XX_项目第X标段竞标文件资料
xx工程投标文件
XXXXX 〔工程名称〕 /标段施工招标投标文件投标人： XX 〔法定名称〕2021年 7 月11日目录一、投标函及投标函附录……………………………………………………〔〕二、受权委托书………………………………………………………………〔〕三、投标保证金……………………………………………………〔〕四、己标价工程量清单……………………………………………………〔〕五、施工组织设计……………………………………………………〔〕六、工程管理机构……………………………………………………〔〕七、资格审查资料……………………………………………………〔〕八、其他资料……………………………………………………〔〕注：〔1〕〔〕内应标注每局部的起始页码。
一、投标函及投标函附录〔一〕投标函XXXXXXXXX 〔招标人名称〕:1．我方己仔细研究了XXXXX 〔工程名称〕/标段施工招标文件的全部内容，愿意以人民币〔大写〕拾〔亿〕亿仟〔万〕佰〔万〕拾〔万〕万仟佰拾元〔¥ 〕的投标总报价，其中评标价为人民币〔大写〕拾〔亿〕亿仟〔万〕佰〔万〕拾〔万〕万仟佰拾元〔¥ 〕；工期 50 日历天，按合同约定施行和完成承包工程，修补工程中的任何缺陷，工程质量到达合格2．我方承诺在投标有效期内不修改、撤销投标文件。
3．伴随本投标函提交投标保证金一份，金额为人民币〔大写〕0000 元〔￥00000 〕。
4．如我方中标：(l〕我方承诺在收到中标通知书后，在中标通知书规定的期限内与你方签订合同。
(2〕伴随本投标函递交的投标函附录属于合同文件的组成局部。
(3〕我方承诺按照招标文件规定向你方递交履约担保。
(4〕我方承诺在合同约定的期限内完成并移交全部合同工程。
5. 投标有效期60天完全同意招标合同条款和响应招标人对投标人的全部技术标准和要求。
〔其他补充说明〕。
投标人： XX 〔盖单位章〕委托代理人：〔签字〕地址：/： 0000-0000000： 0000-0000000邮政编码： 6140002021 年 7 月 11 日按川发改政策〔2021〕1313号规定：注：投标人填写“投标总报价〞的解释：〔一〕投标人在每一空格〔下划线〕处都必须分别填写大写数字壹、贰、叁、肆、伍、陆、柒、捌、玖、零，不得空格不填或用其他数字、符号等代替。
招投标文件范本工程项目文件
招投标文件范本工程项目文件招投标文件范本（工程项目文件）1. 引言本招投标文件是为了方便招标人（以下简称“甲方”）与投标人（以下简称“乙方”）之间进行工程项目的招投标活动而制定的。
本文件包括了项目的背景介绍、投标条件、合同条款等内容。
为确保公平、公正的招投标过程，甲方向乙方提供以下文件范本，以供参考和填写。
在参与竞标过程中，乙方需严格遵守相关法规和要求。
2. 项目背景本项目名称为XXX工程项目（以下简称“项目”），项目地点位于XXX地区。
项目的起始日期、结束日期、规模、预算等关键信息将在后续部分详细说明。
3. 投标条件乙方须满足以下条件才能参与本次招标活动：3.1 具备相关工程施工经验，且曾承接过与本项目类似的工程项目；3.2 拥有相关的资质证书、许可证明或者注册证明；3.3 具备充足的人力和物力资源，能够按时、按质完成项目；3.4 具备良好的商业信誉和财务状况，无违约纪录；3.5 具备适当的安全管理措施，保证施工过程中的安全；3.6 提交符合要求的投标文件，包括技术方案、施工计划、人员组织等。
4. 投标文件要求4.1 技术方案乙方需提交详细的技术方案，包括但不限于工程施工方案、质量控制方案、安全管理方案、环境保护方案等。
技术方案中需体现乙方的创新、可行性和可持续性。
4.2 施工计划乙方须按照项目的时间节点和施工要求，详细规划并提交施工计划。
施工计划应合理安排各项工程活动，确保项目顺利进行。
4.3 人员组织乙方需提供具体的工程组织结构，明确各个职责和任务，包括项目经理、施工队长、技术人员等。
人员组织应充分体现乙方的施工能力和管理水平。
5. 合同条款本合同条款包括合同金额、付款方式、保证金要求、违约责任、索赔事项等内容。
具体条款将在后续阶段根据双方协商确定并签订正式合同。
5.1 合同金额合同金额根据项目的规模、工程量等因素确定，具体金额将在招标结果确定后协商确定。
5.2 付款方式付款方式将根据工程进度和质量验收结果确定，分期支付或按工程进度支付均可。
竞标工程施工文件
竞标工程施工文件一、工程概况本项目为XXX工程，位于XXX地区，工程内容包括但不限于土建工程、安装工程、装饰工程等。
工程总面积约为XXX平方米，预计总投资为XXX万元。
工程质量要求符合国家相关标准及规定。
二、投标单位基本情况投标单位：XXX工程有限公司成立时间：XXXX年企业资质：具备承接本工程所需的专业资质和经验业绩介绍：公司成立以来，已完成XXX个类似工程项目，具有良好的业绩和口碑。
三、施工方案及措施1. 施工组织与管理（1）成立项目指挥部，负责全面协调、管理工程进度、质量、安全等工作。
（2）配备具有丰富经验的施工队伍，确保工程顺利进行。
（3）制定详细的施工计划，确保工程按时完成。
2. 质量控制与保障（1）严格遵循国家相关标准和规定，确保工程质量。
（2）设立质量检测机构，对施工过程进行全程监控。
（3）定期对施工人员进行质量教育，提高质量意识。
3. 安全生产与环保措施（1）严格遵守国家安全生产法律法规，落实安全生产责任制。
（2）设立安全生产管理机构，定期进行安全检查。
（3）加强施工现场环境保护，严格执行环保法规。
四、投标报价根据工程量清单和市场行情，投标单位郑重承诺：本项目报价为XXX万元，其中包括工程材料、人工、机械设备等所有费用。
报价详细明细将在中标后提供。
五、工期承诺投标单位承诺：在合同约定的工期内，完成本项目所有施工任务。
如因特殊情况导致工期延误，将承担相应的违约责任。
六、信誉保证投标单位郑重承诺：在本次工程中，将严格遵守合同条款，确保工程质量、安全、进度等方面的要求。
如发生违约行为，将承担相应的法律责任。
七、合作愿景投标单位希望通过本次工程，与贵公司建立长期稳定的合作关系，共同开拓市场，实现互利共赢。
敬请审阅本施工文件，期待与贵公司的合作机会。
如有任何疑问或需要进一步了解，请随时与我们联系。
投标单位：XXX工程有限公司联系人：XXX联系电话：XXX电子邮箱：XXX日期：XXXX年XX月XX日。
(项目管理)X项目第X标段竞标文件
有限公司项目第标段竞标文件竞标文件编号：SJJY-JP-201101工程名称：目录第一部分：项目第标段竞标书（SJJY-JP-200101-1）一、竞标工程综合说明二、工期要求三、质量指标四、成本控制指标五、安全文明施工指标六、劳务管理指标七、材料、设备采购供应方式八、投标文件内容组成九、对投标文件的要求十、对投（竞）标班子的要求十一、评标、定标十二、责任承包合同签定第二部分：项目竞标评标定标办法（SJJY-JP-200101-2）第三部分：辅助用表一、项目第二标段投标项目经理班子信誉自述表文件编号：（SJJY-JP-200103）二、项目第二标段投标项目投标指标表文件编号：（SJJY-JP-200104）三、项目第二标段投标项目管理班子配备情况表文件编号：（SJJY-JP-200105）四、项目经理竞聘评审分项评分汇总表文件编号：（SJJY-JP-200102）第一部分：项目标段竞标书文件编号：（SJJY-JP-200101-1）一、竞标工程综合说明：1.1 工程名称：项目标段1.2 建设地点：1.3 建设单位：房地产开发有限公司1.4 总承包单位：工程建设有限公司1.5 监理单位：工程监理有限公司1.6 设计单位：1.7 本次竞标工程项目明细表：1.8 本次竞标工程项目内容及责任承包范围：1.9 建设地点的现场条件1.9.1 现场临时设施已完成、设备已到位、道路、给排水、施工、生活用电已通。
1.10 图纸及有关技术文件本次竞标图纸以总承包单位提供的施工图为准，详见下表：1.11 工程预算情况：本次竞标工程项目的工程预算暂以公司经营部提供的预算为准，工程竣工后，经营部依据竣工图、竣工资料，按定额计算规则、取费标准编制决算，经审计科审核后，转回项目部，项目部在收到决算书25天之内如无异议，视为认可；25天内如提出异议，经核对后，按实调整。
1.12 本工程采用的技术规范1.12.1 施工图纸（设计文件）所提供的技术规范、标准、规程、图集等。
招投标文件工程项目文件范本
招投标文件工程项目文件范本一、引言本次招投标文件为工程项目的标准范本，旨在协助各相关参与方制定一份全面、准确、具有约束力的招投标文件。
该文件包含了招标方的需求、项目说明、投标程序、技术规范和评标标准等关键信息，以确保公正、透明的招投标过程。
二、招标方背景1. 名称：【招标方名称】2. 地址：【招标方地址】3. 联系人：【联系人姓名】4. 联系方式：【联系人电话】、【联系人邮箱】三、工程项目简介1. 项目名称：【项目名称】2. 项目地点：【项目地点】3. 项目概述：【对项目背景、目标和范围的简要说明】4. 工程规模：【工程项目的规模、面积、容量等相关指标】四、投标程序本招标文件遵循以下流程：1. 招标公告发布：发布正式的招标公告，邀请合格供应商参与投标。
2. 报名及资格审查：供应商完成报名手续，并提交相关资格文件，由招标方进行审查。
3. 投标文件递交：符合资格的供应商递交详细的投标文件，包括技术方案、商务要求和合同条件等。
4. 投标文件评审：招标方对递交的投标文件进行评审，根据相关评标标准进行综合评定。
5. 中标结果公布：招标方公布中标结果，并与中标供应商进行后续谈判和合同签订。
五、技术要求和规范1. 施工要求：详细描述工程项目的施工要求，包括工期、施工方法、质量控制等。
2. 设备要求：说明所需设备的性能指标、技术规格以及设备交付和安装要求等。
3. 材料要求：列出所需材料的种类、规格、质量要求等详细信息。
4. 工程图纸：提供工程项目的图纸及相关技术文档，以便供应商进行准确的投标。
六、商务要求1. 报价要求：明确标明供应商需提供的价格清单、计价依据、支付方式和支付条件等。
2. 邮件地址：提供供应商提交投标文件的邮件地址，并注明截止日期和时间。
3. 保证金：阐述供应商须缴纳的保证金金额、缴纳方式和退还条件等。
七、评标标准1. 技术评标：根据技术方案的先进性、可行性和适用性等指标进行评估。
2. 价格评标：根据供应商的报价和费用合理性等指标进行评估。
竞标书三篇
竞标书三篇篇一：竞标书致：XX省中XX建设（集团）有限公司1、在研究了项目标段的竞标文件和考察了工程现场后，我们愿意按人民币（大写）元（）元的竞标总价，或根据上述招标文件核实后确定的另一金额，遵照竞标文件的要求承担本合同工程的实施、完成及其缺陷修复工作。
2、如果你单位接受我们的竞标，我们将保证在接到开工通知书后，在本竞标书附录内写明的开工期内开工，并在个月的工期内完成本合同工程，达到合同规定的要求。
3、如果你单位接受我们的竞标，我们将保证按照要求的条件，提交履约担保。
4、我们同意在从规定的开标之日起20天的竞标文件效期内严格遵守本竞标书的各项承诺。
在此期限届满之前，本竞标书始终将对我方具有约束力，并随时接受中标。
5、在合同协议书正式签署生效之前，本竞标书连同你单位的中标通知书将构成我们双方之间共同遵守的文件，对双方具有约束力。
6、我们理解，你单位不一定接受最低标价的竞标或你单位接到的其他任何竞标。
同时也理解，你单位不负担我们任何竞标费用。
7、如果我们在本竞标文件有效期内撤回竞标文件；或在接到中标通知书后的3天内未能提交履约担保，你单位有权另选中标单位。
竞标人：法定代表人或授权的代理人：联系电话：传真：日期：年月日年月日篇二：竞标书投标承诺书本公司承诺：遵循邀请、公平、公正和诚实守信的原则，参加改扩建非电信管线搬迁工程项目的投标。
不提供有违真实的材料。
不与招标人或其他投标人串通投标，损害国家利益、社会利益或他人的合法权益。
不向招标人或评标委员会成员行贿，以谋取中标。
不以他人名义投标或者其他方式弄虚作假，骗取中标。
不进行缺乏事实根据或者法律依据的投诉。
不在投标中哄抬价格或恶意压价。
不违反相关法律法规，注册建造师不同时在两个及两个以上的建设项目上担任施工项目负责人。
遵守国家和本市安全、质量有关法律法规和规范性文件中关于质量员、安全员的数量和人选的相关规定。
加强对分包和劳务分包管理，对所分包工程的安全、质量和进度承担责任，不拖欠农民工工资，按时将分包合同报行政部门备案。
工程项目招标资料范本
一、招标公告【招标公告】根据《中华人民共和国招标投标法》及相关法律法规，我单位现对以下工程项目进行公开招标，欢迎具备条件的投标人参加投标。
一、项目名称：XXX工程项目二、项目地点：XXX三、项目概况：1. 工程规模：XXX2. 工程类型：XXX3. 工程建设内容：XXX4. 投资估算：XXX万元四、招标范围：XXX五、招标方式：公开招标六、投标截止时间：XXXX年XX月XX日七、投标地点：XXX八、招标文件获取：1. 招标文件售价：XXX元/套，售后不退。
2. 获取方式：投标人可在规定时间内到我单位领取或通过电子邮件方式获取。
九、投标保证金：1. 金额：XXX元。
2. 递交方式：投标人应在投标截止时间前将投标保证金缴纳至指定账户。
3. 保证金账户信息：账户名称：XXX开户银行：XXX账号：XXX十、投标文件要求：1. 投标人应按照招标文件要求编制投标文件，投标文件应包括以下内容：（1）投标函；（2）法定代表人身份证明或授权委托书；（3）投标报价文件；（4）施工组织设计；（5）项目管理机构及人员配置；（6）质量、安全保证措施；（7）资格审查资料；（8）招标文件要求的其他资料。
2. 投标文件应密封完好，并在封口处加盖投标人公章。
十一、开标时间及地点：1. 开标时间：XXXX年XX月XX日2. 开标地点：XXX十二、联系方式：1. 联系人：XXX2. 联系电话：XXX3. 电子邮箱：XXX特此公告。
招标单位：XXX发布日期：XXXX年XX月XX日二、招标文件【招标文件】一、招标公告（内容同上）二、项目概况（内容同上）三、招标范围1. 施工图设计及施工图审查；2. 施工；3. 质量保修。
四、招标方式公开招标五、投标截止时间XXXX年XX月XX日六、投标地点XXX七、招标文件获取1. 招标文件售价：XXX元/套，售后不退。
2. 获取方式：投标人可在规定时间内到我单位领取或通过电子邮件方式获取。
八、投标保证金1. 金额：XXX元。
项目竞标文件
项目竞标文件一、项目概况我们XXX公司是一家专业的工程建设公司，具备丰富的行业经验和成功的项目实施案例。
针对贵公司发布的招标公告，我们特此提交本项目竞标文件。
1.1 项目背景贵公司计划进行一项工程项目，旨在解决社区交通拥堵问题。
该项目地点位于XX市中心，包括道路改造、交通信号灯优化和停车场增设等多项工作内容。
1.2 项目目标通过该项目的实施，我们的目标是提高社区交通流畅度和安全性，改善市民的出行体验，减少交通事故发生率，并为社区居民提供更好的停车环境。
二、公司介绍我们XXX公司是一家在工程建设领域具备良好声誉和实力的公司。
以下是我们公司的核心竞争优势和项目经验。
2.1 核心竞争优势（此部分可以详细介绍公司的技术实力、资质认证、人员配备、资源优势等）2.2 项目经验（此部分可以列举公司过去类似项目的成功案例，并详细描述项目实施情况、取得的成绩以及客户的满意度）三、项目实施方案我们针对贵公司的项目需求，制定了以下项目实施方案。
3.1 项目组织架构和人员配备为保证项目的顺利实施，我们将组建专门的项目团队，由经验丰富的项目经理担任项目负责人，并配备工程师、设计师和施工队等专业人员，确保项目的高质量完成。
3.2 项目进度计划我们将制定详细的项目进度计划，并按照计划提供定期的进展报告，以确保项目与贵公司的预期一致。
3.3 技术方案（此部分可以详细介绍项目的技术方案，包括工程设计、材料选用、施工工艺等）四、项目费用估算和商务条款我们根据项目的规模和工程量，对整个项目的费用进行了详细估算，并提出了以下商务条款。
4.1 项目报价（此部分可以详细列出项目各项工作的费用，并总结出项目的总报价）4.2 支付方式我们建议按照工作进展的里程碑进行分期支付，以保证项目的顺利进行。
4.3 合同条款我们将依据相关法律法规以及行业惯例，共同商定合同的具体条款，并确保双方的合法权益。
五、项目保障和风险控制为确保项目的顺利实施，我们将提供以下项目保障措施和风险控制策略。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
有限公司项目第标段竞标文件竞标文件编号：SJJY-JP-201101工程名称：目录第一部分：项目第标段竞标书（SJJY-JP-200101-1）一、竞标工程综合说明二、工期要求三、质量指标四、成本控制指标五、安全文明施工指标六、劳务管理指标七、材料、设备采购供应方式八、投标文件内容组成九、对投标文件的要求十、对投（竞）标班子的要求十一、评标、定标十二、责任承包合同签定第二部分：项目竞标评标定标办法（SJJY-JP-200101-2）第三部分：辅助用表一、项目第二标段投标项目经理班子信誉自述表文件编号：（SJJY-JP-200103）二、项目第二标段投标项目投标指标表文件编号：（SJJY-JP-200104）三、项目第二标段投标项目管理班子配备情况表文件编号：（SJJY-JP-200105）四、项目经理竞聘评审分项评分汇总表文件编号：（SJJY-JP-200102）第一部分：项目标段竞标书文件编号：（SJJY-JP-200101-1）一、竞标工程综合说明：1.1 工程名称：项目标段1.2 建设地点：1.3 建设单位：房地产开发有限公司1.4 总承包单位：工程建设有限公司1.5 监理单位：工程监理有限公司1.6 设计单位：1.7 本次竞标工程项目明细表：1.8 本次竞标工程项目内容及责任承包范围：1.9 建设地点的现场条件1.9.1 现场临时设施已完成、设备已到位、道路、给排水、施工、生活用电已通。
1.10 图纸及有关技术文件本次竞标图纸以总承包单位提供的施工图为准，详见下表：1.11 工程预算情况：本次竞标工程项目的工程预算暂以公司经营部提供的预算为准，工程竣工后，经营部依据竣工图、竣工资料，按定额计算规则、取费标准编制决算，经审计科审核后，转回项目部，项目部在收到决算书25天之内如无异议，视为认可；25天内如提出异议，经核对后，按实调整。
1.12 本工程采用的技术规范1.12.1 施工图纸（设计文件）所提供的技术规范、标准、规程、图集等。
1.13 承包方式：责任承包，本工程在项目经理班子竞聘中标后，不得转包或违法分包。
二、工期要求：2.1 本工程开工日期以开工执照日期为准（开工手续由公司办理）。
2.2 本标段工程竣工日期以本标段内全部承包范围内任务完成日为准。
2.3公司要求本标段的建设工期不超过420日历天。
2.4 属满足总承包单位提出的建设工期要求必须赶工的，中标项目班子可依据责任承包合同中规定的工期奖发放标准提取工期奖。
2.5 中标项目经理班子由于自身原因造成不能按中标合同工期竣工时，计取的提前竣工工期奖须相应扣除，同时工期延误期间，项目部管理人员的岗位津贴一律不予以支付。
2.6 实际施工中对城市供电、供水部门正常停电、停水影响工期时，总承包单位不作现场签证，投标项目经理班子应予以充分重视该因素的影响，但对以下原因造成竣工日期推迟的延误，经总承包单位现场代表确认后，工期相应顺延（即如果由于：工程量变化、设计变更、一周内非中标者原因造成停工累计8小时、不可抗力引起的工期拖延）。
三、质量指标：3.1 第二标段1#、3#单位工程质量必须达到市优良，合格率为100%。
3.2 本标段工程质量奖罚按《工程项目责任制承包管理办法》及《工程项目内部承包责任合同》中的相关规定执行。
四、成本控制指标：4.1由投标者按公司提供的预算造价为标准价，以下降或上浮百分点点数的方式自报指标，然后由评审小组进行综合平衡确定最后成本控制指标。
4.2本标段成本控制指标奖罚按《工程项目责任制承包管理办法》及《工程项目内部承包责任合同》中的相关规定执行。
五、安全文明施工指标：5.1 杜绝死亡、重伤事故；杜绝火灾、食物中毒事故；5.2 公司月检优良率80%以上（含80%）；合格率100%；5.3 上级单位正式检查优良率100%；合格率100%；5.4 创建市级以上文明标化工地。
5.5 本标段工程安全文明施工指标奖罚按《工程项目责任制承包管理办法》及《工程项目内部承包责任合同》中的相关规定执行。
六、劳务管理指标6.1 杜绝劳资纠纷、刑事案件、严重治安事件的发生；6.2 上级单位检查合格率100%，年终或年中检查优良率为100%；6.3本标段工程劳务管理指标奖罚按《工程项目责任制承包管理办法》及《工程项目内部承包责任合同》中的相关规定执行。
七、材料、设备采购供应方式7.1 本标段材料由工程公司器材部负责采购、运输到现场，进入施工现场的材料设备的保管检验按贯标程序执行。
八、投标文件内容组成8.1 投标文件由下列部分内容组成8.2 投标文件第一部分包含以下内容：①投标指标表；8.3 投标文件第二部分包含以下内容：②项目管理班子配备情况表；③项目经理班子信誉自述。
8.4 投标文件第三部分内容为施工组织设计，施工组织设计包括下列基本内容：①主要施工方法（清水模板施工方法作为必要内容之一）；②工程投入施工机械设备情况，主要施工机械计划；③劳动力安排计划及管理措施；④确保工程质量的技术组织措施（创优保证措施、过程预控措施、贯标措施）；⑤确保安全生产的技术组织措施（按JGJ59-99要求编制）；⑥确保文明施工的技术组织措施（按JGJ59-99要求编制）；⑦确保工期的技术组织措施；⑧施工总进度表；⑨施工总平面布置图；⑩确保成本控制目标的措施（对成本控制目标做定量分析），编制工程成本降低措施计划和计划成本。
九、对投标文件的要求：9.1 投标文件编制一份，内容应包括第八条款规定的三部分内容,并按规定填写，字迹应清晰，易于辨认。
中标后中标者应将投标文件复印两份，送档案室和评审小组备案。
9.2 投标文件第三部分可手写，字迹应清晰，易于辨认。
中标后中标者应将投标文件第三部分送公司，由办公室负责打印，办公室应予以支持。
9.3 投标文件统一装于公司提供的标函袋内。
十、对投（竞）标班子的要求：10.1 投标项目经理班子应于2001年6月13日（周三）下午5：30分之前准时将投标文件密封好后送交公司办公室；逾期取消参加投（竞）标资格；十一、评标、定标11.1 评标、定标11.1.1 公司“”项目经理竞聘评审小组将于2001年6月14日（周四）对各投（竞）标项目经理班子的投标文件按《施工竞标评标定标办法》进行评审（集中一天封闭评标），并填写评审汇总表（SJJY-JP-200102）。
并依据《施工竞标评标定标办法》及各投（竞）标项目经理班子的投标文件评审分数确定中标项目经理班子。
11.2 公布竞聘结果11.2.1 公司“”项目经理竞聘评审小组将于2001年6月18日以公司正式文件公布“”项目经理班子竞聘结果。
十二、责任承包合同签定12.1 本竞标文件（竞标书及竞标评标定标办法）、中标班子的投标文件、公布竞聘结果的正式文件均为合同的组成部分。
12.2 中标项目经理班子在竞聘结果正式文件公布后一周内同工程公司经营部签定责任承包合同。
第二部分：施工招标评标定标办法文件编号：SJJY-JP-200101-2一、本工程施工招标（内部竞标）评标定标，采用评分制定量评分办法，按成本控制目标、施工组织设计、项目经理班子信誉、工程质量、安全文明施工、投标工期、劳务管理七个分项内容进行综合打分评定。
二、竞标者资格确认：竞标报名结束后，由“”项目经理竞聘评审小组[见字（2001）012号]对报名竞标项目班子进行资格确认，凡符合以下要求者，可确认其竞标资格，以抽签的方式确定标段后，可发放标书及本办法。
1、项目经理：中专以上毕业，具有三年以上施工经验，独立承担过一栋以上工程施工任务或在两个以上施工项目担任过项目经理、副经理、技术负责人，无重大过失经历。
2、技术负责人：大专以上工民建或水电专业毕业，具有二年以上施工经验，独立承担过一栋以上工程施工任务或在一个以上施工项目中担任过技术负责人或综合工长（栋号长），无重大过失经历。
3、项目副经理：中专以上毕业，具有二年以上施工现场管理经验，或在公司三个以上施工项目担任过相关职务（材料设备组组长、综合工长以上），无重大过失经历。
三、评标由“”项目经理班子竞聘评审小组负责。
四、评标分项分值比例分配1、成本控制目标40分；2、投标工期5分；3、工程质量5分；4、安全文明施工5分；5、劳务管理5分；6、项目经理班子信誉5分；7、施工组织设计35分。
五、评标分项评分细则1、成本控制目标：1）评标标准值（即评标标底值）按以下办法确定：各竞标者所报成本控制目标的算术平均值乘以30%权重加招标书中的成本控制目标乘以70%权重；2）竞标者所报成本控制目标为A值；3）评标标准值为B值。
4）评分标准：2、投标工期：投标工期满足招标文件中提出的建设工期要求得基本分5分；投标工期超过建设工期得0分。
3、工程质量：工程质量满足招标文件中提出的工程质量标准的，得5分；不满足招标文件提出的工程质量标准要求,本项不得分。
4、安全文明施工：安全文明施工满足招标文件中提出的指标要求的，得5分，不符合为0分。
5、劳务管理：劳务管理符合招标文件中提出的指标要求的，得5分；不符合为0分。
6、项目经理班子信誉：1）竞标项目经理班子信誉得分基本分为2分；2）竞标项目经理班子成员中在公司服务期间具有以下业绩的可分别每次加0.5分：（满分2分）①所在项目为优良工程的；②所在项目接受市级以上单位检查被通报表扬的；③个人被评为公司先进员工或被通报表扬的；④所在项目被公司通报表扬的；⑤所在项目未发生重伤以上安全事故的。
3）有以下不足的可分别每次扣0.5分；（封底5分）①所在项目接受区级以上单位检查被通报批评的；②个人被公司通报批评的；③所在项目被公司通报批评的；④所在项目发生重伤以上安全事故的；4）项目经理班子综合印象总分（1分），由项目经理班子竞聘评审小组成员分别打分，取平均分为最后得分。
7、施工组织设计（本项满分为35分，最低得分为0分）1）施工组织设计应包含下列几项基本内容：①主要施工方法；②工程投入施工机械设备情况，主要施工机械计划；③劳动力安排计划及管理措施；④确保工程质量的技术组织措施（创优保证措施、过程预控措施、贯标措施）；⑤确保安全生产的技术组织措施（按JGJ059-99要求编制）；⑥确保文明施工的技术组织措施[按JGJS9-99及市厦建建（2000）81号文要求编制。
⑦确保工期的技术组织措施；⑧施工总进度表；⑨施工总平面布置图；⑩确保成本控制目标的措施（对成本控制目标做定量分析），编制工程成本降低措施计划和计划成本。
施工组织设计以上十项内容齐全可得基本分10分，每缺一项扣2分，其中成本控制目标的措施不能缺项，否则本项为0分。
2）、项目经理竞聘评审小组结合工程特点及招标文件要求，对竞标者的施工组织设计逐项评审，重点审查施工方法是否科学、合理、可行；主要施工机械计划、劳动力安排是否合理，满足施工要求；工程质量、安全生产、文明施工、工期技术组织措施是否完善、得当；工期总进度计划及施工总平面布置是否科学、合理、有无原则性错误；成本控制措施是否具体、合理；整个施工组织设计是否具有系统性，有否违反公司现行制度及现行国家、地方规范规定的错误。