建筑工程造价超预算的原因分析
浅析建筑工程造价超预算的影响因素及解决措施
浅析建筑工程造价超预算的影响因素及解决措施建筑工程造价超预算是指建筑工程项目在实际施工过程中所发生的造价超出最初预算的现象。
造价超预算不仅会影响项目进度和质量，还会增加投资者的成本负担，对整个项目的可持续发展造成负面影响。
浅析建筑工程造价超预算的影响因素及解决措施对于提高建筑工程项目管理水平和降低成本具有重要意义。
一、影响因素1. 设计变更：建筑工程项目在进行施工前往往需要经历设计阶段，当设计方案出现变更时，会导致工程量、工程内容和工程材料发生改变，从而增加了工程造价。
2. 施工组织计划不合理：如果在前期施工组织计划编制时不合理、不科学，可能会导致施工进度受阻，进而增加了项目的施工周期和成本开支。
3. 材料价格波动：在建筑工程的施工过程中，原材料价格波动是很常见的现象。
如果在预算过程中没有考虑到材料价格的波动，可能导致施工过程中的成本增加。
4. 劳务费用增加：施工过程中，由于工人工资、材料价格等因素的影响，劳务费用会随之增加，从而增加了工程造价。
5. 市场环境变化：市场环境的变化会导致建筑工程材料价格的波动，进而带动工程造价的变动。
二、解决措施1. 加强设计管理：建筑工程项目在设计阶段应加强对设计变更的管控，确保设计方案的合理性和完整性，避免不必要的工程量增加。
2. 合理编制施工组织计划：在建筑工程项目的施工组织计划编制过程中，应该充分考虑到施工条件和施工环境，合理安排施工进度，避免施工过程中的延误。
3. 控制材料价格波动：建筑工程项目在预算过程中应该对材料价格进行合理预测和控制，充分考虑到材料价格的波动性，从而减少材料价格波动对工程造价的影响。
4. 精细化成本管理：建筑工程项目需要进行精细化成本管理，不断优化成本结构，降低项目整体成本，提高项目的经济效益。
5. 加强风险管理：建筑工程项目在实施过程中，应该加强风险管理工作，及时识别和控制项目风险，降低工程造价超预算的风险。
建筑工程造价超预算是一个复杂的问题，需要在项目的各个阶段全面加强管理和控制。
建筑工程造价超预算原因及解决措施
建筑工程造价超预算原因及解决措施建筑工程造价超预算是一个常见的问题，它可能会给工程项目带来诸多不利影响，包括延期交付、额外的经济成本以及对项目进度和质量的影响。
了解造价超预算的原因并采取相应的解决措施对于成功完成建筑工程项目至关重要。
造价超预算的原因造价超预算可能由多种因素造成，以下是一些常见的原因：1. 错误的预算估算在建筑工程项目的初期，对项目成本进行准确的估算非常关键。
如果估算不足或出现错误，就会导致后期造成造价超预算。
这可能是由于对材料成本、劳动力成本、市场波动等方面的估算不准确所致。
2. 材料和人工成本波动市场上的材料和人工成本可能会因为多种原因而波动，如供求关系、政策法规变化等。
如果这些成本波动没有事先预料到并妥善处理，就有可能导致造价超预算。
3. 设计变更在建筑工程的施工过程中，设计变更是一个常见的情况。
这可能是由于业主的需求变更、规划审批要求变更等多种原因所致，在没有合理的控制和管理下，设计变更可能会直接导致项目造价超预算。
4. 管理不善建筑工程项目管理不善也可能导致造价超预算。
在项目的各个阶段，如果管理环节出现问题，如进度管理、资金管理、合同管理等，都可能导致造价超预算的情况发生。
解决措施为了有效地解决建筑工程造价超预算的问题，需要采取以下一些措施：1. 加强成本预算的准确性在建筑工程项目的初期，需要加强对项目成本的准确估算，包括材料成本、人工成本、工程设备成本等。
这需要充分考虑到市场波动、项目特点、管理费用等多方面因素，以确保预算的准确性。
2. 做好成本波动的应对准备针对市场材料和人工成本的波动，需要做好应对准备。
可以通过签订长期合同、采用价格指数调整机制等方式来控制波动，避免对项目造价的影响。
3. 严格控制设计变更针对设计变更的情况，需要在项目的早期就建立起严格的变更管理机制，包括制定变更管理流程、明确变更责任人、评估变更造成的影响等，以减少设计变更对造价的影响。
4. 加强项目管理在项目的各个阶段，需要加强对项目的管理，包括进度管理、质量管理、成本管理等。
建筑工程造价超预算的原因及措施
建筑工程造价超预算的原因有很多，主要包括以下几个方面：
1. 预算编制不科学：预算编制过程中，由于编制人员专业素质不高、经验不足或者对项目情况了解不充分，可能导致预算编制不准确，为超预算埋下隐患。
2. 市场环境变化：建筑工程周期较长，市场环境价格波动较大，如材料价格、人工费用等，可能导致实际成本高于预算。
3. 设计变更：在建筑工程实施过程中，可能会出现设计变更，导致施工方案、工程量等发生变化，从而影响工程造价。
4. 管理不善：在建筑工程实施过程中，如果项目管理人员对工程造价控制不足，可能导致实际成本超出预算。
5. 工程造价变更：在建筑工程实施过程中，可能会出现合同纠纷、工程索赔等情况，导致工程造价发生变更，从而超出预算。
针对以上原因，可以采取以下措施来控制建筑工程造价超预算：
1. 提高预算编制质量：加强预算编制人员的培训，提高其专业素质和经验，确保预算编制的准确性。
2. 加强市场调查和分析：在预算编制过程中，要充分调查和分析市场环境，预测价格波动，合理确定预算。
3. 严格控制设计变更：在建筑工程实施过程中，要严格控制设计变更，确保施工方案和工程量的一致性。
4. 加强工程造价管理：项目管理人员要密切关注工程进度和成本，及时发现和纠正造价控制中的问题。
5. 建立合同管理制度：建立健全合同管理制度，明确合同各方权责，预防和化解合同纠纷，减少工程造价变更。
通过以上措施，可以有效地预防和控制建筑工程造价超预算现象，保证建筑工程的顺利进行。
建筑工程造价超(概)预算原因分析及控制措施
建筑工程造价超 ( 概 ) 预算原因分析及控制措施摘要：在工程开始前都会提前进行概预算的编制，以此来实现对建筑工程造价的有效管控，确保工程经济效益。
但是在具体建筑工程施工中也会因为一些原因造成超预算或者超概算的问题，这就会严重影响工程造价管控目标的实现，降低工程经济效益，增加工程成本支出。
所以文章就对工程造价超概算或者预算的原因进行了分析，并提出了相关控制措施，以供参考。
关键词：建筑工程造价；超(概)预算；原因；控制措施1建筑工程造价超预算原因分析1.1（概）预算编制不完善在对建筑工程造价进行（概）预算分析时，相关造价工作人员往往需要将所有可能影响工程造价（概）预算的因素全部考虑在内，尽量确保（概）预算的全面、科学、合理。
但是在实际操作过程中，很容易出现（概）预算编制不完善的情况。
一方面，在实际的建筑工程施工过程中，整个工程施工的程序相当复杂，涉及方方面面的因素和问题，因此相关工作人员在进行预算编制过程中很容易遗漏相关问题或者个别因素，从而导致整个工程造价预算出现不全面、遗漏的问题。
如此一来，其工程造价便会出现（概）预算编制的不完善，便无法保证工程造价管理合理、高效运行[1]。
另一方面，即使相关工作人员深入到施工现场，通过实地考察将施工规模、施工技术、施工过程等具体的因素都考虑在内，并以此为根据来编制工程（概）预算编制，但仍然会因为项目的特殊性及相关定额的缺失导致（概）预算编制方法和管理机制的不合理，进而出现工程实际投资与前期（概）预算存在较大误差的情况。
2.2施工期间市场材料价格变更较大在建筑工程中，工程项目的建设成本占据到相当高的比例，往往会达到整体造价的百分之六十以上，从而对整个工程建设的耗资起到关键影响。
然而就目前而言，整个社会经济发展速度相关快，建筑材料价格也一直处于不断发展变化中，而建筑工程项目往往需要较长的施工周期，因此在前期对整个项目进行（概）预算编制时无法对建筑材料价格作出准确的估算。
建筑工程造价预算超标的原因及控制对策
建筑工程造价预算超标的原因及控制对策建筑工程造价预算超标是指在建设过程中，最终的工程造价超过了预先制定的预算计划。
造成工程造价预算超标的原因有很多，主要包括以下几点：1. 方案设计不合理：在方案设计阶段，如果设计师没有充分考虑到施工和材料等方面的实际情况，可能导致施工过程中出现一些问题，从而增加了工程的成本。
2. 材料价格波动：材料市场存在波动性，由于建筑工程需要大量的材料，如果在工程进程中材料价格上涨，将会直接导致工程造价超出预算。
3. 人工成本增加：人工成本是建筑工程造价的重要组成部分，如果劳动力成本上涨，或者施工中出现效率问题导致施工时间延长，都会增加工程造价。
4. 建筑工程变更：由于工程进程中的需求变更或者设计变更，可能会导致原计划预算无法满足新的要求，从而使工程造价超出预算。
5. 工程管理不善：工程管理不善可能导致一系列问题，比如施工进度控制不当、材料浪费、人事管理不善等，都会增加工程造价。
2. 抓紧材料采购时间节点：及时掌握市场信息，合理安排材料采购时间，以最低的成本获取所需材料，避免材料价格波动对工程造价的影响。
3. 优化人工成本：提高施工效率，加强人员培训和管理，合理安排施工人员，以减少工期延误和劳动力浪费，控制人工成本增加。
4. 管控变更管理：加强变更管理，对可能的变更提前进行评估，及时调整设计和工程进度，减少变更对工程造价的影响。
5. 建立有效的工程管理体系：加强工程管理，做好各项管理工作，比如施工进度控制、材料管理、质量管理等，以提高工程的效益和控制工程造价。
建筑工程造价预算超标是一个普遍存在的问题，要控制工程造价超出预算，需要在方案设计、材料采购、人工成本控制、变更管理和工程管理等各个环节都做好合理的规划和控制。
只有全面考虑并有效控制各项因素，才能确保工程成本在合理范围内。
建筑工程造价超预算的原因及控制措施
建筑工程造价超预算的原因及控制措施建筑工程造价超预算的原因：1. 设计变更：建筑工程在施工过程中可能出现设计变更，例如改变建筑材料、结构等。
这些变更导致了额外的成本。
2. 施工过程中的问题：施工中可能会出现一些问题，例如工程质量问题、工期延误等，这些问题需要进行修复和补救，增加了成本。
3. 市场变化：建筑工程可能会受到市场价格的影响，例如建材价格的波动、劳动力成本的上升等，这些变化会对工程造价产生影响。
4. 管理不善：如果工程管理不善，可能导致资源的浪费，材料的损失等等，增加了成本。
控制措施：1. 加强工程预算管理：在项目启动时，建立详细的项目预算，对每个工作包进行预算管理。
严格按照预算执行，定期进行预算分析和调整。
2. 引入风险管理：对建筑工程项目进行风险评估，并制定相应的风险应对措施。
预测和规避可能出现的风险，避免超预算。
3. 加强设计管理：确保设计合理、完善，避免施工过程中的设计变更。
加强设计与施工的沟通和协调，减少工程变更。
4. 建立合理的合同管理机制：在合同中明确约定工程变更的规定和责任，限制不合理的变更，确保工程项目按照合同执行。
5. 加强施工管理：制定合理的施工计划，确保工期的准确性。
加强施工过程的监督和控制，及时解决问题，避免工程延误和质量问题。
6. 加强供应链管理：建立稳定的供应链，与供应商建立长期合作关系，控制材料价格波动。
加强对材料的管理和监控，减少材料的浪费和损失。
7. 提高工程管理水平：加强项目管理团队的培训和学习，提高管理水平。
运用先进的技术手段，提高工程管理效率和准确性。
通过以上措施的实施，可以有效控制建筑工程造价的超预算问题，确保工程项目按照预算和合同要求进行。
建筑工程造价超预算的原因及处理方法
建筑工程造价超预算的原因及处理方法1. 引言1.1 介绍建筑工程造价超预算的现象和影响建筑工程造价超预算是指在建筑工程实施过程中，由于种种原因导致最终的费用超出最初预算的情况。
造价超预算在建筑行业中屡见不鲜，对工程的进度、质量和经济效益都会产生不利影响。
造价超预算的现象主要体现在以下几个方面：首先是项目的成本超过了最初的预算，这会导致建筑公司和投资方需要额外的资金来维持工程的正常进行；其次是造价超支可能会导致工程进度延误，甚至停工，从而影响整个项目的顺利推进；造价超预算还可能会影响工程的质量和安全，因为在资金不足的情况下，项目方可能会采取一些降低成本的方式来应对造价超支，这可能会牺牲工程质量和安全。
建筑工程造价超预算不仅会给项目方带来经济上的损失，还会影响工程的进度、质量和安全。
为了避免造价超预算的发生，必须深入分析造成造价超支的原因，并采取相应的措施来加以防范和解决。
2. 正文2.1 预算不准确导致造价超支预算不准确是导致建筑工程造价超预算的主要原因之一。
在工程开始之前，制定预算是非常重要的，因为预算直接影响到工程的成本控制和资金利用。
如果预算不准确，很容易导致工程造价超支。
预算不准确可能是因为建筑设计方案不清晰，施工图纸不完整，工程量清单不准确等因素导致的。
在施工过程中，如果发现预算与实际情况不符，就会出现额外的费用支出，从而造成造价超支的情况。
1. 在工程开始前，尽可能详细地做好预算工作，充分考虑各种可能的因素，确保预算的准确性。
2. 在设计阶段和施工阶段，及时进行成本控制，监督工程进度和费用支出情况，发现问题及时解决。
3. 遵循严格的施工合同和管理规定，确保施工单位按照预算要求进行施工，避免额外的费用支出。
通过以上措施的实施，可以有效避免预算不准确导致造价超支的情况发生，保证建筑工程的顺利进行和预算的有效控制。
这样可以减少不必要的费用支出，提高工程的经济效益。
2.2 设计变更和施工调整引起造价增加设计变更和施工调整是造成建筑工程造价超预算的常见原因之一。
建筑工程造价预算超标的原因及控制对策
建筑工程造价预算超标的原因及控制对策建筑工程造价预算超标是指在项目实施过程中，预算所列的费用和支出超出了实际发生的费用和支出，这种情况常常会导致项目预算超支，给项目的成功完成带来了不少困难和风险。
本文将重点分析造成建筑工程造价预算超标的原因，并探讨针对这些原因所采取的控制对策。
一、原因分析1. 不合理的设计: 不合理的设计往往会导致建筑材料的原材料、品质以及数量等都产生变化，从而导致造价预算超标，如何能够在设计阶段避免这种现象的发生，是设计团队需要面临的重要问题之一。
2. 材料价格波动：材料价格存在波动，尤其是经济环境发生变化，材料市场价格波动会对工程造价预算产生较大的影响。
3. 勘察不到位：如果现场勘察没有跟建筑师和设计团队得到充分的沟通和交流，那么很有可能会造成造价预算超标的现象，例如土地分段划分的不明确，导致土地方位误解，建筑设备设计与市场实际操作的误差导致造价预算过高。
4. 工人的情况与条件等问题：施工人员工作效率及工艺水平的高低、各自知识技术储备的差异、工作场所条件等各种因素，在实际施工中都会产生一定的影响。
5. 设计输入与实际输出的差异：由于有些项目是创新性的，客户的要求具有独特性，用户对产品的需要与现行工艺不适配，往往会导致机构的设计输出与实际制造输出不符合预期，造成造价预算超出预期。
二、控制对策1. 合理设计：建立合理的设计工艺以及较高的管理水平，将设计标准把握在合理的范围内，避免设计师与客户之间的沟通不足而导致预算超标。
2. 稳定材料价格：材料价格波动会对项目造价预算带来很大的不稳定性，要想达到控制的目的，可以先将工程设计的各个阶段所需要的材料进行评估，然后对材料供应商进行评估，选择合适的供应方进行合作，确保项目的材料供给稳定。
3. 勘察工作的严谨性：在勘察阶段，需要对工程的各个细节做出充分的研究，做到实际情况与设计的最大契合度，这样可以降低造价预算过高的情况的发生。
4. 保障施工效率：需要强调施工人员的效率，如依据施工进度计划制定考核奖惩制度、加强培训等等，以提高施工人员技术水平和工作热情，从而减少施工过程中发生的错误。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
工程设计科学大众·Popular Science2019年4月建筑工程造价超预算的原因分析
南京永平建设项目管理有限公司 智诚艳
摘 要：建筑行业繁荣发展的同时，建筑工程建设施工中出现了诸多问题，尤其是建筑工程造价的超预算问题，而这个问题也成为建筑企业发展所面对的重要问题，因此，建筑企业要注重加强工程造价管理力度。
文章对此进行了分析。
关键词：建筑工程造价；造价超预算；问题原因；应对措施
1 建筑工程造价超预算问题的原因分析
1.1 受到市场因素以及政策因素的影响
建筑工程中耗资最大的部分就是施工材料费用和施工人员费用，并且，这些费用价格会受到市场发展变化、国家政策调控的影响。
由于建筑工程的建设施工周期较长，建筑工程施工前期的工程造价预算在施工阶段缺少科学性，主要是因为在施工阶段中，行业市场的价格是在不断变化的，这就会出现建筑工程造价的超预算问题。
基于此，政府部门也应采取相应的政策来进行宏观调控，虽然这种形式能够适应行业市场的发展变化，但是会对建筑工程造价的管理、控制产生重要影响。
除此之外，随着“生态文明建设”的提出，针对建筑行业也提出了新的要求，要求建筑企业要注重在建筑工程的建设施工中，使用节能环保的施工材料、绿色节能的施工技术等，这也使建筑企业的实际成本投入增加。
1.2 缺少完善的工程造价预算编制机制
在建筑工程的工程造价预算编制工作中，工作人员要充分考虑各种影响因素，但是由于建筑工程建设施工具有较强的复杂性，导致工作人员会遗漏部分有关内容，从而使建筑工程造价预算控制工作存在弊端。
除此之外，在建筑工程的建设施工阶段，施工单位为了保证工程中标，会刻意压缩建筑工程的工程数量，甚至部分施工单位为了提高工程的施工质量，会刻意增加建筑工程的设计内容，这就使工程实际的经济成本投入增加，从而产生工程造价超预算现象。
在建筑工程的造价预算编制过程中，由于编制人员考虑得不够全面，导致工程造价预算编制工作缺乏科学性，所以，为了提高这项工作的科学性和合理性，工作人员要做好工程造价超预算问题的预测。
1.3 建筑工程建设过程中的预算审核工作
通常情况下，在建筑工程的工程造价预算编制工作中，针对编制好的工程造价预算要委托相应的机构进行审核工作，但是，在实际的审核过程中，会按照工程造价预算费用的1/10进行消减，并且，要保证消减之后的费用能够与行业的收费标准相符合，这样，审核机构就能够获得相应的审核费用，而在工程造价预算的消减工作中，主要是对建筑工程的施工环节进行科学合理的消减，所以，就会导致建筑工程的建设施工质量与建筑工程设计标准要求产生明显的差距，从而严重影响建筑工程的整体施工质量。
因此，为了有效地解决这个问题，需要在工程造价预算审核工作中，以保证施工质量为核心来开展审核工作，从而有效避免工程造价出现超预算问题。
1.4 预算编制工作人员的能力问题
在建筑工程的工程造价预算编制工作中，由于编制工作人员自身的能力问题，也会导致建筑工程造价出现超预算问题，主要是因为这些编制工作人员自身的专业素养和技术能力较差，在工程造价预算编制工作中，无法充分进行全面考虑，这就使建筑工程的部分施工项目未纳入到建筑工程造价预算编制工作中，从而使工程造价与造价预算两者之间存在明显的差异，严重影响建筑工程的建设施工。
除此之外，预算工作人员对建筑工程造价预算工作的不重视，也会导致建筑工程造价出现超预算问题，并且在工程造价预算编制过程中，工作人员未进行实地考察，只是根据自身的工作经验进行造价预算编制工作，从而导致建筑工程的实际工程造价出现超预算问题。
2 建筑工程造价超预算问题的应对措施
2.1 重视建筑工程造价预算的编制工作
首先，工程造价预算编制工作人员要全面了解国家政策法规、行业发展方向等，充分做好准备工作之后，再进行工程造价预算编制工作。
其次，工程造价预算编制工作人员要始终保持认真的工作态度，不仅要全面了解施工设计图纸、工程定额单价的实际情况，还要进行施工场地的实地考察，充分地将施工设计图纸与实际工程施工进行有效结合，以提高建筑工程造价预算编制工作的科学性。
最后，工程造价预算编制工作人员要及时了解行业市场的发展变化，能够对客观影响因素进行细致分析，及时进行工程造价预算的调整。
2.2 严格把控工程造价预算编制的审核工作
建筑工程的工程造价预算编制工作属于建筑工程设计阶段的工作，但是受到国家政策、市场发展等诸多因素的影响，工程造价出现超预算现象。
因此，在建筑工程的建设施工全过程中，为了有效降低工程造价超预算现象带来的不良影响，需要工程造价预算编制工作人员在工作中要注重结合实际，针对每个阶段进行严格的审批，针对审批工作中存在的问题要及时进行调整，做到工程施工前期批准、工程施工中期监督、工程施工后期检查，通过严格把关降低建筑工程造价超预算带来的不良影响。
2.3 建筑工程施工阶段的工程造价预算控制
在建筑工程的建设施工中，工作人员利用预算控制能够有效防止工程造价超预算现象的发生，并且在这一过程中，工作人员要对施工材料、施工设备、施工人员进行管理，避免资源浪费现象的发生。
工作人员要根据建筑工程的实际情况对造价预算进行调整，保证造价预算与工程造价最大限度地符合。
2.4 提高工程造价管理工作人员的专业素养
由于建筑工程的工程造价控制工作与相关的工程造价管理工作人员是密切相关的，所以，施工单位要积极组织工程造价管理工作人员参与教育培训工作，提高工作人员的专业素养和技术能力，从而能够更好地控制建筑工程造价的超预算问题。
3 结语
综上所述，在建筑工程的建设施工全过程中，工作人员要注重对建筑工程造价的超预算问题进行详细分析，在此基础上，提出具有针对性的应对措施，进行超预算问题的控制，推动我国建筑行业的稳定发展。
[参考文献]
[1]任妍娇.建筑工程造价超预算的原因及控制对策分析[C].北京：决策论坛—创新思维与领导决策学术研讨会，2017. [2]马永红.论建筑工程造价超预算的原因与控制措施[J].建材与装饰，2018（9）：167-168.
[3]张翔.建筑工程造价超预算产生原因及控制对策[J].价值工程，2018（9）：7-8.
[4]霍金仲.建筑工程造价超预算因素及控制策略[J].江西建材，2017（17）：240.
[5]林华钦.建筑工程造价超预算的因素及其控制策略[J].绿色环保建材，2017（11）：160.
- 13 -。