备品备件及其它物料需求预算表
备品备件及其它物料需求预算表
C-1-3-1《备品备件及其它物料需求预算表》
根据B-1-1表预算，由制造事业部下属车间编制，制造事业部汇总。
办公设备修理用的备品备件由行政事业部填报此表。
备品备件指不能直接认定到产品的机械用消耗性材料，机械配件，修理材料及工量具等。
机修车间修理工来车间修理时需要的备品备件在本表列支。
品名及规格：指物料的名称以及装箱规格
计量单位：指物料的计价单位。
预计单价：指预算期限内该物料预计或平均购买价格。
预算依据：指计算需求数量的计算凭据，一般以生产定额为准。
预计金额：指需求数量与预计单价的乘积。
劳保用品也用此表填制，并与备品备件分开说明。
XX部门 日常办公用品需求计划表
1号 5号 7号
节 节 节 把 把 盒 个 瓶 快 副 支 盒
2.5 1.97 2 6.2 4.9 2 1 2.3 143.04 145 11.9 9.9 6.5 4 10 4.8 5.5 8.6 4.98 1.08 7.9 5.2 17.4 35 0.068 2.56 12.8 2.56 1.2 25 10 7.16 4.9 0.98 8
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
71 电池 72 电池 73 电池 74 美工刀 75 剪刀 76 刀片 77 证件卡 78 修正液 79 白板 80 白板架 81 钢笔 82 创口贴 83 快干印台 84 快干印台 85 快干印台 86 快干清洁印泥油 87 印泥 88 光敏印油 89 档案盒 90 档案盒 91 档案袋 92 资料册 93 文件盘 94 文件架 95 文件保护袋 96 蓝色拉链袋 97 拉链文件袋 98 蓝色帆布文件袋 99 透明按扣袋 100 打孔机 101 空心钻刀 102 打孔文件夹 103 文件装订夹 104 抽杆文件夹 105 封闭装订夹
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
35 红色圆珠笔 36 黑色记号笔 37 蓝色记号笔 38 红色记号笔 39 黑色白板笔 40 蓝色白板笔 41 红色白板笔 42 黑色笔芯 43 红色笔芯 44 蓝色笔芯 45 不干胶 46 固体胶 47 双面胶 48 透明胶带 49 透明胶带 50 隐形胶带 51 易事贴 52 告示贴 53 便条纸 54 绿色小便签 55 小信封 56 橡皮 57 订书机 58 计算器 59 起钉器 60 订书钉 61 回形针 62 大头针 63 记号牌 64 燕尾夹 65 燕尾夹 66 燕尾夹 67 一字夹 68 卷尺 69 磁吸 70 插座 50mm 4# 19mm 黄色 3"×4/50 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
原辅材料及包装材料需求预算表
原辅材料及包装材料需求预算表1.材料名称：列出所有需要采购的原辅材料和包装材料的名称。
例如：钢材、铝材、油漆、胶水、原木、纸箱等。
2.规格和型号：对每种材料的规格和型号进行具体描述，以便准确采购和计算成本。
3.采购量：根据生产计划和销售需求，预估每种材料需要采购的数量。
可以根据历史数据和市场趋势进行合理的预测。
4.单价：根据实际采购市场价格和供应商报价，估算每种材料的单价。
应该尽量多方比较，选择合适的供应商和价格。
5.金额：根据采购量和单价，计算出每种材料的总金额。
即采购量乘以单价。
6.供应商：列出每种材料的供应商名称，以便随时查询和比较不同供应商的性价比。
7.预算总额：将所有材料金额加总，得到原辅材料和包装材料的总预算金额。
8.预算调整：如有必要，可以在预算表中增加一列，用于记录在采购过程中遇到的价格波动、供应商变动等因素带来的调整。
9.备注：可以在预算表中增加备注栏，记录和说明采购过程中的重要信息，例如特殊定制要求、交期协商等。
编制原辅材料及包装材料需求预算表的目的是为了控制和管理企业的成本，确保材料采购的准确性和经济性。
通过预算表，企业可以有计划地购买所需材料，避免过量或不足的情况发生，最大程度地提升采购效率和效益。
另外，预算表也可以作为与供应商谈判时的有力依据，让企业在供应链管理中获得更大的话语权。
预算表的编制需要根据实际情况进行定制，每个企业的需求和预算都有所不同。
因此，在编制预算表时，需要根据企业的具体情况和需求进行相应的调整和修改。
同时，还需要不断跟踪和分析市场价格和供应商情况，及时更新预算表，以确保预算的准确性和实效性。
总之，原辅材料及包装材料需求预算表是企业进行材料采购和成本控制的重要工具。
通过合理编制和使用预算表，可以提升企业的供应链管理水平，有效控制成本，提高经济效益。
办公用品采购计划表
办公用品采购计划表为了更好地管理公司的办公用品采购，提高办公效率，我们制定了以下办公用品采购计划表。
1. 采购物品清单。
1.1 办公文具，包括笔、笔记本、便签、文件夹等；1.2 办公设备，打印机墨盒、打印纸、墨水、复印纸等；1.3 办公耗材，纸张、订书机、胶水、胶带等；1.4 办公家具，办公桌椅、文件柜、垃圾桶等。
2. 采购数量。
2.1 根据公司员工数量和使用情况，合理确定每种办公用品的采购数量；2.2 针对耗材类物品，根据平均使用量和库存情况确定采购数量；2.3 对于办公家具，根据新员工入职或旧家具更换情况，合理确定采购数量。
3. 采购周期。
3.1 制定每种办公用品的采购周期，确保办公用品的及时供应；3.2 根据不同物品的使用频率和耗材情况，合理安排采购周期；3.3 对于季节性物品，提前做好采购计划，确保季节性物品的及时供应。
4. 供应商选择。
4.1 对于常用的办公用品，选择稳定的供应商，建立长期合作关系；4.2 对于特殊需求的办公用品，进行多方比较，选择性价比高的供应商；4.3 对于办公家具等大型物品，选择有品质保障和售后服务的供应商。
5. 预算控制。
5.1 制定年度办公用品采购预算，合理安排各类物品的采购经费；5.2 根据实际情况，灵活调整采购预算，确保办公用品的正常供应；5.3 对于高消耗的办公用品，采取节约措施，控制采购成本。
6. 采购流程。
6.1 制定办公用品采购流程，明确采购人员、审批流程和采购方式；6.2 对于不同类型的办公用品，建立不同的采购流程，确保采购的规范性和透明度；6.3 加强对采购流程的监督和管理，确保采购活动的合规性和效率性。
7. 采购评估。
7.1 定期对办公用品采购情况进行评估，分析采购成本和使用效果；7.2 根据评估结果，及时调整采购计划和预算，优化采购策略；7.3 对于供应商的服务和产品质量进行评估，保持与优质供应商的合作关系。
通过以上办公用品采购计划表，我们将更加科学、合理地管理公司的办公用品采购，确保办公用品的供应和使用效率，为公司的日常办公工作提供有力支持。
原料备品备件定额表 (1)
编制单位：
设 序 号 名称
新区原料 新区原料 新区原料 新区原料 新区原料 新区原料 新区原料 新区原料 新区原料 新区原料 新区原料 新区原料 新区原料 新区原料 新区原料 新区原料 新区原料 新区原料 新区原料 新区原料 新区原料 新区原料 新区原料 新区原料 新区原料 新区原料 新区原料 新区原料 新区原料 新区原料 新区原料 新区原料 新区原料 新区原料 新区原料 新区原料 新区原料 新区原料 新区原料 新区原料
1 2 1 1
1 2 1 1
12 12 12 12
NF40-75 Ed 50/6
YOXⅡZ450
Y2-280S-4 75KW
TD5A25 φ800*1400
TD5B2 φ400*1400 TD5B3 φ500*1400 TD5B5 φ800*1400
KCF2-Ⅱ KPT1-12-30 φ4.5
GB523-74 B1200*5(4.5+1.5)
12 12 24 4 4 1 4 4
20A/20B 12米 05B142 φ180*700
YBLX-19/111
HJDC-150/200
LA4-3H 380V 5A
8 2
2 1 1 1 1
12 12 24 4 4 1 4 4 8 2
2
1 1 1
3
3 12
12 12
6 12
6
Y20-8-4 BEE-70Ⅱ
TD5E5 TD5E0
3T 4.5KW 1380rpm
GSM1-225M/33202 200A
部件 部件
22 22
JJR 5090
CTM30-250/33202 200A
辅材、备件经济库存定额表
菜框 餐桌 苍蝇拍 叉车座垫 茶杯 炒锅 炒锅 车坐垫 尘擦 床垫 瓷盘 瓷盘 瓷碗 瓷碗 打气筒 大漏斗 大勺子 带孔蒸盘 低架 地垫 地垫 地垫 地毯 电饼铛 电饼铛 电警棍 电热水器 电水壶 电压锅 电子秤 电子秤 吊扇 调度室生产经营指标挂牌 调度室生产经营指标数字挂牌 调料车 调料罐 调料盒 调料壶 钢盔 钢滤 钢球包装袋 钢丝球 钢丝刷 钢丝网 钢丝增强软管 钢丝增强软管 钢丝增强软管
辅助材料、备品备件零库存物资
序号
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43
物资类别
办公家具类 办公家具类 办公家具类 办公家具类 办公家具类 办公家具类 办公家具类 办公家具类 办公家具类 办公家具类 办公家具类 办公家具类 办公家具类 办公家具类 办公家具类 办公家具类 办公家具类 办公家具类 办公家具类 办公家具类 办公家具类 办公家具类 办公家具类 办公家具类 办公家具类 办公家具类 办公家具类 办公家具类 办公家具类 办公家具类 办公家具类 办公家具类 办公家具类 办公家具类 办公家具类 办公家具类 办公家具类 办公家具类 办公家具类 办公家具类 办公家具类 办公家具类 办公家具类
轨道 花边及辅材 棉门帘 纱料 被芯 被罩 被罩 被子 被子 被子 床单 床单 床上四件套 床上五件套（棉） 褥子 褥子 褥子 衣架 枕套 枕套 枕头 枕头 枕芯 不锈钢防盗网 防盗门 不锈钢防盗网 防盗门 不锈钢防盗网 防盗门 不锈钢防盗网 不锈钢防盗网 不锈钢防盗网 防盗门 法兰垫环 暖气片 暖气片 暖气片 井盖 暖气片 四人快餐桌椅 暖气片 暖气片 法兰垫环 预制混凝土化粪池 刺绳 暖气片 无收缩灌浆料
常用办公用品需求计划表
3、每月5日前，由各部门将次月“办公用品需求计划表”填好，经部门主管初核，分管副总经理审批后由办公室统一采购。
4、电脑耗材品（移动硬盘、优盘、键盘、鼠标、墨盒、打印墨水碳粉、硒鼓等）由办公室统一发放，领用时以旧换新，并在办公室登记。
部门主管复核：
总经理审批：
2、对耐用办公用品（移动硬盘、优盘、电话、计算器、订书机、文件架、文件夹、笔筒、打孔机、剪刀、裁纸刀、直尺、起钉器）原则上不再增补，若破损、残旧需更换的必须以旧换新。
10月办公用品需求计划表
申请部门：
日期：。
物料需求计划表
物料需求计划表物料需求计划（MRP）是一种用于管理生产中所需物料的方法。
它是计划ERP系统中很重要的一环。
最初，MRP系统被用于工业制造，但在过去的几十年里，MRP系统也被广泛应用于服务业和零售业。
物料需求计划（MRP）是一种基于数据的分析和决策过程，可以确定生产所需的基础物料和成品，以及这些物料和成品什么时候需要采购或制造。
物料需求计划表（MRP表）是MRP系统的核心组成部分，它通常包含供应链的重要信息，其中包括：1.物料关系：物料需求计划表（MRP表）中的物料清单列出了所有需要购买或制造的物料。
每个物料都会列出所需数量、单位、以及要求的期限。
2.存货水平：MRP表中列出了现有“可用”存货等级，这是指已完成生产但尚未销售的商品和已购买但还未被使用的原材料和配件。
3.生产计划：透过资料分析与经验知识得到一份生产计划的表格，来决定如何提高产效，减小库存存货，掌握供应链与工艺流程，增强质量管理的需求。
当MRP系统运行时，它会基于上述信息进行计算，以确定需要购买或生产哪种物料，以及购买或生产这些物料的时机。
MRP表还可以显示购买或生产计划的时间表，并显示每个物料的需求量、可用数量和订购数量。
MRP系统的好处包括：1.管理生产所需物料的成本，降低废料和库存水平。
2.避免生产停滞，确保物料供应和工厂生产之间的平衡。
3.提供与供应商的可靠沟通，减少物料供应的不确定性和延迟的风险。
4.优化成品的交付时间，改善客户满意度。
5.可以帮助企业做出更好的业务决策，包括成本收益分析、现金流分析和进货决策。
但是，MRP系统也有一些限制和挑战：1.需要准确的数据输入，否则MRP表格将无法正常工作，多项工作任务需要同时操作。
2.MRP是建立在静态原则的基础上，与市场环境的日益变化很难相适应。
3.MRP表格通常涉及到复杂的物料清单和层次结构，需要在系统中使用正确的物料编码和标识符。
4.系统使用成本和预算数据来计算制造或采购物料的时间和数量，如果成本或预算发生变化，就需要重新计算和调整。