局会议制度
医疗保障局局务会会议制度
医疗保障局局务会会议制度一、会议目的：为了确保医疗保障局工作决策的科学性、民主性和有效性，加强内部管理，提高工作效率，特制定本会议制度。
二、会议组成：1. 局务会由局长主持，副局长及相关处室负责人参加。
2. 根据会议议题需要，可邀请相关专家、顾问或其他相关人员列席。
三、会议频率：1. 局务会原则上每月举行一次，遇特殊情况可临时召开。
2. 紧急或重要事项，可随时召开特别会议。
四、会议议题：1. 会议议题由局长或副局长提出，经局长同意后列入会议议程。
2. 各处室可根据工作需要提出议题，经局长审批后列入会议议程。
五、会议准备：1. 会议议题和相关资料应至少提前三天通知与会人员。
2. 各处室应提前准备议题相关的汇报材料和建议方案。
六、会议召开：1. 会议由局长或指定的副局长主持。
2. 各处室负责人应汇报议题相关情况，并提出意见和建议。
3. 与会人员应积极发言，充分讨论，形成共识。
七、会议决策：1. 会议决策应遵循民主集中制原则，少数服从多数。
2. 对于重大决策，应进行投票表决，超过半数同意方可通过。
八、会议记录：1. 会议应指定专人负责记录，确保记录的准确性和完整性。
2. 会议记录应在会议结束后24小时内整理完毕，并由主持人审阅。
九、会议执行：1. 会议决议由各处室负责执行，执行情况应及时反馈。
2. 对于执行中出现的问题，应及时召开会议进行调整。
十、会议纪律：1. 与会人员应严格遵守会议时间，不得无故缺席或迟到。
2. 会议期间应关闭手机或调至静音，保持会议秩序。
十一、附则：1. 本制度由医疗保障局负责解释。
2. 本制度自发布之日起实施，原有相关制度同时废止。
请根据实际情况调整上述内容，确保其符合医疗保障局的具体需求和实际工作流程。
局务会议制度(4篇范文)
局务会议制度（4篇范文）（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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局会议管理制度模板
局会议管理制度模板一、总则1. 为规范局会议管理，提高会议效率，确保决策的民主性和科学性，特制定本制度。
2. 本制度适用于局内所有类型的会议，包括但不限于常务会议、专题会议、紧急会议等。
二、会议分类与频次1. 常务会议：每月召开一次，讨论和决策局内常规性工作。
2. 专题会议：根据工作需要临时召开，针对特定议题进行深入讨论。
3. 紧急会议：在突发事件或紧急情况下召开，以快速响应和处理问题。
三、会议筹备1. 会议议题：由局长或会议主持人提前确定，并通知所有参会人员。
2. 会议通知：会议组织者应至少提前三个工作日向参会人员发出会议通知，包括会议时间、地点、议题等信息。
3. 会议材料：相关材料应提前准备，并在会议前一天分发给所有参会人员。
四、会议召开1. 会议签到：参会人员应准时到达会场，并进行签到。
2. 会议记录：指定专人负责会议记录，确保会议内容的准确性和完整性。
3. 会议发言：按照既定议程进行，发言者应简洁明了，避免偏题。
4. 会议表决：对于需要决策的议题，采用投票或举手的方式进行表决。
五、会议决策1. 决策原则：遵循少数服从多数的原则，确保决策的公正性。
2. 决策执行：会议决策一经形成，由相关人员负责执行，并定期汇报执行情况。
六、会议纪律1. 保密要求：对于会议中讨论的敏感信息，参会人员应严格保密。
2. 请假制度：参会人员因故不能参加会议，应提前向会议主持人请假，并说明原因。
七、附则1. 本制度由局办公室负责解释。
2. 本制度自发布之日起执行，原有相关制度同时废止。
3. 本制度如遇特殊情况需要调整，由局长办公会议审议决定。
请根据实际情况对上述模板进行适当调整和补充。
市住建局会议管理制度
市住建局会议管理制度第一章 总则第一条 目的与依据：为确保市住建局工作会议的有序、高效进行，提高决策质量和执行力，根据相关法律法规及本市有关规定，特制定本会议管理制度。
第二条 适用范围：本制度适用于市住建局召开的各类会议，包括但不限于局长办公会、专题协调会、业务讨论会等。
第三条 基本原则：- 会议应坚持精简、高效、务实、节俭的原则；- 会议组织应遵循民主集中制原则，确保广泛讨论，集中意见，科学决策；- 会议内容应注重保密性，严格按照相关保密规定执行。
第四条 会议分类：- 定期会议：根据工作需要，固定周期召开的会议，如每月局长办公会等；- 临时会议：针对突发事件或特定议题，临时召集的会议；- 常务会议：针对常设议题或常规工作进行的会议；- 专题会议：针对特定项目或问题进行的会议。
第五条 参会人员：- 会议主持人：由具有相应职权的局领导或指定人员担任；- 必须参会人员：包括会议议题相关部门负责人及必要的工作人员；- 邀请参会人员：根据会议议题需要，邀请相关部门或单位的代表参会；- 记录人：由办公室指定专人担任，负责记录会议内容。
第六条 会议纪律：- 会议应严格按照预定议程进行，不得随意插话、离题；- 参会人员应按时到会，不得无故缺席、迟到或早退；- 会议期间，参会人员应关闭手机或调至静音，不得在会场内接打电话；- 会议内容应严格遵守保密规定，不得擅自泄露。
第七条 制度的修订与解释：- 本制度的修订、解释权归市住建局；- 如有需要，市住建局可根据实际情况对本制度进行修改。
第二章 会议流程第八条 会议议题征集与确定：- 会议议题应由各部门提前向办公室申报，申报内容包括议题名称、背景资料、讨论重点及预计解决措施；- 办公室负责汇总议题，并根据局工作重点和紧急程度进行筛选、排序；- 局领导审批会议议题，确定最终会议议程。
第九条 会议通知与材料准备：- 办公室应在会议召开前至少3个工作日发布会议通知，明确会议时间、地点、议程等；- 会议通知应包括参会人员名单、会议议题、会议资料等相关信息；- 各相关部门应按照要求准备会议材料，并于会议召开前1个工作日提交办公室。
局有关会议制度
＊＊＊局有关会议制度为进一步规范局机关有关会议议事程序，提高会议效率，完善科学、民主的决策机制，制订本制度。
本制度规范的会议指：局党组（扩大）会议、局党组民主生活会、局长办公（扩大）会议、局务（扩大）会议、处室（支队)务会议、全体干部（职工）大会。
一、局党组（扩大）会议（一）会议的召开1.局党组会议是局党组进行议事和决策的会议，是局机关最高决策机构。
2.党组会议由书记召集并主持，全体党组成员参加。
机关党委专职副书记列席有关党组会议。
会议一般由办公室专门人员负责记录，主持人也可根据需要确定列席会议人员并指定会议记录人。
书记因故不能出席，受书记委托由党组成员负责召集和主持。
党组成员因故不能参加会议，应在会前请假，其意见可用书面形式表达。
3.党组会议一般每月召开一次，也可与局长办公会议合并召开。
遇有重要情况或急需处理的重大事宜，可临时召开。
4.党组会议必须有三分之二以上党组成员参加才能举行(出国学习等特殊情况除外)；讨论决定干部任免和组织发展等重大事宜时，应实行票决制，到会党组成员一人一票。
（二）议题的提出和确定1.党组会议的议题由书记确定，会前应征求各党组成员的意见。
党组成员个人认为需要集体讨论的议题，会前应向书记建议。
2.决策重大问题，要在深入调查研究、广泛征求意见的基础上提出可供比较的方案，必要时还须经有关部门或专家分析论证，作出评估。
3.除特殊情况临时决定召开的会议外，一般党组会议的议题应提前1—2天告知各位党组成员。
（三）议事程序1.议题的主要提出人应就议题作出说明，党组成员就议题进行充分酝酿讨论。
2.会议主持人根据多数人的意见，提出该事项的处理意见，再由会议作出决议。
（四）决议实施1.党组会议应当记录，会议主持人签字确认后存档。
党组会议作出的决定，由书记或有关党组成员负责贯彻执行，并将实施情况向党组会汇报。
2.由于工作中出现新的情况，需要对原决策进行重大调整或变更，应提请党组会复议决定。
3.对重大突发事件和紧急情况，来不及召开党组会议的，书记或由书记委托的党组其他成员临时处置，事后应及时向党组会议报告。
局机关会议制度管理制度
局机关会议制度管理制度一、总则为加强局机关会议制度管理，提高会议效率和质量，促进局机关工作的顺利开展，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于局机关内部各类会议。
三、会议组织1. 会议召开的程序、时间和地点由局领导确定。
2. 会议的议题由会议组织者提出，并报局领导审定。
3. 会议的参会人员由会议组织者通知，参会人员应按时参加，不得迟到早退。
如因故不能出席，须提前请假。
4. 会议的组织者应提前向参会人员发送会议议程、材料等。
五、会议议程1. 会议议程应明确主题、内容、时间安排等，符合会议召开的需要。
2. 会议议程由会议组织者编制，报局领导审定后执行。
3. 会议议程应提前通知会议参与者，以便参会者做好准备。
六、会议程序1. 会议按照议程进行，主持人应当严格控制会议时间，保证会议有序进行。
2. 会议讨论应以求实、务实为原则，主要议题应得到充分讨论、认真研究，确保决策的科学性和合理性。
3. 会议记录应当真实、全面，记录员应做到听取全会议意见，不得擅自删改。
七、会议决议1. 会议决议应当经过广泛讨论，保护少数的意见，确保决策的科学性。
2. 会议决议由主持人宣布并做到了解与执行。
3. 会议决议落实的执行由相关部门负责，应当做到对决议内容全面执行。
八、会议纪要1. 会议纪要由记录员填写，应当真实、客观反映会议讨论和决定的内容。
2. 会议纪要应当在会后3个工作日内通知会议参与者。
3. 会议纪要应当保存在局机关会议记录档案，备查。
九、会议评议1. 会议评议由会议主持人或者局领导主持，评价会议的主题、内容、参与者和效果。
2. 会议评议意见应当及时反馈给会议组织者，以便进一步完善会议制度。
3. 会议评议意见应当保存在局机关会议记录档案，备查。
局会议管理制度
局会议管理制度第一章总则第一条为了加强局内会议的组织和管理，提高会议的效率和质量，制定本管理制度。
第二条本制度适用于局内所有会议的组织和管理。
第三条会议是局内重要的工作沟通和决策机制，是部门间协调工作和解决问题的平台。
第四条会议的目的是及时传达信息，协调工作，解决问题。
第二章会议的组织和召开第五条会议从提出需要召开的申请开始，经层层审批后，确定召开时间和地点。
第六条会议的召开必须有明确的议程和目标，并在会前向与会人员发出通知。
第七条会议的召集人负责会议的组织和协调工作，并主持会议。
第八条会议的议程应根据工作需要确定，项目明确，时间安排合理。
第三章参会人员第九条会议的参会人员应根据会议的性质和议题确定，确保相关人员的参与。
第十条参会人员应提前准备相关资料，并对会议议题进行充分了解。
第十一条参会人员应按时参加会议，并保持会议期间的安静和秩序。
第四章会议的程序和议事规则第十二条会议按照先决条件和议程逐项进行讨论和决策。
第十三条会议的主持人负责维持会议的秩序和进行适当的引导。
第十四条会议应充分听取各方意见，并达成一致意见或采取其他合理的决策方式。
第十五条会议记录人应及时记录会议的要点和决定事项，并做好会议纪要。
第十六条会议结束后，应对会议的执行情况进行跟踪和评估。
第五章会议的评价和改进第十七条会议结束后，应对会议的效果和质量进行评估，并及时提出改进意见。
第十八条会议主持人应对参会人员的表现和反馈进行评价和总结。
第十九条会议管理人员应对会议的组织和管理进行评价，并及时修订和完善制度。
第六章附则第二十条本制度由局内会议管理委员会负责解释和执行。
第二十一条本制度自发布之日起施行，以前的有关规定与本制度不一致的，以本制度为准。
第二十二条对于违反本制度造成的损失，将追究相关人员的责任并进行处理。
第二十三条本制度的解释权归局内会议管理委员会所有。
结束语局会议管理制度是为了规范局内会议的组织和管理，提高会议的效率和质量，确保会议能够顺利进行并达到预期的效果。
局会议室管理制度
3.发布会议纪要时，应明确指定接收对象，并确保纪要内容传达到位。
二、任务分解与责任落实
1.根据会议纪要中的决策事项，将任务分解到具体的责任部门和责任人。
2.明确任务的完成标准和时限，确保责任人清晰了解任务要求。
3.责任部门应制定详细的工作计划，确保任务按期完成。
3.管理人员应在收到申请后，及时回复确认预订结果。
二、会议室使用
1.会议室使用应严格按照预订时间进行，不得随意占用或更改。
2.使用会议室时，应保持室内整洁，禁止吸烟、乱丢垃圾等行为。
3.会议室内设备使用完毕后，需关闭电源，确保设备安全。
三、会议室设备管理
1.会议室管理人员负责设备的日常检查和维护，确保设备正常运行。
2.使用会议室设备时，应遵循设备操作规程，不得私拉乱接。
3.如遇设备故障，应及时向管理人员报告，以便及时修复。
四、会议室保密措施
1.会议室内应采取必要的保密措施，如安装监控设备、使用保密话筒等。
2.参会人员应遵守保密规定，不得泄露会议内容。
3.会议资料应妥善保管，防止丢失或泄露。
五、会议室环境卫生
1.会议室应保持干净整洁，定期进行打扫和消毒。
三、跟踪监督与进度反馈
1.局办公室应设立专门的监督机制，对会议决策的执行情况进行定期跟踪。
2.责任人需定期向局办公室报告工作进展，对于重大事项或遇到的问题应即时反馈。
3.局办公室应及时对反馈的信息进行分析，对执行不力的环节进行指导和督促。
四、评估与总结
1.任务完成后，应组织相关人员对会议纪要的执行效果进行评估。
2.审批与发放：会议纪要经相关部门或领导审批后，及时发放给相关人员。
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局会议制度
为确保xx局局长办公等会议质量，理顺内部管理，提高工作效率，加快xx局的发展，结合市政府的有关规定，制定本制度。
一、局长办公会议：
xx局局长办公会议每月举行一次。
(一)主要任务：
1、传达和研究贯彻上级党委、政府或者上级有关领导、部门的指示和会议精神；
2、正、副局长交流分工范围内的重要工作进展情况；
3、研究确定xx局阶段性工作安排；
4、研究确定人事、职工福利等问题；
5、研究确定工程投资、建设承建单位等建设项目事宜以及重大资金安排等；
(二)出席范围：
局长办公会议由局长、副局长、办公室人员和有关处室的部门负责人出席，由局长或副局长主持召开。
(三)工作程序：
1、根据局长或者副局长确定的议题，办公室负责拟定会议安排计划，包括一体、时间、内容和参加人员等，报副局长审定。
2、相关处室提前将需要局长办公会议研究确定的议题上报办公室，由办公室统一安排，并上报副局长审定。
3、办公室负责落实会务工作，包括会场安排、会议通知、会议记录；并负责起草会议纪要，会议纪要由副局长签发；研究事项工作落实的监督由办公室一并负责。
二、行政办公会议：
行政办公会议每月举行一次。
(一)主要任务：
1、研究xx局的内部管理；
2、研究确定相关的建设任务和工作进展、落实情况；
3、相互通报、交流各处室的工作进展情况；
4、研究讨论需上报市委市政府以及上级部门的一些重大汇报材料等。
(二)出席范围：
行政办公会议由副局长、各处室负责人以及相关工作人员出席，副局长主持会议。
(三)工作程序：
1、根据副局长的提议，由办公室准备、通知有关人员参加会议；
2、办公室根据副局长的提议，提前通知有关处室负责人，相关负责人要做好汇报的准备；
3、会议的记录、会议纪要的起草由办公室负责，并由副局长签发。
三、专题会议
专题会议根据工作的需要不定期举行。
(一)主要任务：
1、研究处理属于xx局既定工作安排、需要组织实施的业务事项；
2、研究处理重要活动的协调实施事项；
3、研究突发性事件的处理事项；
4、研究处理上级领导重要批示的贯彻落实情况；
5、研究xx局工作范围内的一些重点、确需集体研究的重大情况。
(二)出席范围：
xx局专题会议视该专题内容的紧急度、重大与否来确定出席范围。
一般性的工作研究，由副局长及各处室负责人参加；涉及重大事项、建设的重大任务等由局长、副局长、各处室负责人、涉及街道、村的负责人参加，对一些工程研究类的项目，如有必要还应该请相关的专家出席。
(三)工作程序：
1、根据副局长确定的议题，由办公室负责拟定会议安排计划，包括邀请、通知有关人员。
2、相关处室将确需研究的议题上报办公室，由办公室上报副局长审定。
3、遇突发性重大事件，办公室应在第一时间通知相关人员。
4、会议通知、会议记录、会议纪要的起草由办公室负责。
四、工作例会：
工作例会每星期举行一次，一般安排在每星期一。
(一)主要任务：
1、传达和研究上级领导、部门的相关精神；
2、总结上周工作情况，部署本周工作计划，确定本周的工作重点；
3、通报相关的工作情况。
(二)出席范围：
全体员工。
(三)工作程序：
1、副局长根据需要通知办公室，由办公室提前通知全体人员到会。
2、各处室负责人应在每星期五写好本周工作总结和下周工作计划，做好在会上汇报的准备。
3、如需要举行学习的，办公室根据需要提前通知相关教务人员做好备课。
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