设计文件成果确认单

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设计交付工程成果确认清单

设计交付工程成果确认清单

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照明及弱电配置图
79
景观标高及排水图
设计交付工程成果确认清单
交付标准
规划控制条件、用地条件、定位及设计思路、日照交通等(规委会上会版本)
经济技术指标、建筑层数、高度、楼间距、景观概念(规委会签字版本)
主要户型平面图、立面图、剖面图
鸟瞰图、透视图、节点透视
消防总平、专篇设计、审定方案
地勘资料地形图、人防结构计算表、人防工程施工图
54 各层照明平面图
55 各层弱电平面图
56 基础接地平面图
暖通
装饰 配套 景观
57 屋顶防雷平面图
58 电气外管线总平面图
59
通风设计施工说明、通风图 例
60
防排烟系统原理图、空调冷 媒管系统原理图
61 战时进、排风系统原理图
62 地下室平时通风平面图
63 地下室战时通风平面图
64 各层通风平面图
景观设计部
景观设计部
景观设计部
景观设计部
景观设计部
车库封顶50天
定位尺寸齐全,竖向设计图纸完整
草坪灯、庭院灯、水景灯、泛光灯、围墙灯统一考虑,开关的设置及控制线路合 理 定位尺寸齐全,竖向设计图纸完整
车库封顶50天 车库封顶50天 车库封顶50天
责任人
备注
产品研发部
产品研发部
产品研发部
产品研发部
施工图设计
院 施工图设计
院 施工图设计
院 施工图设计
完整表达各个立面需达到《建筑工程设计文件编制深度规定2016》4.3.5的深度
剖视位置应选在层高不同、层数不同、内外部空间比较复杂、具有代表性的部位, 需达到《建筑工程设计文件编制深度规定2016》4.3.6的深度 标准户型大样、门窗大样、楼梯大样、电梯大样、厨卫大样、各节点详图等,需 达到《建筑工程设计文件编制深度规定2016》4.3.7的深度 标准户型大样、门窗大样、楼梯大样、电梯大样、厨卫大样、各节点详图等,需 达到《建筑工程设计文件编制深度规定2016》4.3.7的深度 标准户型大样、门窗大样、楼梯大样、电梯大样、厨卫大样、各节点详图等,需 达到《建筑工程设计文件编制深度规定2016》4.3.7的深度 标准户型大样、门窗大样、楼梯大样、电梯大样、厨卫大样、各节点详图等,需 达到《建筑工程设计文件编制深度规定2016》4.3.7的深度 标准户型大样、门窗大样、楼梯大样、电梯大样、厨卫大样、各节点详图等,需 达到《建筑工程设计文件编制深度规定2016》4.3.7的深度 需达到《建筑工程设计文件编制深度规定2016》4.4.3的深度,抗震设计专篇;绿色 建筑设计专篇符合要求

设计输入确认单

设计输入确认单
是否为以上屋面进行光伏系统建设?
4、请确认本次组件布置倾角是ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ仍然屋面坡度进行平铺,对于重钢加工厂房2#3#4# C-2,C-3,C-4,北侧屋面,组件仍然按照北侧坡向朝北布置?
6、请确认电缆走向及逆变器、箱变布置位置,详见附图;
7.提供接入方案;
8、本项目设计进度如下:
6月16日(需贵方确认以上条件)
设计输入确认单
项目名称
乐叶光伏能源有限公司宁夏永宁县北方精工10MWp分布式光伏发电项目
发函单位
中国电子工程设计院
确认单位(签章)
乐叶光伏能源有限公司
确认人
联系人
主题:设计输入基础确认条件
日期:2016年6月14日星期二
1、提供组件型号及详细参数;
组件为乐叶单晶275Wp光伏组件,组件尺寸为1650mm×991mm×40mm,请确认,后期组件规格如有变动需预留10天变动时间。
2、确认逆变器型号及详细参数;
逆变器采用集中式逆变站,为1MWp箱体,内置两台500kW普通逆变器,升压变压器采用35kV箱变,内置室内,采用上下两层进行布置;
3、确认需布置光伏组件屋面
金属原材料加工仓储配送中心一号M-1、金属原材料加工仓储配送中心二号M-2、金属原材料加工仓储配送中心三号M-3、金属原材料加工仓储配送中心四号M-4、新型金属板材加工仓储配送中心三M-5、新型金属板材加工仓储配送中心四M-6、重钢加工厂房2#3#4# C-2,C-3,C-4、车间D-2、钢结构成品库D-3;
6月26日(提供工程量清单、设备及材料清单、经甲方确认过的技术规范书)
6月30日(提供初步设计文件)
6月30日(贵方提供确定的设备型号,逆变器、升压变压器接入系统批复)

设计合同(含设计费用计算)

设计合同(含设计费用计算)

设计合同(含设计费用计算)(用心整理的精品word文档,可以编辑,欢迎下载)作者:------------------------------------------日期:------------------------------------------设计合同项目名称:项目地点:委托方(甲方):设计方(乙方):合同编号:签订日期: 2016年8月目录第一条设计依据 (2)第二条合同文件的优先次序 (2)第三条设计项目、协调顾问服务范围及内容 (3)第四条设计进度计划 (6)第五条设计成果要求 (6)第六条设计费用 (6)第七条设计费支付方式 (8)第八条双方权利与责任 (8)第九条知识产权 (10)第十条违约责任 (10)第十一条权利和义务转让 (11)第十二条合同文件组成和相互关系 (11)第十三条合同争议仲裁 (12)第十四条工程暂缓/终止、合同终止及变更范围 (12)第十五条其他 (13)第十六条合同生效 (14)附件一《工程设计范围、内容、费用》附件二《设计服务说明》附件三《甲方需提供的资料》附件四《设计委托确认书》附件五《概念设计成果确认书》附件六《深化设计成果确认书》附件七《施工图设计成果确认书》委托方<甲方>:设计方<乙方>:甲方委托乙方承担的设计服务,经双方协商一致,签定本合同。

第一条设计依据:1.1 甲方提供的《设计任务书》及其它甲方认可的数据;1.2 中华人民共和国及地方有关工程设计管理法规和规章;1.3 建设工程批准文件。

1.4 本项目要求规范系指本工程设计过程中所应遵守的强制性国家标准、部颁规程、地方标准及有关行业性规范。

1.4.1《中华人民共和国合同法》1.4.2《建筑法》1.4.3《建设工程勘察设计合同条例》1.4.4《建设工程勘察设计市场管理规定》1.4.5《建筑设计防火规范》(GB50016-2014)1.4.6《建筑内部装饰设计防火规范》(GB50222-95)1.4.7《建筑内部装饰防火设计施工及验收规范》(GB50354-2005)1.4.8《建筑隔声测量和评价标准》(GBJ75-84)1.4.9《室内装饰工程质量规范》(QB1838-93)1.4.10《民用建筑工程室内环境污染控制规范》(GB50325-2001)注①:倘若上述各规范及标准内容有所矛盾,一切以较高标准为准,关于购置上述规范及执行较高标准的相关费用已包含在合同价款中。

限额设计合同条款

限额设计合同条款

限额设计合同条款篇一:限额设计合同范本补充协议合[XX]Ba编号:补充协议发包人(甲方):设计人(乙方):本协议作为双方于年月日签订的编号为的《建设工程设计合同(一)民用建设工程设计合同》(以下简称“原合同”)的补充,双方应共同遵守,本协议与原合同不一致的,以本协议为准。

第一条原合同补充以下内容:各阶段图纸需经发包人确认后方可作为办理支付费用及结算依据。

如本工程获全国(省、市)优秀奖,发包人可按下表对设计人给予奖励。

全国优秀奖一等奖二等奖三等奖省优秀奖一等奖二等奖三等奖市优秀奖一等奖二等奖另加设计费(元/㎡)如本工程分期开发需设计人分批出图,则发包人按设计人完成图纸所占的比例支付设计费。

采用新技术、新工艺的分项工程,设计人应提供新技术、新工艺的详细技术资料证明。

设计人在发包人要求考查新技术时,应负责安排联系,费用由发包人承担。

第二条原合同第五条中“说明”增加第5点:以上付款,发包人将以转帐支票或电汇的方式支付,若发包人提出按六个月的承兑汇票支付的,则按开票银行同期贴现利息补息,设计人应在发包人支付上述款项的同时提供中华人民共和国大陆地区的等额有效发票,否则发包人有权顺延付款。

原合同第五条中“说明”与表格的内容相冲突的,以表格的内容为准。

第三条关于合同履行过程中的几个步骤方案设计阶段方案设计方向性意见首先应明确发包人的设计要求,有如下几种方式:(1)发包人以文字或图片方式提供设计方案的方向性意见。

(2)设计人提供文字或图片或初步的方案供发包人确定以获明确的方向性意见。

(3)以实景或可明确界定的方式获得方向性意见。

本合同采用的方式为上述第种。

方案设计阶段的工作是设计开始前的必要环节,发包人应办理签字确认等手续给设计人。

初步设计阶段设计人提交的设计方案应满足发包人提出的内容和图纸规格等具体要求(以行业的相关阶段的要求为基础),方案评定的结果发包人以书面方式复函给设计人,如经三次修改仍未符合发包人的要求,发包人有权解除合同,由设计人承担违约责任。

印刷服务确认验收单

印刷服务确认验收单

印刷服务确认验收单印刷服务是一种将文字、图像或其他信息通过特定的印刷技术转移到纸张、塑料、布料或其他材料上的服务。

这种服务广泛应用于出版、广告、包装、标签、商业文件以及许多其他行业。

以下是印刷服务的一些关键方面和常用技术的简介:服务范围商业印刷:包括名片、宣传册、海报、传单、目录、报告和各类商业文档的印刷。

出版印刷:涉及书籍、杂志、报纸和其他出版物的印刷。

包装印刷:为产品提供定制的包装设计和印刷,如纸盒、塑料袋、标签等。

数字印刷:适用于小批量、个性化或可变数据的印刷需求,如个性化邮件、照片打印等。

大幅面印刷:用于户外广告牌、展览展示、壁画等大型画面的印刷。

印刷技术胶印(Offset Lithography):使用印版将油墨转移到橡皮布上,再从橡皮布转移到承印物上的印刷方式。

数码印刷(Digital Printing):直接将数字图像文件传输到印刷机进行印刷,无需制版和换版。

凹版印刷(Gravure Printing):使用雕刻有图像的凹版滚筒,通过填充油墨并刮去多余油墨,将图像转移到承印物上。

凸版印刷(Relief Printing):使用凸起的图文部分着墨,通过压力将油墨转移到承印物上。

丝网印刷(Screen Printing):使用带有图案的丝网作为印版,通过刮板的挤压使油墨透过丝网印刷到承印物上。

印刷材料印刷服务通常提供各种材料选择,包括不同类型的纸张(如哑光纸、光面纸、艺术纸等)、塑料(如PVC、PET等)、布料、金属箔等。

印刷流程预印准备:包括文件准备、色彩管理、印前检查等。

印刷生产:根据选择的印刷技术和材料进行印刷。

后加工:可能包括裁切、折叠、装订、覆膜、烫金等工艺。

质量检查:确保印刷品符合客户要求和行业标准。

包装和配送:将完成的印刷品包装好并按客户要求配送。

注意事项文件准备:客户提供的设计文件需要符合印刷要求,如正确的分辨率、色彩模式(CMYK而非RGB)等。

色彩管理:确保印刷品的颜色在不同设备和材料上保持一致。

工程完毕确认信以及交接物品清单

工程完毕确认信以及交接物品清单

工程完毕确认信以及交接物品清单尊敬的先生/女士:经过长时间的努力工作,我很高兴地通知您,我们的工程已经完工。

作为确认工程完毕的证明,我在此向您呈交工程完毕确认信以及交接物品清单。

工程完毕确认信根据我们的合同约定,工程完工的日期为{完工日期}。

在此,我们确认工程的全部建设工作已经顺利完成,并已经达到了质量标准和规格要求。

我们深信,工程的完工将会满足您的期望并获得您的满意。

交接物品清单为确保工程的顺利交接,我们已经准备了一份详尽的交接物品清单。

该清单列出了所有与工程相关的物品和文件。

请您仔细核对清单,确认所有物品的完整性和准确性。

如有任何问题或差异,请及时与我们联系,我们将尽快解决并进行调整。

以下是交接物品清单的主要内容:1. 工程文件和图纸:包括设计文件、施工图纸、技术规范等。

2. 工程设备和材料清单:详细列出了使用的设备、材料及其数量。

3. 工程成果物品:如施工记录、质量检测报告、验收报告等。

4. 工程相关许可证和文件:包括施工许可证、环境保护证书等。

5. 保修和维护手册:提供了工程设备和结构的保养和维护指南。

6. 其他相关文件和资料:如合同副本、支付证明、工程变更通知等。

请您务必认真核对以上清单,并在确认无误后签署工程完毕确认信。

如您对任何项有疑问或需要进一步说明,请随时与我们联系。

我们衷心感谢您对我们的信任与支持,相信我们的合作将会取得圆满的结果。

如果您还有任何其他需求或疑问,请随时告知,我们将尽力提供帮助。

再次感谢您的合作与支持!此致敬礼[您的名字][您的职位][您的联系方式][日期]请注意,以上内容仅供参考,具体的工程完毕确认信以及交接物品清单应根据实际情况进行调整和修改。

各阶段设计成果确认函

各阶段设计成果确认函

深圳市佳华房地产开发有限公司佳华地产设计部各阶段设计成果确认函
香港泛纳设计顾问有限公司:
你设计单位负责的佳华领汇广场二期酒店设计项目
A客房双床标准间样板房
B电梯厅
C公共走道
方案阶段成果我司对使用功能的意见是:
1、同意此方案――通过
⑴、灯光设计需深化,提供设计方案及具体参数
⑵、软装设计需深化,提供选型配置
⑶、所有物料及选型及样板房造价由你方控制,请提供饰面材料样板及物料选型资料
收到此文件请函复,谢谢!。

设计文件出图与成品交付管理规定

设计文件出图与成品交付管理规定

设计文件出图与成品交付管理规定一、设计文件的出图管理1、凡以华森设计公司名义提交给客户的正式设计成果:方案设计(包括投标文件)、初步设计、施工图设计、修改设计、竣工图设计文件以及可行性研究报告、概、预算文件、表现图、模型等,均属设计文件出图的管理范围,在出图前必须填写“出图单”,并经批准之后方可制作成品文件。

2、设计文件在设计人(编制人)完成公司规定的技术管理程序和质量管理程序后,由方案/工程设计主持人负责办理填写出图单交项目经理。

3、办理出图手续流程:填写“设计出图单”,——“出图单”审批,——填写“制作单”,——晒印、制作(装订)设计文件,——交付项目管理部。

4、出图单分为“方案设计出图单”和“初设/施工图设计出图单”两种,分别由方案/工程设计主持人负责填写,在填写完出图单内规定的内容后,按以下程序审批、出图。

出图单审批流程5、分批出图时,由方案/工程设计主持人按照所出图的内容填写出图单,并按以上程序每次出图均应办理出图。

6、单一专业修改出图的,由专业负责人填写“底图修改审批单”,并经项目经理签字批准按以上程序办理。

7、出图单的填写应内容齐全、数据准确,对于填写内容不全的,项目管理部可要求退回重新填写。

8、方案/工程设计主持人可出图前办理完出图审批手续。

9、未按规定填写“出图单”而擅自出图、交付的,项目管理部查实后将上报公司通报批评,或做出经济处罚。

10、项目经理负责此项工作。

二、设计文件成品的交付管理1、凡以华森设计公司名义涉及对外的合同、合约、协议、协定中约定的设计文件,均属设计文件成品交付管理范围。

各成品格式须符合公司《设计成品格式规定》。

2、设计文件文本的制作管理程序设计文件成品对外交付,由项目管理部负责,其职责包括:1)在“出图单”被批准后,由项目管理部填写“制作单”,安排成品制作。

形成设计文件成品交付项目管理部。

2)成品制作完成后,项目管理部就制作质量做出评价意见。

3、表现图(含多媒体)、模型的制作管理程序1)项目管理部填写“华森公司表现图、模型制作单”,写明制作内容并签字后报部门经理审批。

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