最新产品策划方案模板5篇
产品策划方案模板范文5篇

产品策划方案模板范文5篇产品策划方案1一、市场营销实现的基本功能市场营销活动归纳起来是解决个两个基本方面的问题:其一,让最终消费者(客户)能够方便接触到公司的产品;其二,促使最终消费者(客户)的产生购买行为。
第一个基本功能,我们可以理解为,解决产品的渠道覆盖问题。
即采用什么的渠道模式,实现产品的覆盖,方便消费者(客户)购买我们的产品。
第二个基本功能,我们可以理解为,解决产品的消费拉动问题。
即通过品牌宣传与推广组合,达到激发消费需求、建立产品品牌偏好、刺激购买行为的目的。
因此,在进行产品市场营销策划时,就必须主要考虑解决渠道覆盖和消费者拉动两个方面的问题。
当然,任何产品市场营销的起点都是产品定位,所有营销策略都是围绕着产品的定位、目标市场来展开的,渠道覆盖和消费者拉动也不例外。
二、解决渠道覆盖的问题我们知道,不同的产品有着不同的'营销模式,其销售渠道也大相径庭。
例如:快速消费品通常采用的是传统的分销模式:厂家——经销商——批发商——终端——消费者,或厂家——大卖场——消费者;大型工业品销售采用一般采用直销模式,自建营销队伍:厂家——行业客户等。
对于快速消费品来说,由于受众分散,所以必须通过渠道分销来实现消费者的覆盖。
而大型工业用品,由于针对的是特定的行业客户,涉及的产品技术复杂,需要厂家业务人员深入了解客户需求,提供个性化解决方案。
虽然采用销售渠道不同,但都是为了有效地覆盖目标市场。
因此,无论是采用经销渠道、中介代理、人员直销、电视购物、网络销售、电话营销等中任何一种或几种渠道的形式,都必须与公司的产品特点、定位、目标市场结合起来。
三、解决消费者拉动的问题渠道覆盖的问题解决了,表明我们已经建立了产品与客户见面的平台了。
而客户会不会买我们的产品,还要看我们的消费者拉动工作了。
在做品牌宣传与推广时,同样还是首先要考虑目标客户的特征、市场分布、日常行为习惯等因素。
然后,再选择合适的宣传媒介与推广方式,与目标客户建立良好的沟通。
新产品营销推广策划方案精选五篇

新产品营销推广策划方案精选五篇一个新产品的诞生凝聚了企业及研发团队的众多心血,新产品推广是新产品上市的重要阶段。
新产品推广需要技巧更需要经验。
下面是小编给大家带来的品牌营销推广策划方案范文,欢迎大家阅读参考,我们一起来看看吧!新产品营销推广策划方案(一)一、背景浅析企业成立时间短,品种与规格在一定程度上还不是非常完善,在产品的品牌知名度还不高。
行业内的同质性,经营模式相互效仿,客户在选择上对质量和价格要求更加苛刻,客户选择多样化。
市场前期销售网络不完善,营建通路成本太高。
与商家的诚信需要逐步建立。
在产品传播上概念不清晰,主次客户不明确,媒介资源泛滥,真正适合企业的资源不利于在短时间内发现。
二、目标群体企业或组织团购:主要目标群体个人:辅助目标群体三、消费趋势分析:四、产品优势(功能、卖点、利益点)五、产品定位与价格战略六、营销导向下的产品质量与创新使命市场经济下,迎合了需求了产品才会有自己的市场,而不断追求的质量与随社会发展或需求提高而不断创新的产品才有可能占有更大的市场。
在营销导向下的产品首先,产品的主要功能要与目标群的用需求相对应,满足目标群的使用;其次,产品的宣传与包装形式要与产品特点想对应,并与顾客的心理需求相对应;再次,增加产品的附加值,附和顾客的潜在感情需求,如服务、文化等;推广办法(一)平台推广1、新闻发布会在新产品推出时,召集新闻媒体召开新闻发布会,借助新闻媒体与权威部门,提高潜在客户对企业的认识,提升企业形象,为下一步公关工作做好铺垫。
2、产品展示会制作形象样板间,邀请企业和同行观看公司的产品,但在爱展出产品的同时,应以当前流行的产品为主,并辅以展出先进但有可能是后起之秀的产品,以给客户既紧追形势又具备高端的研发潜力的印象。
产品展示会可一举二得,既得到了客户的认同,又在同行领域显露了自身优势,为下一步人才储备奠定了基础。
3、大型展会首先可以参加技术博览会或科技展览会,把我们的产品列入工业博览会,提供产品实物和详细资料。
产品推广策划案最新5篇(精选)

产品推广策划案最新5篇(精选)为确保活动或事情高质量高水平地开展,我们需要事先制定方案,方案是阐明具体行动的时间、地点、目的、预期效果、预算及方法等的企划案。
下面是小编精心推荐的产品推广策划案,仅供参考,欢迎阅读!产品推广策划案篇1一、推广目标抓住旺季时机,加强终端销售,扩大产品销售。
加强流通的覆盖率。
提升消费者对品牌的认知度。
树立快美“红色·时尚·创意”的品牌个性。
二、目标市场广东一、二级市场三、推广期间20__年8月至20__年12月四、目标消费者17-35岁追求时尚、个性的城市青年五、费用预算合计118万六、推广难点采取何种有别于竞争对手的策略来刺激产品的销售如何吸引消费者,激发她们的购买欲望如何深化快美“红色·时尚·创意”形象,给消费者一个新的染发感受,保持消费者对品牌的新鲜感七、核心策略1、通过整合资源,在终端建立厂家与消费者互动的沟通,通过roadshow、终端演示、促销活动等形式,让消费者在参与的过程中切实体会到快美独特的产品形象,加深其对快美品牌的忠诚度。
2、整合媒体资源,统一宣传主题,以配合终端推广,互相呼应,形成强大的宣传合力。
3、以“快美引领红色年代”作为本次推广的主题,在所有活动中贯彻始终。
八、目标支持策略(一)、广告表现策略1、以快美“红色·时尚·创意”作为产品的卖点,在广告中重点诉求。
2、以“快美引领红色年代”作为本次推广的主题思想,由软文掀起“红色为社会时尚”的风潮,类似现今流行的“哈韩族”等,再与电台、硬广告等结合,充分展示这个主题。
投放策略1、媒体组合:报纸、电台、pop及其他宣传物料。
2、将广州、深圳、珠海作为一级市场,佛山、东莞、中山、汕头、湛江、韶关、江门为二级市场,在广告力度上有所区别。
具体执行1、报纸软文建议软文炒作可分几个阶段进行:先从时装、太阳镜、艺术、音乐、化妆、哈韩等时尚事物说明现代社会已经进入到红色时代,同时发型也以红色为最流行讲述红色发型的靓丽时尚之处及几种自助调制方法配合“征集快美红粉佳人”活动进行宣传,包括丽人心声、快美心得、奖项、有奖促销等2、电台在《城市之声》电台合办《快美“红色·时尚·创意”》节目,配合终端促销和roadshow,以丰富品牌形象。
产品方案模板范文6篇

产品方案模板范文6篇产品方案模板范文篇1以进一步优化农业综合开发产业结构,解决产业仅仅局限在社会和观光效应没有形成经济效应的问题,实现产业的可持续健康发展,发挥产业的经济效应,将特色养殖和特色种植的农副产品形成一定的产业化,建立完善的销售体系和产业循环链,特拟定本实施方案。
一、销售体系建立的重要性20xx年,茅坝槽和望城坡的7个育苗大棚除去花卉棚的收入其余x个大棚收入仅xx万元,蔬菜产品效益较低。
有些产品如小青瓜、刺黄瓜虽然取得了较高的产量,但均价较低,这一方面与产品的采收期和质量有一定的关系,但主要在于与市场的衔接不够,有些产品虽然适时采收却找不到合适的卖家造成产品积压而大量浪费。
20xx年农业综合开发产业涉猎广泛,主要涉及四大产业:食用菌、大棚花卉、大棚蔬菜、有机农业。
目前许多农副产品即将或正处于采收期盛期,如建议一套完善的销售体系并得以有效实施就能带来一笔可观的经济效益,反之则可能重蹈覆辙,造成农副产品的积压和销售价格的低下,经济价值得不到体现甚至亏损,严重影响产业开发的积极性和持续性。
二、销售任务简介食用菌:毛木耳、香菇(干、鲜)、猴头菇(干、鲜)、灵芝(盆景、食用);大棚花卉:向日葵、矮牵牛、鸡冠花、一品红、夏堇、彩叶草、百日草、万寿菊、四季海棠、长春花、香水百合;大棚蔬菜:小青瓜、刺黄瓜、甜瓜(网纹、厚皮)、礼品西瓜(有籽、无籽)、樱桃番茄(黑、红)、精品番茄、小南瓜;有机农产品:向日葵、甜玉米、黑豆、赤豆、白芸豆、洋荷、绿豆、鸡(景阳鸡、土鸡、七彩山鸡)、兔、蜂蜜、香菇(有机农副产品均为包装后食品)三、销售队伍要保证销售体系能够健康有序的运行,必须首先成立一个销售专班,专班成员各司其职,销售专班成员及其相应职责具体如下:组长:xx:销售体系主要负责人副组长:xx:资金回收和销售环节监督责任人成员:xx:销售宣传材料、产品出库记录、出库质量监督xx:产品出库、市场价格询价xx:市场开发xx:产品调运四、产品价格产品价格的制定包含成本价、销售价、市场价,其中成本价的制定包含种子、种苗、菌筒、营养钵、营养土、肥料、农药等生产物资的价格、人工工资和运输成本等。
产品策划方案模板5篇范文

产品策划方案模板5篇范文在撰写产品策划方案模板时,可以考虑以下五篇范文作为参考:【范文一】产品策划方案一、市场分析1. 市场概述市场背景和需求分析是制定产品策划方案的重要基础。
在该市场中,存在明显的需求缺口,对特定产品的需求日益增长。
2. 竞争对手分析在该市场竞争对手众多,包括大型企业和小型企业。
与竞争对手相比,我们产品有明显的优势,包括创新性、品质保证和价格实惠。
二、产品定位1. 目标市场我们产品的目标市场是年轻人群体,年龄在18至30岁之间,他们注重个性化和时尚潮流,对新产品接受度高。
2. 唯一销售主张我们产品的唯一销售主张是独特的设计和高品质。
通过与产品竞争对手的差异化,我们能够吸引目标市场的消费者。
三、产品特点1. 技术优势我们产品采用先进的技术和工艺制造,具有卓越的品质和可靠性。
这些技术优势是我们产品的核心竞争力。
2. 创新设计产品采用创新的设计理念,注重外观和功能的结合,以满足目标市场消费者的需求。
四、市场推广策略1. 品牌推广通过利用社交媒体和线下推广活动,加强品牌知名度和影响力,吸引更多目标市场消费者的关注。
2. 渠道合作与知名零售商合作,将产品直接推向目标市场,以增加产品的曝光度和销售渠道。
五、财务计划1. 成本预算通过对产品制造成本的精确计算,确保产品在市场中的定价合理,并获得良好的利润。
2. 销售目标根据市场需求和竞争对手的销售情况,设定合理的销售目标,以确保公司的盈利和可持续发展。
以上是产品策划方案的模板范文,根据具体情况和需求可以适当进行修改和补充。
【范文二】产品策划方案一、引言本产品策划方案旨在将一款全新产品推向市场,并实现市场份额的提升与销售增长。
二、产品概述1. 产品描述本产品是一款创新型电子设备,集合了多项先进技术,包括高清屏幕、智能语音助手和快速无线连接等功能。
产品以其卓越的性能和独特的设计跻身同类产品的前列。
2. 市场需求根据市场调研,目前消费者对移动便携性和功能多样性的需求越来越高。
产品营销方案策划模板集锦5篇

产品营销方案策划模板集锦5篇产品营销方案策划篇1一、战略分析:1、战略机会:通过前期的市场信息收集,发现就目前海参现状而言,市场是巨大的,整体的海参需求量也是很大。
随着社会的不断进步,人们对保健意识的不断提高,人们的消费观也在不断的转变,对于高品质的海参市场空间还是很大。
2、战略手段:其消费场所主要是以星级酒店、海鲜馆、中高档社会餐饮业、各大商场、专卖店、水产大厅、中高档娱乐场所,以及大中型企业单位人员、会议为主的集团性消费。
为此成立营销部对以上主要场所进行分层次的产品推广、营销。
同时,尽快发展各地经销商和加盟连锁单位。
3、战略阶段:为了保证方案的可行性、可操作性,特分为四个阶段逐步完成:第一阶段主要以大连及北三市为营销主要区域;第二阶段在稳定第一阶段市场的同时向辽宁十四个地级市区辐射;第三阶段是立足辽宁的基础上选择十个经济相对发达的省会城市开拓市场;第四阶段是逐步的向全国其它省会、地级城市覆盖。
4、战略目标:通过科学的、合理的销售预测,高品质的承诺,货源及时的配送,完善售后服务,满足广大消费者的需求。
有效的解决产与销的平衡问题,以减少风险,控制成本费用。
5、战略目的:在市场经济的观念指导下,根据该品牌的定位和消费群众状况,运用市场营销组合,采取各种策略和手段,去占据目标市场,力争在一年的时间内,立足辽宁,辐射全国。
二、SWOT分析Strength(优势)Weaknesses (劣势)Opportunist(机会)Threats(风险)三、市场分析:1、大连是一座沿海城市,而且盛产海参,对海参营养与功能的认知较高,对海参的消费能力较强。
大连是一座新兴的沿海现代化都市,生活节奏较快,人们对保健产品需求较高,特别是以绿色、野生、天然为诉求的产品更受青睐,海参便是其中高需求品之一。
2、目前大连海参市场诸侯争霸,藩镇割据,因广告效应、营销策略而树立多年的几大品牌在市场上已经形成了相对的垄断,新兴产业往往受到品牌挤压,竞争手段匮乏,利润空间被压缩,品牌建设完全处于被动。
产品策划方案模板5篇

产品策划方案模板5篇一、产品策划方案简介1. 背景介绍(200字左右)本文旨在提供产品策划方案的模板,帮助企业或个人进行产品策划工作。
产品策划是为了满足市场或消费者需求,并实现盈利的过程,因此在策划产品时需要考虑市场分析、竞争对手分析、目标用户、产品定位等关键因素。
2. 目标设置(200字左右)在产品策划过程中,明确产品的目标非常重要。
目标可以包括销售数量、市场份额、用户满意度等方面的设定。
本文提供了五篇产品策划方案模板,分别涵盖不同类型产品,以供不同需求的读者参考使用。
二、产品策划方案模板一:消费品策划方案1. 产品背景介绍(200字左右)本模板适用于消费品行业的产品策划方案。
在此部分,需要对所策划的消费品进行背景介绍,包括该产品的特点、市场需求和潜在竞争对手等信息。
2. 市场分析(300字左右)详细分析目标市场的规模、增长趋势、消费者需求、竞争格局等。
通过市场分析的结果,可以确定目标市场的特点和机会。
3. 产品定位(300字左右)明确产品在目标市场中的定位,如高端市场、中低端市场等。
产品定位需要与市场需求和消费者期望相匹配。
4. 市场推广策略(400字左右)制定市场推广策略,包括宣传渠道选择、促销活动方案和价格策略等。
市场推广策略需要充分考虑目标市场的特点和消费者行为,以提高产品的知名度和销售量。
5. 盈利模式(200字左右)描述产品的盈利模式,包括主要收入来源和成本控制等方面。
盈利模式需要综合考虑市场需求、竞争对手和产品定位等因素。
6. 风险评估(200字左右)对可能存在的风险进行评估,如市场风险、竞争风险和技术风险等。
风险评估有助于制定相应的措施以降低风险。
7. 实施计划(200字左右)制定详细的实施计划,包括产品开发、市场推广和销售计划等。
实施计划需要明确时间节点和责任人,以便项目的顺利进行。
8. 战略目标(200字左右)设定产品的战略目标,如市场占有率、销售增长率、用户满意度等。
战略目标应该具体可行,并与产品定位和市场需求相符。
产品策划书模板(通用10篇)

产品策划书产品策划书模板(通用10篇)转眼间,岁月匆匆,工作已经告一段落,我们又将接触新的知识,学习新的技能,迎来新的工作目标,这时候十分有必须要写一份策划书了。
那么我们该怎么去写策划书呢?以下是小编整理的产品策划书,仅供参考,大家一起来看看吧。
产品策划书篇1一、确定销售目标1、市场分析:目标客户集中的行业与区域市场总体容量竞品活动情况客户采购方式敌我优势劣势2、自身分析:产品优势?主打产品以及其所应对的行业规模、品牌、专业、服务优势提炼我们的机会在哪里?年度盈利目标?通过市场分析,找出市场机会,提炼自身优势,确定销售目标。
年度目标,季度目标,月度目标主打产品的比例,利润目标,市场占有率的提升目标等。
二、制定销售计划1、确定目标市场:以行业销售为主(利润和稳定市场);渠道销售为辅(提高知名度,扩大市场占有率行业主要指:工矿,交通,建筑,消防,制造,工厂等有一定采购规模的目标客户。
渠道销售指:区县级的加盟或者代理商。
2、市场开发思路:a行业销售:首先确定我公司的优势产品(指市场控制好,价位好,质量好,厂家支持力大,利润操作空间大的产品),确定优势产品所针对的行业,找出行业中的有影响力的客户,整合各种资源进行销售攻关。
以此作为我公司的样板和市场的宣传者协助我们撕开市场的裂口。
然后以点带面系统性的开发行业客户。
b渠道销售主要针对区县市场有一定行业和社会关系,有发展潜力的经销商进行盈利模式的引导。
开始可以针对不同经销商的不同行业关系进分类,可以在一个地区发展多个经销商。
待市场发展良好,知名度提高后可以采取加盟或者设立办事处等形式进行市场的整合。
c根据情况加以行业和会议等营销手段。
3、在市场开发的同时加大对市场的调研力度,以便及时的对销售目标和计划的调整。
三、筹备销售资源1、团队组成:a销售内勤:b业务员(大客户型+渠道型c技术商务支持2、薪酬制定:基本工资+考核工资+业绩提成+奖金+福利3、制定销售制度和流程4、编写培训计划和内容四、销售经理前期工作1、熟悉公司的组织架构,产品,业务流程2、了解公司目前的市尝销售情况3、了解公司现有销售团队情况4、制定销售目标,计划5、制定业务流程6、制定考核,管理,奖惩制度7、管理和培训销售团队8、考察市场情况9、维护开发大客户10、协调公司各部门,整合销售资源产品策划书篇2一、活动主题:青春飞扬、思维激荡二、活动意义本次活动以“青春飞扬、思维激荡”为主题,针对人的知觉、思维、动机等心理问题,展开一系列的竞逐。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
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- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
产品策划方案模板5篇产品策划方案的作用是让目标消费群在最短的时间内认知新产品的功能、效果,缩短新产品推广期的时间长度,尽快进入成长期,创造效益。
下面小编为大家收集整理了“产品策划方案”,欢迎阅读与借鉴!产品策划方案1产品策划模板一、产品描述1.是什么样的产品?2.产品特色是什么?3.和市场上的产品有什么不同?4.生命周期如和何延续?二.市场分析1.市场上现有产品分析2.目标消费群分析3.潜在目标消费群4.产品资费分析5.用户操作习惯分析三.产品定位四.市场推广1.阶段一2.阶段二3.阶段三4.阶段四五.效益估算1.产品资费2.产品用户群数量3.产品潜在用户数量4.每月产品收益六.产品资料介绍1.产品规则2.用户属性3.体系介绍4.用户等级5.主要功能介绍七.产品开发进度1.产品提案2.产品思路整合3.再次提案4.产品资料再次整合5.产品流程编写6.产品流程修改7.产品流程提交8.产品工单9.技术开发10.内部测试八.产品人员列表和职责1.产品经理(项目经理)2.产品策划3.修改人员4.技术人员5.测试人员产品策划方案21、公关活动之一——品牌推介活动主题:科技?人性化,__首倡消防绿色宣言背景:消防行业鱼龙混杂,营销模式暗箱操作,消费意识尚属空白。
方案:在广州或深圳举行新闻发布会,邀请相关领导出席,由__集团领导宣布消防产品实现升级换代,以科技?人性化为主题,标志消防产品进入绿色环保时代。
目的:以“科技?人性化”打破消防行业旧局,树立__电子在消防行业科技、环保新龙头的形象。
软文标题一:消防产品步入数字时代绿色环保荣登大雅之堂软文标题二:守则亡变则生__引领消防产业全面升级2、公关活动之二——政府公关活动主题:粤浙民企激情碰撞,谁可胜出?背景:广东民企领开放之先,抢得第一桶金,构成新民企族群;浙江民企迎头赶上,势不可挡,有望之后居上。
区域经济和城市竞争力是最近相当热门的话题,而民企的走向更是在媒体中炙手可热,再加上省委书记张德江一向大力提倡发展民营经济,一份崭新的《民营经济报》正呼之欲出,此时举行辩论活动可谓天时地利人和。
方案:邀请__集团负责人、浙江一民企负责人、有关领导和专家举行辩论式座谈。
由两民企介绍企业状况和管理特色,由有关领导和专家现场点评广东民企和浙江民企的各自特征。
邀请电视台和新闻单位做现场报道。
目的:透过两地民企辩论的形式,吸引媒体关注,在较短时间内集中炒作,迅速推介__品牌形象。
软文标题一:粤浙民企激情碰撞折射未来两种走向软文标题二:粤浙民企浓情对话共谋区域发展大计3、公关活动之三——产品销售活动主题:地产消防企业联手,打造全新安全社区背景:地产业依旧火爆,但营销手段逐渐趋同,地产商急需新的亮点吸引眼球。
各大媒体的房地产版面也期望有新鲜的资料填充。
方案:与著名地产商等联手,由__电子资助或以优惠价格向地产商供应消防产品。
地产商配合炒作,宣称耗巨资从__购买最新消防产品,合力打造全新的消防安全社区。
目的:目前各大媒体地产版面甚多,地产企业和__集团联合炒作,全新思路和做法势必引发媒体关注。
软文标题一:地产消防企业联手,打造全新安全社区软文标题二:打造安全社区__首选__4、公关活动之四——热点炒作活动主题:民企牵手国际IT巨头消防产业酝酿智能升级背景:WTO背景下,国内企业加紧与国际产业巨头的联盟,比如汽车业和彩电业。
相形之下,消防产业仍然维持低水平重复状态。
如何实现产业升级和重组突破,与国际IT巨头的联手将加快这一进程,同时此举也会成为媒体关注的焦点。
方案:与国际IT巨头如英特尔或微软洽谈合作,由媒体关注合作进程。
目的:产业重组和升级一贯为媒体关注焦点,而与国际巨头的合作更让这一话题炙手可热。
软文标题:__牵手国际IT巨头消防产业酝酿智能升级5、公关活动之五:行业推广活动主题:消防十大企业发表行业宣言,应对入世竞争背景:随着中国加入WTO的纵深化,市场竞争的加剧,越来越多的民族产业在与外资企业的竞争中拓展了自身的生存空间,占据了一席之地。
但是,消防产业——这一与老百姓生命安全关系最为密切的行业却仍然处于传统和保守的态势,这一行业向何处去?未来怎样发展?在最近火灾频繁发生的背景下,这一趋势犹为引人关注。
方案:由__联系业内其他企业,联合发表行业宣言,目的:行业宣言一向是媒体关注的焦点,消防产业——这一封闭已久的行业突然发表行业宣言,不啻在平静的湖面丢下了一块巨石。
软文标题:消防产业坚冰融化,行业宣言石破天惊10、网络传播活动之一:消防总动员,大奖等你拿__与新浪联手,共同举办“消防总动员,大奖等你拿”活动,每周在新浪发布消防知识大奖赛,幸运者可获得__赠送的奖品。
11、网络传播活动之二:“贴近新闻”方达扬名湖南衡阳大火、俄罗斯大校园园的火灾,让火灾信息和消防动态成为人们关注的焦点。
__与新浪或搜狐网站合作,在所有有关火灾或消防的新闻标题上添加一个banner,让所有关注这些信息的网民在点击新闻标题后,都能看到的__消息或者广告。
此项活动名为“贴近新闻”。
12、文化营销活动之一:一流报刊文化直销众所周知,DM(直邮)一向是十分有效的营销方式之一,而文化DM 则比传统DM更为高雅,也更为有效。
__集团主办一流的消防报纸或者刊物,可读性强,具权威性,有保存价值,将其免费发往所有县级以上消防局,以文化直销的方式弘扬__品牌。
13、终端展示活动之一:。
机场形象展示当下,媒体名目繁多,信息铺天盖地,如何才能有效地锁定目标客户?如何以最小的投入博得最佳的效果?机场无疑是所有消防jú长的必经之地,选取重点机场的有效位置,展示__对消防的态度和对人民生命的关爱,能够获得最佳效果。
产品策划方案3一、销售策划方案运作平台公司设置专门机构负责新产品的市场销售策划方案调研、开发、制定营销策略、销售方案,用市场销售方案经济观念全面打造某某第一终端网络。
配备市场销售方案管理和财务人员,打破传统的用人机制,从社会上招聘若干名业务精英。
确定区域市场销售方案业务代表、业务主管、业务主任、业务经理,组成专业的营销团队,建立重点市场销售方案销售分队,对客户实行专人管理,对单品实行承包销售,在新产品上市前完成营销团队的组合。
二、销售策划方案产品的设计由于老产品的价格透明、结构老化,难以满足消费者的需求,也难以支撑高昂的营销费用,产品无法构成市场销售方案优势,因此,需要开发组合产品。
1、按某某的香型来开发,力求产品个性化明显,使其成为主打品牌。
2、按某某的度酒开发产品,构成高中低度系列产品。
3、有针对性的开发产品,在销售过程中不断进行市场销售方案调查,跟进产品,到达产品结构的最佳组合。
4、按市场销售方案价格来开发产品,建立合理的产品价格体系。
三、网络系统建立销售策划方案对原有的经销商网络进行有效的整合,先帮忙原有的经销商进行助销,掌握第一手资料,摸清市场销售方案底细。
为下一步营销工作打好基础。
新产品上市工作可按下列销售方案策划步骤向市场销售方案推进。
1、确立主攻市场销售方案,建立可行的县级目标市场销售策划方案,制定市场销售方案开发规划。
销售人员直接为一级商服务,由一级商对业务人员进行考核,在销售区域市场销售方案选取信誉良好的酒店、商超、商店,对产品进行全面集中铺市。
打造样板市场销售方案,力争市场销售方案的铺货率到达80%以上。
透过一个月的铺市后,强化和筛选客户,确定一、二级客户,建立和完善客户的档案。
2、对一级经销商管理的下线客户由业务人员协助管理,实行一、二级客户供货卡管理制度;对一、二级客户印制并发放供货卡。
目的是掌握与控制市场销售策划方案货物流向,有效的控制市场销售方案砸价、窜货,彻底杜绝假货的出现。
3、对一、二级经销商的奖励政策进行合理的区分,保护一级经销商,扶植和支持二级客户。
视业绩大小奖励二级客户。
4、对客户采取晋级管理的办法。
当二级客户业绩到达或超过一级经销商时,二级客户能够直接晋升为一级经销商,享受的待遇随之变化。
最终构成强大的、具有拓展潜力的销售一、二级网络。
四、销售策划方案市场销售方案资源的利用1、配置送货车辆,制作车体形象广告。
2、业务人员统一服装、名片,佩带胸卡。
3、任命业务代表、业务主管、业务主任、业务经理。
4、公司能够掌控的资源统一调度,统一管理。
五、产品利益分配和销售策划方案的费用(一)产品利润分配销售策划方案合理的分配各个环节的利益关系,做到资源的最大利用,对此,将按照产品价格的空间关系予以层层分配。
1、制定统一的市场销售策划方案销售价,包括酒店价、商超价、零售店价等,合理分配利润空间,按月返利和年奖励两种形式对经销商进行嘉奖。
2、销售产品进行的有机组合,制定单品的市场销售方案操作办法。
3、对于阶段性的促销活动按出货的总量设置奖励标准。
4、随着市场销售方案逐步成熟,各个环节上的费用相应的予以减少或者取消。
(二)销售策划方案营销费用的管理;1、对销售产品采用费用包干的办法,公司承担业务人员的基本工资、出差费用、电话费用等。
2、车辆费用、办公费用、库房费用。
3、业务人员的待遇采取底薪+提成+奖励的办法予以发放,基本任务保基本工资,业务提成上不封顶。
4、易拉宝、招贴画、公益性广告等宣传费用。
5、铺市阶段的宣传和造势活动以及阶段性的销售活动产生的费用。
(二)销售策划方案直销工作的步骤;计直销操作办法(一品一策);2、公开招聘业务人员,进行短期培训,安排具体岗位;3、制定直销产品上市造势活动方案;透过直销运营能够有效的对市场销售策划方案进行掌控,对市场销售方案的进行不断的补充和完善,到达太某某网络的扁平化,为运作大市场销售方案打下坚实的基础。
产品策划方案4一、前言 (上市的目的)二、市场背景分析1、产品市场的总体趋势分析;2、消费者分析;3、竞争及该类似产品市场占比分析;4、得出结论:本产品销售预计A、新产品市场定位分析;B、产品选项迎合了某些市场机会。
三、企业现有产品SWOT分析四、新品描述及核心利益分析1、新品的口味、包装、规格、箱容、价格、目标消费群等要素详细描述;2、产品各要素相对竞品的优势;3、新品相对竞品的诸多好处之中有什么特别优势;4、最后得出结论:我们有充足的理由(优势)会赢;五、新品上市进度规划六、铺货进度计划七、消费者促销怎样的促销活动?具体的时间、地点、方式等细节的落实。
八、宣传活动企业投入的广告具体播放时间频率各种广宣品助陈物的样品和投放区域方式及投放数字。
报纸、杂志、电视、电台选择。
促销强度设计九、其他新品销量预估、营销费用预算、产品损益评估等产品策划方案5一份完整的产品策划方案应包含的资料:1、引言描述导致产品创意产生的用户需求、市场需求、市场前景等概述性文字。
2、产品简介关于产品的简单介绍,包括资料、功能、特点、与同类产品的比较等。