福利院管理

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福利院安全卫生管理制度

福利院安全卫生管理制度

第一章总则第一条为保障福利院工作人员、入住老人和访客的生命财产安全,维护福利院正常的生活秩序,预防各类事故发生,特制定本制度。

第二条本制度适用于福利院全体工作人员、入住老人和访客。

第三条福利院安全卫生管理工作遵循“预防为主、防治结合、综合治理”的原则。

第二章安全管理第四条福利院设立安全管理领导小组,负责全院安全卫生管理工作。

第五条安全管理领导小组职责:1. 制定和修订福利院安全卫生管理制度;2. 组织开展安全教育培训,提高全院人员安全意识;3. 定期检查福利院安全隐患,及时整改;4. 处理安全事故,落实事故责任;5. 指导各部门开展安全卫生工作。

第六条各部门职责:1. 居住部:负责入住老人的安全管理,确保老人生活安全;2. 医疗保健部:负责老人医疗保健工作,预防疾病传播;3. 生活服务部:负责福利院环境卫生,确保入住老人生活舒适;4. 行政办公室:负责福利院消防安全、用电安全、交通安全等工作;5. 财务部:负责福利院财产安全管理,防止盗窃、火灾等事故发生。

第七条安全培训与教育:1. 定期对全体工作人员进行安全知识培训,提高安全意识;2. 对新入职员工进行岗前安全培训,确保其具备基本安全知识;3. 对入住老人开展安全知识教育,提高其自我保护能力。

第三章卫生管理第八条福利院设立卫生管理小组,负责全院卫生管理工作。

第九条卫生管理小组职责:1. 制定和修订福利院卫生管理制度;2. 组织开展卫生检查,确保福利院环境卫生;3. 加强食品卫生管理,保障入住老人饮食安全;4. 加强消毒防疫工作,预防疾病传播。

第十条各部门卫生管理职责:1. 居住部:负责入住老人生活区的清洁卫生,定期消毒;2. 医疗保健部:负责医疗区域、医疗器械的清洁消毒,预防交叉感染;3. 生活服务部:负责福利院公共区域、宿舍、食堂的清洁卫生,定期消毒;4. 行政办公室:负责福利院办公室、会议室、库房等区域的清洁卫生。

第四章应急管理第十一条福利院设立应急处理小组,负责应对突发事件。

儿童福利院安全管理制度

儿童福利院安全管理制度

一、总则为了保障儿童福利院儿童及工作人员的人身安全,维护福利院的正常秩序,预防和减少各类事故的发生,特制定本制度。

二、安全责任1. 福利院院长为安全工作的第一责任人,全面负责福利院的安全管理工作。

2. 各部门负责人为本部门安全工作的直接责任人,负责本部门的安全管理工作。

3. 全体工作人员均为安全工作的参与者,应积极配合安全管理工作的开展。

三、安全管理内容1. 人员安全(1)福利院工作人员应具备良好的职业道德,关爱儿童,确保儿童人身安全。

(2)儿童福利院应定期对儿童进行健康检查,发现异常情况及时处理。

(3)加强儿童安全教育,提高儿童自我保护意识。

2. 物品安全(1)福利院物品应分类存放,定期检查,确保物品安全。

(2)易燃易爆、有毒有害物品应妥善保管,不得随意堆放。

(3)定期对福利院电器设备进行检修,确保电器设备安全运行。

3. 消防安全(1)福利院应建立健全消防安全管理制度,定期进行消防安全培训。

(2)福利院应配备足够的消防设施,确保消防设施完好有效。

(3)加强火灾隐患排查,及时整改火灾隐患。

4. 食品安全(1)福利院食堂应严格按照食品安全标准进行操作,确保食品卫生。

(2)定期对食堂工作人员进行食品安全培训,提高食品安全意识。

(3)加强对食品原料的采购、储存、加工、销售等环节的监管。

5. 疾病防控(1)福利院应定期进行环境卫生检查,确保环境卫生。

(2)加强对儿童常见病的预防、治疗和管理。

(3)加强与医疗机构合作,及时处理儿童突发疾病。

四、安全培训与演练1. 福利院应定期对工作人员进行安全培训,提高安全意识和应急处理能力。

2. 定期组织消防演练、地震逃生演练等应急演练,提高儿童及工作人员的应急处置能力。

五、奖惩措施1. 对在安全管理工作中表现突出的个人和部门给予表彰和奖励。

2. 对违反安全管理制度、造成安全事故的个人和部门进行严肃处理。

六、附则本制度自发布之日起实施,由福利院院长负责解释。

如遇重大安全事件,应及时上报上级主管部门。

福利院日常管理制度(标准范本)

福利院日常管理制度(标准范本)

福利院日常管理制度1.全体人员认真遵守纪律,严禁任何人在院内外从事任何违法活动,违者追宄法律责任。

2.严格实施岗位责任制,工作人员必须爱岗敬业,履行职责,树立亲情管理,分工明确,各负其责,互相配合,齐心协力,共同完成各项工作任务。

如上班撤离岗位者,根据情节轻重予以处罚。

3.严格请销假制度,每位工作人员必须准时上班和交接班,不得迟到、早退、旷工,请事、病假要有书面请假条并经院长签字批准后才能准假。

4.患重病需要请长病假的,须持医院出具确需休养的天数和意见,弄虚作假的由当事人承担全部责任。

凡无请假条和未经批准的,一律视为旷工,扣除缺勤天数的全部工资。

5.院内卫生食堂、餐厅、公共场所必须保持清洁,餐具定期消毒,房前房后派专人清除,院长不定期检查督促,确保院内院外环境卫生。

6.对入院老人健康应该掌握第一手资料,妥善解决好老人的生活方式,使他们正真体会到家的温暖,是他们享受“老有所乐,老有所医,老有所养”没有任何顾虑,欢度晚年。

7.每逢家人团聚时,开展一些文化娱乐活动,使老人不寂寞、不孤独,体会大家庭的温暖。

8.入院人员必须互敬互爱,树立以院为家的思想,爱护院里公共设施,共同维护院里的规章制度。

9.成立代管存折小组,领导负责,做到公正,公开,透明,手续齐全。

10.财务管理需做到收支两条线,福利院的开支必须由主管领导批示后方可支出,收取的管理费及时上交财务部门,自觉接受群众监督。

11.入住人员在15日以前入住本院则按一个月收取管理费和生活费,15日后入住本院则按半月收取管理费和生活费,长期卧床需要特护的需交纳特护费,住院需特护的按天收取陪护费。

12.入住人员死亡后,及时通知死者的家属,妥善处理好后事,做到善始善终。

社会福利院安全管理制度

社会福利院安全管理制度

一、总则为保障社会福利院内部安全,确保在院老人、儿童和职工的生命财产安全,维护社会福利院的正常秩序,特制定本制度。

二、安全责任1. 社会福利院院长为安全第一责任人,对院内安全工作全面负责。

2. 各部门负责人为部门安全责任人,对本部门的安全工作负责。

3. 全体工作人员均为安全义务监督员,共同维护社会福利院的安全。

三、安全检查1. 每季度至少组织一次全院安全大检查,检查内容包括但不限于消防安全、食品安全、用电安全、药品安全、疫情防控等方面。

2. 对检查中发现的安全隐患,要求相关部门立即整改,并跟踪落实整改情况。

3. 针对重点区域和重点环节,定期进行专项安全检查,确保安全工作落到实处。

四、消防安全管理1. 定期对消防设施进行检查和维护,确保消防设施完好、有效。

2. 加强消防安全宣传教育,提高工作人员和老人的消防安全意识。

3. 严格执行火源、电源管理,禁止在福利院内吸烟、乱扔烟头等行为。

4. 制定应急预案,定期组织消防安全演练,提高应急处置能力。

五、食品安全管理1. 严格执行食品安全法律法规,确保食品来源合法、质量合格。

2. 定期对食堂进行卫生检查,确保食堂卫生条件符合要求。

3. 加强食品采购、储存、加工、烹饪、留样和供应等环节的管理,确保食品安全。

4. 定期对老人进行食品安全教育,提高老人的食品安全意识。

六、用电安全管理1. 加强用电设备管理,定期检查电线、插座等设施,确保用电安全。

2. 严禁私拉乱接电线,禁止使用不合格的电器产品。

3. 加强对老人、儿童用电安全教育,防止触电事故发生。

七、药品安全管理1. 严格执行药品管理制度,确保药品质量。

2. 加强药品储存、领用、使用等环节的管理,防止药品过期、变质。

3. 加强对医护人员药品管理的监督,确保医疗安全。

八、疫情防控管理1. 严格执行疫情防控相关规定,做好疫情监测、报告、防控等工作。

2. 加强对工作人员、老人、儿童的疫情防控教育,提高疫情防控意识。

3. 定期对福利院进行消毒、通风,确保环境卫生。

福利院老人安全管理制度

福利院老人安全管理制度

一、总则为保障福利院老人的生命财产安全,提高福利院管理水平,特制定本制度。

二、安全管理制度1.人员管理(1)福利院工作人员应具备相应的职业素养和技能,确保老人的生活照料、医疗服务和安全管理。

(2)工作人员需定期接受安全教育培训,提高安全意识。

(3)工作人员应严格执行交接班制度,确保老人安全。

2.物品管理(1)福利院应加强老人物品管理,防止危险物品带人居室。

(2)老人个人物品由老人自行保管,福利院提供必要帮助。

(3)福利院定期检查老人物品,确保物品安全。

3.生活设施管理(1)福利院应定期检查生活设施,如电器、门窗、床架等,确保设施安全。

(2)福利院应配备必要的生活辅助设施,如扶手、助行设备等,方便老人生活。

(3)福利院应确保生活设施符合国家安全标准,防止意外事故发生。

4.消防安全管理(1)福利院应建立健全消防安全管理制度,定期开展消防安全检查。

(2)福利院应配备必要的消防设施,如灭火器、消防栓等,并确保设施完好。

(3)福利院应定期组织消防安全演练,提高工作人员和老人的消防安全意识。

5.食品安全管理(1)福利院食堂应严格执行食品安全管理制度,确保食品卫生。

(2)食堂工作人员需持证上岗,定期接受食品安全培训。

(3)福利院应加强食品原料采购、储存、加工等环节的管理,防止食品安全事故发生。

6.巡视制度(1)福利院应加强巡视,对行动不便、失智及意识模糊的老人要求重点巡视,以防意外。

(2)巡视人员应认真记录巡视情况,发现问题及时上报。

(3)巡视人员应确保老人在夜间休息时,楼道、走廊等公共区域安全。

7.突发事件处理(1)福利院应制定突发事件应急预案,确保在突发事件发生时,迅速采取有效措施。

(2)工作人员应熟悉应急预案,提高应急处置能力。

(3)突发事件发生后,福利院应迅速上报相关部门,并配合做好善后工作。

三、责任追究1.福利院工作人员未履行安全职责,导致安全事故发生的,依法承担相应责任。

2.福利院未落实安全管理制度,导致安全事故发生的,依法承担相应责任。

福利院全面安全管理制度

福利院全面安全管理制度

一、总则为保障福利院的安全稳定,维护在院儿童和职工的生命财产安全,提高福利院的整体管理水平,特制定本制度。

本制度适用于福利院全体员工及在院儿童。

二、安全责任1. 福利院院长是福利院安全工作的第一责任人,全面负责福利院的安全管理工作。

2. 各部门负责人对本部门的安全工作负直接责任,确保本部门安全工作的顺利开展。

3. 全体员工应自觉遵守安全规章制度,积极参与安全管理工作。

三、安全管理目标1. 确保在院儿童和职工的生命财产安全。

2. 保障福利院设施设备正常运行,防止安全事故发生。

3. 营造安全、和谐、稳定的福利院环境。

四、安全管理措施1. 人员管理(1)加强对新员工的入职培训,确保员工掌握必要的安全知识和技能。

(2)定期对在岗员工进行安全教育培训,提高安全意识。

(3)严格执行员工考勤制度,确保在岗员工在岗时间充足。

2. 设施设备管理(1)定期对福利院设施设备进行检查、维护,确保设施设备安全运行。

(2)对老旧设施设备进行更新改造,提高设施设备的安全性。

(3)加强消防安全管理,确保消防设施设备完好有效。

3. 环境安全管理(1)加强福利院环境卫生管理,保持环境整洁。

(2)定期开展安全巡查,及时发现并消除安全隐患。

(3)加强食品安全管理,确保儿童饮食安全。

4. 应急管理(1)制定应急预案,明确应急组织、职责和处置程序。

(2)定期组织应急演练,提高应对突发事件的能力。

(3)加强与周边单位的联动,形成应急救援合力。

五、安全检查与考核1. 福利院每月至少进行一次全面安全检查,发现问题及时整改。

2. 各部门每周至少进行一次自查,确保本部门安全管理工作落到实处。

3. 对安全工作不力、发生安全事故的单位和个人,按照相关规定进行追责。

六、附则1. 本制度由福利院院长负责解释。

2. 本制度自发布之日起实施。

通过以上全面安全管理制度,福利院将努力为在院儿童和职工创造一个安全、舒适的生活环境,确保福利院各项工作顺利开展。

福利院人员管理制度

福利院人员管理制度

第一章总则第一条为加强福利院人员管理,提高工作效率和服务质量,保障收养人员的生活质量和身心健康,特制定本制度。

第二条本制度适用于福利院全体工作人员,包括管理人员、医护人员、护理人员、社工等。

第三条福利院人员管理遵循以下原则:1. 以人为本,关爱收养人员;2. 规范管理,提高服务质量;3. 依法依规,保障合法权益;4. 激励与约束并重,促进个人成长。

第二章职责与权限第四条福利院院长负责全面工作,对福利院的人员管理负总责。

第五条管理人员职责:1. 制定和实施福利院各项规章制度;2. 负责人员招聘、培训、考核和晋升工作;3. 确保福利院各项工作的正常运行;4. 负责福利院的财务管理工作。

第六条医护人员职责:1. 负责收养人员的医疗保健工作;2. 定期对收养人员进行健康检查;3. 对收养人员的疾病进行诊断、治疗和康复;4. 参与制定和实施收养人员的康复计划。

第七条护理人员职责:1. 负责收养人员的日常护理工作;2. 定期对收养人员的生活环境进行清洁、消毒;3. 观察收养人员的身体状况,及时报告异常情况;4. 参与收养人员的康复训练。

第八条社工职责:1. 负责收养人员的心理辅导和咨询;2. 协助收养人员融入社会,开展就业、教育、培训等支持;3. 负责收养人员的家庭探访和关爱;4. 参与制定和实施收养人员的康复计划。

第三章招聘与培训第九条福利院工作人员的招聘应遵循公开、公平、公正的原则。

第十条招聘程序:1. 发布招聘信息;2. 报名与资格审查;3. 笔试、面试;4. 体检与背景调查;5. 录用通知。

第十一条新员工入职后,福利院应组织岗前培训,使其熟悉工作环境、岗位职责和各项规章制度。

第四章考核与晋升第十二条福利院对工作人员实行年度考核制度,考核内容包括工作态度、工作能力、工作业绩等。

第十三条考核结果分为优秀、良好、合格、不合格四个等级,考核不合格者,福利院有权解除劳动合同。

第十四条对表现优秀的工作人员,福利院将给予晋升、加薪等激励措施。

福利院安全管理制度

福利院安全管理制度

一、总则为保障福利院内部安全,维护福利院正常秩序,确保在院老人、儿童及其他工作人员的生命财产安全,特制定本制度。

二、安全管理组织机构及职责1. 成立福利院安全工作领导小组,负责全院安全工作的统筹规划、组织实施和监督考核。

2. 设立安全管理办公室,负责日常安全管理工作,包括安全隐患排查、安全教育培训、安全检查及应急处理等。

3. 各部门、班组应设立安全员,负责本部门、班组的安全管理工作。

三、安全管理制度1. 人员安全管理(1)在院老人、儿童应佩戴安全手环,以便于管理和服务。

(2)工作人员需经过专业培训,熟悉安全操作规程,具备一定的安全意识和应急处置能力。

(3)禁止在福利院内吸烟、使用明火,严禁私拉乱接电线。

2. 物资安全管理(1)严格物资采购、验收、储存、使用等环节,确保物资质量。

(2)定期检查消防设施,确保消防设施完好有效。

(3)定期检查电气线路,防止电气火灾发生。

3. 建筑物及设施安全管理(1)定期检查建筑物及设施,确保其安全可靠。

(2)加强对户外设施的管理,如围墙、大门、楼梯、走廊等,防止意外伤害。

(3)定期进行安全演练,提高应对突发事件的能力。

4. 食品安全管理(1)严格食品采购、加工、储存、分发等环节,确保食品安全。

(2)加强食品留样,确保食品质量。

(3)定期检查食品库房,防止霉变、过期等食品安全问题。

5. 疾病预防与控制(1)加强疫情监测,发现疑似病例及时隔离治疗。

(2)定期开展健康知识讲座,提高在院老人、儿童及工作人员的健康意识。

(3)做好传染病预防工作,定期消毒,确保环境卫生。

四、安全检查与考核1. 定期开展安全检查,对发现的安全隐患及时整改。

2. 对安全工作表现突出的部门、个人给予表彰和奖励;对违反安全规定的行为进行处罚。

3. 安全检查结果纳入年度考核,与各部门、班组的绩效挂钩。

五、附则1. 本制度由福利院安全工作领导小组负责解释。

2. 本制度自发布之日起实施,原有相关制度与本制度不一致的,以本制度为准。

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版权归南通市社会福利院所有(一) 领导班子议事规则1.议事内容(1)贯彻落实上级有关文件、指示、决议的具体措施,研究制订本院建设的中、长期规划及年度计划;(2)分析干部职工思想建设、组织建设、作风建设和业务建设现状,研究制定“三个文明建设”的具体措施;(3)单位内部的人事任免、职工培训、各类先进评比、工资调整、职称评定、入党及奖罚等涉及职工切身利益的事项;(4)院内重大物资的购置与处理,重大财务支出与清理(按局规定执行);捐赠款的使用;(5)行政管理、医疗、护理中的重大问题等;(6)重大项目的基建工程重点事项;(7)讨论需要上报局党组的重要问题;(8)其他需集体讨论决定的事项。

2.议事方法(1)会议由书记或院长主持,院领导及各相关部门负责人参加,办公室记录;(2)参会人员充分发表自己的意见和观点,按照少数服从多数的原则形成会议决议;(3)对参会人员的意见,特别是不同意见应认真记录并高度重视。

不能形成绝对多数的意见,暂不形成决议,待时机成熟时再议;(4)如议题的讨论需请有关同志参加,应认真听取列席人员的意见和建议,参加者亦必须遵守议事规则的有关规定。

3.有关规定(1)原则上每月不少于1次支委会或领导班子会议,遇有急需研究决定的事项随时召开;(2)相关人员无特殊情况必须参会,因故不能参加会议者,要提前向主持人请假。

请假人对会议议题的意见,可在会前以书面形式表达。

参会人员议事应当心怀坦白,各抒己见,主持人应集思广益,按多数人意见,综合分析形成决议;(3)所议事项必须有半数以上的同志同意方可形成有效决议。

决议一旦形成,不同意者可保留意见,亦可向上级反映,在决议未改变之前,每个同志都必须坚决执行,不得有任何与原决议相悖的言论和行动;(4)对议事内容,除会议决定应该公布或可以传达的之外,与会人员不得泄露,否则将追究其责任;(5)如议题涉及到需要回避的对象,有关人员应主动提出回避意见,在主持人许可下自觉回避;(6)议事会议记录力求完整准确,办公室负责专人专本记录,每个同志发言的主要观点,应尽可能记录原话,特别是表决情况和决议,要完整准确。

对特别重大的事项(如大额开支等),与会人员必须对表决结果签字确认。

会议记录不能涂抹和修改,要按规定妥善保管,存档。

会议记录不准外传,未经批准,任何人不得查看。

(二)人事用工制度1.按照“三定”方案设立岗位。

坚持因事设岗,因岗设人的原则,做到人人有事做,事事有人做。

探索建立有利于优秀人才发挥专长,职工工作热情得到充分发挥的机制。

2.全面实行全员聘用制、工作绩效考核制和轮岗待岗制。

3.实行竞争上岗。

对有关岗位进行竞争上岗,并以此将综合素质、工作实绩和群众满意的同志选上关键岗位。

4.完善建立后备人才培养制度。

按照公开、平等、竞争、择优的原则,通过民主推荐确定后备人才。

通过专业培训、学历教育、外出考察等措施,提高人员思想政治素质和业务技能,使后备人才真正成为有用之才。

(三)办事公开制度1.公开内容社会服务方面:(1)职能公开:公开服务范围、责任分工。

(2)办事公开:公开服务项目、流程、时限,收费标准和依据,办事纪律,服务承诺,投诉电话等。

(3)政策公开:公开相关法律、法规和政策。

内部管理方面(1)工作目标:公开发展规划、目标,重要工作决策和措施,重点任务的完成情况等。

(2)事务决策与管理:中层干部竞聘、职称评聘、考核奖罚的主要原则、办法、依据等。

(3)财、物管理:财政经费的拨付、重要资金的使用、伙食费支出、大宗物资采购及社会捐赠款物的管理与使用情况。

(4)领导干部廉政自律情况。

2.公开形式通过设置办事公开栏、定期征求服务对象意见、推进首问负责制、开通服务热线、开设福利院网站、定期召开职工大会、中层以上干部述职、领导干部述廉等形式实现公开。

3.保障措施(1)将办事公开作为加强党风廉政建设的重要内容,把解决损害服务对象利益的突出问题,作为党风廉政建设的工作重点来抓。

(2)建立办事公开监督领导小组,对办事公开内容是否按时公开,公开的内容是否真实、全面,群众反映的问题是否得到解决进行监督。

同时做好群众对办事公开工作的评价、意见、建议、要求等信息反馈工作。

(3)坚持内部考核考评与社会评议相结合。

围绕办事公开的内容是否全面、形式是否便捷、程序是否严密、时间是否及时进行考评,把落实办事公开等作为全体干部职工德、能、勤、绩、廉考核的重要内容,纳入社会评议行风的范围。

(四)行风监督评议制度1.监督评议内容办事公开、文明办公、规范服务、工作作风、岗位职责、廉政建设等。

2.监督评议形式(1)定期召开院民委员会会议、院民家属座谈会。

(2)聘请行风监督员,定期召开监督员座谈会。

(3)通过开办福利院网站、设立监督电话、发放调查问卷。

3.保障措施(1)建立梳理、办理及反馈制度。

办公室对评议意见和建议及时梳理、汇总,报院领导批示。

相关科室、班组根据院领导批示要求,针对群众反映的问题,制定切实可行的整改措施并抓好落实,并在15个工作日内向群众反馈整改结果。

(2)建立督查、考评制度。

院办公室对相关科室、班组落实整改情况进行督查,并将整改结果纳入年度目标考核的重要内容。

(3)建立责任追究制度。

凡落实整改工作不到位、对提出意见的群众打击报复或不按要求向群众反馈整改结果的,按规定严肃追究有关责任人的责任。

(五)财务管理制度确保国家有关法律、法规和单位内部规章制度的贯彻执行,认真执行财政收支预算,定期分析预算执行情况,加强支出管理,严格执行物价收费标准,合理组织收入。

所有收费统一由财务科根据规定进行会计核算,合理有效地使用资金。

财务支出的有关规定严格执行单位的资金审批制度。

实现规范化管理。

1.食堂收、支管理(1)本单位食堂负责住院老人、小孩及职工的伙食供应。

(2)每周根据老人与小孩的需要每周制订一次食谱,并按食谱制订采购计划。

(3)采购员按采购计划负责粮油、副食品及蔬菜的采购。

采购价高量大的食物时,必须二人以上,实行比价采购,论质定价。

(4)采购员根据实际采购品种,填写请购单,包括品名、单价、单位、金额。

保管员逐一验收过磅,需入库管理的食品应办理入库手续,并设置明细账。

不需入库管理的食品,采取随购随用,购入时直接由保管员验收后交厨房使用。

(5)每周清库一次,防止食品积压霉变。

每月盘货一次,做到账实相符。

并保持合理的储备数量。

(6)主厨轮流值班,每天按需领取物品。

根据所领物品的价值定价,做到收支平衡。

(7)采购员每周按经费支出报批流程及时报支相关经费。

(8)食堂会计根据审核无误的原始凭证编制记账凭证,并及时记账。

(9)月底食堂会计与保管员核对往来账、库存物资账,做到账账相符、账实相符。

2.预算外收入管理(1)收费由财务科出纳会计负责执行。

(2)单位的一切预算外收入必须按规定纳入财政专户管理,统一由财务科根据规定进行会计核算。

(3)每日收到的现金、支票于当日下班前送缴银行。

(4)凭业务科转来的收(寄)养人员入院通知单确认收费标准,并按规定收取入院押金。

(5)开具各类单据时字迹清楚,金额正确,不得涂改。

(6)每月凭业务科统计的伙食费、医务科统计的医药费及时结算住院人员的费用。

(六)资产管理制度1.固定资产管理。

(1)固定资产,包括房屋及建筑物、一般设备、专用设备、交通设备、仪器设备、家具等,由固定资产所在部门负责保管使用、维修保养。

(2)固定资产由财务科统一建帐、核算,由财务部门专人统一登记管理并设置固定资产明细账。

同时建立必要的固定资产领用登记本(卡),以便掌握固定资产分布情况。

(3)无偿调入,接受捐赠的固定资产,己投入使用但未办理移交手续的固定资产,应按有关规定登记入账。

(4)根据业务工作的需要和财力和可能,合理、节约、有效的原则,配置新增购置固定资产,并提前半年以上时间申报计划,以便列入预算,申请资金。

有关工程部门按规定程序进行建设或购置,在竣工验收交付使用时,填制“固定资产交接单”,连同有关账单入账。

(5)固定资产的停用、出售或报废处理,均由保管使用部门提出意见,经分管领导审核、单位负责人核准,由财务科按市财政局有关规定办理相关手续。

(6)每年组织对固定资产进行实地清查盘点一次,及时记录检查使用、保养和维修情况,填写“固定资产盘存表”。

2.存货管理。

存货管理实行永续盘存制,建立收、存、领、退的计量、计价、检验和定期盘存与账面结存核对的管理制度。

(1)存货入库要点收数量,检验质量,填制入库单,并由交接双方签字。

(2)对验收不合格的物品,编制退货单,注明原因,退回采购部门处理。

(3)存货出库,发出存货应根据经过审核的领料单进行发货,并及时登记存货收、发、存明细账。

(4)存货盘点,每年6月末和12月末为实地盘点时间,其余月份为账面结存数量。

对每种存货在盘点时要填制“盘点单”,由分管领导组织、财务科、保管员共同参与盘点。

实地盘点数量与账面结存数量相比发生盈亏,应及时报告,注明数量、原因,并经部门主管、分管领导审核确认后,报单位负责人审批,批准后由仓库和财务科分别进行相关的账务处理。

(5)存货的计价,按取得时的实际成本计价。

(七)后勤管理制度物资采购制度1.物资采购实行归口管理,由总务科根据科室及班组申购计划报分管领导或主管领导审批后组织实施。

2.采购总额在1000元(含)以下的,报分管(后勤)院长审批;采购总额在1000元至5000元的由分管院长审核后报院长审批。

特殊情况急需购买的,根据上述批准权限口头请示并经同意后先行购买,事后补办有关手续。

3.大宗物资采购或采购金额超过5000元的,由办公会集体讨论决定。

超过30000元的,需按规定报局计财处备案。

4.采购金额在200元以下的,可由1人采购。

采购金额在200元至1000元的,必须由2人以上采购;1000元至5000元的,由总务科长牵头,组织2人以上集体采购;超过5000元,由分管院长牵头,组织3人以上集体采购;超过30000元的,实行政府采购或公开招议标形式采购。

5.食堂副食品实行双人采购、第三人验收式大型超市配送服务。

每日公布当日价格、数量和经额的制度。

6.物资采购必须坚持货比三家,比质比价原则,力求物美价廉。

物品采购实行质量责任制,采购人员对采购物品的质量负有全部责任。

7.采购人员必须根据领导审批的请购单项目进行采购,不得随意变换物资品种、规格及数量。

物资采购到单位一律由仓库保管员验收入库,凭入库单和正规发票报销。

8.禁止采购人员收受回扣,一经查实,除追缴回扣款项外,视情节给予严肃处理。

9.凡国家规定政府采购的物品,均应报政府采购办统一采购。

10.当月采购的所有物品、副食品、药品的情况于次月5日前汇总公布。

食堂管理制度1.食堂工作人员应取得健康证,注意个人卫生。

上班时间必须穿戴工作服(帽),作业时必须戴口罩,不得在操作间吸烟。

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