全国“青年文明号”先进事迹汇报材料
青年文明号事迹(最新4篇)
青年文明号事迹（最新4篇）“青年文明号”倡议书篇一青年朋友们："青年文明号"是以弘扬高度职业文明、创造一流工作业绩为宗旨的先进青年集体，它号召广大青年人奉献社会、以岗报国，它是凝聚青年、团结青年、带领青年建功立业的宽广舞台，极大地引导着青年人爱岗敬业、积极向上、诚信做人、踏实做事。
1994年4月，亲笔为"青年文明号"题字，充分体现出党中央对共青团事业、对中国青年人的殷切期望。
如今，"青年文明号"取得了广泛的社会认同，产生了极大的综合效益，成为社会主义精神文明建设工作中一道绚丽的风景线，激励着一批又一批优秀青年以"一流服务、一流管理、一流业绩、一流人才"为发展目标，把对祖国、对人民、对集体的热爱转化为强劲动力，热情投身于"青年文明号"创建工程中，为祖国、为社会、为单位的繁荣发展添砖加瓦。
作为新时代的青年人，我们感到无上光荣！为此，在获得市级"青年文明号"荣誉称号后，我们继续开拓进取，积极创建广东省"青年文明号"，相信这次创建活动一定可以将我们进一步凝聚在一起，共同发光发热，在局领导的正确带领下，树立白云国税文化新内涵，将我们的服务水平带上一个新的高度。
创建活动需要大家都行动起来，努力争做传统美德的传承者、文明从业的践行者、时代风尚的倡导者，与祖国共奋进，与国税同进步。
为此，现向我局全体青年同志发出以下倡议：一、我们要深入学习和实践建设和谐社会的伟大决策，切实贯彻《公民道德建设实施纲要》，努力提高职业道德素质。
要带领团员青年从自身做起，争当道德实践的标兵，争做传播文明的使者。
广泛开展"文明之星"、"青春暖流" 和"沟通从心开始"等活动，热爱本职工作，做一名爱岗敬业，诚实守信的文明新人。
二、无私奉献，服务大局。
青年文明号事迹材料范文
青年文明号事迹材料范文（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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青年文明号申报事迹材料7篇
青年文明号申报事迹材料7篇在表述事迹材料时要确保准确反映了实际情况，不得违背事实，在叙述事迹材料时，要通过细腻的描写展现出他们的顽强不屈，以下是网作者精心为您推荐的青年文明号申报事迹材料7篇，供大家参考。
青年文明号申报事迹材料篇1襄樊市第四人民医院位于国家历史文化古城襄阳，医院有这样一个青春澎湃的集体，他们善良、热情、正直、仁爱、富有同情心；他们团结拼搏、不畏艰难、齐心协力、勇于创新。
他们就是骨科住院部的医务工作者。
骨科住院部现有职工15人，平均年龄31岁，34岁以下有12名，占全科总人数的80%。
其中教授、主任医师，获国务院特殊津贴者1人，副高以上职称3人，是一个名副其实、朝气蓬勃的“青年集体，他们始终坚持“以精湛技术为基础，以优质服务为载体，一切以病人为中心”的宗旨，积极投身于青年文明号创建工作，取得了可喜的突破与进步。
一、加强科室建设，完善服务功能在骨科住院部全体职工的齐心努力下，该科业务迅速发展。
xx年初，经医院领导研究决定该科在原有基础设施建设上进一步加强医疗设施建设，扩充医疗项目，完善服务功能。
投巨资购进c臂放射机、臭氧治疗仪、骨科上肢、下肢专用器械箱等全套骨科器械。
业务涵盖风湿骨科、创伤骨科、正骨科、按摩、牵引、熏蒸等理疗，并重点打造显微外科、矫形外科和骨科微创系列手术，骨科住院部由原来的10张床位，扩充到28张。
科室人员由原来的8人扩充到15人。
xx年4月22日该科正式被襄城区卫生局批准为“骨伤病治疗专科，并召开新闻发布会，举行揭牌仪式，标志着该院“骨伤病治疗专科”已经打造成熟，并得到了上级有关部门和社会的充分肯定。
二、强理论学习，更新服务观念为提高全体医护人员的业务素质，科室坚持每周一次的集中业务学习，交流医疗护理的经验和体会，学习外地新的医疗护理知识。
科室主任每天早晚各召开一次碰头会，对新来每一个病人仔细检查，分析并制定出最佳方案，对疑难问题进行会诊，从细微环节杜绝医疗差错的发生，并使每位患者均可得到最佳的服务，切实赢得了良好的声誉。
青年文明号申报事迹材料(推荐3篇)
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第一篇：青年文明号事迹材料江桥加油站位于松原市区内，松原大路青年大街交汇处，是油田保供加油站中不可缺少的一个大型加油站。
该站油品容量可达80 吨，其中汽油40吨，柴油40 吨，年供油量达万吨以上。
江桥加油站现有员工15 人，其中加油站经理1 人，加油站副经理1人，核算员 1 人，加油员12人。
2014年销售任务为7500 吨，占油田经营部全年指标总量的10%。
加油站全体员工在加油站经理吴继增同志的带领下，严格执行加油站管理规范，工作中发扬爱国、创业、求实、奉献的企业精神，经营中恪守诚信、创新、业绩、和谐、安全的经营理念，努力实现为客户提供全员、全面、全过程、全心全意的服务宗旨。
2014年工作中，实现了质量达标、计量准确、环境整洁、健康安全、方便快捷的服务承诺。
为最大限度完成经营部下达的销售指标，经过全站员工共同努力，在2014年全年销售油品10047吨，其中汽油4019吨，柴油6028吨。
超额完成了3000多吨，完成销售计划7500吨的134%。
江桥加油站在油田经营处加油站基础管理检查评比中始终保持在前三名，体现出该站在数质量、优质服务、安全管理、环境卫生管理等工作中都处于领先地位。
该站在各项工作中得到了上级公司领导的好评，得到了广大顾客的认可，为树立中油良好形象做出了很大贡献。
如今开放高效的市场，企业的竞争已经不仅仅聚焦于产品、数量、质量这些老三件上了，而新兴的诸如品牌形象、服务质量等因素已直接挂钩于企业的兴亡，做为成品油零售企业的加油站经营更是如此。
我们油田经营处的江桥加油站秉承“一切为了顾客，一切为了经营”的经营理念，以及“为客户提供全员、全面、全过程、全心全意的服务”宗旨，坚持以服务求生存，以服务求竞争，以服务创品牌，以服务赢人心，以服务创效益，亲情服务，情感营销的服务理念，精心打造品牌加油站，实行人性化管理，差别化服务，现场服务水平力求高标准。
申报青年文明号事迹材料3篇
申报青年文明号事迹材料3篇申报青年文明号事迹材料第1篇市＂青年文明号＂事迹申报材料围绕”安全”做文章铁矿新副井卷扬班申报＂青年文明号＂事迹材料市程潮铁矿采矿车间新副井工段2.8ｍ卷扬班，担负着整个采矿车间两千多人的上下井,和大型设备、物料的运输任务，每年运行一万二千余次，运送职工多达70余万人次、物料69万余吨。
加上其使用的＂jkd2.8*6m多绳提升机＂是采用了国际领先的plc分布式控制技术，存在安全要求高、技术标准精、工作量大等困难。
繁重的生产任务给班组带来了极大的挑战。
该班九名青年女职工,平均年龄31岁,她们以极大的工作热情，在生产岗位上精心操作，细心点检，维护设备，确保该系统安全高效运行。
20xx年至20xx年连续4年荣获武钢集团公司特等红旗班组、”三八”文明示范岗、武钢矿业公司文明岗位、程潮铁矿标杆党员责任区。
在过去的工作中，该班组又围绕＂安全＂做文章，在本职岗位上，谱写出了一支＂安全＂之歌。
安全生产，制度先行。
为加强班组安全工作，强化安全管理。
该班始终牢记＂安全第一，预防为主＂的方针，铁石心肠抓安全，2.8ｍ卷扬属a级危险源点，所有岗位人员都能做到熟知了解本岗位职责和作业程序，能认真落实每周安全日活动，班组每天召开班前会，以＂工前五分钟＂的形式开展危险预测、预知和预防活动，总结上一班的安全生产情况，并布置当天的主要工作任务，细心观察班员的精神状态和劳保用品穿戴情况，并指定安全负责人，对班中可能出现的各种危险因素进行辨识，预测可能发生的事故，经过讨论制定相应的危险预知对策及预防措施，并进行安全交底，使各类事故隐患消失在萌芽状态之中。
为不断提高操作技术，实现安全文明生产，该班组以建立学习型班组入手，注重创建学习氛围。
为增强班组的学习气氛，给职工的学习提供良好的学习环境，将《卷扬工操作安全规程》、《m卷扬工操作技术规程》及《卷扬工设备使用与维护规程》、《职工业绩考核》、＂职工安全准则，＂＂满意小家，＂，以及＂班长、＂＂工会小组长、＂＂安全员职责＂等等学习资料进行整理上墙，增强班组集体氛围。
青年文明号事迹材料范文（精选5篇）
青年文明号事迹材料范文（精选5篇）青年文明号范文篇1登电集团水泥有限公司检测中心，是一支充满朝气和活力的年轻队伍，它是负责全公司原燃材料、半成品、成品的质量检验监督的专门机构。
全室共有员工39人，其中主任1人，副主任2人，检验人员36人，35岁以下人员占80%，所有检验人员均取得省级建材行业主管部门颁发的上岗证。
下设分析组、控制组、物检组、质量管理组，另设有综合利用办公室分支机构。
本室技术力量雄厚，检测手段先进，检测项目齐全，检测数据准确可靠，与省站对比合格达98%以上，各种齐全且运行良好。
检测中心是一支以特别能科技攻关、特别能奉献而著称的青年集体，曾连续七年荣获公司先进单位，并始终把创建“青年文明号”活动作为凝聚青年、团结青年、带领青年建功立业的有效形式，以倡导质量天职为核心，以立足本职、敬业守信、无私奉献的工作理念，确立了建设“学习型”、“攻关型”、“奉献型”青年文明号的创建思路。
以岗位建设、岗位创优为重点，在质量改进、创新创效等各领域积极开展活动，尽情展现青年人团结协作、锐意进取的青春风采。
检测中心于20xx年、20xx年被河南省水泥检验站评为“水泥检验连续比对全合格单位”,20xx年又被评为“水泥检验比对先进单位”等称号。
20xx年5月被河南省水泥质量监督检验站评为“20xx年度水泥比对先进单位”，6月又被郑州市质量技术监督局评为“质量管理先进单位”;今年11月又顺利通过中国实验室国家认可委员会现场评审验收;通过不断的加强内部管理，完善质量管理手册，使企业的质量管理工作更上一层楼。
今年以来，检测中心全体员工以“青年文明号”创建工作为契机，坚持“围绕中心、服务大局”的工作方针，精心组织，全面动员，人人参与，解放思想，更新观念，充分发挥“青年文明号”活动在生产、经营、管理和服务中适应新形势要求、创一流业绩的示范带动作用，进一步创新工作机制，丰富创建内涵，使各项工作都有新的提高，主要概括起来有以下几点：1、积极参与各种群众性精神文明建设活动。
青年文明号事迹材料4篇_事迹材料_
青年文明号事迹材料4篇曹重铆焊二班是由22名一线工作人员组成的集体，平均年龄22岁，其中团员青年占100%，团员22名。
班组自组建以来，铆焊二班全体成员团结努力，克服困难，发扬“拼搏、进取、高效、创新”的精神，重安全，抓生产，争优先，紧密结合生产实际，坚持实现质量、产量、安全都抓紧，都抓硬的工作方针，以提高产量为己任，以严把质量为使命，以注重安全为先行，团结协作，高效创新。
班组两名成员在公司铆工、焊工比武中分别获得铆工第一、二名，三名成员包揽焊工前三的佳绩。
在建厂初期，条件艰苦，技术生疏的情况产量创新高，在生产车间6s评比中取得佳绩。
班组获得xx年度“曹重先进班组”，xx年6s评比中获得“6s生产现场先进班组”。
一、迎难而上，争先争优铆焊二班组建于xx年，时处公司班组建设初期，生产试运营阶段，生活条件艰苦，生产条件有限，班组成员不足十人，技术不成熟，生产经验不足，班组领导者管理经验不足，本着克服困难，积极向上敢于尝试的精神，由最初的制作工装到卸船机的制作，班组成员间相互融合沟通，技术上摸索钻研，工作中相互配合，团结一致。
在领导的大力鼓舞和支持，各部门间的协同配合下，铆焊二班不怕苦，敢打硬仗，打胜仗，争先创优，一群年轻人，流淌着一股顽强的热血，展现年轻人的无限动力。
在公司xx年度评比中获得佳绩。
为生产车间各班组做出了榜样，为公司的青年员工们树立了旗帜。
二、团结一致，拼搏进取团结一致，是一个团队的发展根本，铆焊班组，处于企业生产的最前沿，也是企业生产团队的最基本组成点部分，最直接的关系到企业的生产。
随着公司的不断发展，班组人员也在不断的充实着，几乎都是技校毕业的学生，新鲜血液的注入，在带来新生动力的同时，也存在着相互磨合过渡到团结一致的过程。
“年轻的我们走到一起就是兄弟姐妹！”这就是铆焊二班的，在实际生产中，虽然班组工种分为铆工和焊工，但是大家协同作业，相互配合，都站在对方的立足点考虑实际生产问题，努力的营造融洽、团结、高效的班组氛围，生活中举行班组聚会，生日聚会，在公司党团组织下，班组全体成员积极参加“拓展训练”、拔河比赛… …等各项集体活动。
青年文明号汇报材料专题5篇
青年文明号汇报材料专题5篇第一篇:青年文明号汇报材料**银行**支行现有员工19人，其中共产党员4人，共青团员6人，平均年龄32岁。
该行成立以来，在总行、我行领导的高度重视下，全体员工根据省市创建“青年文明号”组委会要求和本行业的实际，坚持物质文明和精神文明一起抓的原则，在狠抓各项业务发展的同时，围绕着“管理一流、服务一流、人才一流、业绩一流”的建设目标，积极开展创建“青年文明号”的活动。
全行上下积极参与，以“奉献价值，服务社会”为主题，扎扎实实地推进创建工作的开展。
在短短三年的时间内，经过全体员工的共同努力，先后于**年被总行评为“先进集体”，**年获得市、区两级“青年文明号”称号，**年被思明区政府评为“文明单位”，各项业务也都取得了可喜的成绩，连续几年各项经营指标均名列系统内前茅。
去年由于业绩突出，管理到位，服务过硬，受到**银行总行的肯定，在系统内所有32家经营单位综合考评中，取得第三名的好成绩。
领导重视，营造“创建”氛围为加强对该项活动的组织领导，切实把争创省级“青年文明号”活动的各项工作落到实处，我行为此成立了专门的领导小组，该小组以我行副行长为组长，组长直接对行长负责。
以我行各科室负责人、团员骨干为成员，以“奉献价值，服务社会”为主题，围绕《福建省省级青年文明号考核标准》有关要求，致力于服务内容、服务方式、服务载体的创新，促进员工素质、工作效率的提高，从而提升整体服务水平，打造“优质、诚信、高效、整洁”的窗口品牌，带动和促进本行窗口服务的规范化管理和优质服务，提高群众满意度和行业窗口的美誉度。
为了在我行营造浓厚的创建氛围，我行加大宣传力度，统一全行的思想认识，增强创建意识，营造人人关心、支持、参与创建活动的氛围，把创建工作层层落实到实处。
为此我行召开了创建动员大会、创建推进大会；组织“青年文明号”有关常识、《中国青年报》和相关内容的学习；提出“奉献价值，服务社会”的创建口号；制作创建服务卡、服务公约牌、服务监督牌以及不同时期的相关宣传横幅等。
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申报全国青年文明号事迹材料
—大庆移动通信分公司营业中心
大庆移动通信分公司营业中心现有员工39人，青年人数占98%。
在公司的正确领导下，在全体员工的共同努力下，我中心连续四年被授予省级“青年文明号”荣誉称号。
工作中，我们以争创全国青年文明号为目标，认真贯彻落实“服务与业务领先”战略，不断提高对外服务质量和服务水平。
三年来，营业中心的服务得到了客户的广泛赞誉。
一、在创建活动中，始终以坚持抓好服务工作为目标。
营业厅作为公司的服务窗口，不仅是企业经营工作的前沿阵地，而且也代表企业形象。
因此，在创建文明号活动中，我们感到必须要把人员素质达到新标准，管理达到新要求，从而使服务工作达到新水平作为活动的主体，深入细致的抓好抓实。
在几年的实际工作中，我们不断加强员工的政治思想教育、形势任务教育、职业道德教育，大力进行业务培训，使员工的思想政治水平和业务能力适应工作要求。
同时，我们还加强各类人员的绩效考核、业务考核和服务工作的现场监督，坚决贯彻执行《服务工作标准》，加大经济处罚的力度，使员工的思想统一到做好服务工作上来。
我们还开展了“近学百货大楼远学李素丽”活动，使大家学有方向赶有目
标，从而使员工自觉地养成良好的从业习惯，使员工心系客户，事事为企业负责，有力地促进了中心服务质量和服务水平的快速提高，大大推动了公司业务的迅猛发展。
我中心和员工先后被授予省级巾帼明星、市级最佳营业员、市级服务明星、市级女工先进单位、最佳服务单位、双文明先进单位等多项荣誉称号。
2003年全省星级营业厅评比中，我中心以良好的营业环境、优质的服务、严格的管理赢得了省公司的好评。
二、在创建活动中，始终坚持以加强管理为保证。
我们深知没有规矩不成方圆，要使服务工作适应形势发展需要，必须有制度做监督和保证。
我们根据岗位实际先后制定了《营业中心岗位职责》、《前厅经理绩效考核办法》、《SIM卡管理绩效考核办法》、《营业员绩效考核办法》、《营业中心规范化服务考核制度》、《星级营业员考核办法》、《营业员业务操作管理办法》、《违反业务规定处罚办法》等多项制度，建立健全了21项管理记录，完善了各项业务流程。
营业员的考核每月进行一次，内容包括业务技能考试、业务差错考核、业务量考核、服务规范考核，对综合评定不满80分的营业员，要求下岗待业，三个月后考核上岗，业务考试不满95分的不能参加四星级营业员的评定，客户有理由投诉的不能参加星级评定。
三年来，营业员中共有30多人次受到通
报批评和4人因综合成绩不满80分被淘汰。
通过严格的管理和考核，建立良好的激励机制，广大员工的工作热情得到了充分的发挥，为搞好服务工作起到了关键作用。
三、在创建活动中，始终坚持把加强员工思想教育和业务培训做为基础工作来抓。
加强员工思想教育工作，提高员工业务素质是保持集体旺盛活力的前提。
几年来，我们千方百计，多渠道、全方位的开展培训教育工作，坚持日小结，周例会、月讲评，适时对员工进行形势任务教育、人生观、价值观教育、职业道德教育、法制教育、铁人精神、大庆精神教育，提高员工的思想觉悟，更新员工的从业观念，并根据工作实际，有针对性的进行业务知识、微机操作、服务礼仪方面的培训。
几年来，我们对员工的思想政治教育达到30多场次，有300多人次参加，员工平均培训8人次，业务培训达到100多场次，培训了1000多人次，员工平均培训25人次。
业务培训坚持做到了多样化、具体化，利用晚上下班后的时间进行客户现场模拟演示和每日工作点评，通过换位思考、互相提问、互相交流等形式促进服务技能的提高。
我们还在员工中广泛开展各种劳动竞赛、争先创优活动和技术练兵活动，营造积极向上的文化氛围。
2002年全省业务技能大赛，营业中心营业员任丽辉获得了全省第一的好成绩。
通过开展扎实的创建工作，为我们的集体夯实思想政治基础和业务技能基础，使我们的工作目标更加明确，显示了旺盛的生机和活力。
在做好窗口服务工作的同时，我们还积极走出柜台宣传和发展业务。
几年来，我们到政府机关、企事业单位、公共场所宣传业务上百场次，现场办公两万多人次，办理业务一万多笔。
坚持社会走访，征询客户的意见和建议，对客户在营业厅留下的意见和建议，我们要求前厅经理12小时内回复。
几年来，走访机关、企事业单位达2000多人次，发出征求客户意见函一万多份。
市里召开党代会、人代会、政协会，我们派出最好的员工到现场为各位代表服务，接待代表咨询800多人次，现场办理业务400多笔。
每年的 3.15消费者权益日和5.17世界电信日，营业中心的全体员工都活跃在宣传一线，现场办公，宣讲业务。
我们还坚持做好大客户和集团客户的服务工作。
营业中心辖区共有集团400多个、大客户1万多人，为了给企业创造更大的效益，也使我们的服务更深入更具体，我们对集团客户、大客户进行专人承包，管咨询、管查费、管应急通信。
通过多样化、个性化的服务，赢得了广大客户的信赖和支持。
2003年营业中心用户数达到19万多户、业务收入实现 1.7亿元。
四、在做好移动服务工作中，员工做到了不计
工时，不讲报酬，任劳任怨。
据不完全统计，一年中员工自愿献时达到23400小时，2925个工作日，平均每人献时75个工作日。
在节假日工作繁忙时，他们不要加班费、不要求工作餐，不要求串休，无论加班到多晚，第二天都准时微笑的走上工作岗位。
今年九月份，时逢各大院校开学，我们组织员工在校园现场办公整一个月，没有人休息过一天，没有一天按时下班，没有一次按时吃过饭。
大家都盼望在“十.一”长假时能串休，可“十.一”期间公司开展购机赠卡活动，业务量聚增，营业员郝立君退掉了回家的火车票，营业员党勇本来约好相处了几个月的男朋友第一次到家里看望父母，就是走不了，男朋友生气的说她太过分了，中心主任辛国兰连带孩子吃一次肯德基都成了奢侈的愿望。
七天假期，营业中心全体员工没有休息过一天，每天的午饭都放到了下午三点钟，可还是有人没能吃上，前厅经理于春明每天都是三点后才能吃上午饭。
这些小小的事例充分的体现了我们集体的道德风貌和为客户服务的奉献精神。
二OO四年一月十日。