计划组织面试题
计划组织类面试题
计划组织类面试题
面试官：感谢你能参与我们的面试，我将会就计划组织类的问题询
问你，请根据你自己的实际经验和观点作答。
1. 请您介绍一下您过去参与的一个重要计划和您在其中扮演的角色。
2. 在参与计划前，您通常会进行什么样的前期准备工作？请分享一
下您的经验。
3. 当一个计划出现了重大问题或挑战时，您是如何应对和处理的？
4. 在处理人际关系和团队合作方面，您有什么经验和策略可以分享吗？
5. 请谈谈您在时间管理方面的经验和方法，并告诉我们一个您成功
完成任务的例子。
6. 如果您在一个跨部门的计划中，与其他部门出现合作问题时，会
采取什么措施来解决？
7. 在一个紧急情况出现时，您是如何进行决策和应对的？
8. 当一个计划需要调整时，您会如何进行决策和与相关人员沟通？
9. 请分享一下您在预算管理方面的经验和策略，包括如何控制成本
和优化资源分配。
10. 最后，请分享一次您承担领导责任并且成功完成的计划经验。
在回答以上问题时，您可以结合自己的经验和实际情况，采取适当的论述方式。
重要的是，您能清楚地表达观点，并且展示出您的计划组织能力和领导才能。
祝您好运！。
计划组织协调能力面试题
计划组织协调能力面试题解析与实战1. 组织能力（1）一位老处长工作能力强，曾因业绩突出而受过表彰，但总与下属人员发生冲突，并因此而多次调换工作部门，现在其下属又纷纷向你反映他的问题。
作为该部门的领导你将如何处理这个问题。
测试要素：组织协调能力、决策能力。
（2）有人说“一个篱笆三个桩，一个好汉三个帮”，又有人说“一个和尚挑水吃，两个和尚抬水吃，三个和尚没水吃”。
你怎么看?简析：组织协调能力主要考查应试者对工作任务进行结构分解，对资源进行合理配置，有效地组织关系和人际关系，控制群体活动过程的能力。
这类问题一般选取领导干部工作过程中经常遇到的需要组织协调的棘手事情，包括对上级、对同事、对下属、对本单位、对外单位等各方面。
这类问题首先要具有典型性和针对性，因为各个级别、各个层次的领导干部遇到和需要解决的问题有所不同，或同一问题需要解决的深度不同；其次，问题的形式必须以情景性的场面出现，描述应有情景、应有事件，把应试者放到模拟事件中去，以考查其解决问题的能力。
这与只让考生泛泛空谈领导理论的测试相比，更具有针对性和可操作性。
这类题目的编制难度较大，要求较高。
试题内容既应体现某个领导理论的应用，也应体现应试者实际工作中的领导经验和领导能力，试题的编制应是领导理论和领导实践的统一。
2．计划能力题（1）是典型的情景性问题，考查的是领导干部在组织协调、用人和决策能力等方面的集中表现，通过应试者的解决方式来评价他的能力。
本题适用于司局级或县处级的部门主要领导。
题目没有涉及行业职位特点，因而适用范围较宽，通用性较强，作为公共面试题很合适。
题（2）是另一类型的试题，取材于两句俗语，虽然没有直接点明领导工作实际的内容和特点，但两句俗语就是两种情景，对情景进行理论和现实的分析，同样可以考查应试者能力的高下。
本题好在它的矛盾性和隐蔽性，即看似矛盾的现象都有共同深刻的内涵，题面简洁清楚，测试目的含蓄。
（1）作为上任不久的副局长，你发现新单位人员散漫、机构臃肿、办事效率低。
组织类型面试题目(3篇)
第1篇【题目背景】随着全球环境问题的日益严峻，青少年作为国家的未来，培养他们的环保意识和责任感至关重要。
某环保组织计划举办一场面向青少年的环保意识公益活动，旨在通过寓教于乐的方式，提高青少年对环境保护的认识，培养他们的环保行为习惯。
现需选拔一位负责人来策划和组织这场活动。
【题目要求】请根据以下要求，撰写一份详细的策划方案，包括活动目标、活动形式、活动流程、人员分工、物资准备、预算及风险评估等。
【活动目标】1. 提高青少年对环境保护的认识和重视程度。
2. 培养青少年参与环保实践的能力和习惯。
3. 增强青少年对环保组织的认同感和归属感。
【活动形式】1. 主题讲座：邀请环保专家或环保志愿者进行环保知识讲座。
2. 环保实践：组织青少年参与垃圾分类、植树造林、水资源保护等实践活动。
3. 创意展示：鼓励青少年通过绘画、摄影、手工制作等形式表达对环保的理解和倡议。
4. 环保游戏：设计富有教育意义的环保游戏，让青少年在游戏中学习环保知识。
【活动流程】1. 活动前期准备：a. 确定活动主题和目标；b. 制定活动方案，包括活动形式、流程、人员分工等；c. 宣传推广，吸引青少年参与；d. 联系相关机构和个人，邀请环保专家、志愿者等；e. 物资准备，包括场地、设备、宣传资料等。
2. 活动当天：a. 签到入场，发放宣传资料；b. 主题讲座，邀请专家或志愿者进行讲解；c. 环保实践环节，组织青少年参与实践活动；d. 创意展示环节，展示青少年创作的环保作品；e. 环保游戏环节，进行富有教育意义的环保游戏；f. 总结反馈，收集参与者的意见和建议。
3. 活动后期：a. 对活动进行总结，整理活动资料；b. 对参与活动的青少年进行表彰；c. 通过媒体、网络等渠道宣传活动的成果；d. 对活动进行评估，为今后类似活动提供参考。
【人员分工】1. 总负责人：负责整个活动的策划、组织、协调和监督；2. 宣传组：负责活动宣传、报名、场地布置等工作；3. 实践活动组：负责环保实践活动的策划、组织和实施；4. 创意展示组：负责创意展示环节的组织、展示和评选；5. 游戏组：负责环保游戏的设计、组织和实施；6. 后勤组：负责物资采购、场地租赁、设备调试等工作。
公务员面试计划组织能力试题
1．如果你被录取为公务员，将如何开展工作？【答题要点】（１）尽快熟悉工作、适应环境。
进一步了解本单位的工作职能、组织架构和我在岗位的工作职责，尽快熟悉本职工作。
（２）积极学习，虚心求教。
进入一个新单位，面临一个新环境，走上一个新岗位，会有相当多的问题需要学习。
我会积极地向领导、向老同志、向同事学习，争取能够早日胜任自己的工作。
（３）我会服从安排，踏实做事。
（４）我会谦虚谨慎、低调做人。
在工作中，我们需要同方方面面的人处理好关系，做到与同事多交流、多沟通，加深了解，增进感情；不争名夺利，不斤斤计较；识大体、顾大局。
从而为自己的工作创造一个有利的环境。
（５）我会努力工作、开拓创新。
2．据资料统计，目前上访的人有８０％是无理取闹，只有２０％是确有冤情，如果让你去调查这个比例，请问你会怎么做？【测评要素】计划组织协调能力【答案要点】对于群众工作问题，我们一定要坚持党的从群众中来到群众去的工作路线，一切从实际出发，实事求是。
首先，认真分析资料所给出的数字，制定一个详细周密的调查计划，报领导批准；领导批准之后，按照计划执行。
其次，成立一个调查小组，进行责任分工，强调调查纪律，确保工作的顺利进行。
再次，根据上访数字，选定上访问题比较严重的村子或社区，进行实地调查。
在调查过程中，我会深入群众中间，采取恰当的方式，宣传政府的政策，了解他们的实际情况，倾听他们的心声，取得群众的理解和信任，让他们实事求是的反映问题的真相。
同时做好调查笔记，如实地记录群众的意见和心声；如果遇到反映不实的情况，我会耐心地向他们讲解国家的相关政策，让老百姓理解政府，信任政府，做一个遵纪守法的好公民；如果遇到那些无理取闹的人，先是动之以情，晓之以理，端正他们的认识，让他们意识到无理取闹的后果；如果这些人依然顽固不化，我行我素，我会求助于执法部门来解决，让那些顽固不化、蔑视国家法律的人受到应有的惩罚。
最后，调查工作结束以后，把调查的情况和结果如实报告领导。
计划组织类面试题
计划组织类面试题
1. 请描述一次你成功组织的活动经历，并分享你的组织过程和
收获。
2. 你是如何规划和安排自己的工作日程的？有什么方法可以帮
助你提高工作效率？
3. 在你的上一份工作中，你是如何处理多重任务和紧急情况的？请分享一些具体的案例。
4. 请描述一次你在团队中承担领导角色并成功完成任务的经历。
5. 你是如何设定目标并制定计划来实现这些目标的？请分享你
的方法和经验。
6. 请描述一次你在紧迫情况下有效地调整计划并成功完成任务
的经历。
7. 你是如何评估和管理项目风险的？请分享一些具体的案例。
8. 你在过去的工作中，是如何与团队成员合作制定和执行计划的？请分享一些成功的合作经验。
9. 请描述一次你在资源有限的情况下成功组织和执行项目的经历。
10. 你是如何评估和反思你的计划组织过程的？有什么方法可以帮助你不断改进自己的计划能力？
以上是一些常见的计划组织类面试题，希望应聘者可以在面试前认真准备并结合自身经历和实际情况进行回答。
在回答这些问题时，应聘者可以结合自己的实际经历和案例进行回答，展示自己的计划组织能力和解决问题的能力。
同时，要注意言辞表达清晰、条理清楚，展现出自己的逻辑思维和语言表达能力。
希望以上内容对应聘者在面试前的准备有所帮助。
公务员面试真题组织计划题
公务员面试真题组织计划题选择题1. 在组织一次大型公益活动时，你首先会考虑什么因素？A. 活动的经费预算B. 活动的宣传方案C. 活动的目标和意义D. 活动的参与人数答案：C2. 假设你被分配负责一次跨部门合作项目，你会如何确保项目的顺利进行？A. 只与直接相关的部门沟通B. 自行决定项目所有细节C. 制定详细的项目计划和分工D. 等待上级的指示再行动答案：C3. 在组织培训活动时，以下哪项不是必要的准备工作？A. 确定培训内容和目标B. 安排培训时间和地点C. 随意邀请一些讲师D. 准备培训所需的材料答案：C4. 在策划一次社区文化活动时，最重要的是什么？A. 活动的规模和档次B. 活动的创新性和吸引力C. 活动的参与人群限制D. 活动的历史传统延续答案：B5. 当你需要协调多个部门共同完成一个紧急任务时，你会怎么做？A. 立即开始执行任务，不考虑协调B. 分别向各部门下达指令C. 召开协调会议，明确分工和合作方式D. 等待领导安排后再行动答案：C6. 在组织一场大型会议时，以下哪项不是你需要考虑的因素？A. 会议的议程安排B. 会议的场地布置C. 参会人员的着装要求D. 会议的安全保障措施答案：C7. 在策划一次单位团建活动时，如何确保活动的趣味性和参与度？A. 只选择传统的团建活动项目B. 不考虑员工的兴趣和需求C. 设计多样化的活动形式和内容D. 强制要求所有员工参加答案：C8. 当你负责组织一次国际交流活动时，以下哪项措施最为关键？A. 确保活动的语言沟通无障碍B. 只关注活动的形式和规模C. 忽视不同文化背景的差异D. 随意安排活动的日程和时间答案：A。
计划组织协调类面试题
计划组织协调类面试题
1. 请描述一次你成功组织和执行计划的经历。
在回答这个问题时，可以选择一个具体的例子，描述你是如何制定计划、协调资源、执行计划并最终取得成功的。
可以强调你的沟通能力、团队合作能力以及解决问题的能力。
2. 你是如何处理多个项目同时进行的情况？
这个问题考察的是应聘者的时间管理和优先级处理能力。
可以回答你是如何制定优先级、分配时间、协调资源以及处理紧急情况的。
3. 请描述一次你在团队中解决冲突的经历。
这个问题考察的是应聘者的团队合作和解决问题的能力。
可以回答你是如何倾听各方意见、协调矛盾、寻求共识并最终解决问题的。
4. 你是如何确保计划执行的顺利进行？
这个问题考察的是应聘者的执行能力和对细节的关注程度。
可以回答你是如何制定详细的执行计划、监督执行进度、及时调整计划并最终确保计划顺利执行的。
5. 请描述一次你在紧急情况下的协调和处理能力。
这个问题考察的是应聘者的紧急应变能力和危机处理能力。
可以回答你是如何迅速反应、协调资源、制定临时计划并最终成功处理紧急情况的经历。
6. 你是如何评估和改进已有的计划和组织方式？
这个问题考察的是应聘者的学习能力和改进意识。
可以回答你是如何收集反馈、分析问题、寻求改进方案并最终优化计划和组织方式的经历。
以上就是一些常见的计划组织协调类面试题以及如何回答这些问题的建议。
希望对你在面试中的表现有所帮助。
祝你面试顺利！。
结构化面试题之计划组织协调类
1、校长委托组织一次夏令营活动,你怎么开展工作?首先做好活动前工作：确定活动主题，就此主题写一篇宣传稿，说明活动时间、地点、活动内容、注意事项等问题。
组织报名，记录报名情况。
在活动人员中选取能力较高的作为小组长，负责协助组织活动。
活动中：在小组长的帮助下，按照行程安排有序进行，保证学生安全。
活动后：对活动进行总结。
2、新学期领导调你到一个双差班去当班主任，你怎么办?学校领导调我到双差班当班主任，是对我能力的信任，我一定会尽最大努力扭转班级情况。
所谓双差班，就是学习成绩和班风都较差的班级。
我认为，学生可塑性强，任何事物的发展都是有规律可循的，双差班的智力同样如此，我相信通过努力双差班是完全可以转变的。
首先，了解班级的基本情况，包括班级人数，学生性格特征，学生学习情况及家庭情况等等。
其次，诊断找出差的原因。
可能是原来的老师面临退休，放松了对学生的要求，也可能是班级中独生子女多，在家养成了娇生惯养的坏习惯，不爱学习，不遵守纪律等等原因。
通过诊断为如何开展工作指明的方向。
第三，在心理上定好位。
把情况想的坏点，把准备作地充分点;多改变自己，少埋怨环境，以积极地心态迎接挑战。
欣赏每个学生的闪光点，发扬民主作风，取得学生的信任和配合。
第四，建立和谐友好的师生关系。
做学生的教练、向导、朋友，消除学生的戒心，让学生充满信心，让学生尽快的在心里接纳自己，拉近师生关系，倾听到学生的真心话。
第五，爱学生，永无止境。
爱学生，不仅在口头上，关键要落实在行动上。
最根本的一条，要从做人的角度，去尊重学生，尊重学生的思想，尊重学生的人格，合理引导，民主管理，以学生为本，关注学生的发展。
我相信，按照以上做法，这个双差班的学生纪律、品德、学习一定能获得双丰收，受到同行、家长和学生的赞誉。
3、家长会前需要做的准备有哪些?成功的家长会有助于在家庭和学校之间建立一种“理解、信任、目标一致”的合作关系。
准备家长会是一件十分周到和细致的工作，具体表现在：(1)、欢迎家长的准备工作教师可以在学年初就与家庭建立联系，比如可以先送一份备忘录或计划书，让家长大致了解他们的孩子将要学习的内容，并让他们知道你很高兴能在该学期中见到他们及具体的联系方法。
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1、要对一个农作物的新品种进行推广，但是却没有多少农民来进行咨询和寻求帮助，你怎么做（2010年3月4日下午其他部门国家公务员面试真题）
【试题类型】计划组织类
【考查能力】沟通协调能力和计划组织能力
【解题要点】
1．深入调查，分析原因，制定相应计划；
2．沟通协调，保证计划顺利实施；
3．向领导汇报，并做好相应的宣传。
华图参考要点：
任何时候，人们对新事物的产生都有一个由不接受到接受的过程。
新事物在推广阶段遇到困难是很正常的。
关键是要不断的深入调查，有针对性的进行宣传推广，使之逐渐被接受。
对于农作物新品种的推广也是这样。
我会通过集中调查和入户访谈的方式，深入田间地头，走入农户家里，了解农民的看法，然后对这些数据进行细致地分析，并据此制定更加有针对性地宣传和推广计划，明确推广计划的时间、地点、对象、预算、相关服务和产品等要素，报领导审批并修改。
在计划实施阶段，依照采取多种方式，争取各方面的支持的帮助，比如利用村委会组织动员村民，利用相关的媒体进行宣传，尤其要针对调查中有困惑的村民，对他们不理解的问题进行讲解，方便农民加深对这一新品种的了解。
注意推广的方式方法，特别是保证活动中的秩序问题，防止意外的发生。
计划结束之后，统计农民采用新品种的比例，深入总结，并写出书面报告向领导汇报，最后我还会充分利用机关网络和媒体进行宣传。
2、某市城管执法部门实行“公众接待日”制度，有上级领导要来参加，你单位领导让你来组织，怎么做（2010年3月5日上午其他部门国家公务员面试真题）
参考答案：
实行公众接待日工作制度，是城管执法部门进一步转变作风、提高办事效率、全面加强机关效能建设的具体体现，也是实现其全心全意为人民服务的重要保证。
因此我会认真组织好这次活动。
首先，我会向单位领导咨询这次“接待日”的目的及要求，向有经验的同事们请教，集思广益确定一份详细的计
划，包括活动的主题、时间、地点、所参加的部门和人员，接待时所要准备的材料等。
计划完成后报领导审批，同时在单位和社会上做好宣传工作。
其次，领导审批后，立即按照计划分工合作，通知好参加活动的上级领导及群众。
活动开始后，接待好每一位群众，针对他们所反映的问题，及时记录并尽快予以解决。
对于活动中出现与计划有变的情况，积极向领导汇报，并灵活处理好突发事件。
最后，活动结束时，认真总结，肯定成绩、找出差距，写好工作总结，报送领导，以利不断提高自己的工作能力，今后能更好地做好这方面的工作。
同时，要进行“公众接待日”的宣传报道工作，这是一次很好的机会，我们不能流于形式，而应当形成相应的制度。
3、有些城市流动人口特别多，没有当地户籍，引发很多酗酒、抢劫等犯罪事件，领导让你组织关于这个事件的调查，你怎么开展（2010年3月6日上午中央直属机构面试真题）
华图答题要点：
1、此次调查的意义：关注流动人口、制定相关制度、改善社会治安具有重要意义。
（＋表态）
2、事前准备：和领导沟通，明确调查的目的、经费等相关事项；向有经验的同事请教，确定调查的方案。
方案包括：调查的范围、时间、人群、方式（走访、问卷、网络）等等；确定方案后报领导审批，以查漏补缺。
3、召开一个准备会，按照方案确定的内容，分配责任到人、落实任务、明确分工、提出要求。
按照分配有序高效的进行调查，并且在调查过程中要检查督促、协调指导，发生问题及时请示汇报领导。
4、调查结束后，把调查的结果汇报整理成文字性的材料，提交领导审阅。
同时对于在调查中出现的问题要及时整理、反思，以为下次借鉴，避免再发生类似的问题；对于工作中的有利经验也要及时总结、汇总，以便工作更好的开展。
4、为了贯彻中央关于“保民生、聚民心、促发展”的政策精神，当地政府有关部门决定从百姓最关心、与人民群众生活最密切的十件事着手进行工作。
领导派你作为调查员去收集相关资料供领导决策时参考，你将如何开展工作（2010年3月6日下午重庆国税面试真题）
【试题类型】组织计划类
【考查能力】组织计划能力
华图答题要点：
1．“保民生、聚民心、促发展”是我国政府积极为百姓谋福利的重要决策，进行民意信息采集则是贯彻这一政策的必要条件，一定要加强重视，保证信息准确，能反映广大群众的真实需求。
2．与领导进行沟通，明确调查主题和调查的地域范围。
3．制定采集方案，选用多种调查方式进行信息采集，如调查问卷、居民访谈、网络调查等，组织专业人员进行科学的问题设计，确定调查的时间地点安排、人员安排和相关的材料设备以及预算问题。
4．方案审批后，组织工作人员进行分工协作，包括宣传组、调查组等，确保物尽其才，人尽其用。
调查过程中，与相关单位进行协调合作，对调查样本的选择要涉及到不同行业、不同年龄、不同收入阶层、不同地域范围等各方面的人群，确保调查的科学性。
对调查中的突发状况要及时进行处理，必要时请示领导。
5．对调查结果进行汇总和分析，制成调查报告，上报领导，以供领导决策时参考。
自己对这次工作中的经验教训也要予以总结，以备日后更好的开展工作。