质监站质量检查整改报告
质检整改报告范文3篇

质检整改报告范文3篇质检顾名思义就是质量检验。
本文是店铺为大家整理的质检整改报告范文,仅供参考。
质检整改报告范文篇一:质量整改报告鉴于公司质量问题频发,并呈现出多环节、多层次、多样化的实际情况,为了提高员工质量意识,保证产品金牌品质,为公司的品牌运行提供有力的基础保障,使公司的质量管理体系真正健康有序、规范高效的运行,特作出以下工作整改:一、造势宣传、思想提升阶段(约用时15天左右)。
具体工作有:(1) 全体员工质量教育。
规划部门:公司高层管理。
执行部门:质检部、研发部、各车间班组。
参与人员:全体一线员工。
形式:培训教育。
内容:由质检部负责分类分项介绍公司产品及其零部件的检验项目、检验方式和检验标准,以及质量问题集中点。
研发部负责介绍产品的性能、结构、工艺要求,作业指导,检验规范等。
车间主任和班组长负责介绍生产工序特点、工序衔接、工序分配和员工之间配合要求。
作用和目的:让员工全面了解公司产品的相关信息,为下一步公司自检互检制度的执行打好基础。
(2) 供应商和外来货厂家的质量宣传。
可与月日一起或分别召开供应商和供货厂家质量大会,会议要求所有供应商参与并签订相关质量保证协议,并听取供应商对质量方面的建议和意见。
目的是让供应商们了解公司的质量管理形式,积极配合公司的质量控制活动,提高供应商的质量意识,解决实际问题,为以后的合作双赢局面扫清道路。
详见《供应商管理制度》《供应商质量协议书》。
(3) 公司所有职能部门召开质量会议,明确各职能部门在质量管理活动中的职责权限,以及工作重点和下一步工作方案。
二、稳扎稳打、贯彻执行阶段(约用时1个月)具体工作有:(1) 规范公司各种流程、程序和制度。
主要有:生产流程、物料运转流程、质量控制流程、新产品开发流程(包括试样)、质量事故申报处理流程、《标识与可追溯性控制程序》《产品检验与实验控制程序》《不合格品控制程序》《纠正与预防措施控制程序》《采购控制程序》《生产过程控制程序》、生产车间管理制度,仓库管理制度,物料管理制度(包括采购、出入库等),薪酬管理制度,绩效考核管理制度等。
工程质量监督检查整改报告

工程质量监督检查整改报告一、前言工程质量监督检查是确保施工工程质量达到标准要求的一项重要工作。
通过持续的监督检查,及时发现和解决质量问题,提升工程建设的可靠性和安全性。
本报告依据对某工程项目进行的质量监督检查,并针对存在的问题提出整改建议。
二、检查概况1. 检查对象:某工程项目(项目名称、工程编号)2. 检查时间:20XX年XX月XX日至20XX年XX月XX日3. 检查人员:质量监督员A、B、C三、检查内容及问题分析1. 工程材料质量检查发现,工程材料的进货合格率较低,部分材料不符合国家标准要求,其中主要存在的问题有:(1)混凝土强度不达标,无法满足工程要求;(2)钢筋质量差,存在断裂、锈蚀等情况;(3)砖块破损率较高,无法保证固结效果;(4)涂料粘结力不理想,存在脱落现象。
2. 施工工艺质量在施工过程中,存在以下问题:(1)施工细节不规范,如墙面嵌缝处理不严密,易出现渗水问题;(2)砖砌墙缝隙过大,无法保证墙体结构的牢固性;(3)某些环境条件下的施工程序不符合要求,如雨天仍然进行砂浆抹灰。
3. 工程验收问题工程验收工作中发现存在以下不合格情况:(1)未按照合同约定的质量要求完成工程;(2)施工单位未及时消除整改通知书中的问题。
四、整改措施建议基于上述问题分析,我们提出以下整改措施建议:1. 工程材料质量问题的整改措施:(1)严格按照国家标准采购材料,杜绝使用不合格材料;(2)建立健全供应商质量管理制度,加强对供应商的管理和监督。
2. 施工工艺质量问题的整改措施:(1)加强工艺培训,提高施工人员的技术水平;(2)严格按照设计图纸和工艺要求进行施工,确保施工质量;(3)建立并执行施工工艺规范,细化施工流程,规范施工操作。
3. 工程验收问题的整改措施:(1)明确验收指标和检查要点,加强工程验收的全过程监督;(2)及时修复和改正工程存在的问题,确保工程质量达到验收标准;(3)对施工单位进行严肃整改,确保按照整改通知书要求落实整改措施。
质监站质量检查整改报告范文

质监站质量检查整改报告范文一、检查目的:为了加强对质量监督检查工作的管理和监督,提高施工企业的建筑质量水平,防范和减少建筑工程质量事故,确保施工企业合规经营,我质监站对某施工企业进行了质量检查。
二、检查内容:本次检查主要针对该施工企业的质量管理体系和施工现场进行了检查,主要内容包括:1. 施工企业的质量管理体系是否建立、健全,并且运行有效;2. 施工现场的基础工程施工是否符合规范要求;3. 施工现场的主体结构施工是否符合规范要求;4. 施工现场的装饰装修施工是否符合规范要求;5. 施工现场的综合服务设施是否符合规范要求;6. 施工现场的临时设施是否符合规范要求;7. 建筑材料进场验收和使用是否符合规范要求;8. 施工企业对施工过程中的安全管理和质量控制是否有效。
三、检查过程:1. 检查前准备:搜集并研究了该施工企业的相关资料,包括质量管理手册、施工组织设计等;2. 检查实施:对施工企业的质量管理体系和施工现场进行了全面检查,并对发现的问题进行了记录;3. 检查总结:按照发现问题的严重程度和整改难易程度,做出了检查结果和整改要求;4. 整改方案:依据法律法规和相关标准,提出了具体的整改要点,并要求施工企业制定整改计划;5. 验收整改:对施工企业的整改工作进行了现场验收,并出具整改报告。
四、检查结果:在本次质量检查中,发现了以下问题:1. 施工企业的质量管理体系存在缺陷,未能建立完善的质量控制和质量评估机制;2. 施工现场的基础工程施工存在问题,如地基处理不规范、基础混凝土浇筑质量不达标等;3. 施工现场的主体结构施工存在问题,如钢筋绑扎不规范、梁柱砼标高不准确等;4. 施工现场的装饰装修施工存在问题,如砖瓦铺贴不平整、油漆工艺不合格等;5. 施工现场的综合服务设施存在问题,如临时供水供电不稳定、施工道路脏乱差等;6. 施工现场的临时设施存在问题,如安全防护设施不完善、施工垃圾未及时清理等;7. 建筑材料进场验收和使用问题,如部分材料不符合规范要求、工期控制不合理等;8. 施工企业对施工过程中的安全管理和质量控制不到位,存在违规操作和违章搭建等情况。
施工质量监督整改报告

施工质量监督整改报告尊敬的有关部门:根据《施工质量监督管理办法》和相关监督要求,经对项目进行全面的质量监督检查后,我们向您呈交本次整改报告。
本报告将围绕施工质量存在的问题,以及已采取的整改措施和效果展开阐述。
一、施工质量存在的问题在我们的监督检查中发现了以下质量问题:1. 设计方面问题:开展施工前,发现一些设计图纸存在错误或者不完善的情况。
如:某些部分的草图标注不准确,导致施工进程中的困扰和障碍。
2. 施工方面问题:(1)某些工程过程中,发现存在材料不符合质量要求的情况,例如水泥标号不符合施工方案要求,导致工程质量下降。
(2)加工安装不规范,如焊接工艺不规范,导致管道连接处有渗漏的情况出现。
3. 管理方面问题:监理单位对施工过程的监督不到位,导致一些存在的问题没有及时发现和纠正,进而影响施工质量。
二、整改措施针对以上问题,我们采取了以下整改措施:1. 设计方面问题:联系设计单位对每一处出现错误的标注进行修正,并与相关部门确认整改后的图纸。
2. 施工方面问题:(1)重新采购符合质量要求的材料,并对进场材料进行认真检测。
(2)严格按照工艺要求进行施工,确保各个环节的质量符合标准。
3. 管理方面问题:对监理单位进行约谈,要求其加强对施工过程的监督,确保问题的及时发现和解决。
三、整改效果经过我们的整改措施,以下是整改效果的描述:1. 设计方面问题得到了有效解决,修正的标注符合施工要求,解决了施工进程中的困扰和障碍。
2. 施工方面问题得到了及时的修复和改进,材料更换后工程质量有所提升,焊接工艺按照规范进行修正,管道连接处不再有渗漏情况。
3. 监理单位收到约谈后加强了对施工过程的监督,问题能够及时发现并得到纠正,对施工质量进行了有效管理。
四、总结与展望通过本次整改工作,我们及时发现并解决了存在的施工质量问题。
我们将继续加强对施工质量的监督,确保施工按照相关标准进行,保证建设项目的质量和安全。
同时,我们也认识到施工质量的重要性,将进一步加强设计、施工和监理的协作,确保整个过程的优质和高效。
质量检查整改总结报告10篇

质量检查整改总结报告10篇质量检查整改总结报告篇1记载着过去的一点一滴。
今年在领导的关心、支持和指导下,以及各职能部门间的相互配合下,工程部的工作开展较为顺利,在迎接下一年新任务、新挑战之时,现总结过去一年的工作如下:一、工作中做好表率工作中,努力为他人做好表率,希望通过自己以身作则影响着工程部的每位职员在工作中勤勤恳恳、任劳任怨,积极主动地完成各项任务。
做好本职工作之余继续学习钻研,努力提高自己的业务水平,虚心请教、发挥集体智慧研究和探讨适合工程管理、且操作性强的施工方案,不断满足工程需要和工作需求。
二、整体部署方面负责项目的成本控制、工程进度、质量管理的技术支持和项目管理工作,负责对本工程的工期、质量、安全、成本等实施计划。
组织、协调、控制和决策,对各生产施工要素实施全过程的动态管理。
工程施工过程中,严格按设计要求、验收规范、规定,监督检查工程质量、成本、进度、安全等工作。
根据工程特点,编制了工程项目管理规划:首先明确项目组织管理体系、项目工程部主要工作职责,确定项目管理的目的任务,制定工程四大总体目标(质量、进度、成本、现场)施工过程控制重点;制定项目管理工作程序。
在公司及公司领导的强有力的领导下和相关同事的协作下,使得工程得以顺利进行,通过每周项目工程例会,例会协调各项工作、解决日常施工中的矛盾,加强相互之间的沟通,及时有效地控制好工程的质量、进度、成本、安全文明。
三、进度控制方面__项目严格按照公司制定的`工程进度要求,完成了项目所有土方工程,完成边坡支护所有工程项目,各项目总体进度也在跟进,__栋完成基础人工挖孔桩;__栋完成基础人工挖孔桩、地下室底板;__栋完成基础、负二层地下室、负一层地下室__栋完成基础、负一层地下室;__栋完成基础、商铺、主体__层;__栋完成基础工程;单层地下室完成底板;总体上保证了公司工程进度要求。
四、质量控制方面从开工以来,始终坚持质量第一的原则,以质量管理体系为指导,通过宣传动员、教育考核、督导检查等多种措施,不断提高全员的质量责任认识;工程建设中,我们强化“事先预控、施工过程把关、事后检查”的全过程质量管理,严把材料关,从货源上有效地保证质量,对工程建设中的质量问题采取及时发现、限期整改,并依托新材料、新技术的引进不断完善施工工艺。
质监站检查情况汇报

质监站检查情况汇报根据质监站检查情况,我对本次检查情况进行了汇报。
本次检查主要针对生产企业的质量管理体系、产品质量和生产现场进行了全面的检查。
首先,我们对企业的质量管理体系进行了详细的了解和检查。
通过查阅企业的质量手册、程序文件和记录,我们发现企业在质量管理体系的建立和执行方面做得比较扎实。
各项质量管理程序得到了有效执行,并且有相应的记录进行了保存。
企业的质量方针和目标明确,各级管理人员对质量管理工作非常重视,这为企业的持续改进提供了有力支持。
其次,针对产品质量,我们对企业的产品进行了抽样检验和现场检查。
通过对产品的外观、尺寸、性能等方面进行检查,我们发现企业的产品质量稳定,符合国家相关标准要求。
同时,企业对产品的质量控制也比较严格,从原材料采购到生产过程再到成品检验,都有相应的控制措施和记录。
最后,我们对企业的生产现场进行了全面的检查。
生产现场的环境整洁,生产设备运行正常,操作人员穿着整洁,符合相关的操作规程。
同时,企业对生产现场进行了合理的布局和标识,各类危险源得到了有效控制。
在现场检查中,我们也发现了一些不足之处,比如部分操作人员在操作过程中存在安全意识不强,需要加强相关的安全教育和培训。
综上所述,本次检查企业在质量管理体系、产品质量和生产现场方面表现良好,但也存在一些需要改进的地方。
我们将针对检查中发现的问题,提出相应的整改意见,并要求企业在规定的时间内进行整改。
同时,我们也将加强对企业的跟踪检查,确保整改措施的有效实施。
希望企业能够以更高的标准要求自己,不断提升产品质量,确保产品的安全性和可靠性,为消费者提供更优质的产品。
质监站质量检查整改报告

质监站质量检查整改报告尊敬的领导:根据您的指示,我们对质监站进行了一次质量检查,并制作了以下整改报告。
一、背景描述:质监站作为质量监督与检验部门,负责对产品和工程项目进行质量监管和检验工作。
然而,在最近一次的检查中,我们发现了一些问题,需要进行整改。
二、存在的问题:1. 人员不足:质监站的人员数量严重不足,无法满足日常工作的需求,导致工作效率低下。
2. 装备老旧:部分质监设备已经过时,并且损坏率较高,不能进行有效的检验工作。
3. 检验标准不明确:质监站对于产品和工程项目的检验标准不够明确,导致操作流程不规范,影响了工作效果。
三、整改方案:为了解决上述问题,我们制定了以下整改方案:1. 人员补充:增加质监站的人员数量,确保人力资源足够,并提高工作效率。
具体措施为向上级部门申请拨款,招聘更多合格的人员。
2. 更新装备:重新评估质监设备的需求,更新老旧设备,提高设备的质量和性能,保证设备的稳定运行。
3. 标准优化:与相关部门合作,明确产品和工程项目的检验标准,制定操作流程和规范,确保工作的准确性和效果。
四、实施计划:根据整改方案,我们制定了以下实施计划:1. 人员补充计划:立即向上级部门提出人员补充申请,预计在一个月内完成招聘工作。
2. 设备更新计划:评估质监设备的需求,与供应商进行洽谈,预计在三个月内更新设备。
3. 标准优化计划:与相关部门进行协商,制定明确的检验标准和操作流程,预计在六个月内完成。
五、预期效果:通过以上整改方案的实施,我们预计将达到以下效果:1. 人员补充将保证质监站的工作效率,提高质量监督的覆盖面和及时性。
2. 设备的更新将提高质监工作的准确性和效果,更好地满足产品和工程项目的检验需求。
3. 标准的优化将使检验工作更加规范和可操作,提高工作的准确性和效果。
六、风险和控制措施:在整改过程中,我们预计可能会面临以下风险:1. 资金不足风险:向上级部门申请拨款可能会面临资金不足的风险。
工程质量监督检查与整改报告

工程质量监督检查与整改报告一、项目概况本次工程质量监督检查与整改报告针对XX项目进行,旨在评估该项目工程质量情况,并提出合理的整改建议。
项目位于XX地区,总工程规模为XX平方米,建设单位为XX公司,施工单位为XX工程公司。
二、监督检查内容1. 施工工艺检查针对项目施工过程中的工艺流程,包括基础施工、主体结构搭建、装饰与设备安装等环节进行检查。
通过实地观察与工艺图纸对照,评估施工单位是否按照规范操作,把控施工质量。
2. 施工材料检查对项目中所使用的主要材料进行抽样检测,包括水泥、沙子、砖块、钢筋等。
通过检测结果与标准的比对,判断所使用材料是否符合质量要求。
3. 工程质量档案检查对项目的施工记录、验收文件、工程质量检测报告等档案材料进行审查,判断是否完备齐全。
三、监督检查结果根据对以上内容的检查,得出以下结果:1. 施工工艺检查经检查发现,施工单位在基础施工过程中操作规范,各项工序按照要求完成。
主体结构搭建过程中,存在少量焊接接头的质量问题,需要加强检修。
装饰与设备安装环节整体质量良好。
2. 施工材料检查通过抽样检测,发现项目使用的水泥、沙子、砖块和钢筋等材料质量均符合要求。
3. 工程质量档案检查工程质量档案内容完备,包括施工记录、验收文件和工程质量检测报告等。
综上所述,工程施工质量总体符合要求,但存在个别细节方面的不足。
四、整改建议针对以上检查结果,提出以下整改建议:1. 对焊接接头的检修施工单位应对发现的焊接接头质量问题进行整改,并加强对焊接工艺操作的管控,确保焊接质量达标。
2. 建立监督机制建设单位应建立完善的工程质量监督机制,加强对施工单位的监督管理,确保工程质量按照合同要求完成。
3. 记录不足之处并改进施工单位应认真记录工程施工过程中存在的不足之处,并在下一阶段的工作中进行改进,提升工程质量。
四、总结在工程质量监督检查中,对XX项目的施工工艺、材料和质量档案等方面进行了全面的检查。
通过发现的问题和提出的整改建议,可推测该项目的施工质量总体良好,但仍需针对不足之处进行改进和强化工程质量监督。
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质量整改报告
致:海淀区质量监督站
2017年11月24日下午海淀区质量监督站对北京城建亚泰建设集团有限公司承建的中国科学院东南小区科煦社区综合整治项目进行了竣工验收质量监督,指出了我项目在工程施工中存在的问题。
检查结束后,我项目经理部针对质监站检查中提出的问题进行了认真的分析和总结,并于11月25日上午召开专项整改工作例会,传达了工程质量检查情况,提出整改要求,拟定了逐条整改措施和方法;同时,着力完善质量安全管理办法,强化管理人员责任意识。
现将具体情况汇报如下:
质量管理内业存在的问题整改:
1、903#楼顶层B轴-C轴交6轴-7轴处GFM乙0920门口局部存在自裂纹?
整改情况:
已按要求清除表面松动面层,增加耐碱增强玻璃丝纤维网格布进行修复。
(详见附图)
整改前整改后
2、902#楼个别JDJ管接头处紧定螺丝未拧断?
整改情况:
施工现场专业工长已按要求进行逐楼逐层检查,对JDJ管接头紧定螺丝不符合要求的全部整改(未拧断)。
(详见附图)
整改前整改后3、地下室一层电箱个别开关缺少回路标识?
整改情况:
已按要求将配电箱内开关回路标识完善。
(详见附图)
整改前整改后4、地下室排风机软接处做法不正确?
整改情况:
已按验收规范中连接做法要求整改。
(详见附图)
整改前整改后
5、套管处封堵个别不完善?
整改情况:
已按规范要求整改,油麻封堵后采用防火泥封口。
(详见附图)
整改前整改后
6、管道标识未完善?
整改情况:
已按要求将管道标识完善。
(详见附图)
整改前整改后
7、排水立管底部应有支托,横干管应在起点,每12m处加防护支架?
整改情况:
已按要求排水立管增加支托、横干管增加防护支架。
(详见附图)
排水立管整改前排水立管整改后
横干管整改前横干管整改后
管理措施的完善
1、加强质量意识和管理责任心:经过对本次检查存在的问题的分析总结,我们发现很多问题都与管理人员责任心有很大关系;对此,我项目经理部梳理整个施工现场和内业资料方面具体的岗位负责人及其职责,定岗定责,明确要求,举一反三,同时要求管理人员提高责任意识,加强技术学习,避免以后再出现类似的问题。
2、重点落实三级自检体系,加大对施工现场的自检频率,自检时发现施工现场存在质量问题,加大整改力度,告知并指导现场施工人员,由现场质检工程师督促整改,质量负责人监督。
同时严格奖惩,对违反规定,玩忽职守,严格追究。
3、进一步提高全体管理人员的基本素质和业务能力,提高管理
的工作水平,我项目经理部将加大培训学习的力度,主要培训内容有:质检程序执行方法、资料的收集的规范与整理、技术规范及检测标准、试验检测操作及数据归集等。
建设单位:年月日
监理单位:年月日
施工单位:年月日。