各专业A、B角点检区域划分

*******发电公司
设备维护部各专业A、B角设备区域管理责任分工明细表
（示例）
******发电公司3#机组设备区域划分表一
******发电公司3#机组设备区域划分表二
******发电公司3#机组设备区域划分表三
******发电公司3#机组设备区域划分表四
******发电公司3#机组设备区域划分表五
******发电公司3#机组设备区域划分表六
******发电公司外围公用系统设备区域划分表一
******发电公司外围公用系统设备区域划分表二
******发电公司外围公用系统设备区域划分表三
******发电公司外围公用系统设备区域划分表四
******发电公司外围公用系统设备区域划分表五
******发电公司外围公用系统设备区域划分表六
******发电公司外围公用系统设备区域划分表七。

ABC质量控制点划分要点

表点ABC 工序质量控制明制说编三个等级，其中：、C(CR)A(AR)、B(BR)1工序质量控制点分为A(AR)级为最重要的质量控制点，由施工、监理和业主各方质检人员1)检查确认；级为重要的质量控制点，由施工、监理双方质检人员检查确认；B(BR)2)级为一般质量控制点，由施工方质检人员检查确认；C(CR)3)点进行检查时，施工单位均应首先提供必要的有4)制对各工序质量控记录。

对于必须由施工单位使用规定的表格格式提供关见证资料或自检级。

CR、BR、等级加R，如AR(施工记录或检试)验报告的控制建筑安装工程施工工序质量控制点表1．表工序质量控制点ABC2．表序质量控制点ABC 工3．表序质量控制点工ABC4．表序质量控制点ABC 工5．表工序质量控制点ABC6．表序质量控制点ABC 工6.2.3基层隐蔽前检查AR7．表序质量控制点ABC 工8．表点ABC 工序质量控制9.5.4内部清洁度确认B工业安装工程施工工序质量控制点表9．表序质量控制点ABC 工10．表序质量控制点ABC 工11．表序质量控制点ABC 工1.11.7焊缝无损检测AR12．表序质量控制点ABC 工1.14.12焊缝热处理BR13．表工序质量控制点ABC14．表序质量控制点ABC 工2.2.15系统隐蔽前检查AR15．表序质量控制点ABC 工16．表序质量控制点ABC 工3.6.2接地或接零C17．表序质量控制点ABC 工18．表序质量控制点工ABC19．表序质量控制点ABC 工20．表点ABC 工序质量控制21．。

中国大唐集团公司设备点检定修管理导则(试行)

Q/CDT设备点检定修管理导则（试行）中国大唐集团公司发布Q/CDT 207 0001—2006目次前言1 范围 (1)2 规范性引用文件 (1)3 术语与定义 (1)4 点检定修管理体制的建立 (3)5 发电设备点检管理 (5)6 发电设备定修管理 (6)7 点检定修主要技术标准 (7)附录A 管理类标准 (9)A.1 点检定修管理实施步骤 (9)A.2 典型点检作业流程 (11)A.3 典型检修计划流程 (12)A.4 点检日志表式 (13)A.5 点检月报表式 (14)A.6 设备检修质量验收表式 (16)附录B 工作类标准 (17)B.1 设备管理部门各级人员的岗位职责 (17)B.2 专业点检员的应知应会要求 (18)B.3 点检员的任职条件 (20)附录C 技术类标准 (21)C.1 电气设备点检目录示例 (21)C.2 电气设备点检标准示例 (22)C.3 热机（锅炉）设备点检目录示例 (24)C.4 热机（锅炉）设备点检标准示例 (25)C.5 给油脂标准表式 (28)C.6 设备技术标准表式 (29)C.7 检修作业标准表式 (30)C.8 点检路线图示例 (31)C.9 点检区域划分示例 (32)附录D 相关信息管理系统简介 (33)D.1 设备点检管理系统简介 (33)D.2 SIS（厂级监控系统）简介 (33)D.3 EAM（资产管理系统）简介 (33)1Q/CDT 207 0001—20062前言为加强中国大唐集团公司(以下简称集团公司)系统设备点检定修管理工作，规范点检定修管理体制，加强点检定修管理，提高设备维护和检修管理水平，确保设备的安全、可靠、经济、环保运行，促进企业技术和管理进步，根据国家及电力行业有关规定和标准，特制订本导则。

本导则为集团公司系统发电企业实行点检定修管理提供指导，各企业应根据本导则的内容，结合本单位实际情况，建立点检定修组织机构，制定适应本企业点检定修管理体制的管理标准、工作标准、技术标准，并组织实施。

设备点检、维护、检修职责及工作界面划分的规定

设备点检、维护、检修职责及工作界面划分的规定1. 目的和适用范围为规范全公司内各类机、电、仪及程控设备的管理工作，明确各单位在设备管理工作中的职责，特制定如下规定。

第一部分：按照区域所属原则，对设备点检、维护、检修职责划分如下：2. 职责和要求2.1生产厂、动力厂点检部门职责：2.1.1负责定期点检、专业点检、重点设备的日常点检和一般的精密点检；2.1.2设备改良保全工作的实施；2.1.3对操作方面的日常维修活动，从专业角度进行必要的指导和帮助。

2.1.4编制本厂日修、定（年）修计划；2.1.5确定检修项目和时间，落实检修所需备品及主材；2.1.6常规检修项目委托，外委项目申请；2.1.7检修实绩分析；2.1.8监督检查检修方案及实施计划的制定；2.1.9组织设备故障（事故）排除处理方案的编制、对策研讨；2.1.10严格实施成本管理工作，建立作业区内部成本管理；2.1.11保证点检到位率、有效率，对生产方和检修方点检、维修执行情况进行监督、检查、考核；2.1.12负责点检作业区安全管理工作，对点检人员执行标准化作业进行监督、检查和考核；2.1.13全面落实公司各项管理制度和规定，开展对点检工的培训与考核管理，建立和健全点检岗位规范及岗位考核制度；2.1.14组织点检员编制点检标准、给油脂标准、检修技术标准及检修工时定额，并根据实际情况及时进行补充和修订；2.1.15组织本作业区设备状态的分析评定，推进自主管理和合理化建议工作；2.1.16掌握设备状态，研究本区域设备存在的技术问题、故障隐患和失效因素，提出解决问题的对策措施，不断改善提高设备性能；2.1.17每月定期组织点检实绩分析会，提出点检管理目标和设备技术指标，进行设备维修费用的控制管理，定期对点检工作进行评价；2.1.18负责本厂的固定资产实物管理；2.1.19负责本区域内容纳机械、电气、仪表、程控设备的构筑物的安全、消防、环境与卫生管理；2.1.20负责本区域内点检范围内的各类机械、电气、仪表及操作所需的程控设备的安全、消防、环境与卫生管理；2.1.21负责本区域备件、材料的管理。

火力发电厂发电企业设备点检定修(设备检修)管理导则

火力发电企业设备点检定修管理导则1范围本指导性技术文件规定了火力发电企业设备点检定修管理的方法和内容。

本指导性技术文件适用于中华人民共和国境内的火力发电企业。

其他发电企业可参照使用。

2规范性引用文件下列文件中的条款通过本标准的引用而成为本标准的条款。

凡是注日期的引用文件，其随后所有的修改单(不包括勘误的内容)或修订版均不适用于本标准，然而，鼓励根据本标准达成协议的各方研究是否可使用这些文件的最新版本。

凡是不注日期的引用文件，其最新版本适用于本标准。

GB／T19001 质量管理体系要求GB／T19004 质量管理体系业绩改进指南DL／T838 发电企业设备检修导则3术语和定义下列术语和定义适用于本标准。

3．1设备点检the spot checking of equipment设备点检是借助人的感官和检测工具按照预先指定的技术标准，定人、定点、定期地对设备进行检查的一种设备管理方法。

3．2设备定修regularly equipment repairing设备定修是在推行设备点检管理的基础上，根据预防检修的原则和设备点检结果确定检修内容、检修周期和工期，并严格按计划实施设备检修的一种检修管理方式．其目的是合理地延长设备检修周期，缩短检修工期，降低检修成本，提高检修质量，并使日常检修和定期检修负荷达到最均衡状态。

3．3点检定修制the regulartions of spot checking and regularly repairing点检定修制以点检人员为责任主体的全员设备检修管理制度，可以使设备在可靠性、维护性济性上达到协调优化管理。

在点检定修制中，点检人员既负责设备点检，又负责设备全过程管理，点检、运行、检修三方面之间，点检处于核心地位。

3．4精密点检precise spot checking精密点检是指用检测仪器、仪表，对设备进行综合性测试、检查，或在设备未解体情况下运用诊断技术、特殊仪器、工具或其他特殊方法测定设备的振动、温度、裂纹、变形、绝缘等状态量，并对测得的数据对照标准和历史记录进行分析、比较、判定，以确定设备的技术状况和劣化程度的一种检测方法。

现代设备点检及其实施要点

重庆宜化设备点检制度要求
2 设备及点检分类 2.1 各事业部的设备按重要程度分为三类，A类为对系统生产影响大，价值在20万元以上，或者功率在200kw以上，出现故障将造成系统停车或减量的设备；B类为对系统生产影响较大，或功率在90kw以上，出现故障将造成系统减量的设备；C为除开A、B类设备外，对生产有影响的运转设备。 2.2 A、B类设备事业部设备总监每周点检二次，分管设备主任每天点检一次。A、B、C类设备运行包机人员每二小时点检一次，A类设备包机维修人员每天点检二次， B、C类设备包机维修人员每天点检一次。
3.专业（职）点检人员的职责
⑴ 编制设备点检管理四大标准及设备点检计划； ⑵ 按点检计划认真进行点检作业，并进行认真记录； ⑶ 对操作人员进行日常点检业务的指导、监督和检查； ⑷ 发现设备异常时，将情况记入隐患台帐中，并及时安排进行处理； ⑸ 编制设备修理项目计划表，并列出检修工作计划； ⑹ 编制设备维修费用的预算计划并合理使用； ⑺ 编制设备维修资材需用计划及做好领用等准备工作；
五、现场设备点检管理
①保持设备的外观整洁性； ②保持设备的结构完整性；
③保持设备的性能和精度；
④保持设备的自动化程度。
1.点检管理现场的五大任务
⑴保证设备“四保持” ⑵按计划修理，保证设备正常运转； ⑶降低设备故障率和降低设备维修费用； ⑷创建文明班组，创造良好的现场工作环境和氛围； ⑸确保安全第一，实现设备事故为零。
连接松动、电流、电压。
电动机点检表
合成循环机点检表
热电风机点检表
联碱真空泵点检表
能源水泵点检表
能源高压风机点检表
制盐循环泵点检表
制盐离心机等点检表
定法
⑶点检方法

点检划分及规定

点检划分及规定1、设备按人头划分（针对设备点检定修方面）：（1）陈玉泉负责4个变压器、六千循环水泵电气系统、万立调功柜、万立空压机水阻柜、星点柜；万立氧压机、氮压机水阻柜、六千氧压机、空压机、氮压机电机及油系统电机的点检、维修及备件的申报；并对相应室内照明、设备、环境卫生负责。

并指导另两位电工队备品备件进行申报。

（2）潘晓峰负责六千高低压配电室设备、六千调功柜室设备六千冷冻泵。

六千纯化器阀门及膨胀机电机、万立氧压机、空压机、氮压机电机及油系统电机的点检、维修及备件的申报，并对相应室内照明、设备、环境卫生负责。

（3）徐俊负责万立高低压配电室设备和万立循环、冷冻、常温水泵电气设备、万立纯化器阀门及膨胀机电机的点检、维修及备件的申报。

并对相应室内照明、设备、环境卫生负责。

（4）、机械部分周铁成负责全部设备的点检工作，并每周一对设备进行振动值检测。

做好设备点检分析，并负责机械备品备件的申报。

（5）、段平负责六千空分除水泵系统外的设备二次检查；黎华明负责万立空分除水泵系统外的设备二次检查；刘益华负责两套空分水泵系统外的设备二次检查。

（6）、设备点检时间段为：机械点检每天按三次8：30一次、13：00一次、16：00一次；电气按早班三次8：30一次、13：00一次、17：00一次；夜班按四次20：00、24：00、3：00、6：00。

夜班每次点检时间不低于1小时。

当设备出现故障按设备划分区域负责人为第一责任人。

2、每周一白班值班电工将上周的电气点检表及点检签字表收齐装订好交车间。

3、每周三白班值班人员对万立、六千空压机碳刷吹灰及停车场卫生进行打扫。

4、每周一白班值班人员对《设备电流台帐表》进行测试填写。

5、每周一白班值班人员对《设备温度台帐表》进行测试填写。

6、每班值班人员及机械点检人员将设备检修情况、点检过程中的设备隐患认真如实填写在《设备检修记录》、《设备缺陷记录》本上，谁发现（处理）谁填写。

7、每个夜班电气值班人员对高低压配电室熄灯检查一次，并保证当班配电室的照明。

设备点检、维护、检修职责及工作界面划分的规定

设备点检、维护、检修职责及工作界面划分的规定1. 目的和适用范围为规范全公司内各类机、电、仪及程控设备的管理工作，明确各单位在设备管理工作中的职责，特制定如下规定。

第一部分：按照区域所属原则，对设备点检、维护、检修职责划分如下：2. 职责和要求2.1生产厂、动力厂点检部门职责：2.1.1负责定期点检、专业点检、重点设备的日常点检和一般的精密点检；2.1.2设备改良保全工作的实施；2.1.3对操作方面的日常维修活动，从专业角度进行必要的指导和帮助。

2.1.4编制本厂日修、定（年）修计划；2.1.5确定检修项目和时间，落实检修所需备品及主材；2.1.6常规检修项目委托，外委项目申请；2.1.7检修实绩分析；2.1.8监督检查检修方案及实施计划的制定；2.1.9组织设备故障（事故）排除处理方案的编制、对策研讨；2.1.10严格实施成本管理工作，建立作业区内部成本管理；2.1.11保证点检到位率、有效率，对生产方和检修方点检、维修执行情况进行监督、检查、考核；2.1.12负责点检作业区安全管理工作，对点检人员执行标准化作业进行监督、检查和考核；2.1.13全面落实公司各项管理制度和规定，开展对点检工的培训与考核管理，建立和健全点检岗位规范及岗位考核制度；2.1.14组织点检员编制点检标准、给油脂标准、检修技术标准及检修工时定额，并根据实际情况及时进行补充和修订；2.1.15组织本作业区设备状态的分析评定，推进自主管理和合理化建议工作；2.1.16掌握设备状态，研究本区域设备存在的技术问题、故障隐患和失效因素，提出解决问题的对策措施，不断改善提高设备性能；2.1.17每月定期组织点检实绩分析会，提出点检管理目标和设备技术指标，进行设备维修费用的控制管理，定期对点检工作进行评价；2.1.18负责本厂的固定资产实物管理；2.1.19负责本区域内容纳机械、电气、仪表、程控设备的构筑物的安全、消防、环境与卫生管理；2.1.20负责本区域内点检范围内的各类机械、电气、仪表及操作所需的程控设备的安全、消防、环境与卫生管理；2.1.21负责本区域备件、材料的管理。