包材回收程序
废旧包装物料回收处置方案
废旧包装物料回收处置方案废旧包装物料是一种对环境造成严重污染的垃圾源之一。
如何处理这些废旧包装物料，回收再利用它们，是我们必须面对的重要问题。
在国际上，由于对环境保护的重视，各国政府和企业已经开始实施废旧包装物料的回收分类制度。
这种制度不仅代表着环保意识的提高，也为环保产业的发展提供了新的机遇。
1. 废旧包装物料回收分类废旧包装物料按照不同的材料进行分类回收，主要包括纸质包装、金属包装、塑料包装等。
这些材料的回收可以采用不同的方法，因此需要有相关的处理方案。
1.1 纸质包装回收纸质包装是废旧包装物料中占比最大的一类，按照不同质量等级，包括废纸、旧书本等。
这些材料可以经过简单的分类处理，然后按照纤维素含量的不同进行回收和利用。
回收后的纤维素可以再次加工制成各种包装，如纸箱、纸袋、纸盒等。
1.2 金属包装回收金属包装主要是以铁、铝为主，其中铁听是废旧金属中的主要组成部分。
这些材料可以通过回收和粉碎处理后，成为铁的原材料，再次用于制造其他产品，如钢筋、机床配件等。
1.3 塑料包装回收塑料包装也是废旧包装材料中占比较大的一类。
不同的塑料有着不同的密度和化学组成，因此需要采用不同的处理方法进行回收。
回收后的塑料可以再次用于制造各种塑料制品，如玩具、假花、家电外壳外等。
2. 废旧包装物料回收利用根据回收材料的数量和质量等级，可以进行不同的利用。
回收后的纸质、金属和塑料材料可以进行再加工处理，轻松制造成新的包装材料。
同时，废旧包装物料也可以通过收购、回收再加工后进行出售。
2.1 制造环保包装回收后的废旧包装物料可以制造成各种环保包装，如纸箱、纸袋、纸盒等。
这些包装材料具有无毒、耐酸碱、最关键的是再生和循环利用等优点，可以有效降低包装行业对原材料的需求，减少废旧包装材料对环境的污染。
2.2 生产环保产品回收后的废旧包装材料也可以生产成为环保产品。
例如，废旧塑料材料可以经过加工制成骨质材料和木塑材料，这些材料不仅具有较好的防水、防潮、耐磨损等物理性能，也可以有效地防止废旧材料对环境的污染。
包材回收流程
Plan B(附件二)
1.改造方式:增設貨架,運用堆高機利用立體空間; 1.改造方式:加蓋閣樓方式,以利用立體空間;
2.改造成本:約300,000RMB;
2.改造成本:約1,150,000RMB;
3.擴充儲位:約127板(1x1.2x2m);
3.擴充儲位:約139板(1x1.2x2m);
4..單儲位成本:2,400RMB;
異動,貨架/堆
高機可再利
用;
權值
得分 內容簡述 評分
拆除現有
卷材貨架
15%
9.0 17組,物料
80
改為平地
放置;
隔間/消防/
5%
4.0 電氣均需
60
調整;
5%
4.0
倉儲區域 較集中;805%源自3.0距離產線 較遠;
60
閣樓上下
10%
8.0 貨作業不
50
便;
相對增加
儲位139板,
20%
12.0
空間利用 率較低,不
4.單儲位成本:8,300RMB;
Item 評比指標 1 变动性
內容簡述
1.現卷材存 放區域需增 設2.5m寬走 道6條; 2.卷材存取 作業工具需 由柴油叉車 改為電動堆 高機;
評分 60
2
相關變動 性
無相關變動;
80
3 群組性
倉儲區域較 集中;
80
4 物流動線
距離產線較 遠;
60
1.貨架/堆高
包材回收
周轉包材 Y
N
是否需清
Y 清潔
入庫
整理/暫存 N
出廠區
整理待報廢明細 報廢明細表
生產確
裝車
通知中央報廢小組 Y
包材回收程序
文件修制訂履歷1 目的:控制纸箱、吸塑、等包装材料的使用和回收利用过程，确保其正常的使用寿命和产品防护作用，提高纸箱的回收利用效益，保障回收数据的准确性及提升成本核算的准确度。
2 範圍:适用于本公司所有可回收的包装材料。
3定義:：3.1、业务部负责在客户处回收本公司随产品交付到客户处的包装材料，并分类清点整理，开出《包材回收表》注明回收包材种类，待一定批量後發回公司。
（或业务部所委托的外部包材回收公司）回收的包装材料；业务跟单员负责与客戶就回收事宜（合同、出库单、财务）进行核对、沟通、协商和确认。
待包材回廠後開單入庫。
3.2、仓管员负责包材的收发、分类贮存；专项仓务负责回收包材的分类、整理和数据清点，规格确认，并提报专项仓管对《包材回收表》进行签字确认，提报损坏或可回收包材至業務处，仓库文员负责录入ERP系統。
生管員负责统计分析包材回收利用状况，并合理計劃安排利用包裝材料。
3.3、品保部負責回收包裝材料的品質檢驗。
4、作業內容:4.1、出貨控制4.1.1、仓管员在出货时，按照先进先出原则出貨，并对相關包装材料的件数、數量、编号等进行记录。
4.1.2、业务部應對随产品交付到客戶端的包装材料的数量、规格、编号等进行统计，并跟踪和监视包材在客户处的流向和使用情况，在客户使用完产品后及时对包材进行回收整理和统计。
4.1.3、業務部待客戶回收包裝材料到一定數量後需聯系客戶將回收包材存放在指定區域。
待廠內司機或快遞公司將包材拉回。
a 、业务部人員接客戶包裝材料退貨通知後，需仔细核对包裝材料是否與交付之包裝材料种类与数量是否与出库包裝材料相符合。
b、廠內司機或快遞公司需確認回收包材之相關品質，如有異常需和客戶當場確認。
表單編號：QA03-01A需保證回收包材之品質、標簽、數量等相關信息。
確認無誤後將包材材料運送回公司。
4.2、回厂包裝材料的回收利用控制4.2.1、貨車司機或快遞公司需將客人退貨的包裝材料及『』「包材回收表」同時交給倉管員。
包材回收作业
F、纸箱拆开、吸塑盒整理必须检查，确保无任何物品夹带；
G、纸箱拆好后堆放时外围不能有透明胶带外露；
H、最后将单位名称、回收日期、处理人名称贴在右上角明显位置（可置于缠绕膜内）；
I、报废包材也需按上述要求作业。
1、严禁用拳头或脚等暴力手法拆张箱，稽查到者记人事小过处分；
5、所有回收包材物流人员需及时处理。
1、严禁出现未检查确认造成问题发生，若夹带除名处理。（物流人员亦同）
品保单位
品保单位人员需对使用单位和物流单位包材回收进行监督和稽查工作
包材回收作业SOP(图示)
一、拆纸箱:
二、分类:
三．捆扎:
四、粘标示:
2、严禁将垃圾或产品等物品夹带在纸板或吸塑盒中，若被检查到者除名；
物流单位
1、 检查每个单位的纸板、隔板、吸塑盒是否按要求作业，未按要求作业不予接收；
2、检查纸板、隔板、吸塑盒是否有夹带产品现象，若有则发邮件或通知该单位主管，进行调查处理；
3、使用单位将包材回收给物流单位，需作登记；
4、物流需认真对回收包材进行点数、清理、检查，接收后若发生问题，也需承担相应的责任；
包材回收作业要求
部门
作业要求
ห้องสมุดไป่ตู้处理意见
使用单位
1、拆纸箱、扎隔板，理吸塑盒：
A、使用刀片或美工刀沿纸箱透明胶粘缝划开；
B、将纸板按分厂类别、按好坏做好分类，纸板堆放高度不得超过2米，长宽与栈板同齐；
C、将纸箱中的隔板按50个一捆用透明胶扎好，要整齐，叠放高度不要超过2米，长宽与栈板同齐；
D、将吸塑盒侧放，长宽与栈板同齐（注意放的位置），叠放高度不超过三层；
包材使用管理规定(3篇)
第1篇第一章总则第一条为规范公司包材的使用，提高包材利用率，降低生产成本，保障产品质量，特制定本规定。
第二条本规定适用于公司所有涉及包材使用的部门和个人。
第三条本规定遵循节约资源、合理使用、高效管理的原则。
第二章包材的定义与分类第四条本规定中所称包材，是指用于包装、保护产品，使其在运输、储存、销售过程中不受损害的各种材料、容器、标签等。
第五条包材按材质分类如下：（一）纸质包材：包括纸箱、纸盒、纸袋等；（二）塑料包材：包括塑料袋、塑料桶、塑料瓶等；（三）金属包材：包括金属罐、金属盒等；（四）玻璃包材：包括玻璃瓶、玻璃罐等；（五）其他包材：包括木箱、纤维板等。
第三章包材的采购与验收第六条包材的采购应遵循以下原则：（一）质量优先，价格合理；（二）供应商资质审查，确保供应质量；（三）批量采购，降低采购成本。
第七条包材采购流程：（一）需求部门提出采购申请；（二）采购部门进行市场调研，确定供应商；（三）签订采购合同；（四）验收部门对包材进行验收。
第八条包材验收标准：（一）外观质量：无破损、变形、污染等；（二）材质质量：符合国家相关标准；（三）规格尺寸：符合产品包装要求；（四）数量：与采购合同相符。
第四章包材的使用与保管第九条包材的使用应遵循以下原则：（一）合理使用，避免浪费；（二）按需使用，防止积压；（三）分类存放，方便管理。
第十条包材使用流程：（一）需求部门填写包材领用单；（二）仓库管理员审核并发放包材；（三）使用部门填写包材使用记录；（四）仓库管理员定期盘点。
第十一条包材保管要求：（一）分类存放，标识清晰；（二）防潮、防尘、防鼠、防虫；（三）定期检查，确保包材质量。
第五章包材的回收与处理第十二条包材回收原则：（一）回收利用，降低成本；（二）分类回收，便于处理；（三）环保优先，符合国家政策。
第十三条包材回收流程：（一）使用部门将废弃包材送至仓库；（二）仓库管理员进行分类回收；（三）将可回收包材送至回收单位；（四）将不可回收包材进行无害化处理。
包材回收利用控制流程
包材回收利用控制流程1、目的控制纸箱、吸塑、台车、胶箱等包装材料的使用和回收利用过程，确保其正常的使用寿命和产品防护作用，提高纸箱的回收利用效益，保障回收数据的准确性及提升成本核算的准确度。
2、适用范围适用于本公司所有可回收的包装材料。
3、职责3.1 PMC：仓管员负责包材的收发、分类贮存；专项仓务负责回收包材的分类、整理和数据清点，规格确认，并提报专项仓管对《包材回收表》进行签字确认，提报损坏可维修包材至MC处，并跟踪维修进度；仓库文员负责录入《每日回收统计日报》；物控员负责统计分析包材回收利用状况，并申请维修，跟踪维修进度。
3.2生产部：成品包装员在成品包装入箱时，负责用可反映回收利用次数的数字章盖在可再次利用的好纸箱右下角处（纸箱回收次数处要画5个格），作为标识纸箱的回收利用次数;3.2业务部：驻厂员（或业务部所委托的外部包材回收公司）负责在客户处回收本公司随产品交付到客户处的包装材料，并分类清点整理，开出《包材回收表》注明回收包材种类，台车应注明编号；运输组负责运回驻厂员（或业务部所委托的外部包材回收公司）回收的包装材料；业务跟单员负责与包材回收公司就回收事宜（合同、出库单、财务）进行核对、沟通、协商和确认。
3.3 品质部：IQC负责对回收包装材料的品质进行复检。
4、作业流程4.1出货控制PMC仓管员在出货时，按照先进先出原则出成品，并对包装物料的件数，编号进行记录，对台车还需按《台车管理规定》的相关要求进行专项出、入仓操作。
4.2包材在客户处的监视和回收控制业务部驻厂人员或业务部所委托的外部包材回收公司（以下简称包材回收公司）对随产品交付到客户处的包装材料的数量、规格、编号等进行统计，并跟踪和监视包材在客户处的流向和使用情况，在客户使用完产品后及时对包材进行回收整理和统计。
4.3回收包材的外包服务要求当由业务部委托的外部包材回收公司回收包材时，业务部需向包材回收公司明确以下外包服务控制要求（不仅限于），并与其另行签订具体的包材回收服务合同加以实施：a)卸货要求包材回收公司必须按本公司客户的实际业务时间进行作息(卸货除外,司机会提前30分钟电话或短信通知车到时间)。
包装材料回收管理规定
工作指令文件修改记录表
编号：EWI.QA.06
名称：包装材料回收管理规定
版号：B
修改序次
更改条款
更改内容
生效日期
制作
0
全部
本版首次发放
1
全部
因机构调变更相关条款
编号：EWI·QA·06
第1页，共1页
第B版
第1次修改
1.目的
1.1降低包装物的成本，减少环境污染。
2.适用范围
2.1本规定适用于珠三角附近公司有包装物回收要求的产品。
2.2包装物回收范围：纸箱、泡沫箱、卡板。
3.职责
3.1事业所相关部门负责与客户（SIH）联络，质量部IQC负责检查、仓库负责保管，使用。
3.2总务部司机负责从客户处回收至信华。
4.程序
4.1责任部门依客户机芯的使用数，与总务部联络派车到客户处回收包装材料。
4.2在客户回收包装物时，要与客户的相关负责人交接、点好数量（非信华包装物不可回收）。
4.8质量部IQC技术员负责对上月相应对策效果进行验证。
5.记录
5.1包装材料回收期：
未经同意不得复印
4.3司机将所回收的包装物转交给生产管理部仓务部门。
4.4质量部IQC检查员负责将包装物按型号分类、按验收标准挑选出良品和不良品。
4.5质量部IQC出具相应的检查报告书，不良品报废，良品入库使用。
4.6 IQC检查员将每次包装物回收检查结果汇总后分发给相关部门（要简述不良内容）。
4.7事业所责任部门将相关数据制作成月报分发相关部门，对于达不到目标的月度要进行原因分析、对策。
包装材料回收管理规范(含表格)
包装材料回收管理规范（ISO9001-2015）1目的为规范铁笼框、钙塑箱、防静电包材、胶箱、纸箱、吸塑、气泡袋等包装材料的使用和回收利用过程，确保其正常的使用寿命和产品防护作用，提高包装材料的回收利用效益，保障回收数据的准确性及提升成本核算的准确度。
2范围本制度适用于具有包装材料回收要求的供应商的包材送货及回收的所有活动；3 规范性引用文件下列文件对于本文件的应用是必不可少的。
凡是注日期的引用文件，仅所注日期的版本适用于本文件。
凡是不注日期的引用文件，其最新版本（包括所有的修改单）适用于本文件。
文件控制程序记录控制程序4定义4.1回收率:（单位时间内的包材）回收总数÷（初期库存数+送货总数-现有库存数）×100%。
4.2包材回收组：特指公司制造部指定的回收外购物料包装材料的一组成员。
4.3单位时间：本制度定义的是包材回收数据计算周期（每月16号起至下月15号止）。
5职责物控部：1、配件仓的仓管员负责统计供应商的初期包材库存数，核算各包材的库存数量；2、统计单位时间内供应商的送货数量，并核算出各包材的送货总数。
制造部：1、包材回收组成员负责统一收集各生产线空的包装材料；2、对需回收的包材分类整理后及时入库，不需回收的丢到垃圾房内；3、负责整理和保管还未退给供应商的包材，安排退货，与供应商对账并统计回收率；4、制造部生产线组长、车间主任、经理等各级管理人员，监控生产线员工不能将需回收的包材损坏和长期移作它用，同时监督回收组成员不得将需回收的包材丢至垃圾房。
采购部：1、收集有包材回收要求的供应商信息及回收内容并定期更新；2、依照成本资料，核算各类包材的最低回收率；3、监督制包材的使用、保管和回收的执行情况；4、每月底向物控部、制造部及供应商公布包材回收情况。
垃圾房：1、监督制造部包材组成员，是否有将需回收的包材丢到垃圾房；2、同时必须将夹杂的、个别误丢的需回收的包材拣出，并反馈给包材回收组。
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包材回收程序
1 目的:
控制纸箱、吸塑、等包装材料的使用和回收利用过程，确保其正常的使用寿命和产品防护作用，提高纸箱的回收利用效益，保障回收数据的准确性及提升成本核算的准确度。
2 范围:
适用于本公司所有可回收的包装材料。
3定义:：
3.1、业务部负责在客户处回收本公司随产品交付到客户处的包装材料，并分类清点
整理，开出《包材回收表》注明回收包材种类，待一定批量后发回公司。
（或业
务部所委托的外部包材回收公司）回收的包装材料；业务跟单员负责与客户就
回收事宜（合同、出库单、财务）进行核对、沟通、协商和确认。
待包材回厂
后开单入库。
3.2、仓管员负责包材的收发、分类贮存；专项仓务负责回收包材的分类、整理和数据
清点，规格确认，并提报专项仓管对《包材回收表》进行签字确认，提报损坏或
可回收包材至业务处，仓库文员负责录入ERP系统。
生管员负责统计分析包材回
收利用状况，并合理计划安排利用包装材料。
3.3、品保部负责回收包装材料的质量检验。
4、作业内容:
4.1、出货控制
4.1.1、仓管员在出货时，按照先进先出原则出货，并对相关包装材料的件数、数量、
编号等进行记录。
4.1.2、业务部应对随产品交付到客户端的包装材料的数量、规格、编号等进行统计，
并跟踪和监视包材在客户处的流向和使用情况，在客户使用完产品后及时对
包材进行回收整理和统计。
4.1.3、业务部待客户回收包装材料到一定数量后需联系客户将回收包材存放在指定
区域。
待厂内司机或快递公司将包材拉回。
a 、业务部人员接客户包装材料退货通知后，需仔细核对包装材料是否与
交付之包装材料种类与数量是否与出库包装材料相符合。
b、厂内司机或快递公司需确认回收包材之相关质量，如有异常需和客户
当场确认。
需保证回收包材之质量、标签、数量等相关信息。
确认无
误后将包材材料运送回公司。
4.2、回厂包装材料的回收利用控制
4.2.1、货车司机或快递公司需将客人退货的包装材料及『』「包材回收表」同时
交给仓管员。
便仓管员清点确认。
4.2.2、仓库将回收的包材卸货在厂内指定位置，并对回收的包材进行清点、整理，
将可再次利用和不可再利用的包材区分开来并分类放置，把实际数据记录
在《包材回收表》或出库单中并签字确认。
4.2.3、仓管员或专项仓务员在分类整理好可再次利用的包材后，将结果送品质部
IQC复检。
4.2.4、仓管员将可再次利用的包材用其它入库单入账，然后对分检出的不良包装
材料待品保部确认后申请报废。
仓库文员负责将回收情况录入《包材回收
统计表》。
4.3、包装材料回收利用情况的统计
4.3.1、工程部对包装材料的使用寿命进行评估，仓库对包装材料的回收数量、可
利用情况提报工程部以便工程部设置合理目标进行统计分析，制定提高包
装材料回收利用率的方案。
4.3.2、仓库及业务部门对客户包装材料回收的情况进行统计，以提高包装材料的
回收率
4.4、包装材料回收过程异常的控制
4.4.1、本司人员如果发现在客户处有人为损坏本司所送包材的行为，应知会客户
处相关管理人员或包材回收公司进行制止和改善。
若客户处人为损坏情况
反复发生或批量发生时，应报告业务负责人，以便及时联络客户相关负责
人协调改善。
4.4.3、仓管或在对运回本司的回收包材进行点数、清理、检查时或IQC在复检时，
如果发现包装材料人为损坏迹象明显或数量与业务或客户统计的数量明
显不符时，应及时通知业务及相关部门负责人对不符合项进行调查处理，
对发现有人为损坏的或变卖的，对人为故意损坏的，要求其按价赔尝。
对
本厂司机或仓管员有私自变卖回收包材的行为按厂规处理。
对运输过程中
造成的遗失及损坏的，需对货运公司或快递公司进行索赔。
5、相关窗体：无。