创业部招新策划书
招新策划书
招新策划书一、活动背景。
随着社会的发展，我们的组织需要不断壮大，吸引更多有志之士加入我们的行列。
因此，我们计划举办一场招新活动，以吸引更多的人才加入我们的团队，共同实现我们的使命和愿景。
二、活动目标。
1. 吸引更多优秀的人才加入我们的组织，丰富我们的团队力量。
2. 提升组织的知名度和影响力，吸引更多人关注和支持我们的工作。
3. 为新成员提供一个良好的交流平台，让他们更快地融入我们的团队。
三、活动内容。
1. 招新宣传，通过线上线下宣传，广泛宣传我们的招新活动，包括社交媒体、校园宣传、海报、传单等多种形式。
2. 招新讲座，举办招新讲座，介绍我们的组织情况、工作内容、团队氛围等，吸引更多人了解和加入我们。
3. 招新面试，对报名的候选人进行面试，了解他们的能力和意愿，选取最适合的人才加入我们的团队。
4. 欢迎活动，对新成员进行欢迎活动，让他们更快地融入我们的团队，认识其他成员，了解我们的工作和文化。
四、活动时间和地点。
时间，XX年XX月XX日。
地点，XX地点。
五、活动预算。
1. 宣传费用，XX元。
2. 场地租赁费用，XX元。
3. 欢迎活动费用，XX元。
4. 其他费用，XX元。
总预算，XX元。
六、组织团队。
我们将组建一个招新策划小组，负责活动的具体策划和执行。
小组成员将包括宣传负责人、活动执行负责人、财务负责人等，确保活动的顺利进行和有效实施。
七、活动效果评估。
我们将通过招新人数、新成员的融入情况、活动反馈等多个方面对活动效果进行评估，及时总结经验，为未来的招新活动提供参考和借鉴。
八、活动总结。
活动结束后，我们将对整个活动进行总结，总结成功经验和不足之处，为未来的招新活动提供更好的策划和执行方案。
以上为我们招新活动的策划书，希望得到您的支持和关注，共同期待一场成功的招新活动。
策划书 部门招新策划书
策划书部门招新策划书策划书。
部门招新策划书。
一、背景介绍。
随着公司业务的不断拓展和发展，我们部门需要扩大团队规模，招募更多优秀的人才加入我们的团队，共同为公司的发展贡献力量。
为此，我们制定了本次招新策划书，希望能够吸引更多有激情、有才华的人加入我们的团队。
二、招新目标。
本次招新的目标是招募一批优秀的人才加入我们的团队，包括但不限于策划、市场营销、设计等方向的人才。
我们希望能够找到有创新意识、团队合作能力强、有责任心的人才加入我们的团队，共同为公司的发展贡献力量。
三、招新策略。
1. 制定招新计划，我们将根据部门的实际需求，制定招新计划，明确招新的时间节点、招新的岗位需求、招新的渠道和方式等。
2. 多渠道招新，我们将通过多种渠道进行招新，包括但不限于校园宣讲会、社交媒体招聘、招聘网站发布招聘信息等，以吸引更多的人才投递简历。
3. 筛选面试，我们将根据简历初步筛选出符合条件的候选人，进行面试和笔试，以确保招聘到最适合我们团队的人才。
4. 建立招新团队，我们将组建专门的招新团队，负责招新工作的具体执行，包括宣传推广、面试安排、候选人跟进等工作。
四、招新活动安排。
1. 招新宣传推广，我们将通过公司内部宣传、校园招聘会、社交媒体等渠道进行招新宣传推广，吸引更多的人才关注我们的招新信息。
2. 宣讲会安排，我们将组织部门负责人和员工进行校园宣讲会，向学生介绍我们的部门情况、岗位需求和公司发展前景，吸引更多的人才加入我们的团队。
3. 面试安排，我们将根据候选人的简历进行初步筛选，安排面试时间，进行笔试和面试，以确保招聘到最适合我们团队的人才。
五、招新成果评估。
我们将根据本次招新的成果，评估招新的效果和质量，及时调整和改进招新策略，以确保招聘到最适合我们团队的人才。
六、总结。
本次招新策划书旨在制定本次招新的具体方案和安排，以确保招聘到最适合我们团队的人才。
我们将严格按照招新策划书的要求和安排进行招新工作，力求取得最好的招新成果。
招新策划书
招新策划书一、背景介绍。
随着社会的不断发展，各行各业对人才的需求也在不断增加。
作为一个充满活力和创新精神的团体，我们希望能够吸引更多优秀的人才加入我们的团队，共同实现我们的目标和愿景。
因此，我们制定了本次招新策划书，希望能够吸引更多有潜力和热情的人加入我们。
二、招新目标。
1. 吸引更多优秀的人才加入我们的团队，提升团队整体实力。
2. 扩大团队规模，增强团队的凝聚力和影响力。
3. 为团队未来的发展储备更多的人才资源。
三、招新策略。
1. 制定详细的招新计划，包括招新时间、地点、方式等。
2. 制定招新宣传方案，利用各种渠道进行宣传，包括线上和线下渠道。
3. 设计招新活动，吸引更多人参与，并展示团队的特色和魅力。
4. 制定招新标准，明确招新的条件和要求，确保吸引到合适的人才。
四、招新活动安排。
1. 招新宣传，通过社交媒体、校园宣传、海报张贴等方式进行宣传，吸引更多人关注。
2. 招新宣讲会，举办招新宣讲会，向更多人介绍团队的情况和发展前景。
3. 招新面试，对报名者进行面试，了解其能力和潜力，确保吸引到合适的人才。
4. 招新培训，对新成员进行培训，让其更快融入团队，提升整体实力。
五、招新预期成果。
1. 吸引到一批有潜力和热情的新成员加入我们的团队。
2. 提升团队的整体实力和凝聚力。
3. 为团队的未来发展储备更多的人才资源。
六、总结。
通过本次招新策划，我们将充分利用各种渠道和方式，吸引更多有潜力和热情的人加入我们的团队，为团队的未来发展打下坚实的人才基础。
我们相信，通过大家的共同努力，我们的团队将会迎来更加美好的明天。
策划书 部门招新策划书
策划书部门招新策划书
策划书。
部门招新策划书。
一、背景。
随着公司业务的不断发展壮大，我们部门需要招募新的人才加入，以应对日益增长的工作需求。
为了确保招新工作的顺利进行，我们制定了以下招新策划书。
二、招新目标。
1. 招募具有相关专业背景和工作经验的人才，以满足部门日常工作需求。
2. 扩大部门人员规模，提升部门整体实力和竞争力。
3. 培养和引进新的人才，为部门未来发展储备人才资源。
三、招新计划。
1. 制定招新方案，明确招新的岗位需求、招聘渠道和招聘流程。
2. 制定招新时间表，确定招新的时间节点和工作进度，确保招
新工作按时完成。
3. 设立招新团队，组建招新团队，明确各成员的职责和工作任务。
4. 宣传招新信息，通过公司内部和外部渠道发布招新信息，吸
引优秀人才的加入。
5. 开展面试选拔，严格按照面试流程，选拔符合岗位要求的人才。
6. 确定招新名单，根据面试结果，确定招新名单，进行录用工作。
四、招新效果评估。
1. 对招新工作进行总结和评估，发现存在的问题和不足。
2. 对新员工进行培训和引导，帮助其尽快适应工作环境。
3. 关注新员工的工作表现和发展情况，及时进行反馈和调整。
五、招新策划书总结。
通过以上招新策划，我们将有条不紊地进行招新工作，确保招聘到符合部门需求的优秀人才，为部门的发展壮大提供有力支持。
同时，我们也将注重新员工的培训和发展，努力营造一个和谐、稳定的工作环境，共同推动部门的发展和进步。
策划书 部门招新策划书
策划书部门招新策划书策划书。
部门招新策划书。
一、背景介绍。
随着公司业务的不断发展壮大，我们部门急需招聘新的人才加入，共同为公司的发展做出贡献。
为了更好地吸引优秀的人才加入我们的团队，我们决定制定一份招新策划书，以便更好地宣传和推广我们的招新活动。
二、招新目标。
我们的招新目标是吸引有才华、有激情、有责任心的人才加入我们的团队，共同为公司的发展努力。
我们希望通过招新活动，招聘到适合我们部门需求的人才，为公司的发展注入新的活力和动力。
三、招新策略。
1. 制定招新宣传计划，我们将通过公司内部通知、社交媒体、招聘网站等渠道，发布招新信息，吸引更多的人才关注我们的招新活动。
2. 设计招新宣传物料，我们将制作招新海报、宣传册等宣传物料，以吸引更多的人才了解我们的部门和招新需求。
3. 开展校园招聘活动，我们将积极参与校园招聘活动，与高校合作，吸引毕业生加入我们的团队。
4. 设立招新宣讲会，我们将组织招新宣讲会，向有意向加入我们团队的人才介绍我们的部门情况、招新需求和发展前景。
四、招新活动安排。
1. 时间安排，招新活动将于下个月开始，持续一个月时间。
2. 地点安排，招新宣讲会将在公司会议室举行，校园招聘活动将在各大高校举行。
3. 人员安排，招新活动将由我们部门的招新小组负责组织和安排。
五、招新成效评估。
我们将定期对招新活动的成效进行评估，根据实际情况对招新策略进行调整和优化，以确保招新活动的顺利进行和取得良好的成效。
六、结语。
我们相信通过我们的努力和招新策划，一定能吸引到优秀的人才加入我们的团队，为公司的发展注入新的活力。
让我们携手共进，共同创造更加美好的未来！。
招新策划书
招新策划书一、背景介绍。
随着社会的不断发展，我们的组织需要不断壮大，才能更好地满足社会的需求。
因此，我们计划开展一次新的招新活动，吸引更多的优秀人才加入我们的团队，共同发展和壮大。
二、招新目标。
1. 吸引更多优秀人才加入我们的组织，提升团队整体素质和能力。
2. 增加组织的知名度和影响力，为未来的发展奠定良好的基础。
三、招新策略。
1. 宣传推广，通过线上线下多种渠道进行宣传推广，包括社交媒体、校园宣传、海报、宣传视频等，吸引更多人关注和了解我们的组织。
2. 策划丰富多彩的招新活动，组织各类招新活动，如主题分享会、团队合作游戏、社交聚会等，让更多人参与进来，感受我们团队的活力和魅力。
3. 制定招新标准和流程，明确招新标准和流程，确保招募到符合我们要求的优秀人才，提高团队整体素质和能力。
四、招新方案。
1. 时间安排，招新活动将于XX年XX月正式启动，持续XX周。
2. 活动内容，招新活动包括线上线下多种形式，如宣传视频发布、主题分享会、团队合作游戏、社交聚会等。
3. 招新标准，我们将招募有志于XX领域发展的优秀人才，具有团队合作意识和创新精神，具备一定的专业技能和知识储备。
五、预期效果。
1. 招募到一批优秀人才，提升团队整体素质和能力。
2. 增加组织的知名度和影响力，为未来的发展奠定良好的基础。
六、总结。
通过本次招新活动，我们将积极吸引更多的优秀人才加入我们的团队，共同发展和壮大。
同时，也将提高组织的知名度和影响力，为未来的发展奠定良好的基础。
希望各位能够积极参与和支持我们的招新活动，共同创造更加美好的未来！。
招新策划书
招新策划书一、背景介绍。
随着社会的不断发展，各种行业对人才的需求也在不断增加，而我们作为一个充满活力和创新精神的团队，急需新鲜血液的加入，以推动团队的发展和壮大。
因此，我们特此制定了招新策划书，希望能够吸引更多优秀的人才加入我们的团队。
二、招新目标。
我们的招新目标是吸引一批有创新意识、团队合作精神和专业技能的人才加入我们的团队，共同为团队的发展和壮大贡献力量。
三、招新方式。
1. 线上招新，通过在各大招聘网站发布招新信息，吸引更多的求职者关注我们的团队，并进行在线简历筛选和面试。
2. 线下招新，组织各类招聘活动，如校园宣讲会、招聘会等，吸引更多优秀的应届毕业生加入我们的团队。
四、招新内容。
1. 公司介绍，向应聘者介绍我们的公司背景、发展历程、团队文化等，让他们更好地了解我们。
2. 岗位需求，详细介绍我们需要招聘的岗位及岗位要求，吸引更多符合条件的人才。
3. 招新流程，明确招新流程，包括简历投递、初试、复试等环节，让应聘者了解整个招新流程。
五、招新宣传。
1. 制作招新海报，设计制作招新海报，张贴在校园、社区等人流密集的地方，吸引更多的目光。
2. 社交媒体宣传，通过微博、微信公众号等社交媒体平台发布招新信息，吸引更多的求职者关注。
3. 校园宣讲会，组织校园宣讲会，向应届毕业生介绍我们的团队和招新信息，吸引更多优秀的毕业生加入。
六、招新总结。
我们将通过以上方式和措施，全面展开招新工作，吸引更多优秀的人才加入我们的团队，共同推动团队的发展和壮大。
同时，我们也将不断改进和优化招新工作，以确保招新工作的顺利进行和取得良好的效果。
招新策划书
招新策划书一、背景介绍。
本策划书旨在为公司/组织的招新活动提供全面的策划方案和执行计划。
招新活动是公司/组织发展壮大的重要环节，通过招新活动，可以吸引更多有才华、有激情的人才加入，为公司/组织注入新的活力和动力。
二、招新目标。
1. 吸引优秀人才加入公司/组织，提升整体团队实力。
2. 扩大公司/组织的影响力和知名度。
3. 建立良好的招新品牌形象，吸引更多有潜力的人才。
三、招新策略。
1. 制定招新宣传计划，包括线上线下宣传渠道的整合运营，提高招新信息的曝光度。
2. 设计吸引人才的福利政策，如薪酬福利、职业发展空间、团队氛围等。
3. 制定招新流程和标准，确保招聘流程的公平、公正。
4. 制定招新活动方案，如招聘会、宣讲会、校园宣传等，吸引目标人群的关注和参与。
四、招新执行计划。
1. 确定招新活动的时间节点和地点，制定详细的执行计划。
2. 确定招新团队，明确各成员的职责和分工，保障招新活动的顺利进行。
3. 开展招新宣传活动，包括线上推广、线下宣传、校园宣传等。
4. 组织招新活动，包括招聘会、宣讲会、校园宣传等，吸引目标人群参与。
五、招新效果评估。
1. 设立招新效果评估指标，包括招新人数、人才质量、招新活动影响力等。
2. 定期对招新活动进行评估和总结，及时调整招新策略和执行计划，提升招新效果。
六、总结。
招新活动是公司/组织发展的重要环节，通过本策划书提出的招新策略和执行计划，相信可以有效吸引更多优秀人才加入公司/组织，为公司/组织的发展注入新的活力和动力。
希望各位能全力支持并配合招新活动的顺利进行。
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策
划
书
主办单位：城市建设系创业部策划时间：2012年8月30日指导单位：城市建设系创业部
前言
新学期的开始我们正式的步入了大二的学习和生活，大二的我们知识更加全面，见识更加广阔。
这都来源于系里老师的辛勤栽培，学长学姐热心的指导和帮助。
而大二的我们更是要以自己的力量去回报老师，学长学姐在上一年中对我们的帮助。
我们要秉承上届学长学姐的优秀文化，对上届学长学姐的优良传统进行发扬光大。
这一年对上我们要积极配合系里老师安排的工作，对下我们要热心的帮助刚来的学弟学妹，让他们能尽快的适应大学的学习、生活、工作。
受系里委托和部门的需要，我们将进行对大一新生创业部干事的招新工作。
招新的工作可能会烦琐和辛苦，望大家能够同心协力，一起将系里安排的工作做好，为部门的荣誉而奋斗。
目的：（学校方）城建系的管理异工作常的复杂和艰巨。
为了分担系里老师的重任，更有利于系里对学生工作的开展和管理，培养学生为人处事的能力，更好的步入社会。
（部门方）部门的建设需要集合更多的人的智慧，为加强部门的竞争力，使部门变得更加强大。
我们需要招一批优秀的大一干事。
（新生方）大学的课余时间是非常丰富的，为了充实新生的课余时间，锻炼自我的各种动手、动脑能力，以便更好的步入社会。
工作：1.项目策划项目策划书的书写、项目总结报告、部门月计划月总结、个人月计划月总结等各种材料的书写和整理；
2.常规项目的执行，新项目的策划；
3.部门活动的策划和举办；
4.系学生会团总支活动经费的赞助，各部门活动的协调帮助；
5.系里老师分配的任务；
6.创业部隶属成员的组织、管理与协调工作；
7.宣传与创业相关
优势：1.部门工作中涉及到材料、活动、项目、赞助、附属团队组建和管理等工作，相当于几个部门工作的综合，全方面多角度的工作能锻炼干事们的各种素质和能力。
涉及的工作很多拥有更多的平台能是干事得以锻炼，不同性质的工作又不会使干事觉得工作的繁琐，更多的是灵活多变的工作，使干事们全面发展，各种素质得以提高。
2.创业部的核心工作时适合当代大学生项目的探讨和执行，紧紧围绕着创业，相比于其他部门的工作更有挑战性更具有多变性。
而创业不锻炼出来的能力是多方面的。
在当代创新型人才短缺的而今天加强当代大学生的创新能力尤其重要。
我们以后可能不会从事与创业有关的工作，但我们必须具备创业的各种能力。
让这样的能力是别的部门所不能达到的。
3.部门的工作共有赞助学生会团总支其他部门活动经费一项，我们拥有这个平台，相比于其他的部门而言，我们有更多的机会和其他优秀的部门进行接触和交流，能够很好地锻炼我们交际的能力，使我们部门的人脉更加开广。
4.在创业部的身后有一个非常强大的附属团队，附属团队的组织和管理使我们拥有更多的机会去锻炼我们的管理和组织能力。
5.相比于其他的部门而言我们少了考核和月计划和月总结繁琐的工作（因为院里没有创业部所以我们不要考核，但我们内部仍需进行考核）。
6.创业部项目工作的开展直接由系里老师所指导，相比于其他的部门我们拥有更多的机会有老师接触。
7…….
劣势：1.常规工作的性质与其他部门相差较大，没有固定的考核，至使我们与学生会接轨不是很紧密，有点偏离学生会（这点是非常危险的）。
2.部门从事的工作与金钱相挂钩，事情处理起来非常的棘手。
3.目前部门的项目规划的不稳定，项目执行起来困难较大。
4.由于上届创业部的工作开展的不是很理想，外界对创业部不够了解，知名度、认可度都不高，名声不是很理想，致使项目执行起来很难。
5…….
在部门中可以提升的能力：
1.项目的策划能力，思维逻辑能力，思考问题的缜密能力。
2.项目执行能力，组织能力，出现问题时的危机处理能力。
3.活动的组织策划和执行能力，以及与其它部门的合作。
4.各种材料的书写，可以锻炼材料书写的能力，以及工作的细心。
5.自主创新能力以及自我表达能力。
6.为人处世、综合人际交往能力。
7.对团队的组织和管理能力，
8.......
宣传方式：
1.在协会招新的同时，在迪拜摆点进行创业部附属成员的招聘，创业部附属成员对于创业部项目的执行是有非常大的帮助的，对于市场的开拓是有很大帮助的，而创业部附属成员的招聘可以在系里其他部门还未招新的时候相当于做了一次宣传，对部门在系里招生时有一定的影响。
同时对于新生的招聘来说这是相互相成的，对于双方的招聘工作都能更好的开展。
2.系里组织部门统一时间到班上宣传，。