品牌战略管理14品牌推广借力IMC飞翔-5页精选文档
品牌战略管理策划书3篇
品牌战略管理策划书3篇篇一品牌战略管理策划书一、前言品牌是企业的核心资产，是企业在市场竞争中脱颖而出的关键。
随着市场竞争的日益激烈，品牌战略管理已成为企业发展的重要战略之一。
本策划书旨在为[品牌名称]制定一套科学、系统的品牌战略管理方案，以提升品牌知名度、美誉度和忠诚度，实现品牌价值的最大化。
二、品牌现状分析1. 品牌知名度：通过市场调研，了解品牌在目标市场中的知名度和认知度。
2. 品牌美誉度：收集消费者对品牌的评价和口碑，分析品牌的优势和不足。
3. 品牌忠诚度：分析现有客户的忠诚度，了解客户对品牌的依赖程度和重复购买意愿。
三、品牌战略目标1. 短期目标：在[时间区间]内，提升品牌知名度[具体百分比]，提高品牌美誉度[具体百分比]，增加客户忠诚度[具体百分比]。
2. 长期目标：在[时间区间]内，将品牌打造成为行业内具有较高知名度和美誉度的知名品牌，实现品牌价值的持续增长。
四、品牌战略选择1. 品牌定位：根据市场调研和品牌现状分析，确定品牌的定位和核心价值。
2. 品牌传播：制定品牌传播策略，包括广告、促销、公关等活动，提升品牌知名度和美誉度。
3. 品牌延伸：根据品牌定位和市场需求，考虑是否进行品牌延伸，拓展品牌产品线。
4. 品牌合作：寻找合适的品牌合作机会，实现互利共赢。
五、品牌战略实施1. 品牌形象设计：设计符合品牌定位和核心价值的品牌形象，包括品牌标志、VI 系统等。
2. 品牌传播计划：制定品牌传播计划，包括广告投放、促销活动、公关活动等。
3. 品牌管理体系建设：建立完善的品牌管理体系，确保品牌战略的有效实施。
4. 品牌评估与调整：定期对品牌进行评估，根据评估结果及时调整品牌战略。
六、品牌战略保障措施1. 人力资源保障：加强品牌管理团队建设，提高团队专业素质。
2. 资金保障：合理安排品牌战略实施所需的资金，确保各项工作的顺利开展。
3. 技术保障：加强品牌相关技术的研发和应用，提升品牌竞争力。
4. 风险管理：建立品牌风险管理机制，及时应对可能出现的风险和挑战。
有效的品牌管理和推广策略
有效的品牌管理和推广策略品牌是企业最重要的资产之一，能够影响消费者对企业产品和服务的认知和信任度。
因此，有效的品牌管理和推广策略对企业发展至关重要。
本文将就品牌管理和推广策略进行分类探讨。
一、品牌管理1.品牌定位品牌定位是品牌管理中的第一步工作，也是最基本的任务。
品牌定位应准确反映出企业的愿景、使命、价值观以及核心竞争力，与市场需求相契合。
企业要始终把客户的需求作为品牌定位考虑的重要依据。
合理的品牌定位是品牌发展的基石。
2.品牌传播品牌传播是品牌管理的重要环节，可通过多种渠道进行，包括广告、宣传、推销、公关、营销等。
企业应根据自身财务状况和市场策略制定品牌传播方案，确保传播效果最大化。
3.品牌维护品牌维护是品牌管理的关键环节，必须持之以恒。
品牌维护包括品牌形象的塑造、维护品牌声誉以及维护品牌忠诚度。
企业需要保持品牌传递的一致性，同时积极应对品牌危机，以保持品牌的稳健发展。
二、品牌推广策略1.微信营销随着社交网络的迅速发展，企业可以借助微信这一现代网络营销平台，开展微信营销。
企业可以通过微信公众号推送企业动态、产品信息、会员活动等，吸引更多的潜在客户。
2.搜索引擎优化(SEO)SEO是通过对企业网站的优化，提高企业在搜索引擎中显示的排名。
企业可以通过SEO改善自身网站在搜索引擎中的排名，吸引更多的潜在客户访问企业网站。
3.新媒体广告新媒体广告包括微信、微博、QQ、门户网站、专业论坛等，逐渐成为企业开展网路推广的重要渠道。
企业可根据产品特性、推广目标定制新媒体广告战略，将广告推送到第一时间，达到准确精准的推广效果。
4.内容营销内容营销是企业将自己的专业知识和产品信息集成在一起，经过创意、编排、排版等处理，以传达更为系统、有趣的信息，更有效地引导用户。
内容营销包括微信图文、视频、音频广告等，可吸引更多的潜在客户关注企业品牌。
结语品牌是企业的核心资产，品牌的管理和推广是企业成功的关键。
企业应根据自身情况，设计最佳的品牌管理和推广策略。
品牌与市场推广策略与计划管理制度
品牌与市场推广策略与计划管理制度下载温馨提示:该文档是我店铺精心编制而成，希望大家下载以后，能够帮助大家解决实际的问题。
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品牌推广管理制度
品牌推广管理制度引言概述：品牌推广管理制度是企业在市场竞争中提升品牌知名度和影响力的重要手段。
通过建立科学的品牌推广管理制度，企业可以规范品牌推广活动，提高品牌形象和市场竞争力。
本文将从品牌推广目标、品牌推广策略、品牌推广渠道和品牌推广评估四个方面详细阐述品牌推广管理制度的内容。
一、品牌推广目标1.1 增加品牌知名度：制定明确的品牌知名度目标，如在一定时间内提高品牌知名度至多少人群。
1.2 塑造品牌形象：明确品牌形象的核心要素，如品牌的核心价值观和品牌的个性特点。
1.3 提升品牌认可度：通过有效的推广手段，提高消费者对品牌的认可度和好感度。
二、品牌推广策略2.1 定位策略：明确品牌的目标受众和市场定位，确定品牌推广的核心信息和传播方式。
2.2 市场营销策略：结合市场需求和竞争对手情况，确定品牌推广的市场营销策略，如价格策略、促销策略等。
2.3 媒体传播策略：选择适合的媒体渠道进行品牌推广，如电视广告、网络广告、社交媒体等。
三、品牌推广渠道3.1 传统媒体渠道：包括电视、广播、报纸等传统媒体渠道，适合覆盖大范围受众。
3.2 数字媒体渠道：包括互联网、挪移设备等数字媒体渠道，适合针对特定受众进行精准推广。
3.3 社交媒体渠道：包括微博、微信、抖音等社交媒体渠道，适合与消费者进行互动和传播品牌形象。
四、品牌推广评估4.1 品牌知名度评估：通过市场调研和数据分析，评估品牌在目标受众中的知名度和认知度。
4.2 品牌形象评估：通过消费者调研和品牌形象指标，评估品牌在消费者心目中的形象和好感度。
4.3 推广效果评估：通过销售数据和市场反馈，评估品牌推广活动的效果和投入产出比。
结论：品牌推广管理制度是企业提升品牌知名度和影响力的重要手段。
通过明确品牌推广目标、制定合理的品牌推广策略、选择适合的品牌推广渠道和进行有效的品牌推广评估，企业可以提高品牌形象和市场竞争力，实现品牌推广的长期发展。
因此，建立科学的品牌推广管理制度对于企业的品牌发展至关重要。
品牌管理与品牌推广方法
品牌管理与品牌推广方法随着市场竞争的日益激烈，品牌管理和品牌推广成为企业成功的关键因素之一。
品牌是企业在消费者心中的形象和认知，良好的品牌管理和推广可以提高品牌知名度、增加销量、提升企业形象。
本文将探讨品牌管理的重要性以及一些有效的品牌推广方法。
首先，品牌管理是企业成功的基石。
一个强大的品牌可以为企业带来巨大的竞争优势。
品牌管理包括品牌定位、品牌形象塑造、品牌传播等方面。
品牌定位是确定品牌在目标市场中的定位和差异化竞争策略，通过明确的定位可以使消费者对品牌有清晰的认知和期望。
品牌形象塑造是通过品牌视觉、品牌声音和品牌行为等方式来打造独特的品牌形象，以吸引消费者的注意和认同。
品牌传播是将品牌形象传递给目标消费者的过程，可以通过广告、公关、社交媒体等手段进行。
其次，品牌推广是提高品牌知名度和销量的重要手段。
品牌推广是将品牌信息传递给目标消费者，使其对品牌产生兴趣和购买欲望的过程。
以下是一些有效的品牌推广方法：1. 广告宣传：广告是品牌推广的常用手段，可以通过电视、广播、报纸、杂志等媒体进行广告宣传。
广告要有创意、有趣，能够吸引消费者的眼球和注意力。
同时，广告内容要与品牌形象相符，能够传递品牌的核心价值和优势。
2. 社交媒体营销：随着社交媒体的兴起，越来越多的企业将品牌推广的重点放在社交媒体上。
通过在微博、微信、抖音等平台上发布有趣、有价值的内容，与消费者进行互动和沟通，提高品牌的曝光度和影响力。
3. 事件营销：通过参与或主办一些与品牌相关的活动或事件，来提升品牌知名度和形象。
比如赞助体育赛事、举办公益活动等，都可以增加品牌在消费者心中的好感度。
4. 口碑营销：消费者对于口碑的重视程度越来越高，他们更愿意相信其他消费者的评价和推荐。
因此，企业可以通过提供优质的产品和服务，积极回应消费者的反馈和投诉，以及与消费者建立良好的互动关系来提升口碑。
5. 品牌合作：与其他品牌进行合作，可以扩大品牌的影响力和受众群体。
品牌推广管理制度
品牌推广管理制度一、背景与目的品牌推广是企业在市场竞争中提升知名度、塑造形象、吸引客户的重要手段。
为了规范和有效管理品牌推广活动，提高品牌推广的效果和效益，制定本品牌推广管理制度。
二、适合范围本制度适合于公司所有品牌推广活动，包括但不限于广告、宣传、推广活动等。
三、责任与权限1. 品牌推广部门负责制定品牌推广策略和计划，并监督执行；2. 各部门负责根据品牌推广部门的要求提供相应的支持和协助；3. 品牌推广活动的执行人员需按照像关要求进行操作，并及时向品牌推广部门汇报执行情况。
四、品牌推广策略与计划1. 品牌定位：明确公司品牌的核心价值和定位，确保品牌推广活动与品牌形象一致；2. 目标受众：明确品牌推广的目标受众群体，精准定位受众，提高推广效果；3. 推广渠道：根据目标受众的特点选择适合的推广渠道，包括线上和线下渠道；4. 推广内容：制定具体的推广内容，包括广告语、标语、宣传资料等；5. 推广计划：制定品牌推广的时间表和执行步骤，确保推广活动按计划进行。
五、品牌推广活动执行1. 品牌推广活动的执行人员需严格按照品牌推广策略和计划进行操作；2. 广告宣传资料的制作需符合公司品牌形象和推广策略的要求；3. 推广活动的时间、地点、方式需提前安排和确认，确保活动顺利进行；4. 推广活动的执行人员需保持良好的形象和态度，提供优质的服务。
六、品牌推广效果评估1. 品牌推广部门负责对品牌推广活动进行效果评估，包括知名度、认可度、销售增长等指标；2. 根据评估结果，及时调整和优化品牌推广策略和计划；3. 定期向公司高层汇报品牌推广活动的效果和效益。
七、违规处理1. 对于故意违反品牌推广管理制度的人员，将按公司相关规定进行处理；2. 对于品牌推广活动中浮现的虚假宣传、误导消费者等行为，将依法追究责任。
八、附则1. 本制度由品牌推广部门负责解释和修订；2. 本制度自发布之日起生效，作为公司品牌推广活动的管理依据；3. 其他未尽事宜，按照公司相关规定执行。
品牌推广战略策划书制定品牌推广的战略方案
品牌推广战略策划书制定品牌推广的战略方案品牌推广战略策划书一、引言随着市场竞争的加剧和消费者需求的不断演变，品牌推广在企业的发展中变得至关重要。
本文旨在制定一套全面有效的品牌推广战略方案，以实现品牌的增长和市场份额的扩大。
二、品牌目标与定位1. 品牌目标在制定品牌推广战略之前，我们首先明确品牌目标，即短期和长期的目标。
短期目标可以是提高品牌知名度和认可度，增加销售额；长期目标可以是成为行业领导者，树立品牌的口碑和信誉。
2. 品牌定位品牌定位是关于如何在消费者心目中建立独特而有吸引力的品牌形象。
通过市场研究和竞争对手分析，我们确定了品牌的定位为高端、专业、创新，旨在满足消费者对品质和个性化的需求。
三、目标受众调研在品牌推广中，了解目标受众是至关重要的。
通过市场调研和消费者洞察，我们确定了以下目标受众群体：1. 年龄在25-40岁之间的都市白领；2. 有一定经济实力，追求高品质生活；3. 对新技术和创新趋势敏感。
四、品牌推广策略1. 数字营销推广随着互联网的发展，数字营销成为品牌推广的重要手段之一。
我们将采取以下策略：- 建立一个创意独特、吸引目标受众的网站，并优化网站SEO，提高搜索引擎排名；- 在社交媒体平台上定期发布有趣和有价值的内容，吸引目标受众的关注和互动；- 运用搜索引擎广告和社交媒体广告等付费推广手段，提高品牌的曝光率和点击率。
2. 品牌与大众媒体合作与大众媒体（如电视、广播、杂志）合作可以帮助品牌触达更广泛的受众。
我们将选择与相关媒体建立合作关系，以达到以下目标：- 在流行电视节目中进行品牌植入，提高品牌的知名度和认可度；- 在高访问量的杂志刊物上投放品牌广告，提升品牌形象和销售量；- 通过新闻稿和采访等方式，将品牌与新闻事件联系起来，引起公众和媒体的关注。
3. 品牌合作与赞助活动与其他有共同价值观和受众群体的品牌进行合作或赞助活动，可以扩大品牌的曝光度和影响力。
我们计划：- 寻找与品牌定位相匹配的合作伙伴，共同推出联合品牌产品或活动，共享品牌资源和受众群体；- 赞助相关行业或社区的活动，提高品牌在目标受众中的可见度和好感度。
品牌推广计划管理制度范文
品牌推广计划管理制度范文品牌推广计划管理制度一、引言为了有效推广品牌并提升品牌形象，建立一套完善的品牌推广计划管理制度至关重要。
本制度的目的是确保品牌推广计划的科学性、合理性和有效性，以及对计划的全面管理和监督。
本文将详细介绍品牌推广计划管理制度的内容和实施流程。
二、品牌推广计划管理制度1. 适用范围品牌推广计划管理制度适用于本公司的所有品牌推广活动，包括但不限于广告宣传、媒体推广、活动策划、社交媒体推广等。
2. 组织架构（1）品牌推广计划部门：负责品牌推广计划的制定、执行和评估。
（2）品牌推广计划负责人：负责品牌推广计划的整体策划和管理，由公司领导任命。
（3）品牌推广计划执行人员：负责具体的品牌推广计划的执行，具体人选由品牌推广计划负责人确定。
3. 品牌推广计划流程（1）制定计划：由品牌推广计划部门根据市场调研和公司战略，制定品牌推广计划。
（2）计划评审：品牌推广计划负责人应邀主持品牌推广计划评审会议，与各相关部门共同评审制定的推广计划，并根据评审结果进行调整和完善。
（3）计划执行：品牌推广计划部门根据制定的计划，安排执行人员进行具体的推广活动，并监督执行过程。
（4）计划评估：品牌推广计划负责人及时收集和整理推广活动的数据和反馈信息，与执行人员进行综合评估和分析，形成评估报告。
（5）计划总结：根据评估结果，总结推广活动的成果和不足，提出改进措施。
4. 计划制定要求（1）明确目标：每个品牌推广计划都应明确推广目标，包括提升品牌知名度、增加销售额等等。
（2）合理预算：根据目标制定合理的推广预算，并确保预算的合理使用。
（3）科学策略：制定推广策略时应综合考虑目标市场、竞争对手等因素，科学决策，制定具体的推广方案。
（4）有序推进：推广计划的执行应有详细的时间表和责任分工，确保推广活动的有序进行。
5. 计划评估和改进（1）数据收集：推广活动执行过程中应及时收集相关数据和反馈信息。
（2）评估报告：根据数据和反馈信息，制作评估报告，对推广活动的效果进行分析和评估。
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品牌战略管理14：品牌推广借力IMC飞翔
世界触手可及
如果你还没有醒来怎么知道是在梦中还是现实？品牌的整合营销传播是强势品牌列车所经过的第四站，前三站我们身处于奇瑰壮丽的品牌梦境之中，而这一站品牌将从梦中醒来，将通过传播把品牌形象铭刻到消费者心目中的真实世界。
一、品牌推广和整合营销传播
品牌识别如果不能成功地进入顾客的心灵就只是镜花水月，进入的工具就是品牌推广，在当代品牌推广的最佳方式就是“整合营销传播（IMC）”，尽管整合营销传播也有着操作难度大、管理费用高种种的问题，然而没有它品牌不可能有效地接触顾客和在每个接触点传达一致性的讯息。
1、我们对整合营销传播的看法
整合营销传播是将品牌识别通过双向沟通的方式进入受众心目中形成品牌形象、累积品牌资产的关键战略性战术。
它的战术性表现在针对不同的顾客群以数据库营销为核心协调使用各种传播工具传达一致的品牌讯息，它的战略性表现在受众的广泛性（不仅包括顾客也包括其他利益群体）、业务的跨越性（不仅针对单一产品也包括产品群）、层次的复杂性（从传播、营销到品牌、战略的整合）和公司的品牌化（单纯品牌管理部门是不够的，更需要所有部门全部人员的参与）。
2、整合营销传播的特色所在
整合营销传播格局宏远，博大精深，但究其大要，则在于从外到内、由浅至深的“八大整合”。
3、为什么需要整合营销传播？
品牌传播所面临的内外部环境的变化是整合营销传播流行的根本原因。
4、整合营销传播的原则
鉴于整合营销传播的复杂性，没有科学的原则势必遭到“盲人骑瞎马，夜半临深池”的相同命运。
二、如何进行整合营销传播规划？
整合营销传播规划分为六大步骤：利益群体整合、传播过程整合、讯息整合、接触点整合、传播预算、传播评估。
1、利益群体整合
并非在任何时候顾客都是品牌最重要的传播对象，比如在新产品上市阶段渠道商就比顾客重要得多，对集团性公司而言股东和投资者则关键得多。
只有优先考虑到影响品牌的各个利益相关者的相对重要性，你才可能实现正确的传播突破。
2、传播过程的整合
传播不能脱离组织而自行其是，正确的传播需要四个层级的整合：战略与营销整合、营销与传播整合、传播目标与传播工具整合、传播工具内部整合。
2.1战略与营销的整合
高层战略有成长、维持、收割、创新以及放弃五种类型，每种类型需要在研究发展、工程、制造、财务、会计、人事、以及营销等组织程序中寻找焦点，而这些不同的焦点意味着传播的地位与力度有所不同（对于放弃战略进行大规模的营销传播是可笑的）。
2.2营销与传播的整合
对于不同的顾客有着不同的营销策略，而这些营销策略意味着差异性的传播。
2.3传播目标与工具的整合
不同的传播目标需要不同的工具。
2.4工具内部的整合
特定的营销工具内部也需要整合。
3、讯息的整合
整合营销传播应力求实现一致的声调与外观，对不同的受众保持协调一致的讯息。
3.1讯息在传播中的中心地位
3.2讯息的设计
3.3讯息的表现
3.3.1标题
3.3.2文案
3.3.3插图、设计与制作
4、接触点的整合
整合营销传播的关键在于接触点的整合，接触点是受众接触品牌的路径，品牌接触点分为人际接触点、媒体接触点和体验接触点三类。
接触点并不简单只是媒体接触点，有一些接触点相当隐蔽且难以控制，如人为的口碑、未加控制的媒体语言、经销商个体行为、参与产品销售的某些环节的个人行为、隐藏在正常交易程序背后
的一些环节等。
接触点的识别往往具有一种戏剧性，如3M公司发现，博伊斯联电公司与他们交易的自发性接触点居然是博伊斯的货仓里，而这一接触点的满意与否将直接影响到今后的交易。
4.1接触点的识别
要管理好接触点，必须首先能够识别关键的接触点，能否识别和创新品牌的接触点将关系到传播的质量。
4.2接触点的评估
并非所有的接触点都拥有同样的投资效益，同时受预算的限制，必须选择合适的接触点。
方法是根据品牌接触点的潜在影响力决定其优先顺序，判断哪些品牌接触点最能得到顾客的回应以及每一个接触点的传播成本。
4.3接触点的组合
接触点组合有两大基本策略
4.4从接触点发展出传播组合
确定了接触点之后，应根据接触点的特征发展出可控的传播工具。
通行的传播组合包括广告、销售促进、公共关系、人员推销及直销营销。
5、传播预算的整合
的确编制促销预算有多种方法，然而由于所处的行业特性不同、品牌的强弱不同、以往的传播历史不同等，现行的预算方法都有弊端。
有必要进行综合以制订相对科学的传播支出预算。
在此我们提出一个预算整合矩阵来解决这一问题（注意这个矩阵不同于常见的SOV-SOM矩阵）。
6、控制的整合
对于整合营销传播而言，纯粹的事后控制是不够的，需要从事前、事中和事后三个层次进行综合。
本文节选自作者著作《品牌战略管理实战手册》
刘威（knewway），EMBA，品牌战略管理的倡导者，战略规划与品牌营销资深顾问，现为整合策略咨询机构首席咨询总监，为多家知名企业提供过集团品牌战略管理、业务单位品牌战略管理、新品牌研展、老品牌重组、品牌管理再造以及品牌特训等方面的策略规划和实施辅导咨询服务。