电力工程施工组织方案改
电力线路改造工程施工方案
随着我国经济的快速发展，电力需求量日益增加，原有电力线路已无法满足日益增长的用电需求。
为提高电力输送能力、保障电力供应安全稳定，现对某地区电力线路进行改造施工。
二、工程概况1. 工程名称：某地区电力线路改造工程2. 工程地点：某地区3. 工程规模：全长XX公里4. 工程内容：新建、改造、拆除、迁改电力线路及配套设施5. 工程投资：XX万元三、施工方案1. 施工组织（1）成立项目领导小组，负责工程的全面协调和管理；（2）设立项目管理部，负责施工组织、进度控制、质量监督、安全监管等工作；（3）成立各专业施工队伍，负责具体的施工任务。
2. 施工准备（1）对施工现场进行勘察，了解地形、地貌、地质等情况；（2）编制详细的施工方案，明确施工步骤、施工工艺、施工技术等；（3）准备施工所需的材料、设备、工具等；（4）组织施工人员培训，提高施工人员的技术水平、安全意识。
3. 施工工艺（1）新建、改造电力线路：采用施工人员熟练掌握的架线、接地、绝缘等工艺，确保线路安全、稳定运行；（2）拆除、迁改电力线路：采用切割、吊装、运输等工艺，确保拆除、迁改工作顺利进行；（3）配套设施施工：按照设计要求，进行变压器、配电箱、杆塔等设施的安装、调试工作。
4. 施工进度安排（1）施工准备阶段：2个月；（2）施工阶段：6个月；（3）验收阶段：1个月；（4）总工期：9个月。
5. 质量控制（1）严格按照施工图纸、施工规范和工艺要求进行施工；（2）对施工过程中发现的问题及时进行整改；（3）加强施工过程中的质量检查，确保工程质量符合国家标准。
6. 安全管理（1）建立健全安全生产责任制，明确各级人员的安全责任；（2）加强施工现场的安全监管，确保施工人员的安全；（3）严格执行安全操作规程，防止安全事故发生；（4）对施工人员进行安全培训，提高安全意识。
四、环境保护1. 严格按照国家环保法规，对施工现场进行环境保护；2. 减少施工过程中的噪音、粉尘、废水等污染；3. 对施工垃圾进行分类处理，确保环境保护工作落实到位。
电力迁改工程施工组织方案
电力迁改工程施工组织方案一、项目背景介绍随着城市的快速发展和人口的增加，现有电力设施已无法满足城市用电需求，为了保障城市正常用电和未来的发展需要，市政府决定对电力设施进行迁改工程。
本次迁改工程主要包括以下内容：1. 新建变电站：在城市东部新建一座变电站，以满足东部地区用电需求。
2. 电缆线路迁改：对现有电缆线路进行迁改，以提升电力供应能力。
3. 变压器更新：对现有变压器进行更新，以提高供电质量和稳定性。
二、项目施工组织方案1. 施工准备阶段在施工前，需进行充分的准备工作，包括以下内容：1.1 确定施工方案：根据工程要求和实际情况，确定施工方案和措施，包括施工顺序、施工机具及设备的选择、施工方法等。
1.2 编制施工计划：根据施工方案，编制详细的施工计划，明确每个步骤的时间节点和工作内容。
1.3 安全技术交底：对施工人员进行安全技术交底，明确施工中的安全注意事项和应急措施。
1.4 采购材料设备：根据施工计划，采购所需的材料和设备，确保施工需要。
1.5 进场准备：选派专人负责施工现场的布置和准备工作，包括搭建临时施工设施、施工道路的修建等。
2. 施工实施阶段2.1 工程测量：在施工前，需进行工程测量，确定施工位置和距离，确保施工的准确性和精度。
2.2 设备安装：根据施工计划，对所需设备进行安装调试，确保设备正常运行。
2.3 电缆线路迁改：对现有电缆线路进行迁改，包括线路布设、接地处理等。
2.4 变压器更新：对现有变压器进行拆除和更新，确保新变压器的正常运行。
2.5 新建变电站：进行变电站的基础施工和设备安装，确保变电站的建造和运行。
2.6 施工监督：设立专门的监督组织，对施工过程进行严格监督，确保施工质量和进度。
3. 施工收尾阶段3.1 竣工验收：施工完成后，组织相关人员进行竣工验收，确保工程符合相关标准和要求。
3.2 安全检查：对施工现场进行安全检查，排除安全隐患，确保施工结束后无安全事故。
3.3 清理整理：将施工现场进行清理整理，清除临时设施和垃圾，恢复施工现场的整洁和安全。
电力工程整体施工方案范本(3篇)
第1篇一、工程概况1. 工程名称：XX电力工程项目2. 工程地点：XX省XX市XX区3. 工程规模：本工程包括输电线路、变电站、配电线路等建设内容，总装机容量XX万千瓦。
4. 工程工期：根据合同约定，本工程总工期为XX个月。
5. 工程质量：本工程质量等级为优良。
6. 工程安全：本工程遵循“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，确保工程安全施工。
二、施工组织机构1. 施工项目部（1）项目经理：负责全面管理施工项目，确保工程顺利进行。
（2）项目副经理：协助项目经理工作，负责分管工程、技术、质量、安全等方面。
（3）技术负责人：负责工程技术管理工作，确保工程质量。
（4）质量负责人：负责工程质量管理工作，确保工程质量达到优良。
（5）安全负责人：负责工程施工安全管理工作，确保工程安全施工。
2. 施工班组（1）输电线路施工班组（2）变电站施工班组（3）配电线路施工班组三、施工方案1. 施工进度计划根据工程特点和施工条件，制定合理的施工进度计划，确保工程按期完成。
（1）施工准备阶段：XX个月（2）主体工程阶段：XX个月（3）辅助工程阶段：XX个月（4）竣工验收阶段：XX个月2. 施工工艺（1）输电线路施工1）施工前准备：做好线路设计、材料采购、人员培训等工作。
2）基础施工：根据设计要求，进行基础开挖、基础浇筑等施工。
3）杆塔施工：根据设计要求，进行杆塔制作、组立、验收等施工。
4）导线架设：根据设计要求，进行导线架设、验收等施工。
（2）变电站施工1）施工前准备：做好变电站设计、材料采购、人员培训等工作。
2）土建施工：根据设计要求，进行变电站基础开挖、主体结构施工等施工。
3）电气设备安装：根据设计要求，进行电气设备安装、调试、验收等施工。
4）自动化系统调试：根据设计要求，进行自动化系统调试、验收等施工。
（3）配电线路施工1）施工前准备：做好配电线路设计、材料采购、人员培训等工作。
2）杆塔施工：根据设计要求，进行杆塔制作、组立、验收等施工。
供电工程施工组织设计(3篇)
第1篇一、工程概况本工程为某地区220千伏输变电工程，包括新建一座220千伏变电站、一条220千伏输电线路和一条10千伏配电线路。
工程总工期为18个月，预计于2023年6月完工。
二、施工组织设计目的1. 确保工程质量和安全，提高施工效率；2. 合理安排施工资源，降低施工成本；3. 优化施工进度，确保工程按期完工；4. 减少对周边环境的影响，实现文明施工。
三、施工组织设计内容1. 施工准备（1）组织机构：成立项目指挥部，下设工程部、质量部、安全部、物资部、财务部等职能部门。
（2）人员配置：根据工程规模和施工需求，配备足够的施工人员、技术人员和管理人员。
（3）材料设备：根据施工图纸和施工方案，提前采购和储备所需材料设备。
2. 施工方案（1）220千伏变电站施工：包括土建、设备安装、电气调试等。
（2）220千伏输电线路施工：包括线路基础施工、线路架设、接地网施工等。
（3）10千伏配电线路施工：包括线路基础施工、线路架设、配电设备安装等。
3. 施工进度计划（1）编制施工进度网络图，明确各分部分项工程的施工顺序和时间节点。
（2）制定月度、季度和年度施工计划，确保工程按期完成。
4. 资源配置（1）劳动力：根据施工需求，合理调配施工人员，确保施工进度。
（2）材料设备：提前采购和储备所需材料设备，确保施工顺利进行。
（3）施工机械：根据施工需求，配置必要的施工机械，提高施工效率。
5. 安全管理（1）建立健全安全生产责任制，明确各级人员的安全责任。
（2）加强施工现场安全管理，严格执行安全操作规程。
（3）定期开展安全教育培训，提高施工人员的安全意识。
6. 环境保护（1）制定环境保护措施，减少施工对周边环境的影响。
（2）加强施工现场环境保护，确保工程绿色施工。
四、施工组织设计实施与控制1. 实施阶段：按照施工组织设计的要求，严格执行各项施工计划和措施。
2. 控制阶段：对施工进度、质量、成本和安全等方面进行实时监控，确保工程顺利进行。
低压改造工程施工组织方案
低压改造工程施工组织方案一、前言低压改造工程施工是指对现有低压电力系统进行改造和升级，以提高电力供应的可靠性和安全性。
本施工组织方案旨在详细规划低压改造工程的施工流程和具体步骤，保证工程的顺利进行。
二、施工准备1. 编制施工计划：根据低压改造工程的要求，制定详细的施工计划，包括施工时间、施工范围、人力资源、材料准备等。
2. 确定施工队伍：组建专业的低压电力系统改造施工队伍，包括工程师、技术员、电工等，并确保他们具备相应的资质和经验。
3. 准备施工设备：根据施工计划的要求，准备必要的施工设备和工具，包括电缆、电线、开关等，以确保施工进度和质量。
4. 风险评估：对施工过程中可能存在的安全风险进行评估，并采取相应的措施和预防措施，确保施工过程的安全与顺利进行。
三、施工步骤1. 施工区域划分：根据低压改造工程要求，将施工区域进行合理划分，确保每个施工区域的工作可以顺利进行，并保证施工安全。
2. 施工材料准备：根据施工计划的要求，将所需的施工材料置于易取得的位置，以便施工人员能够顺利获取并使用。
3. 施工现场准备：在施工前，清理施工现场，确保施工区域干净整洁，消除安全隐患，以确保施工过程的安全进行。
4. 施工桥架安装：根据实际情况，对需要改造的低压线路进行桥架安装，确保电缆和电线的有序布置，并确保施工质量。
5. 电缆敷设：按照施工设计要求，对电缆进行敷设，并保证电缆的牢固固定，避免电缆在使用过程中出现问题。
6. 设备安装：根据施工图纸和设计要求，对低压电力设备进行安装，并进行必要的调试和检验，以确保设备的正常运行。
7. 系统联调：在安装完设备后，对整个低压系统进行联调，以确保系统的各个部分能够正常工作和协调配合。
8. 安全检查：在施工过程中，定期对各个施工区域进行安全检查，确保施工的安全进行，并及时处理可能存在的隐患。
9. 施工记录和验收：在施工过程中，及时记录工程的施工情况，并进行中期和最终验收，确保工程按要求完成。
电力输电线路改造工程施工组织方案
电力输电线路改造工程施工组织方案
项目背景
本项目是为提高电力输电效率，实现能源节约和保护环境而进行的电力输电线路改造工程。
改造内容涉及线路杆塔加固、电缆更换等。
施工组织方案
施工队伍组织
1. 建立项目经理领导下的施工指挥部，负责工程的全部施工及安全责任
2. 安排专业化或一般化施工队伍在项目部分工程区域作业，由具体专业技术人员进行监督
3. 招募经验丰富的工程师和技术人员，保证施工质量
4. 对施工队伍进行管理，确保施工安全和质量问题
施工安全措施
1. 加强现场施工管理，完善安全防护措施
2. 进行现场安全教育，提高施工人员的安全责任意识
3. 做好施工现场卫生保洁工作，保持施工环境的卫生与洁净
4. 在施工现场设置安全警示标志，提醒人员注意安全
施工进度控制
1. 制定合理的工时计划，严格执行
2. 将工程分为小段，逐步推进
3. 在每个阶段制定具体工作计划，并进行跟踪和检查
总结
本文阐述了电力输电线路改造工程的施工组织方案，包括施工队伍组织、施工安全措施和施工进度控制，全面保证了项目的顺利进行和安全施工。
电力工程施工组织方案
电力工程施工组织方案一、工程概况本次施工项目位于城市的中心地带，是一座新建的高压输电线路工程，主要任务是为城市供电，并满足不断增长的用电需求。
该项目的主要施工内容包括线路的架设、设备的安装、接地和绝缘等工作。
二、工程周边环境该项目所在地区为城市的繁华商业区，周边有住宅区、商业大楼、公共设施等。
在施工期间，需注意降低对周边环境的影响，保证施工安全，减少施工噪音和震动对周边居民和商户的影响。
三、施工方案1. 施工组织为保证施工按计划进行，我们将成立专门的施工组织团队，负责项目的整体运营和施工管理。
该团队将由一个项目经理领导，分别设立施工、安全、质量、物资、机械、现场秩序等部门，每个部门都有专门的负责人，负责协调各项工作并向项目经理汇报。
2. 施工方案（1）架设线路：根据设计图纸和地形地貌，确定线路的架设方案，遵循安全、稳定、经济的原则，采取高空作业、吊装等方式进行线路的铺设和固定。
（2）设备安装：根据设计要求和相关规范，对设备进行合理布置和安装，确保设备的功能正常、安全可靠。
（3）接地和绝缘：对线路进行接地和绝缘处理，保证设备的工作可靠性和人员的安全。
3. 安全管理在施工期间，我们将高度重视安全问题，采取预防措施，确保施工人员和周边居民的生命财产安全。
同时，设置安全防护标识，提高施工人员的安全意识，严格执行安全操作规程。
4. 环保措施为减少施工对周边环境的影响，我们将采取环保措施，如定期清理施工现场、减少施工噪音和震动、合理利用水电等资源，减少对环境的污染。
5. 施工进度为保证工程按计划进行，我们将制定详细的施工进度计划，定期检查并调整施工进度，确保施工按时完工。
6. 施工质量我们将严格按照设计要求和相关规范进行施工，确保施工质量符合要求，对施工过程中出现的质量问题，及时进行整改和改进。
7. 施工管理对施工过程中的各项工作进行管理，包括物资管理、机械管理、现场秩序管理等，确保施工的有序进行。
8. 现场安排在施工现场设置临时办公室、生活区、材料堆放区、施工物料堆放区，确保施工现场的秩序，提高施工效率。
电力施工施工方案(3篇)
第1篇一、项目背景随着我国经济的快速发展，电力需求日益增长，电力基础设施的建设和维护成为国家能源战略的重要组成部分。
为确保电力供应的稳定和安全，本项目旨在对某地区电力设施进行升级改造，提高供电能力和可靠性。
本方案将对电力施工进行详细规划，包括施工准备、施工组织、施工技术、质量控制、安全管理、环境保护等方面。
二、施工范围及内容1. 施工范围：本项目涉及某地区电力线路、变电站、配电室等电力设施的改造和新建。
2. 施工内容：（1）电力线路改造：包括高压线路、低压线路的改造，新增线路的建设。
（2）变电站改造：包括主变压器、配电装置、开关设备、电缆等设备的更换和升级。
（3）配电室改造：包括配电柜、电缆、开关设备等设备的更换和升级。
（4）电力设施新建：包括新建变电站、配电室、电力线路等。
三、施工准备1. 技术准备：（1）收集相关技术资料，包括设计图纸、施工规范、设备技术参数等。
（2）组织施工人员学习相关技术规范和操作规程。
（3）对施工人员进行技术交底，明确施工工艺和注意事项。
2. 人员准备：（1）组建施工队伍，包括项目经理、技术负责人、施工员、质检员等。
（2）对施工人员进行岗前培训，提高施工人员的技能水平。
（3）确保施工人员具备相关资质证书。
3. 材料准备：（1）根据施工图纸，确定所需材料种类、规格、数量。
（2）与供应商签订供货合同，确保材料及时供应。
（3）对材料进行检验，确保质量符合要求。
4. 设备准备：（1）检查施工设备，确保设备完好、性能稳定。
（2）对施工设备进行调试，确保设备运行正常。
（3）制定设备使用和维护制度，确保设备安全运行。
四、施工组织1. 施工阶段划分：（1）前期准备阶段：包括设计、招标、施工准备等。
（2）施工阶段：包括电力线路改造、变电站改造、配电室改造、电力设施新建等。
（3）验收阶段：包括设备调试、系统联调、验收测试等。
2. 施工进度安排：（1）前期准备阶段：预计需2个月。
（2）施工阶段：预计需6个月。
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电力工程施工组织方案一、工程概况1．工程概述：1.1工程地点：湖北省邓林劳动教养学校1.2工期要求：120日历天1.3工程简介：新增湖北省邓林劳动教养学校10KV双电源配电工程：1、需由10KV油62—富63油富联一线4H环网柜4HF1间隔敷设高压电缆YJV22—3*120/340M至新增湖北省邓林劳动教养学校高压计量柜再敷设高压电缆YJV22—3*120/130M至新增10KV开闭所，作为备用电源；电缆采用电缆沟直埋方式敷设。
2、安装10KV高压开闭所一座：需安装高压柜10面，（其中进线柜2面、出线柜6面（备用3面）、PT柜1面、SCB10-30KVA站用变柜1面）高压柜母线采用单母线连接；安装100Ah直流屏1套，交流屏1面。
3、新增户外高压计量柜1座（安装高压计量箱、多功能表、用电现场管理装置各一台），CT变比为50/5A4、原接于10KV潘55工业线卧龙东路分支电缆接至新增10KV开闭所高压进线柜作为主电源（原一进三出户外环网柜退出）；原接于一进三出户外环网柜3台250KVA箱变改接至新增10KV开闭所高压出线柜，电缆采用直埋方式敷设1.4工程承包方式：新增湖北省邓林劳动教养学校10KV双电源配电工程电器设备采购及安装。
1.5 质量要求：达到国家及地方有关的质量检验评定标准规定的合格标准。
二、施工现场组织机构为了有效地对本项目工程的质量、工期与进度、安全、成本、文明施工进行控制，我公司将选派精干人员组建高效的工程项目经理部，项目经理及项目总工拥有丰富的施工经验，具有很强的决策能力、组织能力、指挥能力、应变能力等经营管理能力，并有充沛的精力及旺盛的意志，保证对本工程全面、全过程负责。
项目经理部管理人员具有很高的专业技术水平，熟悉经营管理知识，了解现代项目管理理论，此外，所选派人员均有丰富的施工经验人员，都能胜任各职能岗位。
由项目经理负责领导和组织现场施工，做好技术、物资、机具等供应工作，每个项目由专职施工员及班组负责，主动积极地与甲方配合协调各方面关系，为施工创造有利条件。
2.1工程施工组织机构：项目经理工程部质安部物资部办公室经营部建设单位襄阳电力集团公司2.2本工程项目部将根据本项目的编制进行管理，对工程的全过程进行有效计划、组织、协调和控制。
并在确保质量、安全和工期的前提下，有效地控制工程成本，以一流的管理实现工程优良目标竣工验收。
2.3本工程施工项目部挂牌工作，并配备相应的办公设备设施。
项目部人员在开工前进驻现场，分管各自的业务工作。
三、施工进度计划3.1工期规划及要求：工程总工期120日历天。
3.2总体工期保证措施①将本工程列入我公司的重点工程，在施工组织及各施工设备和生产人员的配置上实行重点倾斜政策。
按我公司质量体系文件的要求，严格项目的各项管理工作，保证各环节高效运行；②在项目内部建立激励机制，调动各级人员的积极性。
发挥设备优势，提高机械化施工的程度，提高工作效率，施工前保证先进、完好的机械设备进场；③组织精干、高效的施工组织——项目经理部，科学组织施工，合理调配人、财、物等生产要素；④选聘技术熟练、纪律严明、能打硬仗的高素质的作业队伍，在本工程上施工；⑤严格按照施工进度计划，切实用网络计划去指导组织施工，并不断根据实际发生的情况，实行有效的跟踪、控制、调整以保证计划目标最大限度地实现；⑥因地制宜地应用新技术，优化施工工艺，确保工程按期完成；⑦做好材料计划和用款计划，保证生产所需的各项目材料及时供应到现场；⑧文明施工，协调好与当地群众的关系，指派专人进行青赔工作，及时排除障碍，减少施工阻力。
加强保卫、防盗工作，对施工现场易丢失的材料专人看管；同时改善劳动环境，为职工提供良好的食宿条件，解决职工的后顾之忧；⑨配备足够的技术力量，及时供应材料设备，合理安排劳动作业面，做到按预定的计划，圆满地完成工程任务，充分体现我公司对本工程的责任性。
四、施工现场平面布置4.1施工总平面管理：施工现场总平面施工严格执行统一管理的原则，由项目经理全权负责，对施工平面实行动态管理，以利于现场的施工工作。
五、施工方案5.1施工准备本工程由新增湖北省邓林劳动教养学校10KV双电源配电工程项目部统一指挥与管理。
本工程在开工前首先由项目经理部组织人员对施工现场内、外环境情况进行详细了解，编制本工程详细的《施工方案》，作为本工程施工的指导性文件。
5.2根据现场的调查资料、施工图会审纪要、设计资料及规范等，编制工程各个项目的作业方法，并在各个项目开工前进行详细的技术安全交底工作。
5.3技术交底及措施施工技术专责组织施工前必须组织技术员、施工作业人员贯彻落实公司“质量第一、安全第一”的方针制度。
a.常规施工，在每道工序施工前，由施工技术专责主持，由技术员及班长负责，质检、安全部门参加，对施工人员进行详细的技术、质量、安全交底。
b.特殊工序施工，由项目电气技术员负责人主持，编制工序流程，作业方法、技术要点、注意事项，并对施工作业人员进行讲解，确保质量和安全。
5.4工程设备材料的准备5.4.1准备材料准备a.按业主提供和自行购买的材料分别编制设备材料表；本工程为包工包料的承包方式。
b.自购材料运输至施工现场并以监理工程师认可；c.对业主提供的设备进行接收、检验及中转运输。
5.5业主提供设备的管理业主提供的设备根据我公司《质量保证手册》和《业主提供物资的搬运、储存、防护和交付手续程序》的核定，由设备材料部门在现场进行检验，并按规定进行接收、清点、验证、标识等管理，并对验收结果提出报告，质检部门予以协助。
5.6自购材料的管理采购材料遵循公司《质量保证手册》的规定，所有采购的材料符合有关国家规范要求。
5.7 材料的保管a.材料入库前要进行检查，然后入库保管、储存。
b.材料运到现场后，通知监理工程师认可签证。
c.对业主提供的设备运到现场后，汇同业主监理代表检查验收，如包装损坏，有破损和缺件等及时查明结果，共同制定处理办法。
d.不同品种、规格材料分开储存，并进行明显的标识。
5.8 施工场地准备（在正式开工前完成）施工运输道路清理，对电气设备安装有影响的建筑施工项目应全部竣工移交。
5.9主要施工机械设备和工器具准备5.9.1由工程项目经理部制定详细的施工机械设备和工器具使用计划。
5.9.2 根据工序安排向各施工班组发放。
5.9.3主要机械设备和工器具配置表（见下表）拟投入的主要施工机械设备表序号机械或设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率（KW）生产能力备注1 货车16T 1台2 吊车8T 1台3 货车 1.5T 3台4 机动绞磨WHS-1 2台5 交流电焊机220V 2台6 电缆盘架顶升器HD-1 2台7 电缆输送轮DL-3 50个8 压接钳EP510B 2套9 手动压钳16-300mm²把10 电缆剪DL-6 2套11 齿弧型电缆工具APM 把12 台钻ZS12-2 2台13 冲击钻ZX-1 2台14 柴油发电机15KW 1台江苏98 15拟投入的主要施工机械设备表序号机械或设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率（KW）生产能力备注1 汽油发电机3KW 1台2 继电保护测试仪GCJB-3B 1台3 绝缘电阻测试仪DMN2550 1台4 直流电阻测试仪EC-9 1台5变比电桥H9810 1台6 高压开关特性测试仪GKC-B 1台7 升流器SLQ-82 1台8 力矩把手2800QL 3套9 接地电阻测试仪ZC29B-2 1套10 相序表YD-03 2套11 对讲机6台5.10施工力量的准备我公司将投入本工程的技术、质量、安全管理人员及作业人员都有具有丰富的10KV输变电工程安装经验。
施工技术力量组织计划表（见下表）施工技术力量组织计划表工程技术人员主要工种高级中级初级安装电工外线工（电缆）试验工继保压接工焊工1 3 5 20 15 42 6 2 5.11技术资料的准备施工图纸和其它施工资料由甲方在工程开工前提供，由项目经理部负责保存管理，根据现场需要发放。
技术资料由生产技术部门负责编制，需要编制的技术资料有：工地运输手册、设备安装手册、基础施工说明、路灯安装手册、电缆敷设施工手册。
安全施工技术措施须经过同级安监部门审查。
工程技术资料交底由项目部按照准备工作需要的时间在施工前进行。
施工图纸和设计变更通知单由项目部技术人员专人负责管理。
各种技术资料按照要求报送。
5.12材料准备材料供应要服从施工进度的总体安排。
5.13通讯设备通讯设备的准备由项目部办公室负责。
应配备电话机、传真机以实现与项目法人、设计、建设单位等的通讯联系，各施工队也配备手提电话及对讲机进行通讯。
5.14施工场地准备首先项目部、材料站、各施工队驻地的确定应提前联系，同时选择合理的运输路径，并对临时施工道路进行现场勘察，确定路径、进行整修，并与有关部门联系有关事宜，确保工程顺利进行。
5.15施工机械准备各类施工机械、工器具、安全施工设施由项目部按照工程需要进行准备及进行相应检验。
材料运输阶段，现有运输车辆不足时，可委托租运补充。
为保证工期和施工质量，施工工器具应根据施工现场需求购置和调配。
对本工程拟采用新工艺、新技术的施工设备事前进行试验，并经技术部门同意后方采用。
5.16施工力量配置根据本工程的特点，结合我公司的具体情况，计划投入：电缆敷设一个班（25人)电器设备安装一个班（10人）电器调试一个班（8人）5.17 作业方法及工艺要求：5.17.1 作业方法：a.首先做好工器具准备，人员组织分工，熟悉有关图纸、厂家资料。
b.设备到达安装地点后，开箱应作如下检查：(1)型号规格、容量是否符合设计要求，附件、备件是否齐全。
(2)产品技术文件是否齐全。
(3)检查外观、瓷套、密封垫、表计等操作、形变、破裂和剥落等现象。
检查设备铭牌标识、备件、资料是否齐全，并做好记录。
5.18主要工序的施工方案5.18.1电缆敷设及电缆头制作a.检查电缆的截面、芯数、电压等级、外护层结构、长度等符合设计要求，电缆敷设前应按设计和实际路径，合理安排每盘电缆的长度，减少中间头。
b.电缆敷设前应先核对其型号规格，符合设计要求，进行外观检查及根据电缆规格、绝缘等级选取相对应的摇表检查其绝缘电阻应合格，并做记录。
c.电缆敷设应对规格、型号位置按照图纸校对清楚，并检查其每个弯曲半径均应大于或等于电缆外径的15倍，电缆管口应做成喇叭口焊接，接口应无毛刺且严密防水，焊接处作防腐处理。
电缆套保护管敷设浓度不得小于0.6m。
d.电缆敷设时，电缆应从盘的上端引出，不应使电缆在支架上及地面磨擦拖拉。
电缆直线部分敷设时，每隔2-3M设1人，路径改变处、转角处两侧各设1人；穿过楼板及孔洞处，上、下各设1人；电缆穿管处，两端至少各设1人；电缆竖井上、下人孔及每层各设1人，电缆上不得有铠装压扁、绞拧、护层折裂等未消除的机械操作。