关于加强汇报和请示工作的通知
中共金昌市委关于进一步加强请示报告工作的通知
中共金昌市委关于进一步加强请示报告工作的通知文章属性•【制定机关】中共金昌市委员会•【公布日期】2018.11.30•【字号】•【施行日期】2018.11.30•【效力等级】地方规范性文件,党内规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】机关工作正文中共金昌市委关于进一步加强请示报告工作的通知永昌县委、金川区委，市委各部门，市级国家机关及各部门单位党组（党委），金昌军分区、武警金昌支队党委，金昌开发区党工委，各人民团体党组，中央和省属在金各单位党组（党委）：为进一步强化党的政治纪律和组织纪律，有效发挥市委总揽全局、协调各方的领导作用，确保党的路线方针政策和决策部署的贯彻落实，根据党的组织原则和有关规定，结合我市工作实际，现就进一步加强请示报告工作通知如下。
一、请示报告的对象永昌县委、金川区委，市委各部门，市级国家机关及各部门单位党组（党委、工委），各人民团体党组，市委批准设立的中央、省属在金单位党组（党委）（以下简称“县区党委和市级各部门党组(党委)”）；县处级及以上领导干部。
二、请示报告的原则事前请示，事后报告，实事求是，及时准确，逐级上报。
三、请示报告的范围（一）全面工作情况。
根据《关于新形势下党内政治生活的若干准则》《中国共产党地方委员会工作条例》和《中国共产党党组工作条例》等有关规定，市人大常委会党组、市政府党组、市政协党组、市中级法院党组、市检察院党组以及县区党委、市级各部门党组(党委)要自觉接受市委领导、向市委负责并接受全面监督，坚决执行党中央和省委、市委决策部署，每年至少向市委作1次全面工作报告。
（二）党的建设情况。
履行全面从严治党主体责任和落实党风廉政建设责任制情况；落实意识形态工作责任制情况；党内法规制度建设情况；其他应列入党的建设报告的情况。
县区党委和市级各部门党组（党委），每年至少向市委专题报告1次，可与年度全面工作情况一并报告。
其中落实意识形态工作责任制情况，每年至少向市委专题报告2次。
报送工作情况汇报的通知
报送工作情况汇报的通知
按照公司安排，我于今日将进行工作情况汇报，现将汇报内容概要通知如下：
一、工作总结
在过去的一段时间里，我对所负责的工作进行了全面的梳理和总结。
通过对项目进展、团
队合作、工作计划等方面的分析，我认真总结了工作中存在的问题和不足，并提出了改进
措施。
二、工作进展
在项目推进方面，我们团队在过去的一段时间里取得了一定的进展。
在组织好每一个团队
成员的工作的同时，我也不断优化和调整工作流程，以确保工作的高效进行。
在未来的工
作中，我将不断加强团队协作，提高项目推进的效率，并确保良好的工作效果。
三、工作计划
根据客户需求和公司的整体发展战略，我制定了今后一段时间的工作计划。
在这个阶段，
我将重点关注客户需求，加强与客户的沟通和合作，确保项目顺利完成。
同时，我还将积
极参与团队的建设和培训工作，提高团队整体能力和水平。
四、行业动态
我也一直在关注行业发展的动态，及时汇报公司需要知悉的信息。
通过对行业趋势的分析
和把握，我将及时调整工作计划，确保公司的工作能够与时俱进，走在行业的前沿。
五、自我总结
在过去的工作中，我不断学习和进步，提高了自身的工作能力和水平。
在未来的工作中，
我将继续努力，不断完善自己，确保工作能够更上一层楼。
以上就是我将在汇报会上进行的报告概要，具体内容还需在汇报会上进行详细分析和讨论。
希望各位领导能够提前做好准备，提出宝贵意见和建议，共同推动公司的发展。
谢谢！
此致
敬礼。
关于汇报工作的通知
竭诚为您提供优质文档/双击可除关于汇报工作的通知篇一：关于加强请示汇报工作的通知关于加强请示、汇报工作的通知为进一步理顺工作关系，便于公司领导掌握决策信息依据，更好地掌握全局工作情况，进一步落实工作分工负责制，为提高办事效率，加强行政工作管理，现就加强请示、汇报工作的有关事项通知如下：一、请示汇报的原则。
请示汇报工作要坚持实事求是按级请示汇报的原则，部门利益服务整体利益的原则，下级服从上级的原则，一级对一级负责的原则。
二、请示、汇报的内容1、员工职责范围内的工作完成情况。
2、上级领导安排的重要工作落实情况。
3、各部门工作开展情况和部门之间工作协调不成需要上级裁决的。
4、对把握不准或急需确实落实的事项或工作中遇到困难需要协调解决的情况。
5、超越本单位职权范围的工作事项。
6、外出学习、出差、办事、开会，临行前要有请示，回来后要有汇报。
7、来公司参观、调研需本公司接待的领导、客人。
8、对各类突发重大紧急事项，要了解事件情况，按照要求第一时间向公司领导汇报的情况。
9、重大事情、重要人物接待、和开展各种大中型活动的情况。
10、其他需要报告的事项。
三、请示、汇报的方式和时间1、公司领导班子成员对所分管工作需提交董事长办公会讨论的工作事项，应事先向公司主要领导汇报，再由董事长办公室列入会议讨论议题。
经董事长办公会集体研究确定的工作应及时布置、抓好落实、及时反馈。
2、各部门负责人必须及时向公司主要领导和分管领导汇报所在部门的工作运行、落实等情况，重要工作情况必须在第一时间向分管领导报告。
3、对公司领导交办的工作事项，承办部门及人员要及时开展工作，不得推诿扯皮、延长办结期限、贻误时机，否。
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请示汇报工作要坚持实事求是按级请示汇报的原则，部门利益服务整体利益的原则，下级服从上级的原则，一级对一级负责的原则。
二、请示、汇报的内容1、员工职责范围内的工作完成情况。
2、上级领导安排的重要工作落实情况。
3、各部门工作开展情况和部门之间工作协调不成需要上级裁决的。
4、对把握不准或急需确实落实的事项或工作中遇到困难需要协调解决的情况。
5、超越本单位职权范围的工作事项。
6、外出学习、出差、办事、开会，临行前要有请示，回来后要有汇报。
7、来公司参观、调研需本公司接待的领导、客人。
8、对各类突发重大紧急事项，要了解事件情况，按照要求第一时间向公司领导汇报的情况。
9、重大事情、重要人物接待、和开展各种大中型活动的情况。
10、其他需要报告的事项。
三、请示、汇报的方式和时间1、公司领导班子成员对所分管工作需提交董事长办公会讨论的工作事项，应事先向公司主要领导汇报，再由董事长办公室列入会议讨论议题。
经董事长办公会集体研究确定的工作应及时布置、抓好落实、及时反馈。
2、各部门负责人必须及时向公司主要领导和分管领导汇报所在部门的工作运行、落实等情况，重要工作情况必须在第一时间向分管领导报告。
3、对公司领导交办的工作事项，承办部门及人员要及时开展工作，不得推诿扯皮、延长办结期限、贻误时机，否则将追究办理人的责任。
承办人员对交办工作要做到事事有着落，件件有回音，并及时向交办领导汇报办理情况。
关于XXX事项的请示的事项补充公告通知范本
关于XXX事项的请示的事项补充公告通知范本尊敬的各位领导、同事：在XXX事项请示公告通知发布后，为更全面、准确地解决相关问题，特对事项进行补充公告通知。
具体通知内容如下：一、事项背景XXX事项作为公司重要的决策内容，是为了应对当前市场形势变化和业务发展需求而采取的重要措施。
为了更好地推进该事项的落地工作，我们决定在此基础上进行一些补充，并对相关执行细则进行明确。
二、补充内容根据对XXX事项实施过程中的实际情况进行总结和分析，我们对以下几个方面进行了进一步的细化补充。
1. 目标核心要求在以前的请示公告中，我们提到了实施XXX事项的目标和要求，本次补充通知进一步明确了目标核心要求，着力于实现XXX事项的效益最大化和目标的长远发展。
2. 工作分工与时间安排为了确保XXX事项的顺利进行，我们对各部门、各岗位的工作分工进行了详细的规定，并制定了相应的时间安排。
各相关部门和人员要按照分工和时间节点的要求，认真履行职责，确保工作的按时完成。
3. 风险评估与控制措施XXX事项的实施过程中，难免会面临一些风险和困难。
为了最大限度地降低风险，我们对可能出现的各种风险进行了评估，并制定了相应的控制措施。
各相关部门和人员要加强风险意识，密切关注风险动态，及时采取措施，确保事项的平稳进行。
4. 信息共享与沟通协调为了保持各部门间的信息共享和沟通协调，我们将建立定期汇报机制和协调会议制度。
相关部门要积极参与信息共享和协调会议，及时传递问题和困难，寻求协同解决方案，确保事项的推进方向一致。
三、落实措施为了确保补充内容能够顺利贯彻执行，我们将采取以下措施：1. 通知落地相关部门要认真阅读和理解本次补充公告通知内容，并将其传达到各个岗位、各相关人员。
2. 规范操作各相关人员要按照通知要求，规范操作，确保工作的正确进行。
3. 监督检查公司将建立监督检查机制，对各部门和人员的工作进行定期检查和督促，确保通知的贯彻执行。
四、总结XXX事项的补充公告通知，在进一步明确了目标和安排的基础上，为顺利推进事项的实施提供了保障。
机关部门请示和汇报工作的规章制度
机关部门请示和汇报工作的规章制度一、概述为了保证机关部门工作的有序开展，促进部门之间的沟通合作，制定机关部门请示和汇报工作的规章制度。
本规章制度适用于机关部门内部及机关部门之间的请示和汇报工作。
二、机关部门请示工作的规定1.请示的内容请示是指机关部门向上级领导或有关部门提交的报告，通知或咨询等工作文书。
请示内容应当真实准确，完整清晰。
2.请示的种类根据请示的性质及处理程序，机关部门的请示可分为下列几种：•报告类请示：如请假报告、月度工作总结报告、部门预算报告等；•通知类请示：如通知会议安排、上级领导访问时间安排等；•征求意见类请示：如商务合作意向询问、拟订战略规划方案征求意见等；•申请类请示：如申请部门经费、申请人员调配等。
3.请示的流程机关部门请示的流程一般为：申请人起草→主管部门审核→上级部门审批→申请人执行。
若有涉及到多个部门的意见，应当从下至上依次征询各个部门的意见，最终呈交上级领导部门审批。
4.请示的文书格式机关部门请示的文书格式应当符合以下规定：•标题必须准确明确，简洁清晰；•主要内容应当简述明了，便于上级领导或部门了解；•要注重表述方式合适得体，文风严谨、简练；•请示文书中必须注明请示部门、请示内容、申请理由、拟解决办法等。
三、机关部门汇报工作的规定1.汇报的内容汇报是指机关部门向上级领导或有关部门告知自己工作进展情况、工作成果等的工作报告。
汇报的内容应当真实准确，详实完整。
2.汇报的种类根据汇报的对象及内容，机关部门的汇报可分为：•日报：一般是汇报当天工作情况，必要时需要表达自己的工作计划和安排；•周报：主要是总结一周的工作情况，分析自己的工作问题、思考真正的解决方案；•月报：主要是评估一个月以来的工作，总结自己的工作成果及存在问题；•季报：是为了全面评估季度工作的进展和成绩，提出新的工作方案和计划。
•年报：主要是总结上年这一年的工作成果和经验，分析问题、提出改进措施，制定下年的工作计划和目标。
关于加强请示汇报工作的通知1200字
关于加强请示汇报工作的通知1200字关于加强请示汇报工作的通知为了进一步加强公司管理，规范内部行为，保证公司各项工作有序进行，现对公司请示汇报工作进行通知：一、请示汇报的必要性请示汇报是公司内部管理的重要环节，可以加强各部门之间的沟通协作，防止出现失误；同时，也能及时向上级汇报公司各项工作进展，保证上级领导能够了解公司工作的实际情况，及时进行决策，指导公司的发展方向。
二、请示汇报的范围和方式请示汇报的范围主要包括以下几个方面：1.重大决策：涉及重大决策的事项必须向上级领导请示并报告。
2.财务管理：公司各部门在进行任何支出前必须与财务部门请示。
3.项目管理：各部门在进行任何项目前必须进行请示。
4.人力资源管理：对于公司人事变动、人员奖惩、福利待遇等事项需与人力资源部门进行请示。
5.其他管理：对于公司重要事件、舆情反映等，各部门要及时向上级汇报。
请示汇报的方式有口头和书面两种，口头方式主要适用于日常工作中的小事情，书面方式则主要适用于重要决策、重要项目和重要事件等。
三、请示汇报的工作流程1.请示的发起人：负责发起请示汇报的工作，在进行请示汇报前需对有关事项进行充分调查和论证。
2.请示的批准人：负责批准请示汇报的工作，在进行审批时需对有关事项进行充分的审核和检查。
3.请示的汇报人：负责将请示结果向有关人员进行汇报，并及时反馈请示结果。
四、请示汇报工作的注意事项1.请示时要明确问题，完整、客观地陈述事实，不得有欺瞒、遗漏、夸大等情况。
2.请示时应考虑各方面利益，尤其是涉及到公司的根本利益时，必须认真斟酌。
3.请示时要严格保密，避免造成不必要的后果。
4.请示时应根据需要选取适当的方式和时间，避免影响公司正常生产经营。
5.请示结果需及时反馈，对于被请示的人员要认真处理，及时给出答复。
以上为请示汇报工作的通知，希望公司各部门认真贯彻执行，并不断完善公司管理工作，保证公司各项工作的顺利进行。
公司办公室2021年4月1日。
关于对工作情况汇报的通知
关于对工作情况汇报的通知
大家好！我是XX部门的XX，现给大家汇报一下我近期的工作情况。
1. 工作内容
在过去的一个月里，我主要负责部门的业务拓展工作，包括与客户的沟通、商务洽谈以及合作协议的签订等。
同时，我还负责部门的团队管理工作，包括对团队成员的业绩考核、工作分配和培训指导等工作。
2. 业务拓展
在过去的一个月里，我通过与客户的积极沟通和交流，成功开发了多个新客户，并达成了多项合作协议。
具体来说，我成功开发了10个新客户，并签订了5份合作协议，为公司创造了丰厚的业绩。
此外，我还与一些老客户进行了深入的合作洽谈，调研了市场的最新需求和行业趋势，为公司未来的业务拓展工作提供了重要的参考和支持。
3. 团队管理
在部门的团队管理方面，我为团队成员制定了详细的工作计划和目标，并定期进行业绩考核，及时发现问题并进行指导和培训。
同时，我还加强了团队成员之间的协作和沟通，提高了团队的整体执行力和效率，在业务拓展工作中发挥了重要作用。
4. 工作总结
在过去的一个月里，我充分发挥了自己的专业能力和团队管理能力，通过努力工作取得了一定的成绩。
但我也清楚地认识到，还有很多不足之处需要继续努力和改进，包括客户关系的维护和团队的业绩指标等方面。
未来，我将积极调整工作策略，加强与客户的沟通和合作，不断提升自己的商务技巧和专业知识，为公司的发展贡献更大的力量。
希望各位领导和同事能对我的工作提出宝贵的意见和建议，在以后的工作中，我将继续尽心尽力，不负公司的重托。
谢谢大家！。
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关于加强请示、汇报工作的通知
为进一步理顺工作关系，便于公司领导掌握决策信息依据，更好地掌握全局工作情况，进一步落实工作分工负责制，为提高办事效率，加强行政工作管理，现就加强请示、汇报工作的有关事项通知如下：
一、请示汇报的原则。
请示汇报工作要坚持实事求是按级请示汇报的原则，部门利益服务整体利益的原则，下级服从上级的原则，一级对一级负责的原则。
二、请示、汇报的内容
1、员工职责范围内的工作完成情况。
2、上级领导安排的重要工作落实情况。
3、各部门工作开展情况和部门之间工作协调不成需要上级裁决的。
4、对把握不准或急需确实落实的事项或工作中遇到困难需要协调解决的情况。
5、超越本单位职权范围的工作事项。
6、外出学习、出差、办事、开会，临行前要有请示，回来后要有汇报。
7、来公司参观、调研需本公司接待的领导、客人。
8、对各类突发重大紧急事项，要了解事件情况，按照要求第一时间向公司领导汇报的情况。
9、重大事情、重要人物接待、和开展各种大中型活动的情况。
10、其他需要报告的事项。
三、请示、汇报的方式和时间
1、公司领导班子成员对所分管工作需提交董事长办公会讨论的工作事项，应事先向公司主要领导汇报，再由董事长办公室列入会议讨论议题。
经董事长办公会集体研究确定的工作应及时布置、抓好落实、及时反馈。
2、各部门负责人必须及时向公司主要领导和分管领导汇报所在部门的工作运行、落实等情况，重要工作情况必须在第一时间向分管领导报告。
3、对公司领导交办的工作事项，承办部门及人员要及时开展工作，不得推诿扯皮、延长办结期限、贻误时机，否则将追究办理人的责任。
承办人员对交办工作要做到事事有着落，件件有回音，并及时向交办领导汇报办理情况。
4、部门工作人员、部门负责人、在请示、汇报工作时，要坚持实事求是的原则，将所要汇报的事项研究透、弄清楚、讲明白，同时提出切合实际、切实可行的处理意见或建议，供领导参考。
对于重要事项，应根据是否必要，写出书面请示报告，交公司主要领导审批。
四、要求
1、公司中层以上领导成员要带头执行请示、报告制度，重要工作必须随时在第一时间请示、报告，确保公司主要领导掌握全局工作情况。
2、对把握不准的问题，要及时请示部门领导，按部门领导批示办理；如部门领导也难以把握，要及时请示公司分管领导，由公司分管领导逐级向上请示、报告，一级对一级负责。
3、各部门各项、多项工作要及时向主管领导请示、汇报；如需要向上级反映、协调的，由部门领导向上请示、汇报，并及时把请示结果反馈有关责任人，正常工作不准越级或者跳级汇报。
4、各部门要及时组织所属员工进行学习教育，并遵照执行。
对违反请示汇报制度造成不良影响的，要按照公司员工奖惩管理制度进行处罚。