中国品牌国际化的战略思考分析
中国企业品牌国际化发展战略思考
的挑战 ， 中国经济将融入 国际化经济 之中 ， 经济 国际化 必然伴
随品牌国际化 。中国的品牌在守住 自己国内市场的同时 ， 也需 要积极主动地参与 国际市场的竞争 。目前 ， 中国品牌 国际化战 略已经开始起步 。但是 ， 国公 司在世界范围内的强势 品牌 与跨 相比， 中国几乎所有 的品牌 都是弱势品牌。如何 以小博大 ， 以 弱胜强 ， 需要认真的战略筹划 。我们必须 明确中国企业 品牌 国 际化 的现状 ， 了解品牌竞争战略的基本规律 ， 掌握品牌 国际化 竞争 方面 的战略要点 ， 实施 适合我国企业品牌 的国际化 战略 ，
二 、 国企 业 品 牌 国 际 化 战略 的基 本 途 径 中
才有可能取得 竞争企 业 品牌 国 际 化 的现 状
卜） 一品牌国际化程度低。 目前 ， 国有 １０ 我 ７ 多类产品的产量 居世界第 一位 ， 但却少有世界水平 的品牌 。在２０ 年度《 界 ０７ 世
品牌 ５ ０ 》 ， 国 有 １ ２ ， ０强 中 美 ６ 个 日本 有 ６ 个 ， 国 有 ３ 个 ， 典 ７ 我 Ｏ 是 型 的“ 造 大 国 、 牌小 国 ” 制 品 。商 务 部 发 布 的报 告 表 明 ， 国 出 全
竞 争 、 胜 劣 汰 的市 场 环 境 才 能 够 促 进 企业 品牌 的创 新 。二 是 优 加 强 现 代 企 业 制 度 建 设 ， 换 企 业 运 营 机 制 ， 立 企 业 品 牌 创 转 确
口企业中拥有 自主品牌的不￣ ２ ％， Ｕ０ 自主品牌 出口占全 国出 口 总额 的比重低 于１％， ０ 大部分 出 口产品靠贴牌生产或借用 国外 的品牌 。由于我国 自主品牌 的国际化程度低 ， 口的产 品被认 出 为是低质倾销 产品 ， 受国外反倾销调查 和贸易壁垒的限制 。 遭 （ ） 的整体创新能力较弱 。当今世界著名品牌 ， 二 品牌 包括 世界５ ０ ０ 强品牌 ， 都具有极高 的科技含量 。据有 关的研究资料
中国服装行业SWOT分析及国际化战略
中国服装行业SWOT分析及国际化战略引言中国服装行业作为世界上最大的服装生产和出口国之一，一直扮演着重要的角色。
然而，随着国际市场的竞争日趋激烈，中国服装行业面临着一系列的挑战和机遇。
本文将对中国服装行业进行SWOT分析，并提出相应的国际化战略，以帮助行业在全球市场中保持竞争优势。
SWOT分析优势（Strengths）1.低成本生产：中国具有较低的劳动力成本和原材料价格，使得服装生产成本相对较低，能够提供具有竞争力的价格。
2.巨大的市场规模：中国拥有庞大的国内市场，人口众多，对服装的需求量大，为企业提供了良好的销售机会。
3.杰出的供应链管理：中国的服装行业建立了完善的供应链系统，具有高效的生产和配送能力，能够满足不同客户的需求。
劣势（Weaknesses）1.品牌知名度不高：尽管中国的服装行业在全球扮演重要角色，但在国际市场上，中国服装品牌的知名度相对较低，缺乏国际化的品牌形象。
2.缺乏设计创新：中国的服装行业在设计领域相对落后，缺乏独特和创新的设计，使得产品难以在国际市场上脱颖而出。
3.环境污染问题：中国的服装行业面临着严重的环境污染问题，包括水污染、空气污染等，这可能对企业的可持续发展造成一定的影响。
机会（Opportunities）1.国际消费升级：随着中国中产阶级的崛起和消费升级的趋势，人们对于品质、品牌和时尚的需求越来越高，为中国的高端服装品牌提供了机会。
2.电子商务和社交媒体的兴起：电子商务和社交媒体的普及，为中国服装企业提供了直接面向国际消费者的渠道和平台，推动了跨境销售的发展。
3.国际品牌合作：中国服装企业可以通过与国际知名品牌的合作，借助其品牌影响力和市场渠道拓展，提升自身的国际知名度和市场份额。
威胁（Threats）1.国际贸易摩擦：当前国际贸易环境复杂多变，存在贸易摩擦和保护主义倾向，可能对中国服装行业的出口造成一定程度的压力。
2.地区竞争加剧：亚洲其他地区的服装行业快速发展，特别是韩国、越南等国家，与中国形成了激烈的竞争，可能对中国的出口市场构成威胁。
中国企业品牌国际化问题若干思考
中国企业品牌国际化问题的若干思考摘要：自从2008年全球金融危机之后，汽车产业格局也出现了很多变化，中国汽车产销量已经超越美国成为了世界第一，对于中国汽车品牌来讲，这无疑是一个走出去的契机，这个契机给我们向汽车强国的最终目标提供了有利的机遇。
而电动汽车作为一个新兴技术并且代表着世界未来汽车发展方向毫无疑问是我国进行品牌国际化一个绝佳的突破口。
关键词：中国电动汽车品牌国际化走出去战略一、引言：2009年我国的汽车销售1360万辆，2010年更是创造了突破1800万辆的销售业绩，这个全球纪录将在未来的几年内不断的被中国市场所刷新，这是毋庸置疑的。
中国已经跻身汽车制造大国的行列，但同时打造汽车强国的目标也已经摆在我们全体国人的面前。
”十二五”规划也再次强调”走出去”的战略，可见”走出去”对我国当前经济格局来说还是非常的重要。
汽车作为一个国家工业制造水准的综合体现，其在世界上销量和认可度的高低直接反映着该国家制造业水平的高低。
德国汽车的性能，法国汽车的浪漫，瑞典汽车的安全，意大利汽车的豪华，日本汽车的节油，美国汽车的大气等等，这些广为世人认可的制造业大国的汽车一定程度上也是其国民性格的一个反映和缩影。
我国汽车行业作为世界范围内的后起之秀，无论是合资品牌还是自主品牌都在汽车制造方面得到了长足的成长和发展。
当前在我国汽车产销都位居世界第一以及我国政策积极鼓励有能力的企业走出去的大背景下，我国汽车公司应该大胆走出国门，提高中国制造的形象。
二、我国汽车业出口的现状我们的自主品牌很早就已经开拓到海外市场，进行海外布局，近年来取得了很多的成绩。
我国企业在南美、中东、东南亚、俄罗斯都有我们自主品牌的生产厂或销售网点。
我国机动车出口仅用了三年时间就从2005年的20.36亿美元增加到2008年的104亿美元，突破百亿大关。
但2009年受金融危机的影响，我国机动车出口大幅度下降，出口额约为54.8亿美元，跌幅近50%。
2010年虽有所回升，但由于国际经济仍然未复苏到金融危机之前的情况，汽车出口还没有恢复到危机前的水平，2010年整车出口额为73.29亿美元。
中国品牌国际化的对策思考
的新兴经济体， 既有竞争的一面， 也有合作的一
面， 后者是 更 主要 的。 良性 竞 争也 是 发展 的推 动
力。中国和印度的发展对双方都有利。我们的研 究也是为了促进合作 ， 促进实现双赢。只有抱 着 平和心态 ， 才能做到研究
；
了中 国消 费者 的 消 费 心理 。（ 利 益 的本 土 化 。 ４） 努 力使 国外分 支机 构 在东道 国生根 ， 当地 的发 与 展 紧密结 合起 来 ， 从而 使公 司 能得 到 当地 政 府 和 人 民 的支持 ， 达到 在该 国市 场 加速 发展 品牌 的 目
维普资讯
…
一
擘衙 宪 考２６ 第６期（ 第２３ 考 ０年 ３ ０期 研 ０ 总 ≮ － ２
尤 为复杂 。仅仅 根据 现有 经 验 ， 根据 几 个指 标 就
对未 来很 多年下 断 语 ， 样 的预 测有 多大 的科 学 这 性值 得怀 疑 。
才是 更 重要 的研究 。
企 业形象设 计 ， 高 品 牌 知 名 度 ， 意 识 地 造 就 提 有
一
个具有 个 性 的企 业 形 象 。企 业 要 加 大 品牌 传
播 力度 ， 通过 利 用 当地 资 源 ， 极 有 效 的 传播 中 积 国品牌 ， 不仅 可 以使 广大 的 国外 消费 者 和社 会 公
（ 晓字摘 自《 中国财经报￣ ｏ ６年 ５月 ２ ２ｏ ５日）
本 土化 。为适 应 当地 的不 同需 求 ， 发 的本 土化 研
是 必要 的 。松下 （ 国 ） 然 从 日本 引进 一些 技 中 虽
浅析国产化妆品企业的国际化发展战略
浅析国产化妆品企业的国际化发展战略1. 引言1.1 国产化妆品企业国际化的背景随着全球化的快速发展和消费升级的持续推动，中国化妆品市场正迎来前所未有的机遇和挑战。
从过去跟随国际巨头走向追随者地位，逐渐转变为自主创新和国际竞争的主动者。
国产化妆品企业正面临着国际化的压力和机遇。
国产化妆品企业的国际化背景在于中国市场的飞速增长和消费者对于品质和创新的追求。
中国经济的崛起和消费升级带动了化妆品市场的快速增长，同时也激发了国内企业走向国际市场的愿望和动力。
国产化妆品企业国际化的背景还在于国际竞争格局的变化。
随着全球市场的开放和竞争日益激烈，国外品牌不断进入中国市场，国产化妆品企业需要加快国际化步伐，提升竞争力和影响力。
国产化妆品企业国际化的背景主要由中国市场的发展需求和国际竞争的挑战推动。
在这样的背景下，国产化妆品企业需要制定适合自己发展的国际化战略，提升品牌实力和市场影响力。
【字数: 250】1.2 国产化妆品企业国际化的意义国产化妆品企业国际化的意义在于拓展市场空间，增加销售额和盈利能力。
随着全球化发展的趋势，国际市场的需求不断增长，国产化妆品企业通过国际化可以进一步拓展市场，开辟新的销售渠道，增加品牌知名度，提升竞争力。
国际化还可以带来更多的资源和技术创新，促进企业的持续发展和成长。
通过与国际品牌的合作和竞争，国产化妆品企业可以学习先进的管理经验和营销策略，提高产品质量和服务水平，打造具有国际竞争力的品牌形象。
国际化还可以带来更多的机会和挑战，激发企业的创新潜力，促进产业升级和转型发展。
国产化妆品企业国际化的意义是多方面的，对企业的发展具有重要的推动作用。
【内容结束】.2. 正文2.1 国产化妆品企业国际化的现状国产化妆品企业在国际化发展过程中面临着一些现状。
国外知名化妆品品牌在中国市场占据了较大份额，竞争激烈。
国内企业需要在国际化过程中找到自身的定位和优势，以区别于国际品牌。
国际市场对产品质量和安全性的要求越来越高，国产化妆品企业需要不断提高研发和生产水平，确保产品符合国际标准。
中国企业实施国际化战略的经验总结及反思
中国企业实施国际化战略的经验总结及反思摘要：随着全球化进程的加速，中国企业不断向外拓展业务，实施国际化战略成为多数企业的必然选择。
在实践中，一些企业获得了成功，有些企业则遇到了困难。
文章总结了中国企业实施国际化战略的经验，包括强化创新能力、加强品牌建设、优化管理模式等方面。
同时，文章也反思了当前中国企业在国际化过程中存在的问题和挑战，如文化差异、商业习惯等。
关键词：中国企业；国际化战略；经验总结；反思一、背景自改革开放以来，中国的经济快速崛起，其中不乏一些极具竞争力的大型企业。
近年来，随着全球化进程的加速，中国企业也不断向外拓展业务，实施国际化战略成为多数企业的必然选择。
但是，实践中，一些企业获得了成功，有些企业则遇到了困难。
为此，本文将总结一些中国企业实施国际化战略的经验，同时反思当前企业在国际化过程中存在的问题和挑战。
二、中国企业实施国际化战略的经验总结1.强化创新能力创新是企业国际化的核心驱动力。
中国企业在国际化过程中，要以创新为核心，坚持技术研发，提高自主创新能力。
比如华为公司，在全球范围内积极创新，先后获得了17049项专利，其中超过50%的专利为发明专利，为企业的国际化进程提供了坚实基础。
2.加强品牌建设品牌是企业在国际化过程中的重要资产。
要让全球消费者认同和信任品牌，就要从品牌基础建设、文化推广、市场宣传等方面着手。
比如海尔在品牌建设上非常成功，通过推广“全球品牌”战略，打造了代表中国制造业顶尖水平的品牌形象。
3.优化管理模式管理水平是企业发展的关键，要让企业的国际化战略走得更远、更持久，就要注重管理水平和管理模式的升级与优化。
华为公司在管理方面享有盛誉，提出了管理指导思想“由客户需求驱动”，实行“以客户为中心”的战略，强化管理与服务能力，为国际化进程提供了支撑。
4.拓展海外市场海外市场是企业走向国际化的重要场所。
中国企业进军海外市场，需要根据当地市场情况与消费者需求，研究当地市场文化、商业规则等，制定相应的销售策略。
中国食品饮料品牌的国际化策略研究
中国食品饮料品牌的国际化策略研究随着中国经济的不断发展和对外开放的加速推进，中国食品饮料品牌也在不断寻求国际发展的机遇。
国际化对中国食品饮料品牌而言不仅是一种发展趋势，更是一种挑战和机遇。
本文通过对中国食品饮料品牌国际化的现状和问题进行研究，结合国际化的战略思考，提出了相应的国际化发展策略。
一、中国食品饮料品牌国际化的现状和问题目前，中国食品饮料品牌的国际化程度整体较低，主要集中在出口业务上，国际市场占有率相对较低。
中国食品饮料品牌在国际市场面临诸多挑战和问题，主要表现在以下几个方面：1. 核心竞争力较弱。
中国食品饮料品牌在国际市场上往往缺乏具有国际竞争力的产品和品牌，无法形成有效的竞争优势。
2. 国际市场认知度不高。
中国食品饮料品牌缺乏国际市场的品牌认知度，无法获得广泛的认可。
3. 品牌文化融合不足。
中国食品饮料品牌在国际市场上面临文化差异的挑战，缺乏更好的本土化和品牌文化融合。
4. 国际化渠道不畅。
中国食品饮料品牌在国际市场上缺乏有效的渠道推广和销售网络。
中国食品饮料品牌要实现国际化发展，需要进行战略思考和规划，结合国际市场情况，明确国际化发展的目标和路径。
在国际化战略上，中国食品饮料品牌可以从以下几个方面进行思考：1. 提升产品品质和创新能力。
中国食品饮料品牌要在国际市场上树立优质品牌形象，提高产品品质和创新能力，加强研发和设计，推出更具国际竞争力的产品。
2. 打造国际化品牌形象。
中国食品饮料品牌要在国际市场上加强品牌建设和推广，增强国际市场的品牌认知度和竞争力，打造具有国际影响力的品牌形象。
基于中国食品饮料品牌国际化的现状和问题，结合国际化的战略思考，可以提出以下国际化发展策略：1. 产品和品牌策略2. 文化融合策略中国食品饮料品牌要加强与国际市场的文化沟通和融合，了解当地消费者的需求和文化特点，打造更具本土化和国际化特色的品牌形象，提升产品在国际市场的市场适应性。
3. 渠道拓展和合作伙伴策略中国食品饮料品牌需要积极寻求更多的国际化渠道资源和合作伙伴，拓展国际市场的销售网络和渠道推广，加强与国际渠道商和零售商的合作，提升产品在国际市场的销售效率和覆盖率。
华为公司国际化战略分析
华为公司国际化战略分析华为公司是一家中国的跨国科技企业，成立于1987年，总部位于深圳。
随着全球信息化浪潮的兴起，华为公司不仅成为中国手机市场的领军企业，其在世界范围内的影响力也越来越大。
本文将从以下三个方面，对华为公司的国际化战略进行分析。
第一部分：华为公司国际化战略的背景1.经济全球化的推动随着世界经济一体化的加剧，跨国公司日益增多。
多国企业之间展开竞争，形成了多样化、全球化的市场。
华为公司自创立之初便注重了国际市场的发展，现已成为全球最重要的通讯设备和解决方案供应商。
2.发展的需求推动了国际化战略的制定随着中国市场的渐趋饱和，华为公司推进国际化战略，通过拓展海外市场实现自身的稳健发展。
华为公司认为只有将生产线、研发和销售等关键战略布局部署到国际市场，才能赢得在全球范围内发展的竞争优势。
第二部分：华为公司国际化战略的实践1.在线下市场中的实践华为公司致力于拓展海外业务，2017年华为在非洲市场销售额达到了约38.9亿美元，占华为公司总销售额的15%。
此外，华为在欧洲和拉丁美洲市场的表现也十分亮眼，这意味着华为已开始在全球范围内布局。
2.在线上市场中的实践华为公司在深度布局国外市场后，也深度绑定市场范围广阔的互联网，建立全球范围的电商平台，通过线上销售的方式开拓全球市场。
此外，在社交媒体上，华为公司的品牌形象也得到了高度关注，并通过赞助体育赛事和大型文艺活动的方式，建立了良好的品牌形象。
第三部分：华为公司国际化战略的成效1.品牌影响力的不断提升华为公司在全球化过程中，在电子商务、信息技术等领域持续发力，不断扩张并提升在国际市场的竞争力和品牌形象，实现了在全球市场可持续发展。
2.国际化业务仍待进一步拓展华为公司在世界范围内销售全球化业务，然而，公司仍有很多业务需要进一步拓展。
在拓展中，华为公司需要设法寻找新的市场机会，在销售产品的同时持续进行研究和开发，以不断创新来维持公司的领先优势。
总结：随着全球化与数字经济的快速发展，华为公司的国际化战略发展成效显著，但也面临着诸多挑战和艰难进程。
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中国品牌国际化的战略思考摘要品牌国际化是经济全球化的产物。
进入21世纪以来，经济全球化的步伐加快，世界经济呈现出市场国际化、企业跨国化、资本多国化和竞争白热化的态势，品牌国际化成为了一个企业乃至一个国家的重要发展战略。
本文首先简单阐释了企业品牌国际化的基本概念，对品牌的概念和功能进行了简单的说明。
然后对我国企业品牌国际化的必要性进行了理论分析，探讨了中外企业品牌国际化道路的经验与教训。
最后对中国企业的品牌国际化战略提出了自己的建议。
[关键词]品牌品牌战略国际化ABSTRACTThe global branding is the output of economic internationalization. Since it has entered the 21st century, the economic globalization is accelerating and the world economy demonstrates the symbol of market internationalization, enterprise transnational, capital multi-countries and competition superheating and the brand internationalization turns into an important developmental strategy for an enterprise and even a nation. This article explained the basic concepts of internationalization enterprise brand, brand concept and function of a simple explanation. Then on the necessity of the internationalization of our enterprises brand theory, analyzes the domestic and foreign enterprises to internationalize the experiences and lessons of the road. Finally the brand strategy of internationalization of China enterprises Suggestions are put forward.[Key Words] brand brand strategy internationalization目录一、实施品牌战略对中国竞争力的重大意义 (1)(一)有利于开拓国际市场 (1)（二）有利于增强企业国际竞争力和中国的综合国力 (2)二、中国出口品牌的现状 (2)三、中国品牌与世界品牌的差距 (3)（一）在量的方面 (3)1、数量上较少 (3)2、市场占有率较小 (4)（二）在质的方面 (4)（三）国际品牌的发展战略给我们的启示 (5)1.联想成功的案例 (5)2.宏基成功的案例 (6)（四）经验与教训 (7)1.稳扎稳打，步步为营 (7)2. 从较小的市场做起，逐步拓展 (7)3. 看准市场，不怕失败 (8)4.产品营销标准化与差异化策略并举 (8)（一）国际化品牌意识不强 (9)（二）目光短浅，重数量轻质量 (9)（三）科技投入、自主研发少 (10)五、对中国民族品牌发展的建议 (11)（一）企业应采取的对策 (11)1.要竖立品牌意识，追求有形产品更要追求产品品牌 (11)2.提高科技研发投入，不断融入科技、文化含量，保证产品的质量 (11)3.重视人力资本在品牌国际化过程中的主体地位和重要作用 (13)（二）政府应采取的对策 (14)参考文献 (17)中国品牌国际化的战略思考品牌国际化是企业在进行跨国生产经营的活动中推出全球化的品牌，并占领世界市场的过程。
即企业在全球性的营销活动中，树立自己的品牌定位形象，达到一个全球化的目标。
不仅要利用本国的资源条件和市场，还必须利用国外的资源和市场，进行跨国经营，即在国外投资、生产、组织和策划国际市场营销活动。
我国企业已通过30年的改革开放，生产技术和管理水平得到了很大的提升和创新，中国已经成为世界上发展最快的国家之一。
在这样的大好形势下，如何保持发展势头，增加产品的附加值，提升中国的综合国力，是许多国有企业面临的现实问题。
尤其是加入WTO 以后，中国企业要获取持续性发展，就要与国外品牌进行激烈烈的竞争，在全球范围内提升自己的竞争力。
积极打造中国企业品牌，树立全球品牌形象，这是我国在改革开放和向小康社会迈进的又一个新的战略课题。
一、实施品牌战略对中国竞争力的重大意义(一)有利于开拓国际市场经济全球化进程的加快，客观上要求我们必须走品牌国际化发展的道路。
近年来，随着新一轮的经济增长，各国之间的经济联系更为紧密，国家之间的经济竞争正在演变为各国企业界之间实力派的竞争。
发达国家跨国企业界所具备的品牌优势为其经济竞争做出了巨大的贡献，中国要想在全球化这列快车上占有一席之地，创建自主的国际化品牌，已是大势所趋。
也是我国企业拓展市场和追求更高利润的必然选择。
国内企业的生存发展急需寻找新的市场空间，而创建国际化品牌则是企业进军国际市场的必要武器。
品牌能不断提升产品或服务的附加价值，成为企业在国际市场中竞争的最关键的因素之一。
目前我国的制造水平已经达到了国际水平，一些产品已有了一定的国外市场占有率，这为我国企业的品牌国际化发展，创造了必要的基础条件。
企业品牌的国际化与企业的全球发展战略密切相关。
中国是世界上人口最多的国家，消费市场巨大，但中国同时也是世界上最大的产品输出国家。
国内竞争趋于激烈，企业无法获得持续性发展，在这种情况下转向国外，开拓国际市场，寻求新的发展空间，这是我国不断发展的必由之路。
（二）有利于增强企业国际竞争力和中国的综合国力一个国家的崛起首先是品牌的崛起。
如果没有可口可乐、沃尔玛、麦当劳等那么多优秀品牌地支撑，美国这个世界唯一超级大国顶多也只能算是世界上的军事强国；如果没有丰田、本田、东芝、索尼等世界名牌的财富创造，日本也不可能在二战后迅速成为世界经济第二强国；如果没有三星、LG、现代等品牌，韩国也不会发展得如此之快。
我国虽然经过了三十年的改革开放，经济发展较快，综合国力得到了一定提升，但与世界上其他国家相比我们还是存在很大的差距。
就拿中国的出口产品来说，虽然出口额巨大，但真正高附加值的东西却不多。
中国的出口产业大多是加工制造业，只赚取了一点点的加工费，利润大部分被品牌持有人赚去。
据报道，在香港的迪斯尼乐园里，品牌T恤卖100港元，品牌拥有人获75港元，广东生产厂商只获25港元，而工人的工资更低，只有几港元。
中国要发展，但绝对不是靠简单的加工制造来发展，中国要有自己的品牌。
二、中国出口品牌的现状中国品牌的国际化目前还处在初期阶段。
中国目前的企业发展仍然是以生产和价格为主导，而不是以品牌为主导。
大多数企业相信，低成本是他们制胜国际竞争者的关键。
因此，为了降低成本他们往往会压低企业用于研发的费用而从事简单的加工制造。
而在全世界眼里的“制造基地”形象，使中国的品牌在国际上往往成为廉价商品的象征，品牌国际化的水平很低。
但是也有一部分企业认识到了品牌在国际发展中的重要性，陆续走出国门，与国外同类产品一决高下。
中国品牌的国际化应该说开始于90年代前，那个时候改革开放进行到一个新的局面，国外的很多品牌进入中国，中国因为自己的成本优势，一些家电制造业率先走出国门，并在国外获得了一定的品牌地位。
后来随着中国一些IT企业的崛起，如联想、华为、中兴等，因技术研发和创新方面保持优势，也把产品和服务打入国际市场，当然最具有标志性意义的莫过于联想对IBM的PC业务的收购，更加奠定了中国品牌国际华的征程。
又如海尔、TCL、同仁堂、国美等等，这些品牌代表了国内品牌的整体实力。
但是应该看到中国企业品牌的实力还很弱。
对于上面提到的已经走向国际市场的品牌，综合来看依然无法与那些国际知名品牌相提并论。
中国品牌国际化方兴未艾，任重道远。
三、中国品牌与世界品牌的差距（一）在量的方面1、数量上较少2005年6月，商务部的一份报告指出，我国很少有著名品牌参与出口贸易，大部分商品采用外国商标打入海外市场。
根据世界品牌实验室(worldBrand Lab)编制的《世界品牌500强》排行榜显示：2004年中国只有海尔一家入选，而2005年，除海尔外，还有联想、CCTV和长虹入选，数量已有递增趋势。
但与排名领先的国家相比.国际化品牌数量还太少。
如2005年度《世界品牌500强》中美国占据500强中的249席，法国以46个品牌居第二位，日本以45个品牌在28个国家中排名第三，而中国仅仅有4个品牌入选。
2、市场占有率较小根据联合国发展计划署统计，国际知名品牌在所有企业中所占的比例不到3%，但市场占有率却超过40%，销售额超过50%。
而与此相应的是，目前参与国际市场的中国企业中，拥有自主品牌的不到20%，自主品牌出口额在全国出口额中的比重不足10%。
在全球100个最有价值品牌的企业中，大部分企业在国际市场的销售额占全年销售额的50%以上。
在中国即使像“海尔”，海外销售额不到10亿美金，只占其销售额10%左右。
（二）在质的方面中国仅有的几个民族品牌在国际上并不像人们想象的那样，有了品牌就有了市场。
究其原因就在于中国企业品牌的实力较弱，相比欧美、日本等发达国家，中国品牌建设基本处于起步阶段。
在质量以及品牌的营销策略上与世界上其他品牌还有一定的差距。
耐克是在中国生产，361°也是在中国生产，为什么两者的价格会差出那么多？中国有很多老字号企业，由于受到家族管理和缺乏必要的成熟的商业环境，这些老字号经济基础薄弱，缺乏明确的管理模式，竞争力较为薄弱，品牌的影响力主要在国内市场。
有一些国内知名企业如乐百氏在跨国公司的操纵下更换主权而成为了跨国公司旗下的中文品牌，又或如扬子一样无疾而终销声匿迹。
对于已经走向国际市场的品牌，综合来看依然无法与那些国际知名品牌相提并论。
联想、海尔、华为、TCL、同仁堂、国美等等，这些品牌代表了国内品牌的整体实力，但从品牌价值、企业规模、经营理念、全球市场份额、科技创新、信息应用等方面来看，显然与IBM、微软、通用、可口可乐、宝洁、沃尔玛等著名品牌相差太远。
这些跨国公司实力雄厚，在中国市场已具备较强的感召力，其品牌已对中国消费者产生了极大的影响。
与世界品牌相比，中国品牌的劣势是相当明显的，在竞争中稍不留神，就有可能被这些国际品牌兼并掉。