要重视对以物易物销售的管理
餐饮物件销售管理制度
餐饮物件销售管理制度一、总则为规范餐饮物件销售管理行为，保障餐饮物件顺利销售，特制定本管理制度。
本管理制度适用于所有从事餐饮物件销售工作的员工，包括销售人员、库管人员等。
二、销售人员管理1. 销售人员应严格遵守公司的销售政策和规定，不得进行虚假宣传或误导消费者购买行为。
2. 销售人员应积极主动地为消费者提供咨询服务，并耐心解答消费者的问题。
3. 销售人员应对销售目标有清晰的认识，努力完成销售任务，并保持良好的销售记录。
4. 销售人员不得私自调整商品价格或优惠政策，如有发现将按公司规定严肃处理。
5. 销售人员应保持良好的职业素养和形象，严格遵守公司的员工行为规范，不得在工作期间违反公司规定。
三、库管管理1. 库管人员应按照公司的库存管理规定，对进货、出货进行及时记录，确保库存数据准确无误。
2. 库管人员应做好库房的日常清洁和整理工作，保证库房整洁有序。
3. 库管人员应对货物的储存条件和保管方式有清晰的认识，做好防火、防潮等安全工作。
4. 库管人员应定期盘点库存，确保库存数量和质量与实际情况一致，及时上报异常情况。
5. 库管人员不得私自销毁或挪用公司货物，如有违反将按公司规定进行处理。
四、销售记录管理1. 所有餐饮销售记录必须真实、完整、准确，如有不符将按公司规定进行处罚。
2. 销售记录管理人员应做好销售数据的统计分析工作，及时向领导报告销售情况。
3. 销售记录管理人员应定期备份销售数据，确保数据安全可靠。
4. 销售记录管理人员应严格保密销售数据，不得私自外泄或利用数据谋取私利。
五、销售培训管理1. 公司应对销售人员进行定期培训，提升销售技能和服务意识。
2. 培训内容应包括商品知识、销售技巧、客户沟通技巧等方面。
3. 培训方式可采用内部培训、外部培训和在线培训等形式。
4. 销售人员应积极参加培训，提升自身综合素质。
六、销售绩效管理1. 公司应根据销售人员的工作表现和业绩情况，进行绩效评定，对表现优秀的销售人员给予奖励和鼓励。
以物易物实体店的可行性分析
以物易物实体店的可行性分析以物易物实体店的可行性分析引言随着社会的发展和人们消费观念的改变，以物易物成为一种较为流行的消费方式。
以物易物是指通过交换物品来满足消费需求，而不是使用货币进行交易。
在互联网的推动下，以物易物的在线平台如雨后春笋般涌现，为人们提供了方便快捷的交换途径。
与线上平台相比，以物易物实体店的可行性如何呢？本文将对以物易物实体店的可行性进行分析。
背景以物易物作为一种传统的交换方式，在现代社会得到了一定的回归。
由于人们对资源的重视程度不断提高，以物易物逐渐成为一种可持续发展的消费模式。
以物易物实体店的出现，为那些习惯线下消费的人们提供了更加直接和体验性的交换方式。
可行性分析1. 潜在市场需求在以物易物实体店开设前，需要评估潜在市场需求。
可以通过市场调研和问卷调查等方式收集数据，分析人们对以物易物实体店的需求情况。
若调研结果显示潜在市场需求较高，表示以物易物实体店有较大的发展潜力。
2. 地理位置选择以物易物实体店的地理位置选择直接影响到其运营的效果。
地理位置需考虑人流量、交通便捷度、竞争情况等因素。
选择繁华商圈或人口集中地区有助于吸引更多的消费者，并提高交换物品的种类和质量。
3. 物品评估和交换机制为了保障交换的公平性和合理性，以物易物实体店需要建立起科学的物品评估和交换机制。
通过专业的评估人员评估物品的价值，并根据物品价值确定交换的比例和方式。
建立起用户之间的信誉体系，鼓励良好的交换行为，增加用户的参与度。
4. 资金和物流管理以物易物实体店需要投入资金进行店铺的租赁、装修和设备购置等。
还需要考虑物品的存储、保管和跟踪等物流管理问题。
需要制定合理的资金运作和物流管理方案，以确保店铺的正常运营。
5. 市场推广和品牌建设与任何一家实体店一样，以物易物实体店同样需要进行市场推广和品牌建设。
可以通过社交媒体、广告宣传、线下活动等方式提升店铺的知名度和形象。
提供良好的服务体验和高品质的交换物品，积极获取用户口碑，增加品牌影响力。
销售物资的管理制度
销售物资的管理制度第一章总则第一条为规范和加强销售物资管理，提高运营效率，确保销售安全和质量，保护各方利益，根据公司的具体情况和发展需要，制定本管理制度。
第二条本管理制度适用于公司销售部门的所有销售物资，包括但不限于产品、设备、工具等。
第三条公司销售部门负责销售物资的采购、入库、仓储、库存管理、销售和报废等全过程管理，并承担相关的监督和责任。
第二章采购管理第四条采购人员应根据销售计划和需求，及时准确地向供应商采购所需的物资，确保物资的供应量和质量。
第五条采购人员应遵循公司的采购政策和程序，对供应商进行评估和审查，签订采购合同，保证采购的物资符合标准和要求。
第六条采购人员应及时与供应商沟通，了解物资的交付时间和方式，确保物资按时交付。
第七条采购人员应对收到的物资进行检验，确保物资的质量和数量符合合同要求，如发现问题应及时处理并报告。
第八条采购人员应做好采购记录和档案管理，保留相关资料和信息备查，确保采购过程的透明和可追溯性。
第三章入库管理第九条各销售部门应设立专门的入库区域，统一管理入库物资，按要求对物资进行码放、摆放和标识，确保物资不混杂、不串货、不错放。
第十条入库人员应仔细核对物资的品名、规格、数量等信息，与采购单据和合同相符，如有问题应及时处理和通知。
第十一条入库人员应按照规定的程序和要求，对物资进行验收、验收签字、验收入库，填写入库记录，并保留相关的文件和资料。
第十二条入库人员应定期对库房进行清点和整理，及时处理过期、损坏、质量问题的物资，确保库房的整洁和安全。
第四章仓储管理第十三条仓库管理员应根据库存量、品种和特性，合理规划仓库的布局和储存方式，确保库房的容量、通风、光线和防潮等环境条件符合物资的要求。
第十四条仓库管理员应做好库存的盘点、清点和记录工作，及时更新库存信息，保证库存数据的准确性和真实性。
第十五条仓库管理员应按照物资的存放要求，对物资进行分类、标记和保管，做好物资的防护和防损措施，确保物资的完好和安全。
会计实务：以物易物销售货物的销项税额处理
以物易物销售货物的销项税额处理
以物易物，是购销双方不以货币结算，而是以同等价款的货物相互结算，实现货物购销的一种方式。
在实际工作中，以物易物双方都应作购销处理，即以自己发出的货物计算销项税额，以收到的货物计算进项税额。
应注意的是：以物易物活动中，应分别开具合法的票据，如未取得增值税专用发票或其他合法票据，不能抵扣进项税额。
[例] 红发厂以A产品100件，成本8000元，售价10000元，兑换祥发厂甲材料500公斤，价款10000元，双方都为对方开具增值税专用发票。
作会计分录如下：收到材料时：
借：原材料——甲材料10000
应交税金——应交增值税（进项税额）1700
贷：主营业务收入 10000
应交税金——应交增值税（销项税额）1700
结转销售成本时：
借：主营业务成本8000
贷：产成品——A产品8000
在进行会计处理时，只有得到对方开具的增值税专用发票，才能据以借记“进项税额”，而不能仅据“材料入库单”自行估算进项税额；再则，对发出的产品必须按售价贷记“主营业务收入”，而不能直接冲减“产成品”，漏记收入。
小编寄语：会计学是一个细节致命的学科，以前总是觉得只要大概知道意思就可以了，但这样是很难达到学习要求的。
因为它是一门技术很强的课程，主要阐述会计核算的基本业务方法。
诚然，困难不能否认，但只要有了正确的学习方法和积极的学习态度，最后加上勤奋，那样必然会赢来成功的曙光。
天道酬勤嘛！。
公司易耗物品管理制度
公司易耗物品管理制度
我们需要明确易耗物品的定义。
一般而言，易耗物品包括办公用纸、打印墨盒、笔类、清
洁用品等日常频繁使用并快速消耗的物品。
这些物品虽然单价不高，但由于使用量大，总
体支出不容小觑。
制定易耗物品管理制度时，要确立明确的管理责任。
通常由行政部门负责易耗物品的采购、存储、分发及记录，同时应指定专人负责监督和管理。
制定采购计划是关键步骤。
企业应根据过往的使用情况，预测未来的需求量，并制定合理
的采购周期和数量。
采购计划应考虑库存量、预算控制以及供应商的选择等因素，以实现
成本效益最大化。
存储管理同样重要。
易耗物品应存放在干燥、清洁、温度适宜的环境中，避免受潮或损坏。
同时，应设置合理的安全库存量，防止因缺货影响正常工作。
分发策略需公平合理。
建立固定的分发周期，如每月或每季度一次，根据各部门的实际需
求进行分配。
鼓励员工节约使用，对于节约突出的部门或个人给予一定的激励措施。
记录与监控是保证制度执行到位的关键。
行政部门应详细记录每次的采购、分发情况，并
对使用情况进行跟踪。
定期对易耗物品的使用数据进行分析，以便调整采购计划和管理策略。
不断优化管理制度是必不可少的。
随着企业发展和外部环境变化，定期审查和更新管理制度，保持其适应性和有效性。
通过上述措施，企业可以建立起一套科学、规范的易耗物品管理制度。
这不仅有助于减少
不必要的浪费，还能够提升企业的管理水平和工作效率。
记住，每一个细节的优化，都是
企业走向成功的必经之路。
耗材公司销售管理制度内容
耗材公司销售管理制度内容一、客户管理客户是销售活动的核心，因此，客户管理是销售管理制度中的首要环节。
公司应建立一个全面的客户信息数据库，包括客户的基本信息、购买历史、偏好分析等。
销售人员需要定期更新客户信息，并根据客户分类实施不同的跟进策略。
对于大客户或关键客户，应制定个性化的服务计划，以增强客户忠诚度。
二、产品知识销售人员必须对公司的产品有深入的了解，这包括产品的特点、优势、适用范围以及与竞品的差异。
公司应提供定期的产品知识培训，确保销售团队能够准确地向客户传达产品信息，并根据客户需求推荐最合适的产品。
三、销售流程明确规范的销售流程有助于提高销售效率。
销售流程通常包括潜在客户的识别、需求分析、解决方案提供、谈判、成交以及售后服务。
公司应制定详细的流程指南，并对每一步骤进行监控和评估，以确保销售活动的每个环节都能达到预期效果。
四、业绩评估业绩评估是激励销售团队的重要手段。
公司应设定合理的销售目标，并根据销售人员的业绩给予相应的奖励或提成。
同时，业绩评估不应仅仅基于销售额，还应考虑客户满意度、市场份额增长等因素。
五、市场开发市场开发是销售管理的延伸，它要求销售人员不断寻找新的销售机会。
公司应支持销售人员参加行业会议、展览等活动，以便更好地了解市场动态和客户需求。
同时，公司也应鼓励内部创新，激发员工的市场洞察力和创造力。
六、合规性与伦理在销售过程中遵守法律法规和商业伦理是必不可少的。
公司应制定严格的合规政策，确保所有销售活动都在合法合规的框架内进行。
公司还应培养员工的职业道德，禁止任何形式的不正当竞争行为。
七、培训与发展为了保持销售团队的竞争力，公司应投资于员工的培训与发展。
这包括销售技巧的提升、新产品知识的学习以及个人职业规划的指导。
通过持续的学习和发展，员工能够更好地适应市场变化，为公司创造更大的价值。
总结：。
会计继续教育判断题
1 “出口退税”专栏，适用于向境外提供适用增值税免税服务的企业。
(错误）2 “待抵扣进项税额"科目,核算一般纳税人按税法规定不符合抵扣条件，暂不予在本期申报抵扣的进项税额。
(正确）3 “减免税款”专栏不包括允许在增值税应纳税额中全额抵减的初次购买增值税税控系统专用设备所缴纳的技术维护费。
（错误）4 “进项税额转出”反映的是不允许企业从销售税额中抵扣的进项税额部分.（正确）5 “未交增值税”科目，期末借方余额反映的是多交的增值税。
（正确）6 “未交增值税”科目借方发生额,反映企业月终转入的应交未交的增值税。
（错误）7 “未交增值税"明细科目，期末借方余额反映多交的增值税，贷方余额反映未交的增值税。
(正确)8 “销项税额”专栏，退回销售货物应冲销的销项税额,用红字登记。
（正确）9 “应交税费──未交增值税”科目的期末借方余额,反映多交的增值税;贷方余额，反映未交的增值税。
（正确）10 “应交增值税”科目，期末贷方余额反映未交的增值税。
(错误）11 2013年度进料加工业务的计划分配率由企业自行计算，并于7月1日前与主管税务机关确认。
(错误）12 包装物出租业务通过“主营业务收入”和“主营业务成本”科目核算。
（错误)13 采取以物易物方式销售货物的纳税人，双方都应该作购销业务处理，如果自对方取得增值税专用发票或税务机关代开的增值税专用发票,可以抵扣换进货物的进项税。
(正确）14 采取以物易物方式销售货物的纳税人，双方都应该作购销业务处理,如果自对方取得增值税专用发票或税务机关代开的增值税专用发票，可以抵扣换进货物的进项税.(正确）15 出口企业或其他单位被列为非正常户的，主管税务机关对该企业暂不办理出口退税。
(正确)16 当超额累进税率表中的级距和税率确定以后，各级速算扣除数也固定不变。
(正确)17 对进料加工出口货物,企业应以出口货物人民币离岸价为增值税退（免)税的计税依据。
（错误）18 对佣金中的展业成本和劳务报酬，扣除实际缴纳的营业税及附加后，计征个人所得税。
物品售卖管理制度内容
物品售卖管理制度内容一、总则为规范公司的物品售卖行为，维护公司的利益，提高公司的运营效率，制定本制度。
二、适用范围本制度适用于公司所有物品的售卖活动。
三、售卖对象公司的物品售卖对象包括但不限于员工、客户、供应商等。
四、售卖方式1. 线上售卖：公司可在公司官网、电商平台等线上渠道进行物品售卖活动。
2. 线下售卖：公司可在公司门店、专卖店、展会等线下场所进行物品售卖活动。
五、价格管理1. 售卖价格：公司根据物品的成本、市场需求等因素，合理确定物品的售卖价格。
2. 优惠活动：公司可举办优惠活动，吸引客户，提高销售额。
六、库存管理1. 入库管理：公司对售卖物品进行入库管理，并及时更新库存信息。
2. 出库管理：公司进行售卖活动时，对物品进行出库管理，保证库存信息准确性。
七、售后服务1. 售后政策：公司制定售后政策，保障客户的权益。
2. 售后服务：公司提供优质的售后服务，及时解决客户的问题。
八、商标管理1. 商标保护：公司对具有商标的物品进行商标保护，防止侵权行为。
2. 商标使用：公司合法使用商标，提高品牌知名度。
九、市场监管1. 售卖监管：公司对售卖活动进行监管，防止不当行为。
2. 审计管理：公司对售卖活动进行定期审计，及时发现问题并加以解决。
十、处罚规定1. 对于违反本制度的行为，公司将给予相应处罚，包括但不限于警告、罚款、停职等。
2. 对于严重违法违规行为，公司将立即解除与违规者的合作关系。
十一、附则1. 本制度的解释权归公司所有。
2. 本制度自发布之日起生效。
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以物易物销售是指企业以一种产品与其他企业的另一种产品相交换的买卖行为。
在实际操作过程中,有两种现象不容忽视。
1.当交易额相等时,双方均不开具专用发票,搞地下销售行为。
2.当交易额不相等时,交易双方故意将以物易物销售当成来料加工业务进行帐务处理,交易额大的一方将交易差额以加工费的名义向交易额小的一方开具专用发票进行结算。
这两种现象均属违纪行为,其后果是:(1)企业偷漏税,造成国家税收流失;(2)企业隐瞒销售收入,造成利润不实,报表不真;(3)滋长不正之风,扰乱新税制。
针对以上存在问题,笔者建议:企业应自觉规范各自的销售行为,严格按照财经纪律进行以物易物销售业务的帐务处理,并要与来料加工业务严格区分。
以物易物销售的交易流程是:买方产品与卖方产品相互交换,双方应该而且必须各按自己和对方产品的售价作购入和售出处理,并计算销项税金。
这与来料加工业务由委托方供料,受托方收取加工费,完全不同。
税务、审计部门要对以物易物销售和来料加工业务进行专项清查,以达到规范以物易物销售,不使国家税收流失的目的。
(作者单位:江苏南通丰利纺织公司)
建议计提住房基金
吴小平 利润定义应当修改
意见与建议
要重视对以物易物销售的管理
为贯彻国家深化住房制度改革的决定,上海市
财政局于1995年8月对本市住房制度改革的财务
管理和会计处理重新作了规定[沪财会(1995)113号文]。
但文件对购买职工住房方面,只解决了购建企业产权(使用权)的财务处理,对当前进一步深化房改后出现的新业务即住房分配制度货币化后,对购买个人产权职工住房,未作相应的处理规定。
为配合当前住房分配制度货币化改革,并进一步体现内资、外资企业间的公平竞争,内资企业计提住房基金,允许税前列支,应当提到议事日程上来了。
笔者认为可按职工工资总额的一定比例计提住房基金进入费用。
这部分基金只能用于职工购房,并且应有上限规定,即企业只能负担一定的职工个人购房额度,上限比例可与企业效益挂钩。
但若比例过低也就失去意义了。
住房基金可列为 住房周转金的一个子目,作为购买个人产权职工住房的来源,列入负债类科目。
基于新的住房改革措施即将出台。
建议财政等有关部门尽早出台有关住房分配货币化等新房改业务的相应规定,如计提、列支、使用住房基金等的会计处理规定及相应的个人税收优惠规定等。
(作者单位:新华控制技术(集团)有限公司)
我国!企业会计准则∀(以下简称!准则∀)第八章第五十四条: 利润是企业在一定期间的经营成果,包括营业利润、投资净收益和营业外收支净额。
第一句是定义,第二句是内容。
但似乎定义和内容口径不一。
!准则∀第四十四条、四十七条说: 收入是企业在销售商品或者提供劳务等经营业务中实现的营业收入。
包括基本业务收入和其他业务收入。
费用是企业在生产经营过程中发生的各项耗费。
也就是说,收入仅指企业经营所得,费用仅指经营过程中的耗费。
那末,收入减费用得出的经营成果就只是营业利润,与第八章所述有些出入。
利润,在我国会计界通常指利润总额,由企业的经营活动形成的营业利润和非经营活动形成的投资净收益和营业外收支净额组成,即不仅指经营成果,还包括非经营成果。
因此,建议!准则∀中第五十四条的文字应修改为:利润是企业在一定期间的经营和非经营成果,包括营业利润、投资净收益和营业外收支净额。
(作者单位:辽宁师范大学) 杨贵元杨丽
袁建军
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