关键与特殊工程控制措施
施工关键节点控制措施
施工关键节点控制措施施工关键节点控制措施是指在工程施工过程中，为保证工程按时、按质、按量完成，需要对施工过程中的关键节点进行有效的控制和管理。
这些关键节点通常是项目进度的关键节点，对于整个工程的顺利进行具有至关重要的作用。
下面是一些常见的施工关键节点控制措施。
1.编制详细的施工计划：在工程施工前，必须编制详细的施工计划，包括施工工序、工期、工艺流程等。
通过合理的施工计划，可以对施工过程进行全面的掌控，预测潜在问题，提前做好应对准备。
2.强化施工组织管理：合理的施工组织是施工关键节点控制的基础。
工程项目应派遣专业的项目经理和施工队伍，进行全面的组织与协调，合理安排施工人员、设备、材料等资源，保证施工的顺利进行。
3.加强质量管理：关键节点施工往往是工程质量控制的重点，要加强对关键节点进行质量管理。
建立质量管理制度，严格执行施工规范和标准，加强工序质量检查和验收，做好施工记录和档案管理，确保关键节点的质量符合要求。
4.加强安全管理：关键节点施工往往伴随着较高的风险，因此必须加强安全管理措施。
建立健全的施工安全管理制度，加强施工现场巡视和安全检查，落实责任制，加强安全教育和培训，确保施工过程中的安全问题得到及时解决。
5.提前准备关键材料和设备：关键节点施工通常需要特定的材料和设备，要提前进行采购和准备，确保在施工过程中不会因为材料和设备的不足而导致施工进度延误。
6.制定临时施工方案：关键节点施工往往需要采取特殊的施工方法和措施，要针对关键节点制定详细的施工方案，包括施工步骤、安全措施、质量控制等，确保施工过程中的每一个环节都得到有效的管理和控制。
7.建立施工过程监控机制：通过建立施工过程的监控机制，可以对施工过程进行实时监测和控制。
采用先进的监测技术和设备，对施工过程中的关键参数进行监测和记录，及时发现和解决问题，确保施工进度和质量的控制。
8.加强沟通协调：关键节点施工往往需要涉及多个工种和部门，需要加强沟通协调工作。
重点、难点、特殊部位施工技术保证措施
重点、难点、特殊部位施工技术保证措施工程施工过程中，存在着各种不同的技术问题和挑战。
有些部位在施工过程中可能会出现重点、难点和特殊的情况，需要采取相应的保证措施来保证施工工作的顺利进行。
本文将重点讨论关于重点、难点和特殊部位的施工技术保证措施。
1. 重点施工技术保证措施重点施工工作通常是指在整个工程中非常重要的任务或关键节点的施工工作。
对于重点施工工作，应该制定详细的施工方案，并明确施工过程中的关键工序和控制点。
以下是一些常见的重点施工工作及相应的技术保证措施：1.1 桩基施工桩基施工是土木工程中非常重要的一项工作，它的质量直接关系到整个工程的安全和稳定。
为保证桩基施工的质量，需要采取以下技术保证措施：•材料选用：选用符合设计要求的桩材料，并进行质量检验；•施工设备：选择适当的施工设备，并进行预验收；•施工方法：严格按照设计要求和施工规范进行施工，合理控制桩的垂直度和偏斜度；•质量控制：进行桩基质量的检测和验收，及时处理施工中出现的质量问题。
1.2 深基坑开挖深基坑开挖是建筑施工中常见的一项工作，需要采取一系列的技术保证措施来确保施工的安全和顺利进行：•土层分析：对深基坑开挖区域的土层进行分析，确定开挖的深度和方式；•支护结构设计：根据土层情况和基坑深度，设计适当的支护结构，保证开挖过程中土体的稳定；•监测系统：安装合适的监测系统，对基坑的变形和土体压力进行监测；•施工方法：采用合适的开挖方法和施工工艺，合理控制土体沉降和侧面变形。
2. 难点施工技术保证措施难点施工通常是指在施工过程中技术难度较高的工作，需要采取特殊的施工技术和措施来克服困难。
以下是一些常见的难点施工工作及相应的技术保证措施：2.1 高空作业高空作业是指施工过程中在较高的高度进行作业的工作，如高空钢结构安装、高空拆除等。
为保证高空作业的安全和质量，需要采取以下技术保证措施：•安全设施：设置合适的安全设施，如安全网、安全带等，严格执行安全操作规程；•人员培训：对参与高空作业的人员进行专门的培训，掌握安全作业技能；•施工计划：制定合理的施工计划，避免恶劣天气条件下进行高空作业；•监测控制：设置监测系统，对高空作业的变形、位移等进行实时监测。
施工质量控制的关键要点与措施
施工质量控制的关键要点与措施施工质量是工程建设的关键环节，直接关系到工程的安全、耐久性和美观度。
为了确保施工质量的稳定和高水平，需要采取一系列的关键要点和措施。
本文将就此展开论述。
一、质量管理体系建设质量管理体系是施工质量控制的基础。
建立一个科学、完善的质量管理体系，可以从施工过程中的每一个环节入手，规范操作流程，确保施工质量。
首先，需要明确质量管理的责任部门，并建立相应的质量管理岗位。
其次，要制定一套完善的质量管理操作规范和工作流程，明确质量控制的具体要求和操作步骤。
最后，要进行质量管理培训，提高施工人员的质量意识和操作能力。
只有建立一个完善的质量管理体系，才能有效控制施工质量。
二、施工材料选择与采购施工材料的质量直接关系到工程的质量。
因此，在施工过程中，必须严格把控材料的选择和采购。
首先，要选择符合国家标准和项目要求的优质材料。
其次，要与材料供应商建立长期合作关系，确保供应的稳定性和质量可控性。
同时，要严格按照合同要求进行材料验收，确保材料的质量符合要求。
只有选择和采购优质的材料，才能够保证施工的质量。
三、施工工艺控制在施工过程中，施工工艺的控制是确保施工质量的重要环节之一。
首先，要制定合理的施工方案和工艺流程，明确各项工程操作的要求和流程。
其次，要定期进行施工现场的检查和监督，确保施工工艺的正确实施。
同时，要建立和完善施工记录和质量档案，及时记录施工过程中的关键信息和数据，以备日后的质量追溯和分析。
只有通过有效的工艺控制，才能够保证施工的质量稳定。
四、工序配合和协调施工过程中，各个工序之间的配合和协调是保证施工质量的关键之一。
首先，要制定详细的工序计划和配合方案，确保各个工序之间的顺利衔接和协同作业。
其次，要做好施工过程中的沟通和协调工作，解决各种工程问题和困难，及时调整施工进度和工序安排。
最后，要加强施工过程中的质量监督和检查，确保每个工序的施工质量符合要求。
只有做好工序的配合和协调，才能够保证施工工程的质量优良。
关键过程、特殊过程专项措施
管道安装工程
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管道安装工程
二
地下管道敷设施工缺陷 ①坐标移位。 ②沟边塌方，影响施工或出现安全事故。 ③沟底未按规定夯实，造成管子下沉，破坏管子接口。 ④管道防腐处理不好。 ⑤回填土不符合规定，影响管道使用。 ⑥管线坡度不准确，甚至出现倒坡现象。
1
现象
2
地下铺设的管道在管道工程中占有很大比例，补给水管道 、排水管道、雨水管道、煤气和供热管道等，由于管线较长， 原因分析 往往会通过各种复杂的地质、地形和地面障碍物，且施工过程 易受恶劣天气的影响，施工难度较大，但由于是埋于地下的隐 蔽工程，忽视工程质量的麻痹思想往往造成隐患，影响使用。
管道安装工程
安装工程质量缺陷的防治及控制措施
管道安装工程
序 号
一
碳钢管道安装的缺陷
1
现象
①管道螺纹连接后麻丝不清理。 ②镀锌管螺纹连接后外露螺纹不做防腐处理。 ③管道敷设坡度不够或倒坡。 ④管道立管垂直度超差。 ⑤法兰安装不平行，不同轴，垫片不符合规定，螺栓规格不统 一，螺栓松紧度不一致，外露扣数不等。 ⑥管道对口、坡口形式及焊缝位置不符合规范要求。 ⑦用于安装的管材、管件无合格证件。 ⑧管道穿过墙和楼板不按规定加装套管。 ⑨管道安装施工工艺差，管道安装前内部不清理、未做好防腐 处理。 ⑩架空管道安装后多根管线不平行，影响美观和使用，管道支 座不符合使用要求。
3
⑧管道安装时，对于螺栓、螺母应涂以二硫化钼油脂、石墨机 油或石墨粉的必须符合规范要求。 ⑨管道焊缝焊接及焊缝的位置应符合规范要求；焊接及热处理 执行有关焊接规程及热处理规定。 ⑩工作温度小于200℃的管道，其螺纹接头密封材料用聚四氟 乙烯带或密封膏。 ⑾穿墙及过楼板的管道，一般应加套管，但管道焊口不能置套 防治与治 管内；穿墙套管长度应大于墙厚，穿楼板套管应高出楼板地面 理措施 50mm以上，管道与套管间隙应用石棉或油麻堵塞。 ⑿立管安装时应进行垂直吊线，确认后方可固定。 ⒀疏放水等小管道的布置走向顺从管道的膨胀，保证不发生顶 死、倒坡及局部应力集中。 ⒁经外观检查，X射线透视或超声波探伤后，不合格的焊缝允 许返修，每道焊缝的返修次数不能超过两次，返修后需再次透 视或探伤，复查合格后打上焊工标记。 ⒂严格三级检查，验收制度，对出现的问题及时整改。
关键及特殊过程质量控制点措施表
序号
项目
内 容
控 制 方 法
1
土方工程
根据地勘资料，在基础施工过程中严格控制开挖深度、放坡坡度、选择土方堆放点。
设监控点，设专人检查。
2
钢筋接头方法
根据设计及规范要求操作保证接头质量，竖焊控温，搭接焊焊条型号对应钢号。
进料检验，试焊，抽样试验达到要求，材料员、试验员负责。
5
防水工程
结构防水及防水作业工序，按技术交底操作。
开展QC 小组攻关，做闭水试验，后浇带，对操作过程的工艺参数抽查，质检员、质管员旁站监督。
等必须按设计要求施工，确保桩入设计持力层并按规定检查。
对操作过程的工艺参数进行抽查，自检、互检后项目部专检合格才报监理等单位检查认可，由技术负责人、质检员负责。
9
装饰工程
防滑地砖、室内装饰涂料、油漆、花岗石、吊顶、水磨石等装饰工序。
严格按设计操作；把好原材料质量关；派专人挑选、鉴别；派专人操作；样板施工引路；坚持“三工序”制度；验收认可，各专业工长、质检员负责。
3
混凝土搅拌
根据设计要求和技术交底操作，操作人员做好台班记录，按规定取样、做试件、养护、试压。
现场搅拌站设两台台秤，按重量比悬牌计量，坚持盘盘过秤，既管质又管量，由试验员，操作员负责。
4
混凝土浇筑
按设计和技术交底施工，确保内实外光。
保证水灰比，坍落度符合要求，专人振捣；按要求插点，确保振幅相交，快插慢抽，控制时间，人工辅助找平收边，质检员、工长负责。
关键工序、重要部位、特殊过程的质量控制措施
关键工序、重要部位、特殊过程的质量控制措施
2.建筑物沉降观测与结构变形观测质量控制措施
3.大体积混凝土工程质量控制措施
本工程各分区地下结构均有承台，单体尺寸较大；最小尺寸2200mm×3960mm,最大尺寸6800mm×7640mm，承台高度最高达3370mm，且B1区5段、B2区4段、B3区4段有一层地下
室。
大体积混凝土施工一次性浇筑量大，施工组织难度大，必须合理组织安排，保证混凝土连续浇筑，以避免产生冷缝，确保施工质量。
4.大面积混凝土楼地面结构质量控制措施
本工程机场大厅有大面积的混凝土地面，如何确保大面积混凝土地面施工质量是本工程控制的重点。
本工程拟采用激光整平机对整个施工过程质量进行控制。
5.钢管混凝土柱质量控制初步方案
本工程B区共设置钢管混凝土柱76个，柱体外径1600mm，根据钢管柱的标高不同，管壁厚度也随之变化，对施工造成一定的困难，同时也增加了对钢管柱施工质量的要求。
6.金属屋面质量控制措施。
施工项目的重难点及关键工序进度控制措施
施工项目的重难点及关键工序进度控制措施施工项目中的重难点和关键工序在整个施工项目过程中处于核心的“卡脖子”位置，因制约总工期而成了施工项目的“疑难杂症”，是影响施工进度和项目成本的难题。
在施工项目中，解决了重难点和关键工序，就意味着下一步施工能够顺利实施，一定程度上保障了总工期和总体效益。
因此，按期解决项目的重难点和关键工序，是决定工期的关键。
故而，施工企业必须高度重视施工项目重难点和关键工序，并在认真对其进行分析的基础上，坚决果断地采取有力措施加以解决。
一、重难点及关键工序的主要特性（一）难度大主要表现为施工地质复杂、工艺要求新颖独特、工序交叉干扰、大海大江大河、深基坑、边远深山区交通不便等。
该类施工项目往往施工技术含量高，且作业极其困难。
（二）危险大主要表现为安全风险大，有高空作业、有地下瓦斯、有地下暗河溶洞，容易发生高空坠落、瓦斯爆炸、隧道坍塌等安全事故。
因此，该类施工项目的安全管理措施要求往往十分严格。
（三）工期紧由于重难点及关键工序节点工期通常都会非常紧张，因此在正常情况下很难如期完成任务。
（四）环境差主要表现为恶劣天气、地理位置及交通不便利、缺水缺电等，给正常施工造成了很大的困难。
（五）保障难部分施工项目受大气候或政策影响，存在“先天不足”的劣势，如先天亏损、资金紧缺、物资匮乏和设备模具劳动力不足等。
（六）投入多重难点和关键工序施工的复杂和难度，决定了人财物机等要素投入大的特征。
由于该类项目施工往往是一次性的，因此周转不到位且成本摊销难。
二、解决施工项目重难点及关键工序的主要措施重难点及关键工序的特性决定了其不能按一般正常程序组织施工。
因此，需要采取以下六项措施来解决。
（一）领导重视施工项目的重难点及关键工序不仅制约着整体进度，还影响项目的成败，是项目管理的重中之重。
对此，施工项目的第一管理者和全体管理人员只有高度重视、全力配合支持、科学组织、合力攻坚才能完成任务。
对于项目部门来说，要做到明确分工、明确责任体系、明确保障措施、明确奖惩。
工程重点、难点、特殊部位的处理的方法及措施讲解
工程重点、难点、特殊部位的处理的方法及措施讲解最新工程重点、难点、特殊部位的处理的方法及措施讲解8.1工程项目实施的重点、难点和解决方案1.对本工程项目实施的重点、难点分析（1）重点、难点一：本工程建设规模大，涉及专业多，确保工期目标的实现，是本工程的重点；（2）重点、难点二：隐蔽工程和特殊部位的正确处理，确保工程质量和效果，是本工程的难点；（3）重点、难点三：绿色环保材料的选用，以及材料的管理，是本工程的重点；（4）重点、难点四：安全、文明、环保施工，降低噪音，是本工程的重点；（5）重点、难点七：本工程先拆除后装饰，开工前，查清水电管线的走向、开关阀们位置，并切断施工区域的水、电源，严禁野蛮施工。
将拆除时尽量减少损坏，并保证其完好、分类堆放。
（6）重点、难点八：室内外同时进行改造，必须进行协调沟通，并做好室内外施工的相关技术交底。
2.针对本工程项目实施重点、难点的解决方案（1）针对工期目标的措施1）职员保证步伐①项目部人员组成：因为考虑到本项目的质量要求、工期及总体工程量较大，公司特安排人员具有多项大型会场高档装饰工程的施工管理经验，以保证项目部整体管理力量。
②项目经理及施工管理人员均常驻现场，每周不少于6天，每天不少于8小时，并接受业主及监理进行考勤，共同抓好安全文明施工，确保工程质量、材料即时到位，确保本工程按质按期完成施工任务。
③为保证工期的按时完成，公司将组织精兵强将，迅速熟悉图纸，领会设计意图，即时进场开场施工工作，工期紧张时分二班，24小时施工，同时承诺重大节日，施工现场不间隙、不停工，充分利用时间，保证施工任务的完成。
④劳动力的管理a、施工队伍组成及进场计划：本项目安排广东、福建、浙江、南通队伍施工确保施工质量，后备约20～30人的队伍随时参与工程建设，确保工期。
b、充分挖掘劳动资源，合理安排和节约使用劳动力。
c、正确处理国家、集体和劳动者个人的利益关系，充分调动广大职工的积极性。
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关键与特殊工程控制措施
工程实施过程依据其对工程质量的影响程度和施工特点，可划分为不同施工过程，不同过程采取不同控制措施，达到的施工效果也不同。
那么关键工程和特殊工程需要怎样的控制措施才能保证顺利完工呢？
对于一般施工过程的控制
1 一般工程包括
砌筑工程、抹灰、油漆、门窗安装、乳胶漆、面砖、水泥砂浆粉面刷白墙面、乳胶漆顶棚、刮腻子喷涂顶棚、电气配管、穿线、给排水管道安装。
2 控制措施
由现场工长向施工队下达施工任务书，并向施工队和班组进行技术交底，明确操作要求。
施工队和班组按照施工图纸和技术交底内容进行操作，上述工长做好施工检测和记录等。
确保各施工队和班组完成的分项工程质量符合相关图纸、规范和质量标验标准规定。
对于关键施工过程的控制
1 关键施工过程包括
施工测量、土方施工、土方回填、室外电梯安装、脚手架搭设、钢筋工程、普通混凝土施工、模板工程、直螺纹钢筋接头、水电安装与土建施工交叉部位施工、各种管线预埋预设、花岗岩墙面、楼面；贴砖墙面、楼面、矿棉板吊顶、金属板吊顶、金属风管制作安装、风口制作安装、通风机安装、管
道及设备保温、机电设备安装、配电箱、柜安装、桥架安装、配电箱、柜安装、避雷针（网）及接地装置安装、卫生洁具安装、电梯安装、电缆敷设、机电末端（开关、插座、灯具、广播、探头等）、机电联合调试。
2 控制措施
（1）由项目总工组织方案工程师依据相应的施工图纸、图纸会审记录、相应施工规范，编制施工方案。
由项目总工批准后，组织所有项目生产负责人参加，由项目总工向现场工长进行交底，之后再由工长向班组进行交底。
各施工队和班组每天完成工作的三检记录必须得到主管工长的批准后方
可做下一步工作。
（2）工长对于主管范围内施工队和班组的施工过程，随时进行监督检查，发现问题及时对操作班组进行纠正，直到符合相应图纸和施工规范要求。
工长的监督检查情况记录在当天的施工记录中。
对于特殊过程的控制
1 特殊过程包括
基础底板施工、基坑土钉墙施工、护坡桩施工、防水施工、屋面施工、幕墙工程施工。
2 控制措施
由项目总工组织方案工程师编制专项措施方案。
方案中对于特殊施工过程的施工方法、重要特性和监控措施等内容应做详细规定。
文件由项目总工批准后，按上述关键过程控制要
求，由项目生产副经理和现场工长进行实施。