2文件分为受控文件及非受控文件: 3.2.1受控文件:即要求文件的分发、修订或更改均须按书面规定程序进行控制,保证文件始终反映现行要求,受控文件须加盖“受控文件”印章,且经相关人员会签。包括:管理手册、程序文件、作业指导书、MSDS文件、职务说明书、经识别的外来

文件、记录表单类文件等。 3.2.2非受控文件:若有新的版本发出,旧的版本文件无需更新,被列为非受控文件,且禁止作为产品生产、开发及经营之用。 4.工作职责 4.1文件的审查、批准权限为: 4.2文件的发布、回收、作废、销毁及控制,由文控中心负责。 4.3文件使用管理:各部门主管负责管理本部门现场使用的文件和资料,确保文件及记录的正确、完整及安全性。

文件、记录和档案管理制度范本

文件、记录和档案管理制度 1 目的 对记录进行控制以及文件、档案的有效管理。 2 范围 本程序包含了文件的编写、审批、发放、使用、更改及作废等子过程。规定了各过程负责人的职责,适用于各过程管理体系文件的控制。 3 职责 3.1 各过程管理部门职责: 3.1.1 负责确定所管理的过程的文件需求。 3.1.2 负责对所需的文件进行策划并安排专人编写。 3.1.3 负责过程管理文件的(程序、规定、制度、表格)组织编制。 3.1.4 负责严格执行过程管理文件的规定,并按规定的表格做好相应的记录。 3.1.5 负责文件更改内容等。 3.2 各部门负责本部门各过程文件的编制、评审和批准。 3.3各部门负责本部门记录的建立与管理。 4 程序内容 4.1 确定文件种类 4.1.1 为便于文件管理,根据不同的管理方式将综合管理体系文件分为外来文件、综合管理体系文件。 4.1.2 外来文件:外来文件系指国家、地方政府部门发布的法律、法规、条例和标准(见法律法规的识别与评价程序);上级部门下发的通知、要求、规定和办法;相关方的期望和要求。

4.1.3 综合管理体系文件 a. 方针、目标和指标; b. 实现方针、目标和指标的策划; c. 控制各业务过程的程序、规定、指导书、表格。 4.1.4 资料和记录 相关的资料包括但不限于: a.各类分析 / 评价 / 统计数据; b. 特种设备及其附件的安全技术监察(检测)资料; c.图纸、竣工验收报告及相关审查结论和批复意见; d.各类检查、教育培训、演习及其他活动记录; e.专项风险评价、环境因素识别及环境影响评价报告; f.危化品应建立一栏三卡(职业危害公告栏、毒物周知卡、安全操作卡、异常工况处置卡); g.技术资料; h.供应商和承包商档案; i.作业许可证等; h.其他资料。 4.2 提出文件的编制和修改需求 4.2.1 所有人员都有提出编制和修改文件的权利,但是必须向过程负责人提出申请。 4.2.2 过程负责人确定所管理的过程的文件需求。 4.3 指定编写人 4.3.1 如需要编制或修改,对所需的文件进行策划并安排专人编写。

文件与资料管理程序和记录管理程序

文件与资料管理程序和记录管理程序xx公司文件与资料管理程序 企业标准 Q/XX?xx.40—20xx 编制:xx部审核:xx 版本:2 批准:xx 修改码:0 起草人:xx、xx 实施日期:20xx.11.1 第 1 页共 2 页 1、HSE管理体系文件和资料的控制范围 1)适用公司生产经营活动范围内HSE管理体系的法律、法规、规范、标准及其他文件的要求; 2)HSE管理体系文件; 3)HSE管理制度和管理规定; 4)年度HSE管理工作计划; 5)HSE管理体系内部审核资料和管理评审资料; 6)重要的HSE管理活动的工作文件; 7)各种HSE专题会议纪要 8)各种检查监督活动形成的检查、监测报告和整改通知; 9)HSE责任制; 10)风险评价报告、调查评估报告; 11)重大灾害事故(着火、爆炸、中毒、洪涝、地震、污染、流行性疾病等)的应急处理预案; 12)施工重点部位的HSE检查报告; 13)事故的调查处理报告; 14)各类作业许可证;

15)特种设备(锅炉、压力容器、压力管道、起重机械等)及其附件的安全技术监察检测资料; 16)重大工程项目和特殊危险作业的HSE实施程序; 17)各类安全操作规程; 18)化学危险品安全技术说明书、储存、使用防护指南; 19)承包商的评价材料。 2、文件和资料的分类 2.1 HSE管理体系文件按层次划分: 1)第一层文件为HSE管理手册:阐明本公司对HSE的承诺、方针、目标及适用《中国石油化工集团公司安全、环境与健康(HSE)管理体系》标准的HSE管理体系的描述。 2)第二层文件为HSE程序文件:说明体系各要素HSE活动的方法和途径。 3)第三层文件分为施工作业控制文件或作业指导书和其它各类HSE文件:指详细的规章制度和作业指导书、表格、报告等。 xx公司文件与资料管理程序 企业标准 Q/XX?xx.40—20xx 编制:xx部审核:xx 版本:2 批准:xx 修改码:0 起草人:xx、xx 实施日期:20xx.11.1 第 2 页共 2 页 2.2 HSE管理体系文件按种类划分: 1)管理性文件:HSE管理体系文件有关的各类文件。主要指程序文件、岗位职责、规章制度、管理细则、管理办法及相关记录表格等; 2)技术性文件:与HSE有关的文件。主要指各类施工技术标准、试验方法、技术操作规程、设备检维修规程及相关记录表格等; 3)其他文件:包括上级文件、外来产品标准、顾客提供的资料等。 2.3 文件和资料的形式有:书面、电子媒体、磁带、光盘等。

知识产权外来文件与记录控制程序

知识产权管理程序文件 知识产权外来文件与记录控制程序 文件编号: 编制: 审核: 批准: 受控状态: 文件发放号: 2016年02月20日发布2016年03月01日实施 *********** 发布

1、目的 为做好本公司经营过程中与知识产权相关的外来文件的接收、审核、发放等管理工作,保证外来文件在受控状态下使用;为了对记录的标识、贮存、检索、保存期限和处置等进行有效控制,以提供符合要求和管理体系有效运行的证据,也作为管理过程的追溯和改进的依据,特制定本程序。 2、范围 本程序适用于集团公司知识产权体系相关外来文件和记录的管理。 3、职责 3.1知识产权办公室是集团公司知识产权体系外来文件和运行记录的主管部门,负责监督、 审查外来文件、记录控制的实施情况。 3.2集团办公室负责对外发文的统一管理及外来公文的接受、登记、审查、标识、分发和保管等。 3.3公司各级负责人负责相关记录的编制、处理的审批。 3.4记录的填写人员,对所记录的每一个数据和文字负责。 3.5各部门接受外来公文,转交集团办公室处理。 4、工作程序 4.1外来文件的控制 4.1.1知识产权办直接对行政决定、司法判决、律师函件等重要知识产权类外来文件进行直接管理,确保其来源与取得时间可识别,形成《知识产权外来文件清单》。 4.1.2每年各部门对文件进行整理归档,交档案室保存,保存期限按《档案管理制度》执行。 4.1.3法律法规等外来文件的进一步控制,详见《法律法规和其他要求管理程序》。 4.2记录的编制、评审、批准和发布 记录可以是固定表格的形式或其他形式,固定表格形式的记录可以作为所附属程序文件或三级文件的附件进行编制、审核和批准,也可以单独作为文件进行审核批准,但审批权限必须和相关程序或三级文件一致。 4.3记录的标识和填写 4.3.1记录的标识内容应包括记录的名称、格式、编号、填写日期、签署。 4.3.2记录的编号可按照《文件编写及编号规则》进行编制。各部门为临时工作需要而编制的记录可由各部门自行编号,报集团办备案。 4.3.3其它媒体形式的记录(如光盘、软盘、磁带、照片等),可采取贴标签的形式进行标识。 4.3.4对有标准格式的记录的填写,应按照记录格式内容的要求填写,对无格式要求的记录的编写应根据实际情况进行编写。

文件记录控制程序

1目得 规范公司记录得管理,为追溯、改进与提高产品质量提供依据,证实质量管理体系运行得持续性、适宜性与有效性,确保其符合标准要求。 2范围 适用于本公司质量管理体系所要求得所有记录得管理与控制。 3职责 3、1 行政部负责记录得统一编号、发放与管理,建立《记录管理一览表》。 3、2 品质部负责产品检验记录得管理。 3、3 各部门负责各自相关联记录得管理. 4流程图 见附件 5内容 5、1 记录得分类 凡就是质量管理体系运行中得记录、报告及与产品相关得质量数据均属于记录范围。 5。1。1 与质量管理体系管理有关得记录主要有: 管理评审记录、内部审核记录、文件控制记录、纠正与预防措施记录、人力资源管理与培训记录、设施管理记录、产品与过程监视与测量记录等等。 5。1。2与采购、销售、生产、检验与交付有关得记录主要有: 产品要求得评审记录、供方评价记录、产品检验记录、监视与测量装置得校准记录、统计技术得应用记录、顾客投诉及服务记录等等。 5.1.3记录得形式为书面形式(如:书面得表格形式、报告文件形式等)、硬拷贝、磁盘等电子媒体等形式。 5、2 文件记录表格得设计、审批、印制与领用。 5。2。1 各部门设计自己所需得记录表格,并将空白表格交行政部审核后报管理者代表或其授权人审批后交行政部印制. 5.2.2 印制好得记录表格由仓库负责保管,各部门根据需要从仓库领用. 5、3 文件记录得填写 文件记录由开展该项活动得直接责任人按要求及时填写,填写要求如下: 5。3.1 正确:质量记录所记内容必须真实准确,填写方法必须符合规定要求,字迹清晰,不随意涂改。需更改得部分采取划改,但需更改人签字并注明更改时间。 5。3.2及时:按规定时间填写、传递,发现问题应立即纠正。

化妆品文件和记录管理制度1.doc

化妆品文件和记录管理制度1 文件名称文件和记录管理制度文件编号COP-01 版/次A/0 文件类别程序文件生效日期2010901 页数 5 编制质量管理小组审核黎利媚批准于欣龙 1.0目的 建立必要的、系统的、有效的文件管理制度并确保执行。 有效控制与公司质量管理体系有关的文件,确保文件在各使用处能获得最新的有效版本。2.0适用范围 适用于公司内部管理体系所有文件﹐包括管理手册、程序文件、作业规范指导类文件、记录以及适当范围内的外来文件。 3.0职责 3.1总经理:负责管理手册与程序文件的批准。 3.2质量负责人(管理者代表):负责组织编写管理手册、程序文件及其审核。 3.3各职能部门:负责人组织编写和设计相关质量计划、技术标准、设备文件、工艺文件、检验/操作规程、审核报告、管理文件、质量记录。质量负责人负责审批。 3.4质管部:负责体系文件的归口管理,并负责文件的发放、回收、归档或组织修改。

4.0内容 4.1文件的控制 4.1.1公司质量管理体系文件的控制由质管部负责,包括质量管理体系文件、技术性文件及与质量管理体 系相关的外来文件等。以文件和资料的受控程度来分,可分为“受控”和“非受控”两类,受控文件 须加盖红色“受控文件”。 4.2文件和资料种类 4.2.1质量管理体系文件:质量手册、程序文件、作业指导书和记录表格等。 4.2.2技术性文件:配方、工艺文件、各类标准和原料、包材资料等。 4.2.3外来文件:与质量管理体系有关的法律、法规、国内标准、国际标准、技术文件等。 4.3受控文件和资料的范围 4.2.1管理手册、程序文件。 4.2.2质量计划、技术标准、设备文件、工艺文件、检验/操作规程、审核报告。 4.2.3与体系有关的其它管理文件和资料。

文件和记录管理控制程序

文件和记录管理控制程 序

文件与记录管理控制程序 文件编号:XTQ-QP-001 版本:A0 编制: 日期: 审核: 日期: 批准: 日期: 深圳市xxx科技有限公司 版本历史

1 目的 为了规范品质文件,使供方及客户之资料,以及其它外部文件得到有效控制,防止使用失效和作废的各类文件,以保证在需要的场合能及时获得最新最正确的文件。 2 适用范围 2.1 公司各部门管理文件的编制、管制方法。 2.2 供方及客户文件(如技术图纸、测试报告、使用说明书等)的控制方法。 2.3 其它外来文件(如适用的法律、法规、行业标准、客户提供的图纸、技术资料等)。 2.4 确保对质量策划和运行所必要的外来文件得到识别,并控制其分发。 2.5 适用于本公司质量管理所要求的所有文件、记录的管理和控制 3 定义注释 3.1 受控文件:凡是直接影响产品质量的文件、资料、程序文件。 3.2 非受控文件:不影响产品质量的文件或资料,如各类参考资料。 3.3 文件: 3.3.1质量方针:由组织的最高管理者正式发布的该组织总的质量宗旨和方向 3.3.2质量目标:在质量方面所追求的目的。 3.3.3质量手册:质量管理的纲领性文件,它概括了本公司质量管理的构成及要素 (过程)。 3.3.4程序文件:直接支撑质量手册的主要文件,是对各部门运作过程及质量要求 的具体说明。 3.3.5作业指导书:它从程序文件中引申出来,详细叙述各部门运作过程及操作规 程,它是程序文件的支持性内容。 3.4 记录:凡是质量管理运行中的记录、报告及与产品相关的质量数据均属于记录 范围。 4 职责 4.1 总经理:批准公司的质量方针/目标、质量手册、程序文件。 4.2 管理者代表:负责制定质量手册及审核相关程序文件。 4.3 各职能部门:负责编写相应的程序文件、作业指导书及相关表格,及时签收和 保存受控文件、记录,并将已失效的受控文件、记录退回文控室。 4.4 文控室:负责公司文件、记录表单的编号、审核、存档、发放和管理;负责本 公司外来文件、公司受控文件的整体控制,填写《公司文件清单》 即受控文件的打印、分发、原版文件、外来文件的保存等。

文件和记录控制程序

1 目的 加强对文件的经管,防止无效文件被误用,确保文件的有效性和规范性。 2 范围 本程序适用于公司所有部门与经管体系要求有关的所有文件和与质量经管体系运行有关记录的控制,包括:方针、目标、经管手册、程序文件、经管文件、技术文件、行政性文件、外来文件、质量计划、各种质量记录。 3 定义 3.1经管文件:包括经管手册、程序文件、经管制度/规定、部室职责、职务说明书等。 3.2技术文件:包括企业规范、工程图纸、检验规范/规范、操作规程、工艺文件、BOM表、作业要求和通知等。 3.3行政性文件:包括通知、公告、新闻等。 3.4外来文件:包括国际/国家法律法规/规范、行业规范、上级机关下发的文件,顾客提供的规范、规范、图纸(技术类)等。 4 职责 4.1 总经理 4.1.1负责经管方针、目标的批准。 4.1.2负责经管手册和公司级重要经管制度的批准。 4.2 经管者代表 4.2.1负责经管手册、经管制度的审核,程序文件的批准。 4.3 行政人事部 4.3.1负责组织经管文件、行政性文件的编制。 4.3.2负责公司全部文件资料的经管和保存。 4.4其它部门 4.4.1品管部负责公司质量体系文件的规划和监督经管。 4.4.2技术开发部负责组织公司技术文件的编制。 4.4.3各部负责本部工作职责相关的流程、制度文件的编制。 5程序 5.1 文件基本要求 5.1.1文件代码 SS—温州盛世机车业有限公司M--经管手册 C--程序文件 G--经管文件 J—技术文件T—通知、公告WG--经管类外来文件 WJ—技术类外来文件 QM—质量记录 5.1.2文件编号 a、经管手册 SS/M-00-年号(4位) 如:SS/M-00-2014,表示公司2014年发布经管手册,此手册的流水号为00。 b、程序文件 SS/C-文件顺序号(2位)-年号(4位)

文件和记录管理控制程序

文件和记录管理控制程 序 Company Document number:WTUT-WT88Y-W8BBGB-BWYTT-19998

1 目的 为了规范品质文件,使供方及客户之资料,以及其它外部文件得到有效控制,防止使用失效和作废的各类文件,以保证在需要的场合能及时获得最新最正确的文件。 2 适用范围 公司各部门管理文件的编制、管制方法。 供方及客户文件(如技术图纸、测试报告、使用说明书等)的控制方法。 其它外来文件(如适用的法律、法规、行业标准、客户提供的图纸、技术资料等)。确保对质量策划和运行所必要的外来文件得到识别,并控制其分发。 适用于本公司质量管理所要求的所有文件、记录的管理和控制 3 定义注释 受控文件:凡是直接影响产品质量的文件、资料、程序文件。 非受控文件:不影响产品质量的文件或资料,如各类参考资料。 文件: 3.3.1质量方针:由组织的最高管理者正式发布的该组织总的质量宗旨和方向 3.3.2质量目标:在质量方面所追求的目的。 3.3.3质量手册:质量管理的纲领性文件,它概括了本公司质量管理的构成及要素 (过程)。 3.3.4程序文件:直接支撑质量手册的主要文件,是对各部门运作过程及质量要求 的具体说明。 3.3.5作业指导书:它从程序文件中引申出来,详细叙述各部门运作过程及操作规 程,它是程序文件的支持性内容。 记录:凡是质量管理运行中的记录、报告及与产品相关的质量数据均属于记录范 围。 4 职责 总经理或董事长:批准公司的质量方针/目标、质量手册、程序文件。 管理者代表:负责制定质量手册及相关程序文件。 各职能部门:负责编写相应的程序文件、作业指导书及相关表格,及时签收和保存受控文件、记录,并将已失效的受控文件、记录退回品管部。 品管部负责公司文件编号、审核,负责公司记录表单的印刷、存档、发放和管理。 管理部:负责本公司外来文件、公司受控文件的整体控制,填写《公司文件清单》即受控文件的打印、分发、原版文件、外来文件的保存等。 管理部负责空白表单、记录的管理。 部门负责各自部门相关联记录的管理。 文件控制职责表

文件管理控制程序文件

1 目的 为了规范品质体系文件,使供方及客户之资料,以及其它外部文件得到有效控制,防止使用失效和作废的各类文件,以保证在需要的场合能及时获得最新最正确的文件。 2 适用范围 2.1 质量体系文件的编制、管制方法。 2.2 供方及客户文件(如技术图纸、测试报告、使用说明书等)的控制方法。 2.3 其它外来文件(如适用的法律、法规、行业标准等)。 2.4 确保对质量体系策划和运行所必要的外来文件得到识别,并控制其分发。 3 定义注释 3.1 受控文件:凡是直接影响产品质量的文件、资料、程序文件。 3.2 非受控文件:不直接影响产品质量的文件或资料,如各类参考资料。 3.3 体系文件: 3.3.1质量方针:由组织的最高管理者正式发布的该组织总的质量宗旨和方向 3.3.2质量目标:在质量方面所追求的目的。 3.3.3质量手册:质量管理体系的纲领性文件,它概括了本工厂质量管理体 系的构成及要素(过程)。 3.3.4程序文件:直接支撑质量手册的主要体系文件,是对各部门运作过程 及质量体系要求的具体说明。 3.3.5作业指导书:它从程序文件中引申出来,详细叙述各部门运作过程及 操作规程,它是程序文件的支持性内容。 4 职责 4.1 总经理或董事长:批准工厂的质量方针/目标、质量手册、程序文件。 4.2 管理者代表:负责制定质量手册及相关程序文件。 4.3 各职能部门:负责编写相应的程序文件及作业指导书,及时签收和保存受控文件,并将已失效的受控文件退回综合办。 4.4 综合办:负责本工厂受控文件的整体控制,即受控文件的打印、分发、原版文件的保存等。

5.1公司所有体系文件必需加页眉,格式如下。四级表单可不加页眉但必5.2文件字体:公司所有文件一律为宋体黑色字,文件名称为二号字,正文内容序号题目为粗体四号字,正文内容为四号字,表单内容可根据需要采用四号或五号字。 5.3文件文件签批格式,在文件末页按以下方式 编制: 审核: 批准: 日期: 日期: 日期: 6 作业程序 6.1 编码原则: 公司名称 文件级别 部门类别

1.《文件控制程序》

文件控制程序 1目的 对与6S体系有关的文件和资料实施有效控制,确保在各相关场所可获得并使用适宜的文件,使体系有效运行。 2适用范围 适用于与6S体系有关的文件的控制,包括于6S体系有关的外来文件控制。 3职责 3.1办公室负责《6S管理手册》及《程序文件》的编制。 3.2管理者代表负责审核质量环境手册和程序文件。 3.3总经理负责批准颁布6S手册和程序文件。 3.4 各部门负责本部门相关程序文件的编制和作业指导书的编制、审核、批准和修改。 3.5办公室负责质量环境管理体系文件(除技术性文件)的编号、登记、受控、发放及回收。 3.6技术部负责技术性文件的管理工作。 3.7各部门负责收集和管理与本部门和6S体系有关的外来文件。 3.8 各部门协助品保部和技术部做好文件的管理工作。 4工作流程 见公司流程文件《文件控制管理流程》XTL/ZCB-096 5 控制程序 5.1 文件的分类和编号 5.1.1本公司管理体系文件分以下几类: 1)6S管理手册; 2)程序文件; 3)管理标准、工艺标准、操作规程、采购物资信息、岗位职责和能力要求和各种规章制度等作业指导书; 4)记录(包括数据报告、信息单、各种过程控制记录、表格等); 5)外来文件(包括与6S体系有关法律、法规、标准、客户规范文件等); 5.1.2 文件的编号是为便于对受控文件的有序管理,编号按文件层次递进,易于查阅和检索。本公司规定编号的统一结构如下图所示:

文件顺序代码 文件分类代码 公司名称代码 1)公司名称代称由公司名称主体汉语拼音字母缩写组成,本公司缩写为“JZ”。 2) 文件分类代码规定由文件类型的汉语拼音缩写字母表示,如程序文件代码为CX、规章制度、岗位职责及要求代码为GZ,操作规程代码为CZ,工艺文件代码为GY等。 3)文件顺序代码由文件管理人员以数字顺序编排如001、002、003…。 4)对外来文件仍采用原发文编号,对没有编号的外来文件,可由使用外来文件代码为WL进行编号,并登记《外来文件登记表》。 5.2 文件受控、非受控的界定 5.2.1 受控文件指需随时保持最新有效版本的文件,文件的制定、审批、修改、发放、回收、作废均需依规定执行,并在《文件发放/回收记录表》中登记。5.2.2 应在受控文件封面或首页加盖“受控”印章,以让使用者明确其受控状态。本公司复印的受控文件一律需重新加盖“受控”印章,否则视其不在受控状态内,但对于大量使用的记录表单,除进行编号按要求管理外,不盖“受控”章。 5.2.3 非受控文件是指只具有暂时作用,不需作更新管理的文件,也无其他控制要求。如公司为了宣传等目的向外发放或向客户发放的文件就为非受控文件。5.3 文件的审批 5.3.1 6S管理手册和程序文件由管理者代表审核,总经理批准; 5.3.2 各部门制定的受控文件由各部门经理审批。但属公司级的工作文件应由总经理或管理者代表批准。 5.3.3 外来文件由使用部门的主管人员审批其适用性。 5.4 文件的发放 5.4.1 文件发放前确认是否进行有效的批准;确定发放范围并保证相关场所均能得到相应文件的有效版本。 5.4.2 办公室应根据《文件发放基准》规定的范围填写《文件发放/回收记录表》,在发放的文件上加盖“受控”章,注明分发编号,文件领用人应签收。 5.4.3 受控文件不得随意复印、复印使用仍应重新加盖“受控”印章并登记《文

文件和记录控制程序

目的: 对公司质量管理体系的所有相关文件和质量记录进行有效控制,确保文件和记录的充分性、有效性和完整性,并提供对产品、过程和体系符合要求及体系有效运行的证据。 适用范围: 适用于所有与公司质量管理体系有关文件的控制和为证明产品、过程和体系符合要求和质量体系有效运行的记录。 职责: . 总经理 负责公司质量手册的批准 . 管理者代表 负责组织质量手册的编制和审核; 负责程序文件的批准。 负责三级文件的批准 .技术部经理 负责技术文件的批准。 . 各职能部门 负责相关程序文件和三级文件(包括各种表单)的起草、制定、修订、更改。 负责本部门三级文件的审批、发放范围的确定。 负责确定本部门编制的记录表单的格式以及记录的填写、收集、整理归档工作。 负责保持本部门的文件及记录符合《文件和记录控制程序》的要求。 . 品质管理部文控中心 负责ISO质量管理体系文件的格式统一、文件登录、编号及发放。 负责文件的回收、修改、废止、保存和销毁。 负责监督、各部门的记录填写控制情况。 负责与本公司ISO质量管理体系相关的外部信息和资料的收集,并加以识别控制。 定义: .受控文件:被使用为作业依据的书面文件,须随时保持最新版次,具有分发控制、修订版本时须重新分发以确保文件正确与适用性。 .外来文件:指取自外部的法规、规范、标准、或客户提供的图面、规定等,被本公司用来作为质量管理体系流程中引用的标准。 .质量手册(一级文件):对公司体系的方针、目标、管理职责和权限等进行整体描述的文件,包括ISO 质量手册等。 .程序文件(二级文件):根据体系要求所编制的纲领性的通用程序,是各部门的合作基础。 .作业指导书(三级文件):包括与产品、设备、技术和操作方法有关的详细作业指导书,还包括相关法规要求、标准规范等。 .表单记录(四级文件):包括书面记录和电子文档。 5. 程序

qp01文件及质量记录控制程序.doc.doc

ISO9001:2000 质量管理体系 程序文件 文件和质量记录控制程序 CDJJ-QP-01 编制:版号:A0 审核:编制日期:2002 年6 月25 日 批准:生效日期: 2002 年 8 月1 日

1目的 为确保本公司质量管理体系相关文件均被审查、核准、分 发,并维持使用文件版本的正确性,以避免不适用/作废文件 遭误用,并能为使本公司质量管理体系相关活动的记录被有效 控制,特制订本程序。 2范围 2.1 凡本公司质量管理体系相关的文件,包含外来文件。 2.2 质量记录的识别、储存、防护、取用保存期限等。 3参考文件 3.1 ISO 9001:2000 Section 4.2.3 3.2 质量手册???????????????????【QM】 4名词及定义 4.1文件:凡被引用作为标准、规范、作业指引等的文件均属 于。 4.2控制文件:被使用为作业依据的书面文件,须随时保持最 新版次,具有分发控制、修订版本时须重新分发以确保文 件正确性者。 4.3外来文件:指取自外部的法规、规范、标准、或客户提供 的图面、规定等,被本公司用来作为质量管理体系流程中 引用的标准。 4.4文件定义的质量记录:属质量活动的记录,但被用来作为 其它相关活动的标准时,该项质量记录应被视为文件,依 记录控制过程控制。 5权责 文件类别制定、变更、废止审查/会签核准发行编号原稿管制质量手册总经理各单位主管总经理文控中心文控中心方针目标总经理高层管理总经理文控中心文控中心

程序文件责任单位各单位主管管理者代表文控中心文控中心外来文件责任单位责任单位主管管理者代表文控中心文控中心工作指导文件责任单位责任单位主管责任单位主管文控中心文控中心记录表单责任单位责任单位主管责任单位主管文控中心文控中心6.作业流程说明 6.1 文件版本、版次编订原则: 6.1.1 初制订为 A 版,版次为A0,修订时版次依A1~A10 的顺序 递增。 6.1.2 文件经过 10 次修订至第 10 版时,则将原文件版本换为B版,同 样修订时版次依 B1~B10 的顺序递增,版本号按 A~Z的顺序递 增。版本号、版次号和修改页次在封面页上注明。 6.1.3 外部文件的版次依原始文件的版次方式,若外部原始文件无 版次时,则依该文件发行日期作为版次。 6.2 文件制订: 6.2.1 依组织任务与管理运作的需求,由相关部门草拟文件内容送 文件控制人员以文件标准格式打字及赋予文件编码、版次。 6.2.2 文件控制人员打字完成后,依权责规定呈管理者代表审查、 总经理核准。 6.2.3 审核过程中,权责人员若对文件有疑义时,应与制订部门/ 或人员沟通了解,必要时对文件内容进行适当修正,以符合 本公司质量管理体系运作的需要。 6.2.4 审查核准后管理者代表及总经理于文件封面页上签章,即可 依规定颁布发行。 6.3 文件编号 6.3.1 所有质量体系文件都应进行编号,有利于分类管理。 6.3.2 质量手册和程序文件按本司规定编制,然后汇编成册,其编 号分为以下,格式为:

文件与资料管理程序

文件与资料管理程序 Document number:PBGCG-0857-BTDO-0089-PTT1998

1.目的 爲有效地管理各项文件与资料,以便指导各项活动,特制定本程序。 2.范围 凡指导各项活动之内外部文件与资料,均属本程序管理范围。 3.权责 内部文件管理权责: 3.1.1 系统文件由管理代表拟定,副总经理核准发行; 3.1.2 程序文件由各部门制定,经各部门讨论会签,由管理代表审查,副 总经理核准发行; 3.1.3 工程技术类作业指导书由工程部制定,主管审核发行; 3.1.4 表单各部门制定,主管审核发行。 外部文件管理权责: 3.2.1 接收:香港营业部、工程部、发货部; 3.2.2 转换:工程部。 4.定义 内部文件:依据公司内部活动行爲特徵或依据外来文件需要而産生的文 件。 外部文件:凡来自国际国家标准机构、国家法律、行政机构、客户等标 准、法规、要求性文件等均爲外来文件,此类文件将规范 指导或影响公司行爲活动。 系统文件:阐述系统活动总体政策,公司经营宗旨,并爲此描述总体架构 之纲领性文件。

程序文件:规定某一要素活动实现的流程、活动时机与目的、担负管 理与实施之责的部门等指导性文件。 指导书:爲实现某项活动而详细描述其步骤、方法的文件。 表单:规定用於记录活动内容、状况或结果之文件。 5.作业内容 文件与资料管理流程图 (见附件一); 各部门因工作而需制定活动文件,或接收外来文件且须进行相应文件转换时,由相应权责部门産生相关文件。 文件应依规定之权责人员进行审查核准,如爲程序文件 , 需各部门主管进行讨论、会签,审查、会签、核准之记录应体现在<文件制定、修改、废止申请单>中。 制定部门应将核准文件连同<文件制定、修改、废止申请单>一并交文控中心,由其依据以下规则统一编号: □□ - □□ - □ - □□□ - □□ 文件版本 01 ~ 99 文件流水序号 001 ~999 文件类别 公司简称: YH 部门代号 5.4.1 部门代号: 总经理室- GM 工程部- PE 品管部- QC 生産部- PR 采购部- PU 仓管部- MC 发货部- DC 人力资源部- MR

2015版质量管理体系文件与记录管理程序

XXX-QEP-08.文件与记录管理程序 1.0目的 对质量环境管理体系文件进行控制,确保在使用场所均能得到适用文件的有效版本。加强对记录的控制,以提供符合要求和质量环境管理体系有效运行的证据。 2.0适用的范围 适用于本公司对质量环境管理体系所使用的文件和记录的控制。 3.0定义:无 4.0职责 4.1行政部是本程序的编制、修改并实施归口管理的部门;品管部负责技术文 件的管理。 4.2各部门均是本程序的配合并实施的单位。 4.3最高管理者(总经理)负责管理(质量环境管理)手册批准。 4.4管理者代表负责审核管理手册和批准程序文件。 5.0工作程序 5.1文件概念 文件是指信息及其承载媒体。媒体的形式可以是纸张、计算机磁盘、光盘、照片、标准样品或其他电子媒体及其组合等。质量与环境管理体系文件是质量与环境管理体系运行的依据,可以起到沟通意图、统一行动的作用。 本公司的质量与环境管理体系文件的范围包括: ----形成文件的质量与环境方针和目标; ----管理手册; ----为了贯彻ISO9001/14001标准所规定的流程性文件和记录; ----确保对过程的有效策划、运行和控制所需要的文件和记录,例如质量计划、程序文件和相关的规范、标准以及“规定”、“安排”、 “方式”等文件; ----记录,阐明所取得的结果或提供完成活动的证据的文件; ----其他文件。例如流程卡、作业指引等,标准中虽未规定,但在实际活动中需要。 5.2管理手册

5.2.1管理手册是规定本公司质量/环境管理体系的纲领性文件。 5.2.2管理手册的主要内容有: ----质量/环境管理体系覆盖的范围,包括任何不适用的细节与不应用 的合理性; ----为质量/环境管理体系编制的形成文件程序的引用; ----质量/环境方针和目标; ----质量/环境管理体系过程之间相互作用的表述。 5.2.3手册的结构、详略程度和格式编排,应结合本公司的类型、规模及 产品或过程的复杂程度、文化和风格进行编制,标准并未作统一规定。 5.2.4公司的管理手册由管理者代表编制与审核,报总经理批准后发布实 施。 5.3 文件控制 5.3.1文件控制,指对质量/环境管理体系文件的编写、评审、批准、发放、 使用、检索、访问、更改、再批准和标识、回收、作废等全过程活动 的管理。 5.3.2本公司管理体系文件控制的主要内容如下: 5.3.2.1文件发布前,应得到其适宜性和充分性的批准,批准权限见下表 5.3.2.2在文件实施中,由于各种原因发生变化时(例如公司的组织结 构、产品范围、工作流程和适用法律法规发生变化时),应对文件 原文进行评审,确定是否需要更改。本公司的管理体系文件在每年 最少评审一次(在管理评审会议中进行),由管理者代表牵头,各 职能部门对所管理的文件进行评审。如果需要更改,应报公司相关 的责任人对更改后的文件进行再批准。 5.3.2.3识别所有文件的修订状态。文件修订的方法分为划线式修改 (在文件原文上划线修改,在旁边写好修订后的内容)换页和换版 三种。修订由公司文控中心统一组织,修改申请人填写《文件申请 单》,经相关责任人审核,管理者代表批准后,由文控中心对受控 文件统一修改,修改后的文件需要再次按照5.3.2.1的规定批准。 5.3.2.4文件的版本用大写英文字母“A、B、C,……”表示;若文件

文件记录控制程序

1目的 规范公司记录的管理,为追溯、改进和提高产品质量提供依据,证实质量管理体系运行的持续性、适宜性和有效性,确保其符合标准要求。 2范围 适用于本公司质量管理体系所要求的所有记录的管理和控制。 3职责 3.1 行政部负责记录的统一编号、发放和管理,建立《记录管理一览表》。 3.2 品质部负责产品检验记录的管理。 3.3 各部门负责各自相关联记录的管理。 4流程图 见附件 5内容 5.1 记录的分类 凡是质量管理体系运行中的记录、报告及与产品相关的质量数据均属于记录范围。 5.1.1 与质量管理体系管理有关的记录主要有: 管理评审记录、内部审核记录、文件控制记录、纠正与预防措施记录、人力资源管理与培训记录、设施管理记录、产品和过程监视和测量记录等等。 5.1.2与采购、销售、生产、检验和交付有关的记录主要有: 产品要求的评审记录、供方评价记录、产品检验记录、监视和测量装置的校准记录、统计技术的应用记录、顾客投诉及服务记录等等。 5.1.3 记录的形式为书面形式(如:书面的表格形式、报告文件形式等)、硬拷贝、磁盘等电子媒体等形式。 5.2 文件记录表格的设计、审批、印制和领用。 5.2.1 各部门设计自己所需的记录表格,并将空白表格交行政部审核后报管理者代表或其授权人审批后交行政部印制。 5.2.2 印制好的记录表格由仓库负责保管,各部门根据需要从仓库领用。 5.3 文件记录的填写 文件记录由开展该项活动的直接责任人按要求及时填写,填写要求如下: 5.3.1 正确:质量记录所记内容必须真实准确,填写方法必须符合规定要求,字迹清晰,不随

意涂改。需更改的部分采取划改,但需更改人签字并注明更改时间。 5.3.2 及时:按规定时间填写、传递,发现问题应立即纠正。 5.3.3 完整、齐全:记录必须按照格式逐项填写,如遇到不需填写的内容,应在该栏内画“/”。不得空项,文件规定的各种记录要作到齐全,签字手续完备。 5.4 文件记录的管理 5.4.1 文件记录的编号 各种记录表格也是管理体系文件的一部分,其编号与对应的体系文件章节相关联。质量记录的编号结构如下: 编号含义: 1)公司代号: 超众电器 (SME) 2)体系文件章节号: 章节名称章节号 管理体系 4 管理职责 5 资源管理 6 产品实现7 测量、分析和改进8 3)表格代号 :(FOR) 4)顺序号: 为表格序列号,以数字编号,数字取值范围是“01~99” 5)版本号: 为文件版本号,以字母编号,取值范围是“A、B、C…” 6)修改次: 为表格修改次数号,以数字编号,取值范围是“0-9” 5.4.2记录的收集、归档、储存和保管

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