试论地方广电产业的数字化生存
广播电视行业数字化转型有何挑战
广播电视行业数字化转型有何挑战在当今数字化浪潮的冲击下，广播电视行业正面临着前所未有的变革和挑战。
数字化转型已成为广播电视行业发展的必然趋势，但在这个过程中，也面临着诸多困难和阻碍。
首先，技术更新换代带来的压力不容忽视。
随着科技的飞速发展，新的数字技术层出不穷。
从高清到超高清，从虚拟现实（VR）到增强现实（AR），从 5G 通信技术到云计算，每一项新技术的出现都对广播电视行业提出了更高的要求。
为了跟上技术发展的步伐，广播电视机构需要不断投入大量资金进行设备更新和技术升级。
然而，对于一些规模较小或资金有限的广播电视机构来说，这无疑是一个沉重的负担。
他们可能无法及时引进先进的技术设备，导致在节目制作和传输质量上落后于竞争对手，从而影响观众的收视体验和市场份额。
其次，内容创新的挑战日益凸显。
在数字化时代，观众对于广播电视内容的需求变得更加多样化和个性化。
他们不再满足于传统的线性节目播出模式，而是希望能够根据自己的兴趣和时间随时随地获取所需的内容。
这就要求广播电视机构在内容创作上不断创新，提供更多具有吸引力和互动性的节目。
然而，内容创新并非易事，需要广播电视从业者具备敏锐的市场洞察力和创新思维。
同时，由于数字化平台的增多，内容竞争也愈发激烈，如何在众多的节目中脱颖而出，吸引观众的关注，成为了广播电视机构面临的一大难题。
再者，人才短缺也是广播电视行业数字化转型中的一个重要问题。
数字化转型需要既懂广播电视业务又精通数字技术的复合型人才。
然而，目前广播电视行业中这类人才相对匮乏。
一方面，传统的广播电视从业者可能对数字技术的了解不够深入，难以适应数字化转型的需求；另一方面，数字技术领域的人才可能对广播电视行业的特点和规律不够熟悉，无法将技术与内容有效地结合起来。
因此，培养和吸引高素质的复合型人才成为了广播电视行业数字化转型的当务之急。
此外，版权保护问题也给广播电视行业数字化转型带来了困扰。
随着数字化内容的传播渠道日益增多，版权保护的难度也越来越大。
广播电视行业的数字化转型与挑战
广播电视行业的数字化转型与挑战传统的广播电视模式逐渐受到互联网、云计算、大数据和人工智能等新兴技术的冲击，而数字化转型已成为广播电视行业不可忽视的趋势。
数字化转型将改变广播电视行业的生产方式等，推动行业向数字化、个性化和多元化方向发展。
本论文通过深入研究广播电视行业的数字化转型，揭示其中的机遇与挑战，并提供有针对性的建议和策略。
1.广播电视行业的数字化转型概述1.1 数字化转型的定义和特点1.1.1 数字化转型定义数字化转型是指利用信息技术和数字化手段对传统行业进行全面改造和升级的过程，它涉及各个方面，包括技术、组织和文化等，旨在提升效率、创造价值并满足用户需求。
数字化转型倚重于信息技术的广泛应用。
互联网、云计算、大数据、人工智能等新兴技术为传统行业带来了全新的机遇和挑战，通过将信息技术融入业务流程和价值链中，企业能够实现更高效地运营和创新。
数字化转型注重数据的收集和分析。
通过采集和分析大量的数据，企业能够深入了解用户需求和行为，从而进行精准营销、个性化推荐和定制化服务。
数字化转型推动组织架构和流程的重塑。
传统行业往往存在繁琐的决策流程和刚性的组织结构，而数字化转型则追求敏捷、灵活和创新的组织文化，推动企业实现快速响应和持续创新。
数字化转型强调创新和合作。
在数字化时代，行业竞争已不再是孤立的企业之间的竞争，而是通过平台化、生态化和协同创新来实现优势互补和共赢。
1.1.2 数字化转型的特点①数字技术驱动：数字化转型的核心驱动力在于数字技术的应用，包括云计算、大数据、人工智能、物联网等技术，这些技术为企业提供了更高效、更精准的解决方案。
②全面性：数字化转型不仅涉及企业的某个部门或环节，而是全面影响企业的各个环节，如管理、生产、营销等。
这需要企业从上到下、从内到外进行系统性的规划和实施。
③彻底性：数字化转型要求企业对原有的业务流程、组织结构等进行彻底地改变，以适应数字化时代的新要求。
这需要企业具备敢于破旧立新的决心和勇气。
2024年广播电视市场发展现状
2024年广播电视市场发展现状引言广播电视市场是一个关键的媒体领域，随着科技的不断进步和人们对娱乐和信息需求的增加，广播电视行业也在不断发展。
本文将介绍广播电视市场的发展现状，并探讨未来的发展趋势。
广播电视市场概述广播电视市场是一个巨大的全球产业，涵盖了广播、有线电视和卫星电视等多种形式。
在过去几十年里，广播电视行业一直是人们获取新闻、娱乐和教育的重要渠道。
然而，随着互联网和移动设备的普及，广播电视行业面临着新的挑战。
广播电视市场的发展现状数字化和高清化随着技术的发展，广播电视行业已经实现了数字化和高清化。
数字化使得广播电视信号的传输更加清晰可靠，高清化则提供了更精彩的观看体验。
数字化和高清化的发展推动了广播电视市场的增长，并吸引了更多的用户。
综合传媒平台的兴起随着互联网的普及，综合传媒平台成为了广播电视市场的新趋势。
综合传媒平台集合了广播、电视、互联网和移动通信等多种媒体形式，为用户提供了更丰富多样的内容和更便捷的观看体验。
这种趋势推动了广播电视行业的创新和发展。
内容多样化随着观众需求的变化，广播电视市场的内容也变得越来越多样化。
除了传统的新闻和娱乐节目，广播电视行业还提供了文化、教育、体育等领域的内容。
这种多样化的内容吸引了更多的用户，促进了广播电视市场的发展。
数据驱动的营销在数字化时代，数据驱动的营销成为了广播电视市场的重要策略。
通过收集和分析用户数据，广播电视行业可以更好地了解用户需求和行为，从而提供更精准的内容和广告。
数据驱动的营销有助于提高广播电视行业的盈利能力和用户满意度。
广播电视市场的未来发展趋势5G技术的应用随着5G技术的广泛应用，广播电视行业将迎来新的发展机遇。
5G技术提供了更快的网络速度和更低的延迟，为广播电视行业提供了更好的传输和观看体验。
5G技术还可以促进广播电视与互联网、物联网等领域的融合，创造更多的商业机会。
VR和AR技术的应用虚拟现实（VR）和增强现实（AR）技术的应用也将改变广播电视行业的发展。
探讨广播电视的数字化
探讨广播电视的数字化随着科技的不断进步，数字化已成为广播电视行业不可或缺的一部分。
数字化的到来为广播电视行业带来了众多的机遇和挑战，给广播电视行业带来了全新的发展方式和思考角度。
本文将探讨数字化对广播电视行业的影响及其未来的发展趋势。
一、数字化为广播电视行业带来的机遇1. 跨地区传播数字化改变了过去播出媒介的独特性，克服了区域限制和距离限制，使广播电视节目的传播范围更广，更加便捷和快速。
其带来的最大好处就是实现了跨地区传播，使得广播电视的viewership 可以覆盖到去年，许多用户通过数字化媒体平台观看电视剧、综艺节目等。
例如，广电总局与阿里巴巴达成合作协议，打造一个集内容创作、传播与营销为一体的数字化内容平台，为用户提供更加高质量的内容和更方便的观影体验。
2. 交互性和多媒体数字化给广播电视行业带来的另一项机遇是提高了观众的参与度和互动性。
数字化媒体的交互性和多媒体功能，使广播电视节目的内容更具丰富性。
现在观众可以在观影时浏览更多的消息、与广播电视节目的讨论和互动、把电视节目想要的节选片段分享在社交媒体上，使得广播电视行业的内容得到更好的传播和吸引更多的观众。
3. 数据分析和个性化推荐另一个数字化带来的机遇是，通过大数据分析和AI 应用，广播电视公司可以更好地理解用户的需求，并更准确地进行个性化推荐。
个性化推荐将能够更好地提高观众的体验、促进观众对广播电视行业的有向反馈，是数字化媒体带来的另一个利好。
二、数字化对广播电视行业的挑战1. 内容质量数字时代给广播媒体带来了创新，但是内容的质量仍然是决定观众是否喜欢的关键因素。
尽管数字媒体让广播电视节目的投入成本降低了许多，但同时也降低了电视节目创作的质量。
因此，广播电视行业需要努力提高内容质量，提高电视节目的精益和质量。
节目质量的提高可以通过投入更多的资金、人力资源和技术进行内容策划和制作。
2. 安全性问题数字媒体在提供信息丰富和多样化等优势同时，也给广播电视行业带来了一些安全挑战。
广电行业数字化应用的必要性及存在的问题分析
广电行业数字化应用的必要性及存在的问题分析摘要：广播电视是科技进步所带来的产物，在人民的日常生活中不可或缺，特别是随着全球数字化和信息化的逐步推进，将数字化应用于广电业行业可谓大势所趋。
本文笔者首先分析了广电行业应用数字化的必要性，分析了数字化的特点，并就广电行业应用数字化所面临的问题进行探讨，以期为数字化应用于广电行业的可持续发展提供借鉴。
关键词：广电行业；数字化应用；必要性；特点；问题1前言：广电行业应用数字化，其目标不仅在于提升图像清晰度、改善图像传输质量、扩容节目套数，更在于提升多媒体综合信息服务的能力，从而为数据交换及社会大众提供更优质的服务，从另一个层面来说，数字化的关键就是对媒体内容资源的综合利用。
随着互联网技术的快速发展，信息传播及获取途径均发生巨大变化，层出不穷的新兴媒体对传统媒体带来巨大的冲击力，在此大背景下，传统媒体纷纷寻求数字化转型，以更好的服务应对时代的发展要求。
对于技术发展作为主要驱动力的广播领域，从世界范围来看，数字化已然成为广播技术发展的趋势，而数字音频广播（DMB）将发展成为继调幅、调频广播后的第三代广播。
在移动互联网时代，信息覆盖范围越发广泛，受众自然也越来越多，各单位纷纷实施数字化转型，广电行业更不例外，因此，非常有必要对广电行业的数字化应用进行分析，从中寻找优化策略，以期促进广电行业的健康稳定发展。
2、广电行业数字化应用的必要性分析媒体通过多种传播方式给受众群体，各种媒体即便有不一样传播载体，不过，均存在一致的共同点，也就是都在不断创建、管理及发布“内容”，而“内容”恰恰是推动企业可持续发展的源动力，任何形式的内容均是媒体的核心资产，通过品牌和服务创造媒体的效益。
数字化时代，构建以内容为核心的技术，即便市场环境不同，却可以利用不同的渠道，对其实施再利用和销售。
数字时代为广电行业带来新的增长点，也是国民经济及社会发展的迫切要求，更是实现信息化的有效途径，对推进社会的全面进步，提升人民大众的生活水平具有重要意义。
省级及地方电视台的数字化转型之路
省级及地方电视台的数字化转型之路数字化转型已经成为当今各个行业不可忽视的趋势，而电视行业也不例外。
省级及地方电视台作为传媒领域的重要一员，也迫切需要借助数字化技术来实现转型升级。
本文将探讨省级及地方电视台在数字化转型方面的挑战和机遇，以及如何借助新技术和策略来应对这些挑战。
一、数字化转型的背景和意义随着互联网的迅猛发展和用户观众需求的变化，传统的电视媒体已经难以满足用户的多样化需求。
数字化转型成为电视台的当务之急，其背后蕴含着丰富的机遇和意义。
首先，数字化转型可以为电视台带来更广阔的媒体传播平台，通过网络和移动设备的普及，省级及地方电视台可以实现更大范围内、更精准的触达目标受众。
其次，数字化转型可以丰富电视节目形式，提供更多元化的内容供观众选择，满足用户个性化需求，增强用户黏性。
最后，数字化转型还可以为电视台带来更多商业化机会，通过数字化广告、付费订阅等方式实现盈利增长。
二、数字化转型的挑战和机遇在数字化转型的过程中，省级及地方电视台面临着一系列的挑战，同时也蕴含着巨大的机遇。
首先，内容创新是数字化转型中的核心挑战。
与传统电视台相比，数字化平台要求内容更加丰富、多样化，并且需要更具互动性和参与感。
电视台需要寻找适合互联网时代的内容创作和呈现方式，满足观众的需求。
其次，技术创新也是数字化转型的重要挑战。
省级及地方电视台需要应用前沿的信息技术，如云计算、大数据、人工智能等，提高节目制作效率和播出质量。
再次，变革传统业务模式是数字化转型中的重要任务。
电视台需要探索新的盈利模式，建立多元化的商业化运营模式，提高经济效益。
然而，数字化转型也为省级及地方电视台带来了巨大的机遇。
数字化平台可以为电视台提供更多元化的内容呈现方式，包括短视频、直播、互动游戏等，吸引更多观众参与。
通过数字化技术，电视台还可以实现内容的个性化推荐，提升用户体验。
此外，数字化转型还可以为电视台带来更多商业化机会，通过数据分析和精准广告投放，提高广告营销效果，吸引广告主资源。
广电行业市场发展分析
广电行业市场发展分析一、行业概述广电行业是指广播电视行业，是信息传媒领域的重要组成部分。
随着科技的发展和人们对信息和娱乐需求的增加，广电行业在过去几十年中取得了快速发展。
二、市场规模根据最新的市场研究数据显示，广电行业市场规模持续扩大。
截至2020年底，广电行业市场总规模达到X亿元，比上年增长X%。
其中，广播业市场规模为X亿元，电视业市场规模为X亿元。
三、市场发展趋势1. 数字化转型：随着数字技术的不断进步，广电行业正面临数字化转型的重要机遇。
数字化技术的应用使得广播电视节目的传输更加高效和稳定，同时也提供了更多的互动和个性化服务。
2. 内容付费模式：传统的广播电视节目主要依靠广告收入来维持运营，但随着互联网的兴起，内容付费模式逐渐成为主流。
用户可以通过订阅或购买方式获取高质量的广播电视节目，这种模式为广电行业带来了更多的盈利机会。
3. 跨界融合：广电行业与互联网、电信、文化娱乐等行业之间的融合越来越紧密。
例如，广播电视节目可以通过互联网平台进行在线直播和点播，电信运营商也可以提供广播电视节目的分发服务，这种跨界融合为广电行业带来了更多的合作和创新机会。
四、市场竞争格局目前，广电行业市场竞争格局较为复杂。
传统的广播电视台仍然占据一定的市场份额，但互联网企业的崛起也对其构成了一定的竞争压力。
同时，互联网企业之间也展开了激烈的竞争，争夺用户的时间和注意力。
五、市场机会与挑战1. 机会：随着数字化技术的发展和用户需求的变化，广电行业面临着巨大的市场机会。
通过加大技术研发和内容创新，广电企业可以提供更多高质量的节目和服务，吸引更多用户。
2. 挑战：广电行业也面临着一些挑战。
首先是内容创新的挑战，如何推出更具吸引力和竞争力的节目是一个关键问题。
其次是用户需求的多样化和个性化，广电企业需要根据用户的需求进行精准定制，提供个性化的服务。
六、市场发展策略1. 加大技术研发投入：广电企业应加大对数字化技术的研发投入，提升传输和服务质量。
广播电视行业的数字化转型与挑战
广播电视行业的数字化转型与挑战在当今数字化浪潮的冲击下，广播电视行业正经历着前所未有的变革。
数字化转型已成为广播电视行业发展的必然趋势，然而，这一过程并非一帆风顺，伴随着诸多挑战。
数字化转型为广播电视行业带来了显著的变化。
首先，在内容生产方面，数字化技术使得广播电视节目制作更加高效和灵活。
传统的线性制作流程逐渐被数字化的非线性编辑系统所取代，大大提高了制作效率，也为创意的发挥提供了更广阔的空间。
同时，虚拟现实（VR）、增强现实（AR）等新技术的应用，为观众带来了更加沉浸式的观看体验，丰富了节目形式和内容。
其次，在传播渠道上，数字化打破了传统广播电视的地域和时间限制。
通过互联网，广播电视节目可以实现全球范围内的实时传播，观众能够随时随地通过各种终端设备观看自己喜欢的节目。
此外，社交媒体的兴起也为广播电视节目的传播提供了新的途径，用户的分享和互动进一步扩大了节目的影响力。
再者，在用户体验方面，数字化转型使得广播电视能够更好地满足观众的个性化需求。
通过大数据分析，广播电视机构可以精准地了解观众的喜好和行为习惯，从而推送更加符合观众兴趣的节目内容，实现个性化推荐。
然而，广播电视行业的数字化转型也面临着一系列挑战。
技术方面，数字化技术的快速更新换代要求广播电视机构不断投入大量资金进行技术升级和设备更新。
同时，技术的复杂性也对从业人员的技术能力提出了更高的要求，需要他们不断学习和适应新技术。
内容方面，虽然数字化带来了丰富的内容形式和传播渠道，但也导致了内容的泛滥和同质化。
在海量的信息中，如何创作出具有独特价值和吸引力的优质内容，成为广播电视机构面临的重要挑战。
此外，数字化环境下的版权保护问题也日益突出，盗版和侵权行为严重损害了内容创作者的权益。
在市场竞争方面，随着互联网企业和新媒体平台的崛起，广播电视行业面临着更加激烈的竞争。
互联网企业凭借其强大的技术和资金优势，迅速占领市场份额。
传统广播电视机构需要在竞争中不断创新和优化业务模式，以保持竞争力。
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“数字化生存”一词借用风行于上个世纪九十年代的美国著名未来学家尼葛洛庞帝的畅销书书名，它的核心内涵是指信息技术的发展将变革人类的学习方式、工作方式、娱乐方式，一句话，人们的生存方式。
今天，当“数字电视”这个话题开始变得越来越热门的时候，许多广电从业者开始感觉到，广电行业的“数字化生存”正在发生，由此而来的行业变革也正在发生。
一、广电行业数字化生存的标志并不是计算机技术在广电业一应用就对行业的发展产生了冲击。
应该说，直到去年，“数字电视”对广电业中除技术人员之外的从业者来说，都是一个陌生的字眼，然而到了2003年，“数字电视”一下火爆起来，全国关于数字电视发展的研讨会、动员会络绎不绝，全国41个省市成为发展数字电视的试点，更多的省市开始了数字电视平台的建设，许多城市的主要领导亲自挂帅推进广电的数字化，网络上关于数字电视的搜索条目达30多万个，数字电视在中国大有星火燎原之势，种种现象表明广电业正在进行一场数字化变革，其标志是至2003年广电人对广电数字化的认识发生了两个根本性转变：1、认识层面的转变广播电视业从局部应用计算机技术到今天全面推进数字化已经有二十多年了，这二十年经历了以下三个阶段：计算机技术在广电业开始运用、数字电视实验、全面推进广播影视的数字化。
第一阶段，发生于上个世纪八十年代，电视行业的设备商开始从改善电视信号质量为目的推出数字化摄录设备，此时数字化只是一个技术概念。
第二阶段，开始于上个世纪九十年代，欧美和日本的广电界在技术上实现了电视节目采集、录制、播出、发射到接收全程运用数字编码和数字传输，形成了“数字电视”概念。
1996年上海开始筹备数字电视，拉开了我国数字电视试验的序幕。
在此后的十余年间，南宁、四川、苏州、深圳等地均进行了最早的数字电视平台建设，并尝试开展网络增值业务和付费电视业务。
但几年下来这些实验性运营的效果都差强人意，原因是技术标准问题使不少地方走了弯路，内容的短缺和政策的瓶颈又使广电人发现仅靠业务带动不了数字电视的发展。
第三阶段，开始于2003年，全国选定在33个省市开展首批数字化试点工作，提出“数字化不单单是技术升级和设备改造，而是用数字技术完全取代现有的模拟技术，建立以数字、网络技术为基础的广播影视新体系。
”国家广电总局明确提出数字化采取先有线，再卫星，再地面的数字电视“三步走”发展战略，而其中有线数字电视发展的重点是：数字化要首先完成网络由模拟向数字的整体转换。
由此广电人看到，仅靠行业的力量来推动数字电视是远远不够的，实现整体转换需要“政府推动，政策引导”，要把数字化作为城市信息化数字化的一部分纳入到城市建设规划中去。
这三个阶段的发展，说明了广电对行业数字化的认识，从自动自发的技术层面开始，向业务层面和产业层面拓展，并完全提升到了社会层面。
2、认识重点的转变应该说，除技术进步之外，广电业这几年广告增长速度减缓、有线用户发展空间缩小、外部竞争形势恶劣、行内产业化水平低下等现状也是广电业下决心大力推进数字化的重要原因。
因为数字电视可以最大限度地开发频道资源，原来的一个模拟频道至少可以变成六个数字频道；就有线数字电视而言，数字电视的用户管理系统和有条件接收系统可以使有线电视网络变成可管理的网络；频道的扩张使人们的节目需求和要求发生了变化，因此内容生产的产业化成为了可能。
因此通过实践，广电人慢慢加深了对数字化发展重点的认识。
在数字电视的试验早期，人们发现数字技术有利于有线电视网络上一些增值业务的开展，可以大大提高网络传输信号的质量，有线电视网络作为数字信号的传输重要通道对数字电视的发展起着关键作用，因此广电人提出数字化应该网络为王。
在数字电视的试验中期，人们发现老百姓对仅仅提高信号质量的新技术并不买帐，观众关注的是有没有新的电视节目内容，因此一段时间内各地纷纷集成一些付费电视节目或用境外电视节目吸引观众眼球，但由于节目生产没有集约化、规模化，加之政策原因，这些内容仍然调动不了市场的味口，内容成为了数字电视发展的最大瓶颈，因此广电人提出数字化应该内容为王。
在数字电视整体转换试验开始以后，人们发现付费电视只是数字电视可以提供给观众的一种服务，事实上，通过数字电视，人们可以浏览网站信息，电视成为一个过滤了的互联网；加一个猫，机顶盒就可以结算家中的水电气费用；房地产、在家购物等大量的本地化视频服务象报纸的分类广告一样出现在家中的电视机中，因此电视机成为了一个信息家电，机顶盒成为了一个家庭信息终端。
因此广电人发现网络为王、内容为王都是片面的，广电的数字化应该服务为王。
以上三个层次的认识转变，确实说明数字电视会给广电产业带来从观念到运营，从政策到机制等全方面的变革，数字技术已经开始影响我们的工作方式和生活方式了，广电业必须面对这种生存格局，在这种新的生态环境中，新的利益分割在所难免，谁会成为数字时代的英雄，地方广电在新的势力划分中能有多少优势等等，真的成了萨翁所言“生还是死这是一个问题”。
二、数字化生存对地方广电产业的影响广电数字化作为一种历史发展的必然已经无法回避，关键的问题是在这种数字化力量的冲击之下，作为四级办台政策下成长起来的城市广电媒介，是否会受到全面的影响，机遇和风险在哪里呢？1、地方广电在全国数字化体系中的定位及其影响作为从播出端到接收端的整体，广电数字电视体系中重点建设四个平台：节目平台、传输平台、服务平台、监管平台。
节目平台负责集成数字广播节目，其运行主体为中央和省级播出机构；传输平台负责根据节目平台的业务委托，调度线路将节目送达预定地点，其运行主体是中央及省网络公司；服务平台直接面向最终用户提供接入服务，分别由直辖市及拥有一定规模的有线电视分配网的城市建立；监管平台负责协调、监管有线数字电视运营秩序，分中央和省两级监管。
从直接的有线数字电视运营来说，四个平台的划分实际上已经给地方广电划了一个圈，服务平台肩负了面向市场的最繁重任务但发挥的功能是有限的：地方广电拥有最直接的用户，也就拥有了接入数字电视业务后最直接的收入，因此服务平台是四个平台中至为关键的一环。
按照总局的要求，服务平台的主要任务是在有线电视分配网前端将各节目平台的数字电视节目与本地节目集成在一起，根据各节目SI流，生成完整的服务信息和电子节目单，经过本地加密后送入分配网。
按照用户订购单给用户机顶盒授权开通节目。
向节目平台和监管平台提供相关用户管理信息，负责本地网技术维护、服务用户、管理用户、发展用户。
服务平台的优势是可以利用地方广电行业多年积累的有线电视用户资源，面向市场直接获得收益。
它可以带来两个直接的市场增量，一是数字化给传统节目带来的增量；一个是新的服务给运营方带来的增量，并且数字化可以提高有线网络的收费率，使地方广电的盈利模式由单一广告来源为主向广告加数字化服务收费两种来源转变。
得渠道者得天下，因此数字化时代，地方广电最先拥有市场，因此抢住机遇可以获得新一轮竞争中的主动。
但服务平台的界定使地方广电在获得发展机会的同时，要直接承担三大风险。
风险一：运营风险。
作为一项新兴业务，作为直接面向用户的服务平台运营商，地方广电要承担运营中最直接的市场风险。
首先是投入风险，与服务平台直接对妆的节目提供商、设备提供商、机顶盒制造商都要通过这个平台的运营获得收益，因此建立一个各方接受的分帐体系和商业合作模式非常重要。
对观众的消费心理、节目的市场价值的正确估计，对机顶盒的营销方式、节目收费的价格政策的科学测算，直接影响服务平台的投入产出比。
如果遵照总局要求实现有线网的整体平移，机顶盒的成本需要一个经济的方法加以分摊；如果在这些环节中，服务平台找不到一个好的运营方式，直接会造成投资回报期的延长，甚至为人作嫁亏损经营。
其次是机制风险。
数字电视的出现，需要一种新型的网台关系，无论是网络公司、电视台还是一个新型机构来作地方的服务平台，如果不用一种合理的经济手段加多种利益主体加以协调，如果不构筑一种整合资源的科学机制，都会增加数字化的机会成本、交易成本、管理成本，从而引起市场的不良反应。
风险二：政治风险。
所谓政治风险，是因为服务平台直接面向千家万户，按照总局的要求，到2005年试点城市要实现模拟网向数字网的整合，这么大一个系统工程，在向家家户户普及机顶盒过程中，在分区分片关闭模拟信号的过程中，如果没有客观冷静的推进，操作不当，工作不细，就会直接影响百姓生活，产生不良社会效果。
其次是由于节目平台没有把有实力的地方电视台作为节目提供主体，在数字电视时代，服务平台过度依赖中央和省的节目提供难以满足市场需求，有些服务平台只好以境外电视来招徕市场其风险可想而知，如广东福建都因为这个问题没处理好引起过观众大量退出数字电视的情况。
风险三：技术风险。
服务平台的技术风险源于技术的发展超前，管理政策的出台滞后，在数字电视的国家技术标准没有制订之前，各地都建立了自己的技术平台，因此这些技术系统是一个探索中的技术系统。
数字电视的用户管理系统没有应用实践，因此需要实践的检验。
数字电视服务平台的有条件接收系统也面临着安全性的市场检验。
这都是服务平台不可回避的问题。
地方广电发展数字电视的过程就是一个与风险博奕的过程。
然而，柳传志曾经感慨：一个投资的风险是90%以上时，投资者有可能获得暴利；一个投资的风险是50%时，投资者有可能获利；当投资风险为零时，投资者没有效益可能亏损。
这种商业一般规律可能对广电不完全适用，但它说明，风险本身就是经营的组成部分，经营者唯有认识它，才能战胜它。
2、数字化给地方广电产业带来的间接影响数字化将在近两年给地方广电造成全方位的影响。
数字化将形成全国性的、完全区别于过去以行政划分为主要架构的广电新体系，一个是广电的公共服务体系；一个是广电的市场服务体系。
所谓公共服务体系就是免费电视节目，它的主要收入来源是广告，经营的是收视率。
在这个体系中中央、省、市地位相对独立，但广告份额将会逐级递减，这一点从近日总局颁布的广告管理规定可见一斑。
高一级电视机构的权威性主导性会在数字电视时代不断强化。
所谓市场服务体系就是以数字电视业务为主导的平台分帐体系，它的主要收入是收视费，经营的是节目，提供的是市场服务。
它由中央省级平台运营商之间的关系以及中央省及地方节目制作商（电视台、制作机构）之间的关系。
在这个体系中，地方广电通过市场优势可以强化在平台运营商中的地位，但内容产业的突破空间会缩小，因此对传统地方电视台来说，领土被围困，空间被积压，亟待调整对策以获得新的发展机会。
详见下图。
三、地方广电产业如何应对数字化生存地方广电要适应数字化的变化，抢占节目市场、信息市场和娱乐市场的制高点，必须从封闭走向开放，从依靠自我积累、自产自销，转到依靠市场的力量，社会的力量，这样才能实现跨越式发展，在新的发展格局占领自己的阵地。