2014年事业单位面试热点:面试模拟试题之模式化现象

合集下载

2014年国家公务员面试技巧:如何避免模式化结尾

2014年国家公务员面试技巧:如何避免模式化结尾

2014年国家公务员面试技巧:如何避免模式化结尾情境性问题是每年国家公务员结构化面试的必考题型,而计划组织协调能力更是重点考查要素。

专家认为,答好这一类题目,是考生在公务员面试中取得高分的关键所在。

这一类题型近几年情境性越来越具体,考生的身份越来越明确,而很多考生依然将几年前留传下来的所谓“万能模板”奉为圭臬,答题千篇一律,缺乏针对性。

比如,不管组织什么活动,开篇就说“领导把这项任务交给我,是对我的信任,我一定会组织好这次活动”。

结尾时往往会讲到“这次活动结束之后,我会认真的总结回顾整个活动,形成一份书面报告,上交领导并存档,以备今后开展类似工作。

”真是说者心虚,听者心烦。

某考生曰:“世上本没有套路,这么答的人多了,也便有了套路。

用套路去答题,只能是谁用谁先输,哭都没地儿哭。

”在本文中,专家就如何在2014国家公务员面试中避免模式化结尾谈谈看法。

在这类题目中固然可以在活动结束后形成一份书面报告,上交领导,但是不要什么活动都做这种处理,可以多样化。

在原来单一模式的基础上,丰富总结阶段的形式,体现出灵活性。

下面给大家展示几个处理活动总结收尾阶段的示例。

1.效果反馈一个活动结束了,为了更好地了解这次活动是否成功,应该和此次活动的参与人员进行效果的反馈,了解本次活动的成功之处和有待改进的地方,以便以后工作中不断提升。

例题:如果让你组织一次农民工职业技术培训,你会怎样组织呢?结尾示例:在此次培训结束后,我会向参与到此次培训中的农民工朋友们做一个简单的调研,并且跟踪大家的就业情况,全面、深入地了解本次培训工作的效果,比如培训内容是否实用,培训方式是否容易接受,培训时间、地点是否方便等等情况。

这样会使我们在今后继续开展这样活动时,能够扬长避短,最大限度为农民工兄弟提供优质实用的服务,真正的帮助他们提升就业竞争力。

2.长效机制在实际的工作中,往往一次活动很难从根本上解决困难,达到目的。

那么就需要长久的做下去,把工作常态化,形成优良传统,不能走形式主义的路子,刮过一阵风就算。

2014广东事业单位招聘面试真题(计划模拟)

2014广东事业单位招聘面试真题(计划模拟)

2014广东事业单位招聘面试真题(计划模拟)2014年广东事业单位招聘公告较多,如果发现合适的岗位各位考生需要注意报名时间,及时报名,提前做好备考准备。

通过了笔试的考生也不能骄傲,面试是最重要的一关,能够全面考察考生的综合素质,应变能力。

往年的广东事业单位招聘面试真题能够提供很好的备考方向。

以下就是一则广东事业单位招聘面试历年真题(计划模拟),希望给各位考生带来一点帮助。

【练习】群众举报某乡政府违规出让、出租土地,县里准备成立调查组调查。

乡里听说后,召集群众开会,把可能问到的问题的答案让农民背会。

领导将调查的任务交给你,你怎样保证调查的真实性、准确性?【答案要点】本题的解题思路是:(1)召集调查组所有成员进行开会,明确本次调查工作的目的和调查纪律,就调查所面临的难度向大家进行说明,鼓励大家畅所欲言,献言献策;(2)采取迂回曲折的调查方式,应对乡政府迷惑群众、抵制县政府进行调查的做法。

比如说,我们会努力避开乡政府耳目,走向田间地头,与农民进行交谈,做好农民的思想工作,让农民打消疑虑,努力配合我们的工作。

我们还可以深入到农民家里,告知农民可以通过上网的方式反映问题;我们也可以选择在星期六、星期天休息日进行调查,以确保信息的真实性和准确性。

(3)在调查过程中,要告诫和提醒调查组的工作人员注意调查的态度和方式,要用政策和真情打动村民,使村民主动配合我们的调查工作;提醒工作人员提高安全意识,确保工作的顺利进行;让纪律性强的工作人员,注意查收每天的邮件,对调查信息进行整合和筛选。

(4)调查活动结束之后,形成调查报告,及时向领导进行汇报。

以上内容来自中公事业单位招聘网(/guangdong/?wt.mc_id=bk15528)为考生备考公共基础知识提供备考指导,供大家学习参考!。

国家公务员面试模拟试题:考官认为你模式化很严重,你怎么解释?.doc

国家公务员面试模拟试题:考官认为你模式化很严重,你怎么解释?.doc

国家公务员面试模拟试题:考官认为你模式化很严重,你怎么解释?【题目】今天面试感觉你模式化很严重,你怎么解释?(国家公务员面试模拟题)【题型分析】自我认知与职位匹配,压力题型。

压力类题型是为了考察考生的抗压能力和心理承受能力而设置的,往往给考生设置一种非常不利、尴尬的场景或者让考生感觉到难堪、为难,考察考生面对挫折或者尴尬情景时的态度和处理方法,从而考察考生的人生观和价值观,测评考生的职位匹配度。

【参考答案】首先,我很珍惜这次面试的机会,也很严肃地看待本次面试,在本次面试中我尽最大努力展示自己的真实能力和真情实感,避免说空话、假话、套话,避免模式化答题。

其次,对于考官感觉模式化严重的问题,我想谈谈自己的看法。

在本次面试之前,我通过自己学习参考教材、自己钻研公务员岗位所需要具备的素质来进行备考。

准备面试过程中我学习了很多知识,我发现面试题目其实都很贴近生活实际,需要我们在生活的感悟中提炼出经验与规律,将千头万绪的思路浓缩成短短十几分钟的面试交流,展示出自己的思维方式与素质能力。

在平时的学习和工作中,我比较讲究条理和逻辑,并且善于积极运用自己以往总结的经验,这是周围的人普遍肯定的一点,我自己也认为这是我身上比较好的特质。

例如组织某类活动,我总结出的答题总体思路是事前事中事后,这听起来像模式化的东西,但这样的思路是具有现实的指导意义的,我不但在答题时这样说,在实际工作中也是这样做的,而且在实际工作中也确实取得了很好的效果。

在今天的答题中,由于时间有限,我没有能够结合自己的实际经历进行更详细的阐述,听起来有些像套话,比较模式化,这是我觉得令人遗憾的地方。

其实在刚才的答题过程中,我想到了好几个实际案例,这些素材与我刚才的答题内容都是相通的,只是我当时觉得答题框架已经清晰呈现出来了,怕时间不够,就简明扼要的表达了一下自己的观点,没有详细展开。

第三,当然各位考官提出的模式化问题,也说明我自己的语言组织还不够鲜活,在表达感染力上还需要进一步提高。

2014上海事业单位面试热点:事业单位职工“涨薪”

2014上海事业单位面试热点:事业单位职工“涨薪”

2014上海事业单位面试热点:事业单位职工“涨薪”【背景资料】《事业单位人事管理条例》,作为我国第一部系统规范事业单位人事管理的行政法规,将于7月1日起施行。

《条例》确立了事业单位人事管理的基本制度,在社会保险、工资收入等方面的相关规定呈现出改革亮点。

多位专家表示,事业单位人员工资由此将与机关体系松绑,有望走入长期平稳增加的通道。

(5月26日《京华时报》)【相关评论】目前,我国将事业单位分成三类,不同类型事业单位的工资,也不会统一,因为其资金来源不完全一样。

对主要承担行政职能的事业单位,基本上是财政全额拨款,工资水平不与机关参照,显然不合逻辑;主要从事生产经营活动的事业单位,基本上是自收自支,未来的改革将进一步企业化,是否涨薪则主要将由市场说了算;主要从事公益服务的事业单位,既有财政拨款,也有自己创收,其工资水平则将由市场主导下的社会绩效决定。

毋庸讳言,我国目前的事业单位薪酬分配模式比较单一,计划色彩浓厚,激励性不强。

正因为如此,《条例》第三十二条强调“国家建立激励与约束相结合的事业单位工资制度”。

事业单位社会保障并轨,意味着事业单位职工正式由“体制内的人”变成了“社会的人”,这必然进一步促进事业单位职工的社会化流动。

那么,岗位职责、工作业绩、实际贡献等因素就会对人才的收入产生重要影响,真正的人才得到加薪,可能真的为期不远。

事业单位职工将“涨薪”,之所以引起强烈社会反响,其实主要还是出于对社会公平的忧虑,一是目前事业单位职工的收入和公务员的收入一样,还存在透明度不高的问题;二是在社保并轨的背景下提加薪,让人担心社保并轨只是形式上的并轨;三是事业单位和国有企业一样,在很大程度上具有社会非竞争的特点,人们担忧国企垄断高薪的问题再一次在改革后的事业单位重演。

建立工资的正常增长机制,显然不等立马涨薪。

但在事业单位改革中出现热议,这恰恰说明《事业单位人事管理条例》的纲领性法规,还过于笼统,急需配套的相关政策迅速出台,既打消3100万事业单位职工的疑虑,也让公众更加清楚改革的路线图,从而为下一步公务员人事管理打下很好基础。

2014广州事业单位面试热点模拟试题

2014广州事业单位面试热点模拟试题

2014广州事业单位面试热点模拟试题2014广州事业单位招聘正开展得如火如荼,基本流程都少不了笔试、面试两关,所以针对2014广东事业单位面试热点模拟试题就具有重要的备考指导意义,以下为大家带来三则2014广东事业单位面试热点模拟试题,希望对考生的备考有一定的帮助:【2014广州事业单位面试热点模拟试题一】有的人认为,一个人发展,必须靠机遇,但是也有人认为,机遇可遇不可求,对此请你谈谈自己的看法。

【答案解析】能力是基础,机遇很重要,二者缺一不可。

机遇总是青睐有准备的头脑,只有不断地提高、超越自己,方能在机遇来临时才不至于错失。

从某种意义上讲,机遇对每一个人都是均等的。

关键看有没有发现机遇的慧眼和把握机遇的能力。

俗话说,谋事在人、成事在天。

只要努力了,奋斗了,即使不能获得一般意义上的“成功”,不应怨天尤人,自暴自弃,而应该胸怀坦荡,坦然面对。

【2014广州事业单位面试热点模拟试题二】古人云‘疑人不用,用人不疑’,你在使用下属干部时,是否采用‘用人不疑’的观点?”【答案解析】评析这个问题,不应简单地肯定或否定,对古人格言要作辩证分析,此句有其可用的一面,也有弊端。

“用人不疑”体现了在用人上,经考查、分析、判断之后应有的一种充分信任、大胆使用的气魄和风格,应感化、激励被用者,促其产生“士为知己者死”的精神状态。

但用人完全“不疑”也不可取,因为所用之人的成长是受各种因素影响,不断发生变化的;“不疑”论会把事物看死,容易以偏概全,以优掩劣,产生放任现象,忽略对人才的培养、教育、考查和监督,使被用人发生变故,所以用人的“疑”与“不疑”是辩证的,不应绝对化。

【2014广州事业单位面试热点模拟试题三】安排你负责一次外出活动,而另一位协作的同事与你有矛盾,你怎样处理?【答案解析】和同事外出活动,必须以工作为重,以大局为重,注意讲求团结,人与人之间有点矛盾是正常的。

外出之前,领导会把工作的性质、任务、目的交代清楚。

2014事业单位面试题参考及答案

2014事业单位面试题参考及答案

1. 在改革开放的形势下,每个干部都面临着腐朽思想侵蚀的严峻考验。

你如果成为一名公务员,将怎样经受住这一考验?1.【答案示例】(1)加强学习,树立正确的世界观、人生观和价值观,增强拒腐防变的能力。

(2)严格遵守有关规章制度,自觉地接受组织和群众监督,防微杜渐,做到清正廉洁。

(3)积极与腐败现象作斗争。

2.如果到了单位,领导让你做琐碎的小事,你有什么看法?2.【答案示例】(1)我刚到一个单位,情况还不十分熟悉,通过做小事,可以熟悉工作,熟悉单位,尽快进入角色。

不管是什么学历,都要从小事做起,甘当小学生。

2)“一屋不归,何以扫天下”?只有把小事做好,才能让领导信任,才有机会做大事。

3.你的直接领导向上级汇报时,把你的功劳说成是他的,你怎么办?3.【答案示例】(1)首先是正确认识工作与表扬的关系,至少要懂得工作不是为了表扬,不能为了这点事情跟直接领导较真;(2)领导是出思路、指方向的,我只是具体执行,所以首功本来就是领导的;(3)上级不会直接看到我的工作,直接领导代表了我们整个部门的工作情况,俗话说:“强将手下无弱兵”,上级承认了直接领导的成绩,也就是间接承认了我的成绩。

4.优点的边缘是缺点,你怎么理解?4.【答案示例】从哲学的角度去谈,就是说任何事情都要把握一个度,过犹不及,本质就会随之改变。

比如谦虚是美德,但是太过谦虚就不好了,给人没有自信的感觉,而且不利于表现工作能力。

特别在外国人眼里,太过谦虚就是没有能力的表现。

5.请你谈一谈领导者应该怎样对待缺点较多、能力较差的下属。

5.【答案示例】(1)领导者对待下属应该遵循平等、民主和宽容的原则,有时还应遵循主动承担责任原则。

(2)领导者必须真诚关爱全体下属,尊重他们的人格,保护他们的自尊心,对犯了错误的或表现较差的尤应特别表示关切,切忌当众呵斥或者侮辱下属。

(3)领导者不要断然把下属分成好和坏的两类。

陈云说过,在革命队伍里,无一人不可用,关键在于扬其长而避其短,适才适用,以及在工作中注意加以培养。

公务员面试:考官眼中的模式化答题

公务员面试:考官眼中的模式化答题

公务员面试:考官眼中的模式化答题
对于面试中考生是否犯了模式化答题的毛病,最有发言权的应该是面试考官了。

究竟什么样的表现可能被考官判为模式化答题?为让考生们换位思考了解考官的想法,笔者搜集了一些考官的经验之谈,供考生参考,考生也可以自我审视对照,看看自己是否也存在这样的错误做法。

上周,我当了3天我们这个市的公务员考试面试考官,平均每天要面试30个考生,3天下来就接近100个。

很累,但很有成就感,看到考生表现得优秀,我为他(她)高兴,看到临场紧张、发挥不好的考生,我也跟着心里着急。

一想到我的打分可能影响别人的命运,我生怕有一点点不慎,竖着耳朵听准考生的每一句话,认真地打好每一项分数,认真地比较,特别第一天,天阴得厉害,在北房间里坐了一天,回家时感觉腿都不像是自己的了!
三天下来,遇到一些有趣的事,想在这里开帖说出来,如果您要是打算考公务员,不妨进来看看,也许我的经验对大家有点启发呢。

考生表现模式化
我是第一次当考官,不知道往年面试情况如何,但在今年面试中,以我所在的考场为例,发现很多考生,不知道是受网络上的面试技巧影响,还是上了同一个培训班,表现得极为相似!举几个例子:在考场礼仪方面,有的考生简直像个机器人
一进门,带着职业微笑,双手叠放在腹部,双肘分开,深深地一鞠躬,深情地说:各位考官,各位工作人员,上午好,你们辛苦了!
考官每说一句话,都眨着眼睛,含笑着点头:恩,谢谢!
临走时,再深深地一鞠躬:再次感谢各位考官,祝你们身体健康、精神愉快、工作顺利、全家幸福!。

2014下半年深圳市属事业单位面试免费资料

2014下半年深圳市属事业单位面试免费资料

2014下半年深圳市属事业单位面试免费资料2014下半年广东深圳市属事业单位考试面试免费资料,中公事业单位考试网应给大家准备好了,主要是一些面试技巧、热点和面试经验,大家可以看看哦:引子中公教育一直很强调面试的心理,上一篇讲的是面试心态问题,是“道”,这一篇讲面试心理训练法,是“术”。

道与术,缺一不可。

一、胆量训练面试的第一层突破是敢说,特别是敢在众人面前说话。

在培训时,可以用演讲、游戏的方式逐渐增强在众人面前说话的胆量。

演讲和游戏本身要循序渐进,难度一点点增加,在不知不觉中适应人多的场面。

对于不太敢说话的人,以及说话声音小、不看人、说不下去的情况,只要适当鼓励,就可以继续下去。

除了极个别严重内向的人,大多数怯场的人不过是缺少鼓励而已,一旦适应了这种环境,并且发现自己不是特殊分子,就会放开胆量。

二、表达训练面试要求我们清楚地表达自己的想法,很多时候大家不是没想法,而是没有表达清楚。

所以要知道什么是表达清楚。

一份清楚的表达必须达到两点要求:一是有条理,二是用词准确。

让表达有条理最快捷的方式是分条叙述,用第一、第二、第三……这样的序数词把要说的内容分成小块,就像吃东西一样,一口一口吃而不是一口吞。

并且每一小块的内容彼此不要交叉重叠,否则等于没分。

用词准确这一点主要是要做到细心,说话的时候多加注意,有意识地考虑所用的词汇是否精准。

比如褒贬性是否恰当,程度是否合适,形容词是否形象等。

三、思维训练思维训练的重要性在于,把我们知道的知识正确有效地组织起来,提炼出新的、属于我们自己的观点。

面试最基本的思维是因果逻辑,只有梳理出因果关系,才能充分地论证观点。

比如一项政策好,这是观点,也就是结果。

怎么得出这个结果?就要从各条原因说起,也就是论证。

原因与原因之间要分条叙述,并且彼此不能交叠重叠。

比如先讲政策要解决的问题的严重性,说明政策的必要性,这是一条原因。

再讲政策能够解决问题的哪些方面,说明政策的重要性,这是第二条原因。

  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

2014年事业单位面试热点:面试模拟试题之模
式化现象
更多信息请查看安徽事业单位招聘公告
【题目】今天面试感觉你模式化很严重,你怎么解释?
【中公教育解析】
首先,我很珍惜这次面试的机会,也很严肃地看待本次面试,在本次面试中我尽最大努力展示自己的真实能力和真情实感,避免说空话、假话、套话,避免模式化答题。

其次,对于考官感觉模式化严重的问题,我想谈谈自己的看法。

在本次面试之前,我通过自己学习参考教材、自己钻研事业单位岗位所需要具备的素质来进行备考。

准备面试过程中我学习了很多知识,我发现面试题目其实都很贴近生活实际,需要我们在生活的感悟中提炼出经验与规律,将千头万绪的思路浓缩成短短十几分钟的面试交流,展示出自己的思维方式与素质能力。

在平时的学习和工作中,我比较讲究条理和逻辑,并且善于积极运用自己以往总结的经验,这是周围的人普遍肯定的一点,我自己也认为这是我身上比较好的特质。

例如组织某类活动,我总结出的答题总体思路是“事前——事中——事后”,这听起来像模式化的东西,但这样的思路是具有现实的指导意义的,我不但在答题时这样说,在实际工作中也是这样做的,而且在实际工作中也确实取得了很好的效果。

在今天的答题中,由于时间有限,我没有能够结合自己的实际经历进行更详细的阐述,听起来有些像套话,比较模式化,这是我觉得令人遗憾的地方。

其实在刚才的答题过程中,我想到了好几个实际案例,这些素材与我刚才的答题内容都是相通的,只是我当时觉得答题框架已经清晰呈现出来了,怕时间不够,就简明扼要的表达了一下自己的观点,没有详细展开。

第三,当然各位考官提出的模式化问题,也说明我自己的语言组织还不够鲜活,在表达感染力上还需要进一步提高。

我会认真反思,在今后的说话办事中会格外注
意提高自己的表达沟通能力和实际运用能力,一方面要积极总结、善于总结,不断把工作中好的思维方式、做法进行总结与提炼,另一方面也要注意结合实际情况,具体问题具体分析,创新灵活的解决问题。

总而言之,我非常重视这次面试,在此之前也下功夫进行了多方面的准备,如果由于时间有限、自己的阐述不够充分等原因,使得考官们对我的表现不满意,我一定吸取教训,在今后改进。

如果有幸能成为公职人员,我一定会抱着虚心学习、积极奋斗的心态,切实提高自己说话办事的能力,做一名善于总结、善于运用、热情真诚、努力勤勉的公职人员,绝不给领导、同事和群众留下刻板、说话办事模式化的印象。

更多信息请关注
安徽事业单位招聘/anhui/。

相关文档
最新文档