备件、材料领用管理规定
备件管理制度

备件管理制度(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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设备备品备件管理制度(5篇)

设备备品备件管理制度1.目的本规定明确了设备备件从申报、入库、保管到发放领用的制度及管理职责,对设备备件的申报、收、发、存进行控制。
2.适用范围本规定适用于公司生产、检测、试验设备备品备件及工装易损件的管理活动。
3.术语及定义3.1设备备件:为了设备维护保养工作的顺利进行,在设备出现故障时缩短故障的修复时间而备用的配件。
3.2待修件:不能正常工作但能通过修复再使用的配件。
3.3报废件:不能工作且无法修复或维修费用接近甚至高于购买该件的成本的配件。
3.4工装易损件:在工装使用周期内,需要多次更换的零件或部件。
4.职责与权限4.1设备维修班是备品备件的归口管理部门,负责备品备件清单的制作及优化更新。
4.2设备维修班负责对申报备件及报废件的确认;负责优化备件品牌及替代件;对车间的备件使用情况监督检查;负责到库房现场查询设备备件情况。
4.3设备科负责组织保全员修复待修件。
4.4库房管理员负责设备备品备件的入库、保管、发放工作;负责每月月底对设备备品备件进行盘点;负责对在库备件申报填补,负责对设备备件消耗量的统计,于次月初上交设备维修班。
4.5供应科负责根据库房、车间的《半月物品请购项目清单》采购备件。
5.工作程序5.1制定备品备件安全库存/关键设备备件清单5.1.1生产部设备科根据设备说明书、《设备检修保养指导书》、《设备台帐》制定《备品备件清单》,发放给供应科、保全员和库房备品备件保管员。
5.1.2《备品备件清单》应包括类别、名称、规格型号、更换周期、最大和最小库存、适用设备、获得途经、代用件、采购周期等内容,《备品备件清单》应根据实际使用情况进行优化补充,不断持续改进。
5.1.3新增设备的设备维修班更新《备品备件清单》。
5.1.4新设备随机附带备件入库,记手工帐。
5.1.5在保修期内的设备原则上也应建立备品备件,以保证设备可动率,设备厂家赔付的备件可用于补足库存。
5.2设备备件的采购申报5.2.1在备品备件库建有库存的,每月末库房根据期末库存、《设备备品备件清单》,执行零采程序;未到期末即达到最小库存的填写《急件请购单》迅速补足。
备品备件领用管理制度模板

备品备件领用管理制度模板一、目的为了规范备品备件领用管理工作,提高备品备件利用率,减少浪费,保证生产运营的顺利进行,特制定此管理制度。
二、适用范围适用于公司所有部门的备品备件领用管理工作。
三、领用申请流程1. 各部门在需要领用备品备件时,需填写《备品备件领用申请单》,注明领用数量及用途,并由部门主管签字批准。
2. 领用申请单交由物资管理部门审核。
3. 物资管理部门核对库存情况,确认备品备件是否足够,如不足需进一步采购。
4. 物资管理部门审核完毕后,通知申请部门前往领取备品备件。
四、领用要求1. 领用备品备件的员工必须是公司正式员工,不得转借他人或私自领取。
2. 领用备品备件使用后如有剩余,需按照公司规定进行归还或报废。
3. 领用的备品备件需按照《备品备件领用登记表》填写领用记录。
4. 领用的备品备件应妥善保管,防止遗失或损坏。
五、责任分工1. 部门主管负责审批部门备品备件领用申请。
2. 物资管理部门负责备品备件库存管理和审核领用申请。
3. 员工需按规定填写领用申请单,并及时归还或报废备品备件。
4. 管理部门负责备品备件的采购、入库和发放。
六、领用查询公司所有备品备件的领用情况及库存量由物资管理部门进行统一管理,任何部门需查询时可向物资管理部门进行咨询。
七、违规处理1. 对违反备品备件领用管理制度的员工,将按公司规定进行纪律处分。
2. 对滥用备品备件或私自领取备品备件的员工,将进行严肃处理,并追究相关责任人的责任。
八、其他本制度自发布之日起正式生效,如有未尽事宜,按照相关规定执行。
公司保留对本制度进行修订及解释的权利。
仓库备品备件领用管理制度

第一章总则第一条为规范公司仓库备品备件的领用管理,确保生产、维修和日常运营的需要,提高备品备件的使用效率,降低库存成本,特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有仓库及使用备品备件的部门。
第二章领用原则第三条领用备品备件应遵循“计划领用、按需领用、节约使用”的原则。
第四条领用备品备件应优先考虑公司内部库存,确需外购的,需经相关部门负责人审批。
第三章领用流程第五条领用部门需填写《备品备件领用申请单》,详细填写领用物品的名称、规格、型号、数量、用途等信息。
第六条《备品备件领用申请单》经部门负责人审核签字后,提交给仓库管理员。
第七条仓库管理员接到申请单后,核对领用物品的名称、规格、型号、数量等信息,确认无误后,将物品从仓库中取出。
第八条领用人领取备品备件时,应在《备品备件领用申请单》上签字确认,并填写领用日期。
第四章领用纪律第九条领用部门应严格按照申请单上的数量领用备品备件,不得超领、滥领。
第十条领用人应妥善保管领用的备品备件,不得随意丢弃或挪作他用。
第十一条领用人应定期检查备品备件的使用情况,如有损坏或丢失,应及时报告并按规定赔偿。
第五章监督检查第十二条仓库管理员负责对备品备件领用情况进行监督检查,确保领用流程的规范性和备品备件的使用效率。
第十三条公司定期对备品备件的领用情况进行审计,发现问题及时整改。
第六章附则第十四条本制度由公司仓储部负责解释。
第十五条本制度自发布之日起实施。
第七章备品备件分类及领用标准第十六条备品备件分为以下几类:1. 必需品:指公司生产、维修和日常运营中必须使用的备品备件。
2. 非必需品:指公司生产、维修和日常运营中非必须使用的备品备件。
第十七条领用标准:1. 必需品:根据生产、维修和日常运营的需要,由部门负责人提出申请,经仓库管理员审核后,予以领用。
2. 非必需品:根据生产、维修和日常运营的需要,由部门负责人提出申请,经公司领导审批后,予以领用。
第十八条本制度未尽事宜,按公司相关规定执行。
备品备件领用管理制度模板

备品备件领用管理制度第一章总则第一条为了加强备品备件的管理,保证公司生产、维修工作的正常进行,制定本制度。
第二条本制度适用于公司内部各部门备品备件的领用管理工作。
第三条备品备件领用应遵循节约、合理、及时的原则,确保生产、维修工作的正常进行。
第四条公司应设立专门的备品备件管理部门,负责备品备件的采购、储存、领用等工作。
第二章备品备件的采购和管理第五条备品备件的采购应根据生产、维修的实际需要,制定采购计划,经部门负责人批准后实施。
第六条备品备件的采购应选择合格的供应商,确保备品备件的质量和供应时间。
第七条备品备件到达后,应由备品备件管理部门进行验收,验收合格后办理入库手续。
第八条备品备件应按照类别、规格、型号等进行分类存放,建立备品备件档案,方便查询和管理。
第九条备品备件管理部门应定期对备品备件进行盘点,确保备品备件的账物相符。
第三章备品备件的领用第十条各部门领用备品备件应提前填写《备品备件领用申请表》,经部门负责人批准后,由备品备件管理部门办理领用手续。
第十一条领用备品备件时,应核对领用申请表和实际领用的备品备件,确保领用的备品备件符合要求。
第十二条领用备品备件的部门应在领用后的一周内将备品备件的使用情况反馈给备品备件管理部门。
第十三条领用备品备件的部门应妥善保管领用的备品备件,确保备品备件的使用安全。
第四章备品备件的归还和报废第十四条领用备品备件的部门在完成使用后,应将备品备件归还给备品备件管理部门,并办理归还手续。
第十五条归还的备品备件应经过备品备件管理部门的检查,确认无损坏后,方可办理归还手续。
第十六条对于无法使用的备品备件,领用部门应将其报废,并填写《备品备件报废申请表》,经部门负责人批准后,由备品备件管理部门进行处理。
第五章罚则第十七条对于违反本制度的行为,公司将依据相关规定对相关人员进行处理。
第六章附则第十八条本制度自发布之日起实施。
第十九条本制度的解释权归公司备品备件管理部门。
车间备件领用管理制度

第一章总则第一条为加强车间备件管理,确保生产顺利进行,提高备件使用效率,降低生产成本,特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有车间备件的领用、保管、使用和报废等环节。
第三条车间备件领用管理应遵循“计划领用、定额管理、责任到人、节约使用”的原则。
第二章备件分类及编号第四条车间备件分为以下类别:(一)通用备件:指适用于多个设备或工种的通用零件;(二)专用备件:指适用于特定设备或工种的零件;(三)易损备件:指易磨损、易损坏的零件。
第五条车间备件应进行统一编号,编号方式为类别编号+序号,如“通用备件001”、“专用备件002”等。
第三章领用流程第六条车间备件领用应严格按照以下流程进行:(一)生产计划部门根据生产计划提出备件需求计划,经审批后提交给备件管理部门;(二)备件管理部门根据需求计划,结合库存情况,编制备件采购计划;(三)采购部门根据采购计划进行备件采购,并确保备件质量;(四)采购回来的备件由备件管理部门验收,验收合格后入库;(五)车间根据生产需要,填写备件领用申请单,经车间主任审批后提交给备件管理部门;(六)备件管理部门核对申请单,确认备件库存后,将备件发放给申请人;(七)申请人领取备件后,应在备件领用登记表上签字确认。
第七条备件领用申请单应包括以下内容:(一)申请人姓名、部门、工种;(二)备件名称、规格、数量;(三)领用日期、用途;(四)审批人签字。
第四章保管与使用第八条备件管理部门负责备件的保管工作,应确保备件安全、完整、清洁。
第九条备件管理人员应定期对备件进行盘点,确保备件数量与账目相符。
第十条车间领用备件后,应及时使用,不得无故闲置。
第十一条使用备件时,应严格按照操作规程进行,避免因操作不当导致备件损坏。
第五章报废与回收第十二条备件在使用过程中,如发现损坏、失效或不符合质量要求,应及时报废。
第十三条报废备件应由车间填写报废申请单,经车间主任审批后提交给备件管理部门。
第十四条备件管理部门对报废备件进行验收,确认报废原因后,将报废备件回收。
备品备件管理制度(4篇)

备品备件管理制度(4篇)备品备件管理制度(精选4篇)备品备件管理制度篇11.目的为实现材料及备品备件的可控管理,降低吨铁成本费用,实现零浪费,费用计划控制、计划使用,特制定本制度。
2.使用范围厂属各生产单位。
3.职责库房负责统计各车间每月材料备件的领用情况。
设备科负责根据厂下发的经济责任制考核各车间的材料备件消耗费用。
4.内容和要求4.1各车间备件、材料费用按经济责任制所确定的分配值为考核目标;4.2各车间要严格控制材料备件消耗费用,每月考核一次;4.3此考核办法指的是厂属各单位的正常消耗费用;厂长批示的技改费用不在该制度的考核之内;4.4出现重大生产事故,因抢修而出现的材料备件消耗费用,根据厂长的批示不在其考核之内;4.5对于需要剔除考核的材料备件费用,各责任车间应在每月五日前把上月的厂领导批复的剔除报告的复印件交予设备科,否则在考核时,将不考虑剔除。
4.6各单位的.生产费用应执行月清月毕的原则;不得擅自存留。
4.7对于某些备件材料价格不清楚的情况下,估价出库,待价格明确后多退少补;4.8杜绝浪费,发现一次或由于计划失误造成材料备件费用浪费,考核责任车间50分。
4.9各车间要及时汇总本车间月材料与备件消耗费用总额,一切均依照《领料单》实际领用数为准;4.10各车间应提前就本车间领取材料明细,于每月25日前到库房进行核对,对照领料单实际发生额分类划价,对价格有疑问的项目费用当面同库房管理人员进行核实,待正确无误后汇总,作为材料月消耗原始凭证,以备厂考核。
备品备件管理制度篇21、工作前必须戴好劳保用品。
2、一切备件物品要摆放整齐,五五成行,重型物件上垛时不准超过1米高,一人不能搬动的较大设备应用起重设备,不准散垛倒塌。
3、40kg以上的备件不准摆放在货架上。
4、对于有毒、有害物品(盐酸等)必须摆放在指定地点。
如发现有误应立即归位。
5、化学品必须分类分项存放,应有安全距离。
不得超量储存。
库内通风良好,入库认真检查,单独上帐。
工具、设备零配件领用管理规定(5篇)

工具、设备零配件领用管理规定1、因生产需要借用常用工具的,一律凭工具卡向仓库借用,无工具卡一律不借。
工具卡应妥善保管,因遗失工具卡造成损失,由本人负责。
2、因工作需要借用精密仪器和专用工具的,必须办理借用手续,并应当日归还,需要连续使用的,必须办理续借手续。
3、配备班组或个人的生产工具(用具),由班组指定人员妥善保管,正常损坏的,填报报损单,由生产部审批,交旧换新。
4、领用设备零配件要办理领用手续,报生产部审批。
因产品质量问题损坏,填报报损单,由生产部审批,以旧换新。
5、凡因私要求借用工具(含配备到班组),必须出具借条,经中转库领导批准方可借用。
6、工具(含配备到班组、个人生产工具)、设备零配件因保管不善丢失或人为损坏,论质照价赔偿。
工具、设备零配件领用管理规定(2)1. 领用人员:只有经过授权的员工可以领取工具、设备零配件。
2. 领用流程:领用人员需要向相关部门提出申请,并填写领用单。
申请需要包括领用物品的名称、规格型号、数量等信息。
申请表还需要经领用人员和相关部门负责人签字确认。
3. 领用审批:经过申请后,相关部门负责人会审核申请表。
他们会核实申请物品的合理性和必要性,并决定是否批准领用。
如果批准,审核人员会在申请表上签字确认。
4. 领用发放:一旦领用申请得到批准,相关部门会为领用人员准备所需物品,并通知领用人员领取。
5. 领用记录:相关部门会将领用的详细记录保存在文件中。
这些记录会包括领用人员的姓名、领用物品的名称、规格型号、数量、领用日期等。
领用人员也应该自行保留好相关的领用凭证。
6. 归还管理:领用人员必须按照规定时间归还领用的物品。
归还时,相关部门会进行检查,确保物品的完好无损。
如果物品有损坏或丢失,领用人员需要承担相应的责任。
7. 备品备件管理:对于工具、设备常用的零配件,可以建立备品备件库存管理制度。
领用人员在需要时可以申请领用备品备件,并在使用后归还。
8. 盘点管理:定期进行工具、设备零配件的盘点,以确保库存的准确性和完整性。
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备品、配件材料领用管理规定
为了规范备品、配件材料的领取及使用,达到降本增效的目的,特制订如下规定:
1、备品、配件材料领料单由各专业技术员负责填报,填写必须要规范,要注明领料单位(包括工段)、使用部位(属磨、窑领用要分开同时要注明设备名称及编号);
2、备品、配件材料领料单,首先要经工段长签字,再经分专业经理审核,部门负责人审批,再上报相关部门或公司主管领导(附流程图);
3、各工段领用的备品、配件材料要及时记录台帐,如机修工段领用的备品、配件材料要在机修工段备件材料员处记录台帐。
台帐要如实记录,尽量提高台帐的准确性,以便准确的掌握备品、配件材料消耗及使用周期,及时拟定备品、配件材料计划;
4、领取公用工具时,必须携带公用工具卡,并在卡上登记,以便掌握数量、质量,属正常损坏的工具,不得将其丢弃,要以旧换新,属非正常损坏的工具,采取谁用坏谁负责的方式进行处理(详见公用工具管理制度),如果属于备品、配件材料本身的质量问题,使用工段要及时反馈;
5、使用备品、配件材料要考虑周到,适当领用(尤其大中检修),现场剩余的备品、配件材料回收、返库,零散材料要堆放整齐,不得在现场任意摆放,低质易耗品(如焊条及胶类物品等)要求人走场清。
检修结束后,进行现场检查,如现场有违反此现象,扣其检修班组当月业绩合同2分/处(外来单位检修现场由该设备维修班组清理,未收者同等考核);
6、维修所用易耗品,到维修仓库领用时要登记,密封胶类使用后,剩余材料及壳体也要及时返库,并消帐,否则考核领用人当月业绩合同3分/次;
7、各工段要使用维修用途的消耗品时,用量大的各工段自行领取,少量的可到维修仓库领用,但要做登记,胶类物品要及时返库,两日内不还的,对其领用人考核当月业绩合同2分/次。
备件、材料领用流程图:
华润水泥(龙岩雁石)有限公司制造部
2012-2-11
审批:编制:何川。