论文《民族产业的品牌核心竞争力与市场国际化》
海尔集团市场营销案例分析毕业论文
市场营销案例分析——海尔成功之道海尔集团成功之道创立于1984年的海尔集团，经过20余年的持续发展，现已成为享誉海内外的大型国际化企业集团。
1984年海尔只生产单一的冰箱，而目前它拥有白色家电、黑色家电、米色家电在内的96大门类15100多个规格的产品群。
海尔的产品出口到世界160多个国家和地区，海尔已经成为中国企业国际化的排头兵，其如此大的发展得益于正确合理的市场营销之道。
(1)海尔20余年的发展历程可分为四个战略阶段。
1984年至1991年，名牌战略阶段。
在这个阶段，企业主要致力于增强质量意识，提升核心竞争力。
1992年至1998年，多元化阶段。
这一阶段企业从整体上增强核心竞争力，在名牌战略成功的基础上进行新的战略创新和转移。
按“东方亮了再亮西方”的战略指导思想，发挥海尔文化的优势，以吃“休克鱼”的方式进行多元化的扩张，由一个名牌产品发展成为全部系列家电名牌产品群，增强了企业的整体实力，最终成长为中国家电第一品牌。
第三阶段是1998年至2003年，国际化战略的阶段。
在国内家电行业尚处于一片混战状态时，海尔领导人张瑞敏高瞻远瞩地提出了国际化的战略，即“走出国门，与狼共舞”。
这个阶段企业旨在增强国际化的核心竞争力，在全球范围内进行海尔产品、品牌和企业文化的扩张，以冲击世界500强和创世界化的海尔品牌为目标。
2003年开始全球化战略。
(2)海尔集团以“为顾客创造价值，为员工创造机会，为社会创造效益”为宗旨，正确处理顾客、企业和社会三者之间的利益关系。
在致力于满足顾客需求的同时，还非常重视企业的社会责任，从而确立起符合时代要求的社会营销观念。
同时，为适应市场变化和竞争的要求，准确把握消费者需求特征及其变化趋势，海尔集团还建立起不断变革和创新的观念，以便把市场需求的变化作为调整企业发展战略和优化资源配置的基本依据，更好地满足市场需求。
此外，在具体的营销管理工作中，集团重点培育和贯彻了四项支持性观念，即品牌形象观念、先进质量观念、捕捉商机贵在神速观念和低成本扩张观念，用于指导其具体的营销活动。
第十五届全国广播影视学术论文评选获奖作品目录 .doc
第十五届全国广播影视学术论文评选获奖作品目录内容研究类一等奖1.打造智慧融媒体打通两个舆论场——央视新闻评论节目《中国舆论场》创新实践作者：张腾之、陈贝贝中广联合会栏目剧委员会选送2.数据新闻来源的信度评估作者：周宇博中央人民广播电台学会选送3.中国文化传统中的道德英雄原型在当代影视剧中的转化作者：江逐浪中国传媒大学学会选送4.移动互联时代的对外话语创新作者：刘洪涛、凌淼丰海峡之声广播电台学会选送5．时政微视频：媒体政治传播的新探索作者：李舒、孙小咪中国传媒大学学会选送6．论《朗读者》对中国文化创新的引领和开拓作者：李谦中央电视台学会选送7．将改革进行到底：用“大文章”与“大故事”引领舆论作者：吴闯中央电视台学会选送8．网络直播时代，电视媒体的流程再造与模式革新作者：陈建飞浙江省广播电视协会选送9．新世纪以来公安题材电视剧创作纵览作者：杨洪涛、吴婷中广联合会电视制片委员会选送10．回归本我深挖潜能——电视新闻融合创新的另一种思路作者：李策湖北省广播电视协会选送二等奖1.广播主持人核心竞争力的模型建构作者：牛力北京市广播电视协会选送2.城市纪录片生产的路径转向作者：扈楠南京市广播电影电视学会选送3.浅析融媒体时代省级媒体在解决社会突出问题中的作为——以江苏电视台《“263”在行动》报道为例作者：季建南江苏省广播电影电视协会选送4.政治生态的建设者——央视《新闻联播》近几年报道内容分析作者：杨俊伦、毛勇湖北省广播电视协会选送5.对台传播评估体系现状分析和完善路径作者：卢瑨文、隋子明中广联合会对台港澳节目委员会选送6.电视新闻报道的故事化与生动性——《广东新闻联播》中的经济新闻报道启示作者：高崴中南学术研究基地选送7.从新闻访谈《回望——大逃港》看历史题材的现实重构作者：孙新军中广联合会对台港澳节目委员会选送8.正在发生变化的新闻播报——基于虚拟演播场景的认知作者：何敏浙江省广播电视协会选送9.“成风化人”的辩证关系研究与传播学思考作者：李渊河南省广播电视协会选送10.电视节目升维路径初探——以《朗读者》模式创新为例作者：王磊福建省广播电视协会选送11.根植于土壤与现实的地理传播作者：杨德建广东省广播电影电视协会选送12.中国电视文化类节目的嬗变轨迹及其文化反思作者：颜梅、何天平中国广播电影电视报刊协会选送13.从受众调研角度探析文化类节目成功的核心要素作者：朱雯上海市广播电视协会选送14.从“行业技艺”到“群体记忆”——论纪实影像对工匠精神的传播与认同建构作者：张龙、张澜高校传媒研究基地选送三等奖1.对外文化交流与传播的创新研究——以“茶与爱”国际微电影大赛为例作者：黄廓、张平中国国际广播电台学会选送2.跨界对话与心灵表达：动画纪录片的艺术疗愈功能作者：李姝四川省广播电视协会选送3.中国新闻传播业者心理健康管窥——以福建省为例作者：朱乐、凌淼丰海峡之声广播电台学会选送4.成绩斐然困惑犹在前路可期——新时期以来农村题材电视剧创作扫描作者：孙宝国中国高校影视学会选送5.“互联网+”语境下纪录片的话语重构和影像赋权作者：李智中国传媒大学学会选送6.被忽视和被损害的“未来”——大众传播中未成年人权益保护的缺失与对策作者：王宝卿中央电视台学会选送7.“老IP”新套路革命历史题材创新之道——以纪念红军长征胜利80周年纪录片为例作者：黄正茂厦门市广播电视协会选送8.史学视阈下的广播史学理论与方法创新作者：高铁军中广联合会广播电视史研究委员会选送9.坚守新闻本源发掘新闻价值——以电视新闻专题《“僵尸企业”：涅槃重生》为例作者：郑国健中广联合会媒介素养研究培训基地选送10.我国家庭伦理电视剧对男性气质的意义生产作者：何天平、常江中国广播电影电视报刊协会选送11.历史纪录片如何参与历史的书写？——以纪录片《台湾1945》的创作为例作者：郭江山福建省广播电视协会选送12.银幕背后的“花”样世界——影视幕后纪录片浅析作者：裴雅乐海峡之声广播电台学会选送13.2016《深视新闻·科学说》媒体融合呈现的时度效把握作者：张馨方广东省广播电影电视协会选送14.从“纷纷议论”到“议论纷纷”的传播学思考作者：王占宏河南省广播电视协会选送15.地方广播的“本土化”战略及品牌建设作者：莫培勇、尹远、陶敏四川省广播电视协会选送16.传承中华文化基因弘扬传统美学精神作者：王勐、薛晋文山西省广播电视协会选送17.文化社会心理视域下的丝路题材电影作者：金鑫、郑博月陕西省广播电视协会选送18.谈节目主持人的采访技巧作者：王欣欣、陈旭北方学术研究基地选送新媒体研究类一等奖1.伴随的想象：媒体融合语境下广播的优势重构与路径分析作者：周冲中央人民广播电台学会选送2.中国视频业的“芒果TV模式”作者：易柯明、吴美阳、杨代湖南省广播电视协会选送3.新媒体环境下节目评估与用户精准分析研究——以广西人民广播电台为例作者：范易、杨青广西广播电影电视协会选送4.新型主流媒体影响力的生成之道作者：蒋虎、宁文茹北京市广播电视协会选送5.移动互联时代的影视编剧教育创新: 跨媒介叙事训练作者：姚睿中国高校影视学会选送二等奖1．移动互联时代广播收听场景的嬗变作者：黄学平中广联合会生活节目委员会选送2．新媒体时代的受众主导地位与传播形态作者：曾学远江西省广播电视协会选送3．新人际传播下新型媒体的人格塑造作者：蒋帷方江苏省广播电影电视协会选送4．智能语音技术对播音主持专业与行业影响探究作者：翁佳中国传媒大学学会选送5．媒体融合视域下的网络自制节目反向输出作者：付晓光中国传媒大学学会选送6．传统媒体打造新媒体的基本路径作者：信险峰中国广播电影电视报刊协会选送三等奖1.网络表演业中的身份异化与监管难题剖解作者：刘燕中广联合会媒介素养研究培训基地选送2.新媒介生态下新闻“把关人”的积极意义与实践创新作者：陈超平广东省广播电影电视协会选送3.移动直播主持人与受众的互动策略研究作者：王敏贵州省广播电视协会选送4.推进西藏媒体融合发展的整体规划和路径分析——以西藏人民广播电台的现状和发展为视角作者：王君西藏广播电视协会选送5.论群体传播背景下弹幕视频传播主体的情感诉求作者：杨双贵、黄文杰吉林省广播电视协会选送6.从“空隙”到“空间”：城市广播新媒体发展中的两种选择以“在南京”ＡＰＰ为例作者：陈丽君南京市广播电影电视学会选送7.新媒体时代县级广播电视台面临的机遇作者：王立平甘肃省广播电视协会选送媒体经营研究类一等奖1.央广广告品牌战略的制胜之道作者：王跃进中央人民广播电台学会选送2.深度融合下的区域性“广播+”新型盈利模式——以广东珠江经济台的媒体融合实践为例作者：曾少华、陆敏华广东省广播电影电视协会选送3．广播内容产品化创新策略探析作者：李玥北京市广播电视协会选送4.对农广播理念与传播运营模式创新——以黑龙江乡村广播为例作者：姚莹黑龙江省广播电视协会选送二等奖1.中国网络视频产业的发展现状、趋势及思考作者：陈积银、杨廉甘肃省广播电视协会选送2.浅析国际传播中的风险管控作者：王姗姗中国国际广播电台学会选送3.融合背景下传统媒体的发展误区与创新路径作者：王昕高校传媒研究基地选送4.“智慧化”浪潮下城市台转型升级路径探析——以成都广播电视台为例作者：刘茜四川省广播电视协会选送5.定位、边界与生态重构——论城市台的“持久”战作者：张兵江苏省广播电影电视协会选送三等奖1.当前传媒发展的动力学考察——兼论广电媒体陷入困境的致因作者：张国涛中国高校影视学会选送2.影视众筹如何跨越“成长陷阱”作者：任志宏（笔名：任陇婵）山西省广播电视协会选送3.地方频道品牌栏目产业化融合创新探索——以重庆都市频道为例作者：赖黎捷、潘佳璇重庆市广播电视协会选送4.当前中国新闻传媒业新业态的积极应对作者：龚荣生、陈道生江西省广播电视协会选送5.全媒体时代媒资产业开发策略研究作者：鞠超中广联合会信息资产发展工作委员会选送6.对视听类节目产品分级多边市场结构的形成、影响及反思作者：朱天、刘书亮西部学术研究基地选送四、决策管理及其他研究类一等奖1.以党的十九大精神为指引努力开启新时代国际传播的新征程作者：王庚年中国国际广播电台学会选送2.推进融合发展打造新型主流媒体研究——基于媒体产业融合的视角作者：刘晓龙、宋青、樊璇中央人民广播电台学会选送3.以版权为核心驱动广电媒体转型升级——全媒体时代广电媒体版权运营战略思考作者：庄保斌安徽省广播电影电视协会选送4.电视大屏与手机小屏的融合与共振——以扬州广播电视台手机App“扬帆”建设为例作者：陈韵强、赵亚光中广联合会城市广播电视学术研究基地选送5.影视类聚合平台链接侵权构成分析——广电媒体版权维权思路作者：茹竞岩、彭洪庆中广联合会电视版权委员会选送6.全媒体语境下边疆民族地区广播发展之路——内蒙古民族地区广播事业现状、前景及发展策略作者：张兴茂、杨俊平、山丹内蒙古广播电视协会选送7.新型主流媒体的多维生态内涵解析作者：袁侃深圳市广播电视协会选送8.用创新助推新时代广播影视国际传播能力建设作者：彭国元、刘星湖南省广播电视协会选送二等奖1.广播行业与音乐著作权集体管理组织的冲突与合作——美国故事、中国历程及二者对比的启示作者：王昆伦中广联合会广播版权委员会选送2.当代中国电影表演的美学思考作者：张辉中国电影表演艺术学会选送3.城市台政务直播的路径实践——以绍兴广播电视台“晒亮点比业绩”考评直播为例作者：刘孟达中广联合会城市广播电视学术研究基地选送4.当戏曲电影成为文化时尚作者：厉震林中国电影文学学会选送5.美国周边传播活动的内容和启示作者：陆地、高菲中广联合会电视发展研究委员会选送6.技术与思想的集合必将改变广播作者：葛向阳河南省广播电视协会选送7.对台闽南话广播俗语运用探析作者：江德能、黄伟华海峡之声广播电台学会选送8.重塑核心竞争力避免“空壳化”风险作者：黄耀华中南学术研究基地选送9.推进广电新闻内容供应侧改革的若干思考作者：徐明明宁波市广播电视协会选送10.从有限空间到跨界融合——中国民营电视剧制作业的历史嬗变作者：潘娜中广联合会电视制片委员会选送三等奖1.重构大数据背景下的影视评估体系——简论影视剧的人工智能市场调研作者：师景、何振虎河北省广播电视协会选送2.着力推进闽南文化的国际化传播——厦门卫视闽南话节目传播策略及实践作者：吴木坤、林敏厦门市广播电视协会选送3.从“动漫外交”看日本文化输出战略对我国的启示作者：龚莉萍西部学术研究基地选送4.发力源、着力点、实施面——传媒艺术教育中创作实践能力培养三论作者：周建新、王珏中国高校影视学会选送5.论广播电视节目名称的商标权危机与应对作者：李登清、李佺、孙浩凯中广联合会电视版权委员会选送6.“一带一路”背景下广西广播影视国际传播能力建设作者：陆正宁广西广播电影电视协会选送7.机器人写作时代新闻从业者的应对作者：张海霞广西广播电影电视协会选送8.基于平衡计分卡构建新疆农村广播电视公共服务绩效评价体系的研究作者：余晓忠新疆广播电视协会选送9.新媒体环境下广电版权保护与运营研究作者：张春朗深圳市广播电视协会选送10.广电改革：从规律到对策——基于经济学视角作者：谢江林中南学术研究基地选送11.国产电视剧对外传播的创新策略探析作者：汤天甜、李琪重庆市广播电视协会选送12.“48字”方针——中国特色马克思主义新闻观的深化与发展作者：柳柽楠青岛市广播电视协会选送13.新时代新形势下“党管媒体”工作研究——以党管县（区）广播电视媒体为例作者：闫军辽宁省广播电视协会选送。
企业品牌创新研究论文3篇
企业品牌创新研究论文3篇随着企业经营环境和消费者需求的变化,企业品牌要不断进行创新和自我发展,这样才能不断提升企业的竞争力。
下面是小编为大家整理的企业品牌创新研究论文，供大家参考。
企业品牌创新研究论文范文一：企业如何创新品牌【摘要】现在的企业越来越意识到品牌的重要性，千方百计打造品牌。
然而创品牌不易，保品牌更难。
文章从品牌名称、品牌标志、品牌口号三个方面介绍了企业如何去创新品牌。
【关键词】品牌创新品牌名称品牌标志品牌口号现在的企业越来越意识到品牌的重要性，千方百计打造品牌。
随着国内经济的持续增长，本土企业纷纷高举品牌竞争大旗，攻城略地，不亦乐乎。
然而创品牌不易，保品牌更难，有的今天还是“春风得意马蹄疾”转眼间“一江春水向东流”;而有的却仿佛“驻颜有术”，“万里长城永不倒”。
试问，谁不愿做像Cocacola那样的百年品牌?谁不想寻求品牌的“青春秘籍”?可问题是，如何对经过几代人的奋斗而建树起来的品牌进行科学管理、行之有效的护理，永葆品牌青春魅力呢?答案其实很简单：创新品牌!创新意味着新生，从某种意义上讲，创新品牌的实质就是遏制品牌老化，使品牌年轻化。
品牌年轻化之路很多，关键在于观念创新。
一、品牌名称该改时就改对企业来说，有一个好的品牌名称是企业的一个“金字招牌”，是企业之间在起跑线的竞争，绝对不能落后。
Sony的创始人盛田昭夫说：“取一个响亮的名字，以便引起顾客美好联想，提高产品的知名度与竞争力。
”好的名称等与成功的一半。
“美名胜过大财”。
名字不好，就会影响产品的销售。
例如，深圳机场品牌名称由“黄田”改为“保安”便是一个很好的例证。
原来，在广东白话里“黄田”与“黄泉”的读音相似，这正是为什么很多以深圳为目的地的旅客，宁愿从香港启德机场或广州白云机场降落，然后经过舟车劳顿再转至深圳也不愿直飞深圳“黄田”机场的原因所在。
再例如，城市品牌名称更多的是看重城市的名称，这也是近年来一些城市改名的原因。
江西有个城市叫抚州，是个才子之乡，“唐宋八大家”中的王安石和曾巩，“东方莎士比亚”汤显祖都是从抚州走出来的，可抚州市的知名度远没有达到它应有的水平。
打造民族品牌的意义模板
打造民族品牌的意义模板引言在全球经济竞争日益激烈的背景下，民族品牌的建设和发展已成为一个国家乃至整个民族的重要任务。
打造民族品牌对于一个国家来说，意义重大且不可忽视。
本文将探讨打造民族品牌的意义，并提供一个模板，帮助企业和国家实现民族品牌的发展和提升。
民族品牌的定义民族品牌是指具有鲜明的民族特色、代表国家形象和实力的品牌。
一个成功的民族品牌能够在国际市场上脱颖而出，为国家带来经济、社会和文化影响力的提升。
意义模板提升国家形象打造民族品牌对于一个国家来说，是提升国家形象的重要手段。
一个成功的民族品牌能够展示国家的实力和创新能力，为国家树立起良好的形象和声誉。
当国际市场对一个国家的民族品牌有较高认可度时，其在全球舞台上的影响力将大大提升。
推动产业升级打造民族品牌可以推动相关产业的升级和创新。
通过发展民族品牌，企业需要加强研发和创新能力，以满足消费者对品质、服务和文化的追求。
同时，民族品牌的发展还能带动相关产业的增长和提升，促进整个产业链的发展。
增加就业机会和财富创造一个成功的民族品牌不仅能为国家带来经济增长，还能为社会创造更多的就业机会。
当民族品牌在国内外市场上取得成功时，其所创造的财富将进一步促进经济的发展，为国家和人民带来更多福利和机遇。
传承和弘扬民族文化打造民族品牌可以帮助民族文化的传承和弘扬。
一个成功的民族品牌通常具有独特的民族文化元素和故事，它能够将民族文化传播到世界各地，让更多人了解和认同该民族的文化特色。
通过打造民族品牌，我们能够更好地保护和传承民族的传统文化，并让其在全球范围内发光发热。
增强国家竞争力打造民族品牌对于一个国家来说，是增强国家竞争力的重要手段。
一个成功的民族品牌拥有强大的市场竞争力和品牌影响力，能够在国际市场上与其他国家和地区的品牌进行竞争。
一个国家拥有多个成功的民族品牌，将更加增强其在全球经济中的地位和竞争力。
结论打造民族品牌对于一个国家来说，有着重大的意义和价值。
通过提升国家形象、推动产业升级、增加就业机会和财富创造、传承和弘扬民族文化，以及增强国家竞争力等方面，打造民族品牌能够为国家和民族带来巨大的收益。
农业发展的品牌战略与国际竞争力
农业发展的品牌战略与国际竞争力随着全球化进程的加速，农业经济在国际舞台上的竞争也日益激烈。
农业的发展不再局限于简单的增产问题，而是通过品牌战略来提升国内企业的国际竞争力。
本文将从不同角度探讨农业发展的品牌战略。
一、差异化和特色品牌战略的核心之一是差异化和特色。
农业作为一个庞大的产业，不同农产品之间存在着巨大的差异。
通过挖掘农产品的独特之处，形成有特色的品牌，可以吸引国际市场的关注和消费者的青睐。
例如，中国龙井茶以其鲜爽的口感和独特的山泉水浸泡，成功塑造了一个具有浓厚地域特色的茶品牌。
在全球市场上，龙井茶享有较高的声誉和认可度。
二、品牌文化和故事品牌是一个企业的形象代言人，它具有凝聚力和感召力。
农业发展的品牌战略中，注重培养品牌文化和故事，可以为农产品赋予更多的情感色彩。
例如，日本的寿司文化，以其精致、健康的形象，让世界各地的消费者对日本农产品充满好奇和向往。
品牌故事可以激发消费者的购买欲望，增加产品的附加值。
三、提升质量和安全标准农产品的质量和安全是国际市场的重要考量因素之一。
通过品牌战略，提升农产品的质量和安全标准，可以增强企业的国际竞争力。
例如，新西兰的奶粉品牌，在全球市场上享有较高的声誉。
这不仅得益于奶牛饲养环境的优越，还得益于严格的生产和品质管理。
通过建立完善的质量和安全管理体系，农产品品牌可以确保消费者的满意度和信任感。
四、营销渠道和网络化品牌战略的实施需要有效的营销渠道和网络化。
随着互联网的兴起，农产品品牌可以借助电商平台和社交媒体等渠道，直接与消费者进行互动和销售。
通过网络化推广，农业企业可以突破地域限制，拓展国际市场。
例如，澳大利亚的牛肉品牌通过电商渠道和社交媒体宣传，迅速提升了在中国市场的知名度和销售额。
五、品牌认证和标志品牌的认证和标志是消费者判断质量和信任度的重要参考依据。
农业发展的品牌战略中，注重获得国际认证和标志，可以提升品牌形象和声誉。
例如，法国的葡萄酒品牌通过法国“AOC”认证，确保产品的地理标志和原产地的可信度，提升了消费者对品牌的信任度。
解读文创产业的核心竞争力
解读文创产业的核心竞争力文化创意产业，简称文创产业，是指以文化创意产品和服务为核心的产业体系。
随着社会的不断发展，文创产业在各个国家和地区都得到了快速的发展和普及。
文创产业的核心竞争力是其独特的文化价值和创意力的凸显，本文将深入解读文创产业的核心竞争力，并对其未来发展进行展望。
一、文化价值的凸显文创产业的核心竞争力之一是其独特的文化价值。
文化是一个国家或地区的软实力之一，而文创产业作为文化的表达和传播方式之一，通过各种创意产品和服务，将文化元素融入到人们的生活中去。
比如，以传统手工艺品为基础制作的创意产品，通过展示传统文化元素，展现了文化的独特魅力，吸引了更多人的关注和喜爱。
这种文化价值的凸显，使得文创产业在市场竞争中具有独特的地位，从而提升了其核心竞争力。
二、创意力的重要性创意力是文创产业的核心竞争力之一。
创意力是指在解决问题或创造新产品时产生的独特、创新的思维方式和能力。
文创产业凭借其独特的创意力，能够在市场上脱颖而出，吸引更多的消费者。
例如，在动漫行业中，拥有独特创意的故事情节和人物形象能够吸引更多的观众，从而取得市场的竞争优势。
因此，创意力的重要性不容忽视，它是文创产业能够保持持续竞争优势的基础。
三、多元化的产业链整合文创产业的核心竞争力还体现在其多元化的产业链整合上。
文创产业涉及到创意设计、原创文化产业、数字娱乐、文化旅游等多个领域，需要整合各方资源，形成一个完整的产业链条。
例如，在一个动漫产业中，需要整合绘画、编剧、声优、配乐等各类资源，才能够生产出一部优秀的动漫作品。
这种多元化的产业链整合，使得文创产业在市场竞争中具有更大的灵活性和创造力，从而提升了其核心竞争力。
四、品牌影响力的培养品牌影响力是文创产业的核心竞争力之一。
一个具有强大品牌影响力的文创企业，能够获得更多的市场份额和消费者认可，从而在市场竞争中占据优势地位。
例如，迪士尼作为全球最知名的文创企业之一，其品牌影响力无论在产品设计、市场推广还是观众认可中都具有巨大的优势。
民族产业如何崛起
民族产业如何崛起摘要：本文从我国品牌所面临的现状的分析入手，一方面揭示了民族品牌发展困难，难以与世界知名的品牌相抗衡的客观现实。
另一方面提出，困境中也存在机遇，国内有利的政治、经济环境为民族品牌的成长提供了有利的土壤，暗示民族品牌发展的广阔空间。
最后提出关于民族品牌建设的若干意见。
关键词：品牌民族产业发展崛起引言中国经济的高速发展，民族产业迅速崛起，同时也暴露出越来越多的问题。
经济体制的不完善，市场竞争的不充分，企业发展的不完善，产品质量不过关，缺乏国际品牌。
民族企业在改革的风雨中步履蹒跚，难以实现国际化的发展和跨越式的成长。
1.中国品牌所面临的现状1.1 日用品行业竞争激烈，民族品牌举步维艰非本土的品牌进入了平常百姓的生活中，改变着我们的生活和消费习惯，占有了市场的巨大份额，极大的挤占了民族品牌的生存空间。
我们不禁要问民族品牌如何才能在众多的品牌中脱颖而出，并独占鳌头？1.2 快餐行业，国外品牌一枝独秀中国经济的快速发展，人民生活水平的不断提高，也造就了中国餐饮业的迅速崛起。
除了餐饮业数目迅速增加，行业竞争加剧，盈利空间缩小的问题的凸显，同时另一个严重的问题也摆在了餐饮业的面前：缺乏可以与国际知名餐饮品牌相竞争的餐饮品牌。
与此相对应的是国外的餐饮行业在中国的大行其道。
1.3 餐饮行业，外国行业频频涨价2012年11月6日，星巴克中国将成都、重庆等12城市基本款咖啡再提价2元，两次提价后的价格看齐北京、上海等一线城市。
这已是星巴克年内第二次提价。
星巴克给出的理由是工人工资上涨，店面租金提高等所造成的成本增加，但与之相对应的却是今年以来咖啡豆价格大幅下调，加之重庆、成都等二三线城市的成本明显低于上海这些一线城市。
星巴克的涨价其实是没有道理可言的，可又是什么促使了星巴克肆无忌惮的涨价？2.民族品牌发展过程所面临的机遇首先，企业家的观念正在转变。
中国的民营企业家开始凭借自己独特的市场触觉，对企业的长远发展开始思考，重新制定企业的战略规划和战略布局。
推广民族品牌意义
推广民族品牌的意义主要体现在以下几个方面：
1.弘扬民族文化：民族品牌往往承载着丰富的民族文化内涵，通过推广民族品牌，可以更好地传播和弘扬民族文化，增强民族自信心和凝聚力。
2.促进经济发展：民族品牌是国家经济发展的重要力量，推广民族品牌可以推动民族产业的发展，提高民族企业的竞争力和市场占有率，进而促进国家经济的整体发展。
3.提升品牌形象：通过推广民族品牌，可以提升民族品牌的知名度和美誉度，增强消费者对民族品牌的信任度和认同感，从而提高民族品牌的市场竞争力。
4.增强国际影响力：随着全球化的加速推进，国际市场竞争日益激烈，推广民族品牌可以帮助民族企业拓展国际市场，增强国际影响力，提升国家在国际舞台上的地位和话语权。
总之，推广民族品牌对于弘扬民族文化、促进经济发展、提升品牌形象和增强国际影响力等方面都具有重要意义。
因此，政府、企业和社会各界应该共同努力，加强对民族品牌的推广和支持，为民族品牌的发展壮大创造更加良好的环境和条件。
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前沿：这篇论文保存在我电脑里7年了，当年自己勤勤恳恳一个字一个字写出来的，如期沉睡不如分享。
民族产业的品牌核心竞争力与市场国际化系别：广告学班级：03级一班姓名：学号：指导老师：内容摘要：本文从面对国际、国内环境的巨大变化，企业品牌的核心竞争力必须进行重新评价和创造上进行深入分析。
分论点：1、品牌竞争力的前提——民族产业核心竞争力。
2、品牌竞争力的中心——消费群体的需求。
3、民族产业的品牌竞争力关键——诚信建设。
4、提高品牌核心竞争力的方式——有效的管理。
5、提升品牌核心竞争力的罗马之路——专业系统化。
6、品牌竞争力的常青树——长期有效的发展规划。
关键词：民族产业、核心竞争力、国际化、品牌。
Abstract：This article from faces international, the domestic environment hugechange, the enterprise brand core competitive ability must carry onreappraises and in the creation carries on the thorough analysis. Minute argument: 1. brand competitive ability premise - nationality industry corecompetitive ability. 2. brand competitive ability central - expense community's demand. 3. national industry brand competitive ability key - good faithconstruction. 4. enhances the brand core competitive ability the way - effectivemanagement.5. promotion brand core competitive ability road of - specializedsystematization Rome.6. brand competitive ability evergreen - long-term effectivedevelopment plan.Key word: National industry, core competitive ability, internationalization,brand.WTO、全球经济衰退、技术市场的滞缓、民族产业的结节败退、捞一票就走、民族产业的品牌寿命、经济壁垒的消失、等等词汇，在民族品牌的核心竞争力面前展现的的只是忡忡阻碍和紧迫性。
祖国的强大，民族的复兴,依靠的是经济！经济依靠的是——品牌！品牌寿命依靠的是——核心竞争力！由这些展开详细的分析民族产业在市场国际化面前需要加强的是那些关键点。
一、品牌竞争力的前提——民族产业核心竞争力。
品牌的竞争力不容忽视。
品牌已经成为赢得顾客忠诚和企业求得长期生存与成长的关键。
在这种情况下，企业就要重新审视其品牌管理策略。
特别是对于国内的企业，经济全球化和新技术不断创新的压力已经直逼本土的企业必须将竞争的水平提升到国际水准，而不是“窝里斗”。
在全球环境下现代企业的核心竞争力，已经越来越多地和产品品牌的竞争力联系在了一起，两者之间的关系是彼此制约、相互依存的，这是加入世贸之后的中国企业必须要保持清醒的一点。
企业核心竞争力是指企业赖以生存和发展的关键要素，比如某些技术、技能和管理机制。
一个连续成功的企业必定有其核心能力，这种能力需要开发、培养、不断巩固以及更新，因为即使建立了核心竞争力，也还有可能再瓦解。
如何保持企业的竞争力就成了企业经营管理中的重要问题。
品牌竞争力是企业竞争力在市场上的商品化的表现，也可以说是企业竞争力物化的表现。
2005年1月12日，在第七届北大光华新年论坛上，北京大学光华管理学院副院长张维迎教授谈道，中国企业过去的竞争力主要体现在四个方面：一是能吃苦耐劳；二是具有廉价的资源；三是有限的产品优势；四是关系网络优势。
中国企业目前所具有的竞争力只能保持3～5年的时间。
加入WTO之后，企业品牌的寿命周期将会大大缩短，这不能不说对现在的本土企业生存来讲是一种极大的威胁。
由此看来，与跨国公司相比本土公司最缺乏的就是品牌竞争力，品牌能不能在市场上立得脚，决定着企业在全球化范围内的盈利能力。
要建立品牌的核心竞争力，就必须先建立企业的竞争力。
成为企业核心竞争力的东西必须具有独特性，按照张维迎的观点，即“买不来”、“偷不走”、“拆不开”、“带不走”、“溜不掉”，也就是说，企业所拥有的核心资源要有这样的特点：没有市场可以买到；要有法律保护；资源本身与能力有互补性；具有组织性，不属于个人；有持续竞争力。
品牌作为一种独有的无形资产，具有特殊的附加值它隶属于一定的组织，并且有相应的专利和法律保护，所以从这个意义上讲，品牌的竞争力也代表了企业的核心竞争力。
二、品牌竞争力的中心——消费群体的需求。
未来竞争优势来自于以客户为中心的组织，而不是市场营销。
其实，客户关系管理（CRM）的实质就是在努力维系消费者和产品之间的关系，其最终目标也是为了企业的品牌得以延续和持久。
品牌作为一种关系，是基于企业和客户之间相互信任的前提条件下而建立起来的，所以，品牌管理的策略应该是感性的，而不是理性化的。
与客户培养和塑造一个感性的、富有个性色彩的品牌关系需要经历这样一个过程：首先要有知名度，让客户获得足够的信息能够充分地了解品牌；其次，要获得客户对品牌的尊重，和客户建立起友谊关系，进而赢得客户的信任；最后，由信任而生成对品牌的忠诚，客户和品牌之间转变为水乳交融的合作伙伴关系。
品牌就等于客户，拥有客户才意味着拥有品牌，满足客户需求和维系客户关系的能力是衡量企业品牌竞争力的一项重要指标。
按照国际著名的普华永道咨询公司的指标，一个企业是否具备客户关系管理（CRM）能力，可从六个方面来加以衡量：（１）企业是不是把客户的信息作为战略性的资源来管理？（２）企业是否评估客户持续的价值？（３）企业如何定义和满足客户的期望？（４）企业的发展战略是否与客户的价值相匹配？（５）企业是否进行了跨部门的集成？（６）企业是否主动地管理客户的体验和感受？显然，这种能力与最终反映在企业品牌竞争力上的满足客户需求的程度是一致的。
为什么品牌的核心竞争力会转向以满足客户需求程度为归宿？如今每一个竞争者都具备了模仿其竞争对手产品、服务、系统甚至整个过程的能力，持续保持一个品牌的差异性市场定位再也不像以前改进产品质量、降低成本和分销推广那样简单，更不能靠广告就可以长期维持一个品牌的形象。
即传统的、单一的营销策略已难以奏效，而客户关系的培植具有惟一的不可替代性。
国内刚刚开始流行的CRM管理还只是停留在IT行业进行广泛宣传和市场培育阶段，部分企业已经逐步认识到CRM和品牌竞争力之间的密切关系。
我们习惯将客户服务和品牌管理分开来的传统观念，将随着CRM软件的普及和推广应用、尤其是境外跨国公司的促动而转变，能否利用CRM满足客户需要将是衡量和提升本土品牌与跨国品牌竞争实力的指标之一。
三、民族产业的品牌竞争力关键——诚信建设。
如何给一个品牌建立一种信用，并进而转化为企业的无形资产，让消费者心甘情愿地为此而付出比竞争对手高出数倍的价格？世界著名的品牌与识别顾问公司亚太区域(Enterprise IG)的CEO Mike Murphy这样认为：你的客户就是你的品牌，品牌是一种感觉，是存在于人们心中的一种无形资产，而不是产品本身。
消费者越来越倾向于购买产品的附加值，而不是商品的金钱价值。
品牌在今天已变得日益重要。
一方面，商业社会品牌具有天然的所有权属性，它可以转变为企业的无形资产，而产品则不能；另外，在信息化的社会，品牌已经成为一种必需品而不是奢侈品，电子商务环境下，只有强势品牌才能生存下去，而强势品牌则可以创造品牌忠诚。
建立强势品牌依赖的基础就是信用。
刚成长起来的本土品牌如何保证消费者对我们品牌的忠诚、如何最大限度地避免客户资源被跨国品牌掠夺？反思成长中的中国品牌，其致命弱点就是“轻于承诺，耽于信守”。
加入WTO之后的本土企业，要增强自己品牌的竞争力，首先要遵循基本的商业游戏规则,这是我们企业与国际企业接轨的第一步。
美国总统富兰克林在《给一个年轻商人的忠告》中有一句话：“切记，信用就是金钱”。
市场经济的核心是信用经济，而以商业承诺为基石的品牌竞争力核心也必然是信用。
入世后的中国市场，最终是一场没有终结的信誉的较量和品牌的角逐。
张维迎教授曾多次提到，缺乏信誉是中国企业面临的最大挑战。
四、提高品牌核心竞争力的方式——有效的管理。
现代企业品牌的一个显著变化是从单一的品牌架构向多元化转化，因为企业面临的品牌生存环境已经是变化莫测、难以控制的复杂多变的市场。
新的市场营销和品牌化的挑战使得企业品牌的再定位和二次品牌化策略成为一种必然。
我们看到许多国内企业已经完成了建立品牌知名度和单一品牌成长的过渡阶段，如联想、海尔、TCL、科龙、海信、美的等，基于单一产品结构成长起来的品牌已经延伸到多元化的产品结构中，形成以母品牌为主体的品牌架构，原有的品牌识别体系和管理体系都发生了相应的变革。
每个企业都在努力寻求一种适合自己的管理模式，而重新建立和监管一套新的企业品牌架构体系，则更具实质性的意义。
包括改变企业的品牌观念，依据企业未来的发展战略界定企业品牌和专业品牌、事业品牌和产品品牌以及产品品牌之间的关系，从而在整合企业资源的基础上，实现品牌资产价值的最大化。
虽然目前这些品牌管理深层的问题在国内还没有成为企业考虑品牌战略的焦点，但民族入世之后企业品牌管理的重心将从视觉转向核心主体。
从核心竞争力理论来分析，这是对我国企业竞争力的一项长期考验。
企业长盛不衰的根本性要素是企业自身的素质，内部条件比外部条件更具决定性影响，企业依赖强势品牌获取超额利润和保持长期竞争优势的关键就在于企业能力、资源和知识的积累。
民族企业核心竞争力，或者说品牌竞争力的提升，决定了我们的企业在核心技术、核心产品、资金以及生产规模等被动性核心资源方面需要有一个综合平衡的发展，这是毋庸置疑的；但更重要的是，在中国的企业里，科学的决策、科学的管理尚未真正形成。
据国外一项调查数据显示：1998年我国国际竞争力在47个国家和地区中列第29位，管理水平居第36位。
管理，这个处于主导地位的核心资源正是中国企业最为欠缺的，而管理能力的缺乏，尤其是品牌管理经验和理论的欠缺所导致的能力的低下，更是阻碍中国企业品牌竞争力难以形成的关键。