产成品销售出库
产成品入库、储存、出库管理制度
产产品入库、储存、出库管理制度一、制度目的本制度的目的是规范和管理企业的产产品入库、储存和出库流程，确保库存管理的准确性和规范性，提高物料利用效率，保障企业运营的顺利进行。
二、适用范围本制度适用于企业全部产产品的入库、储存和出库管理的相关人员，包含仓库管理员、质量检验员和有关部门的员工。
三、重要内容1. 产产品入库管理1.1 产产品入库申请•各部门需要产产品时，应提前向仓库管理员提交入库申请表，明确产品名称、规格、数量及交货日期。
•如有特殊要求（如保质期要求、特殊储存要求等），应在申请表中明确注明。
1.2 仓库管理员的职责•仓库管理员收到入库申请后，应及时对申请进行审核，确保申请信息的准确性。
•审核通过后，仓库管理员负责将产产品依照要求妥当储存，并及时更新系统中的库存记录。
1.3 质量检验•入库的产产品应经过质量检验员检验合格后方可进行入库操作。
•质量检验员应依照企业质量管理制度的要求，对产产品进行检验，并记录检验结果。
1.4 产产品入库记录•仓库管理员应及时更新记录，并将产产品的入库信息准确地记录在系统中，包含产品名称、规格、数量、生产日期、生产批次等信息。
2. 产产品储存管理2.1 储存原则•产产品应依照其特定的储存要求进行存放，分别布置在相应的仓库区域，确保不同规格、不同性质的产产品相互隔离。
•储存环境应符合相关标准，包含温度、湿度、光照等。
2.2 储存条件•仓库管理员应依据产产品的特性，合理布置储存空间和储存方式，确保产产品不受损坏。
•对于需要特殊储存条件的产产品，仓库管理员应依照要求进行监测和记录。
2.3 产产品库存管理•仓库管理员应定期进行库存盘点，确保库存记录与实际库存全都，并及时更新系统中的库存信息。
•如发现库存异常（如偷窃、变质等），应及时向上级报告，并搭配调查。
3. 产产品出库管理3.1 出库申请•各部门需要产产品时，应向仓库管理员提出出库申请，明确产品名称、规格、数量、用途及领料日期。
产成品入库、储存、出库管理制度(三篇)
产成品入库、储存、出库管理制度一、目的和范围本制度旨在规范和完善企业产成品入库、储存、出库管理工作，确保产成品的有效管理和保管，防止损失和浪费。
二、责任部门1. 入库管理：负责产成品入库的备案、审核和存放工作；2. 储存管理：负责产成品的分类、整理、保管和日常巡检工作；3. 出库管理：负责产成品出库的申请、审批和发放工作。
三、流程及要求1. 产成品入库（1）入库申请：入库管理部门收到相关部门（如生产部门、采购部门等）的申请后，进行登记和备案。
（2）审核入库：入库管理部门对申请的合法性、真实性进行审核，并进行库存调查，确保产成品入库的数量和品质与申请相一致。
（3）入库存放：符合要求的产成品按照分类、编号进行存放，确保易于查找和管理。
（4）入库记录：入库管理部门需详细记录每个批次、每个品种的产成品的相关信息，包括数量、规格、生产日期等。
2. 产成品储存（1）分类储存：根据产成品的性质、用途和规格进行分类储存，确保储存的合理性和便捷性。
（2）整理保管：定期对储存的产成品进行整理和分类，确保仓库整洁和产成品的存放安全。
（3）日常巡检：储存管理部门需定期进行仓库的巡检，检查产成品的品质和数量，发现问题及时处理。
3. 产成品出库（1）出库申请：相关部门如销售部门、申请出库时需提供申请单，明确出库的数量和用途。
（2）审核出库：出库管理部门对申请进行审核，确保申请的合法性和真实性。
（3）出库发放：审核通过后，出库管理部门按照申请单指定的数量和用途进行出库发放。
（4）出库记录：出库管理部门需详细记录每个批次、每个品种的产成品的相关信息，包括出库数量、出库日期等。
四、仓库管理1. 仓库布局：根据产成品的储存需求和物流流程合理布局，确保仓库的高效利用。
2. 仓库设备：配备合适的储存设备、工具和防护措施，确保产成品在仓库内的安全。
3. 温湿度控制：根据产成品的特性和储存要求，合理控制仓库内的温湿度，防止产成品受潮、腐烂等。
产成品出库会计分录
产成品出库会计分录1. 背景介绍产成品出库是指将生产完成的产品从仓库中取出并向客户或销售渠道交付的过程。
在会计准则下，产成品出库需要进行相应的会计处理，以记录相关的财务信息和核算利润。
本文将介绍产成品出库会计分录的相关内容。
2. 会计核算原则在进行产成品出库会计分录之前，需要明确一些会计核算原则，以保证财务信息的准确性和可靠性。
下面是一些常用的会计核算原则：•费用原则：产成品出库时，应当按照成本进行核算，将相关的成本费用计入成本账户。
•实物原则：产成品出库时，应当按照实际的产品数量和金额进行核算，确保财务信息与实物相符。
•收入原则：产成品出库时，应当将销售收入计入收入账户，以反映公司的经营业绩。
3. 产成品出库会计分录示例在进行产成品出库时，需要进行相应的会计分录以记录财务信息。
下面是一个产成品出库会计分录的示例：项目借方贷方产成品库存数量 * 产品单价成本费用数量 * 产品单价销售收入数量 * 产品单价注：数量 * 产品单价代表实际出库产品的数量与单价之积。
根据上述示例分录，具体分析如下：•借方：–产成品库存账户应当在产成品出库时减少相应的库存数量。
–成本费用账户应当增加产成品的出库成本费用。
•贷方：–销售收入账户应当根据实际出库产品的数量与单价之积增加相应的销售收入。
4. 分录后的会计科目变化产成品出库会计分录的实施后，相关会计科目的变化如下：•产成品库存账户：产成品库存账户的金额将减少，反映产品的实际出库。
•成本费用账户：成本费用账户的金额将增加，反映产品出库时产生的成本费用。
•销售收入账户：销售收入账户的金额将增加，反映销售产品所获得的收入。
5. 注意事项在进行产成品出库会计分录时，需要注意以下事项：•出库依据：应当有相应的出库凭证、销售订单或发货单作为出库的依据。
•成本确认：出库时应当准确计算产品的成本，包括直接成本和间接成本。
•税收处理：根据所在国家或地区的税收规定，需按照相关要求处理税收事项。
产成品出入库管理流程
产成品出入库管理流程1、转运员运输鲜品到车间门口；注：①转运员只对鲜品的具体规格负责；②一个转运车不能超过三个品种；③保证一个品种只有一个零盘。
2、鲜品记数员根据转运员转运的鲜品开具鲜品入库单注：①一个鲜品入库单不能超过三个品种；②鲜品入库单一式两份，一份给速冻库人员，另一份给成品保管员；③鲜品记账员只对总盘数及总重量负责；④鲜品记账员根据鲜品入库单（非正式汇总日报表）作成鲜品日报表—保证与原始记录完全一致。
注：转运员和鲜品记数员同属车间管理，属于同一组进行考核。
3、速冻库人员与鲜品记数员交接，根据鲜品入库单将转运的鲜品入速冻库；注：①速冻库人员只对总盘数负责；②保证在午饭后将饭前收的零盘补充完整；③留存鲜品入库单，次日与冻品核对数量（总盘数）。
4、换装员接收速冻结束的产品注：①确认收到的冻品盘每一个品种只有一个零盘产品，以此检查速冻库人员；②所领用的包装物必须和冻品所用完全一致；5、成品记数员根据从换装间出来的冻品开具成品入库单。
注：①成品记数员对产品数量及品种都要负责；②成品入库单一式两份，库管员、成品保管员各一份；③成品记数员开具包装物出库单；注：速冻库人员和成品记数员同属库台管理，属于同一组进行考核。
6、库管员根据成品入库单清点冻品并入储藏库，并根据成品入库单作成品日报表；注：①库管员对产品品种、数量负责；②保证不要混垛，对于数量少的品种在垛间要有一个明显的标志；③一定要养成使用垛位卡的良好习惯。
7、成品保管员根据成品日报表输入程序并出具成品库存日报表、产销存日报表、鲜品成品差异表。
注：①鲜品成品差异表的差异应该是0。
②成品保管员应每天对成品进行抽盘并制作盘点表，原则上一周应把整个成品库盘一遍。
③月末财务、成品保管、库管共同对成品库进行盘点。
8、成品保管员根据销售订单发货，发货后根据实际发货数修改、审核出库单，并在财务盖章的销售发票上签字确认发货品种、数量，确保发货的准确性。
注：库管员和成品保管员同属库台管理，属于同一组进行考核。
产成品出货规章制度
产成品出货规章制度一、目的为规范公司产成品出货流程，确保产品质量和交付准时，特制定本规章制度。
二、适用范围本规章制度适用于公司所有产成品的出货流程。
三、责任部门1. 生产部门：负责生产合格的产成品。
2. 质量部门：负责检测并确认产品质量。
3. 仓储部门：负责产品的储存管理。
4. 销售部门：负责产品出货和客户关系管理。
四、出货流程1. 订单接收：销售部门接收客户订单并确认订单信息。
2. 生产计划：销售部门将订单信息传达给生产部门，生产部门制定生产计划和安排生产任务。
3. 生产加工：生产部门按照生产计划进行产品加工生产。
4. 质量检测：质量部门对产成品进行检测，并确保产品质量合格。
5. 仓储管理：仓储部门接收合格的产成品，并进行储存管理。
6. 包装打包：仓储部门对产品进行包装打包，确保产品完整。
7. 出货通知：销售部门根据订单要求通知仓储部门进行产品出货准备。
8. 发货运输：仓储部门将包装好的产品送至货运部门，货运部门安排运输。
9. 客户签收：客户收到产品后进行签收确认。
10. 反馈信息：销售部门及时与客户沟通，收集客户反馈信息。
五、质量控制1. 生产设施设备保养：生产部门负责对生产设施设备进行定期保养维护。
2. 质量检测标准：质量部门制定产成品检测的标准和流程。
3. 不合格品处理：发现不合格品时，按照公司规定处理，并及时通知相关部门调整生产计划。
六、出货标准1. 出货时间：公司保证在客户要求的日期前完成产品出货。
2. 包装要求：产品包装需符合相关标准和客户要求。
3. 运输方式：根据客户要求选择适合的运输方式，并确保产品在运输过程中不受损坏。
七、追溯管理1. 产品追溯：公司建立产成品出货追溯制度，确保产品来源和质量可追溯。
2. 客户反馈追踪：及时了解客户反馈信息，对产品质量和服务进行改进。
八、责任追究对于因个别部门操作不当导致产品出货问题的，公司将进行严肃追究责任，确保产品质量和客户满意度。
九、改进措施公司将定期对产成品出货规章制度进行评估和改进，提高公司整体出货效率和客户满意度。
销售出库作业流程
文件编号 GDSY-GZZD001 编制部门 人事行政部
销售出库作业流程
共 页 第3 页 共4 生效日期 2018 年 月
(5) 仓库主管负责对所发货物进行复核：确认货物规格型号、数量（重量）是否与《发货通知 相符；各个客户的货物摆放直观合理，区域分明，标识清楚，不会出现货物混淆现象。
文件编号 GDSY-GZZD001 编制部门 人事行政部
销售出库作业流程
共 页 第1 页 共 4 生效日期 2018 年 月
1.目的?：
为规范成品仓库的运作程序，明确成品销售出库的工作流程，确保客户订单产品的按时出货 达到满足客户出货要求的目的。
2.?适用范围?
(1) ?公司通用规格、型号的产成品。? (2) 客户有特殊要求的订制品。
3.?相关职能部门
(1) 营销部负责对出货通知单的下达及相关货物完成进程的跟进工作。
(2) 生产部负责在出货交期时间内，及时完成生产任务及产成品的交接入库。 (3) 品质部：出货产成品的最终出货检验，为出货成品质量负责。
(4) ?仓库管理员负责产品的清点备货、出库手续办理、清单分发及仓库帐务登记工作。 (5) ?财务部负责对相关单据的财务处理、凭证帐目记录、帐款应收核查与出货通知确认。
(10) 财务部负责对相关凭证单据及销售出货过程的稽核监督，客户应收帐款的核查。 (11) 货物出厂后，由营销部负责跟催到货情况及后期售后服务。
文件编号 GDSY-GZZD001 编制部门 人事行政部
销售出库作业流程
共 页 第5 页 共 4 生效日期 2018 年 月
5.成品入库流程图:
产成品入库、储存、出库管理制度范文(4篇)
产成品入库、储存、出库管理制度范文第一章总则1.1 为了规范产成品的入库、储存、出库管理，提高物资利用率和库存周转率，确保物资安全和质量，制定本制度。
1.2 本制度适用于公司所有产成品的入库、储存、出库管理工作。
第二章入库管理2.1 入库申请2.1.1 入库申请由各部门根据实际需求填写，包括物资名称、数量、规格、质量要求等信息，并附上相应的采购单据和合同。
2.1.2 入库申请由申请部门经主管领导审批后，送交仓库管理部门。
2.1.3 入库申请表的格式和内容由仓库管理部门提前制定，并向各部门公开。
2.2 入库操作2.2.1 入库操作由仓库管理部门负责，仓库管理员在收到入库申请后，检查申请的准确性和完整性，并与实际物资进行核对。
2.2.2 根据物资特点和库存情况，仓库管理员将物资按照合理的存放顺序入库，并记录入库信息，包括物资名称、数量、质量、生产日期、供应商等信息。
2.2.3 入库操作必须保持仓库的卫生整洁，防止进入有害物质和灰尘。
2.3 入库审核2.3.1 入库审核由仓库管理部门和财务管理部门共同负责，对已经入库的物资进行复核和核对。
2.3.2 入库审核结果必须记录，包括审核人员、审核时间、审核意见等信息，并签字确认。
第三章储存管理3.1 储存环境3.1.1 仓库的环境必须保持干燥、通风、温度适宜，并且远离易燃易爆等物品和设备。
3.1.2 仓库内必须配备防火器材和灭火设施，并定期检查、维护和更新。
3.1.3 对于某些特殊物资，如易损耗、易腐败等，储存环境必须按照相应要求进行控制和保护。
3.2 储存操作3.2.1 物资储存时，必须按照物资的特性和分类进行合理堆放，保持储存区域的整洁和无障碍通道。
3.2.2 库存物资必须进行定期检查和清点，以确保库存数量的准确性和及时性。
3.2.3 对于某些易损耗、易腐败等物资，要按照先进先出的原则进行管理，确保库存物资的质量和有效期。
3.3 储存安全3.3.1 储存区域必须设立专门的安全管理人员，负责监督和维护仓库的安全。
产成品入库、储存、出库管理制度
产成品入库、储存、出库管理制度
1. 入库管理制度：
- 所有产成品必须经过严格的入库检验和验收程序，确保其符合质量标准和规定要求。
- 入库单必须填写完整，包括产成品名称、规格、数量、生产日期、供应商信息等，并由相关部门主管或负责人签字确认。
- 入库产成品应按照一定的分类和编码进行存放，方便管理和查找。
- 入库产成品要进行记录，包括入库日期、产成品批次号、库存数量等，并及时更新库存记录。
2. 储存管理制度：
- 产成品储存仓库应定期进行清理、整理和消毒，保持整洁和卫生。
- 不同种类和规格的产成品应分开储存，避免混杂和交叉污染。
- 对易受损和易变质的产成品，要进行适当的包装和防护措施。
- 定期对库存产成品进行盘点，核实库存数量与实际数量是否相符，并及时调整库存记录。
3. 出库管理制度：
- 任何人员离开仓库前，必须经过授权并填写出库单，包括出库产成品名称、规格、数量、出库日期等，并由相关部门主管或负责人签字确认。
- 出库产成品要与出库单进行核对，确保出库数量准确无误。
- 出库产成品应按照一定的程序进行装载、包装和标识，以保证安全运输和防止损坏。
- 出库记录应及时更新，包括产成品批次号、出库日期、出库数量等，并定期与库存记录进行比对，确保库存数据的准确性。
以上是关于产成品入库、储存、出库管理制度的一些基本要点，具体的制度可以根据企业的实际情况进行调整和完善。
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2015年2 月 359100 135
2015年3 月 1054191 632
2015年4 月 314477 322
2015年5 月 107684 125
2015年6 月 24413 55
新桥加工中心成品出库发货中存在的问题亟需要解决的问题
培养可长期合作的合作伙伴
1、责任心及使命感强。 2、拥有种子物流运输过程中的风险意识 3、熟悉合肥市各区域物流单位的位置及市内交通状况
新桥加工中心成品销售发货内销售约90%左右发货需要从新桥库送到合肥市各物流 园 客户单次提货量较少
2014年10 月 袋数 开票 数 10800 3
2014年 11月
2014年 12月 930079 118
2015年1 月 852002 276
选择服务及后勤相对较好的物流单位并积极鼓励上门提 货 鼓励部分客户自提
二、产成品销售出库
新桥加工中心产成品出库流程图 新桥加工中心成品销售发货的特点 新桥加工中心成品出库发货中存在的问题亟需要解决的 问题
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产成品出库流程
接受销售票据：对每一张又销售办开出的票据进行初步核查，发现可能问题 的及时与销售办反馈。 核查库存与区域要求：根据销售办开出的单据核查实际库存量及所开品种对 应各批次的质量信息，符合区域要求的成品才安排发货计划。 制定配货计划：针对新桥加工中心水稻销售的实际特殊情况，与相关的区域 因业务人员、客户、发货师傅、指定物流单位等各方联系沟通，选择最优的 发货方式进行发货 办理出库手续：严格按照开具出库单—备货—扫描—装车的流程进行出库发 货。 出库数据上传：对每一批出库发出的成品对照销售单据及出库单进行整理备 注后完成出库上传工作。 物流信息跟踪：产成品出库之后做好物流信息的跟踪与反馈工作，在相关人 员、相关客户需要时可及时的得到答复。 销售单据保存归档：对所有有关销售出库单据进行分类整理装订保存。