公司市场部的职责

公司市场部的职责

市场部，是一个企业中营销组织架构的重要组成部分。以下是我为您整理公司市场部职责，供您参考，希望对你有所吃帮助。

公司市场部职责1

1、实现公司市场的开发目标。

2、制订和实施开发市场计划。

3、负责市场开发政策的制订与施行和人员管理。

4、做好市场调研与市场预测。

5、市场工作的监察与评估。

6、组织、指导各指导站的工作。

公司市场部职责2

(一)作为公司的情报机构

1)跟踪行业发展趋势，建立和完善营销信息收集、处理、交流及保密系统。

2)搜集行业信息，特别是竞争品牌产品的性能、价格、竞争手段等情报的收集、整理和分析;

3)进行市场调研，掌握消费者购买心理和行为，为公司市场活动提供决策依据;

4)参与公司网站建设。

(二)作为公司的参谋机构

1)制订公司品牌战略、营销战略和产品企划策略;

2)制订公司业务短、中、长期目标;

3)做出销售预测，提出未来市场的分析、发展方向和规划;

4)新产品上市规划;

5)参与制定产品价格;

6)为重大投标活动和工程咨询出谋划策;

7)整理分析公司各业务部门的业务资料信息。

(三)作为公司业务的监管机构

1)业务系统廉政稽查;

2)业务合作伙伴的店面装修和市场行为是否符合公司要求;

3)了解、掌握业务员心态并进行心态建设;

4)负责对新入职业务人员、专卖店和经销商的业务人员进行培训和监管;

5)负责产销的协调工作。

(四)作为公司的公关机构

1)实施品牌规划和品牌的形象建设;

2)制定及实施市场广告、推广活动和公关活动;

3)完善、规范业务系统对外的各类文书;

4)负责公司荣誉室的建设及各种资料的收集整理(如客户感谢函、锦旗、新闻报道等);

5)合理进行广告媒体和代理上的挑选及管理;

6)作好公司的售前、售中、售后服务工作;

7)代表公司对外发布需发布的信息。

公司市场部职责3

01、制定年度营销目标计划。

02、建立和完善营销信息收集、处理、交流及保密系统。

03、对消费者购买心理和行为的调查。

04、对竞争品牌产品的性能、价格、促销手段等小的收集、整理和分析。

05、对竞争品牌广告策略、竞争手段的分析。

06、做出销售预测，提出未来市场的分析、发展方向和规划。

07、制定产品企划策略。

08、制定产品价格。

09、新产品上市规划。

10、制定通路计划及个阶段实施目标。

公司市场部职责4

1.市场调研

目标市场的调研，客户资料的分析(消费习惯,消费水平),目标市场的竞争对手情况

2.推广渠道

渠道建设可以有多方面的.网络也好,地面式也好,总之要快，稳的摸索可以复制的成功模式.

目前比较有效的就是地方办事处

3.宣传

在配合推广渠道建设的过程中需要公司的宣传.建议广告类(成本偏高),促销式的宣传我个人觉得是最好的.可以利用顾客的贪小便宜心理.

4.销售渠道

因产品而异,网络,电话，代理,经销,零售等自己考虑清楚下.

5.人员管理

只是最难的,销售和推广人员的培训,管理等都是大难题. 公司市场部职责5

1、促销活动的策划及组织。

2、合理进行广告媒体和代理上的挑选及管理。

3、制定及实施市场广告推广活动和公关活动。

4、实施品牌规划和品牌的形象建设。

5、负责产销的协调工作。

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