17个品牌内衣的营销方案案例解析8
17个品牌内衣的营销方案案例解析1
暖飞丝通路选择内衣行业，还包括我国绝大多数企业的市场营销正处于一个“以补课为主、其次创新”的阶段，这其中最迫切需要补充的就是产品渠道的建设与管理工作，原因是多方面的，但有三点是主要的：第一，我国长期的计划经济使得商业流通业态明显滞后于工业企业的发展，不仅表现在商业企业的规模较小，对商品的分销能力较弱，而且还表现在管理水平差、诚信不足等方面；第二，我国地域辽阔，要将产品通畅的流通到全国各地的消费者手中，就必须有足够大而且足够通畅的产品流通渠道；第三，工业企业因为采购和生产的资金需求大，所以企业的流动资金特别依赖于资金的回笼速度，而此则需要流通渠道的支持。
渠道补课主要有以下几个阶段：首先是在渠道结构（模式）选择上的“组合主义”；其次是在渠道的维护与管理上的精细化和在渠道创新上的“吸收拿来主义”。
渠道结构（模式）选择上的“组合主义”渠道模式也叫渠道结构是企业进行渠道建设的战略内容，即选择怎样的渠道结构来流通自己的产品，通常要考虑的有横纵两方面的内容：纵的一面是指企业要通过几个层级将产品送到消费者的手中，是渠道的深度；横的一面则指的是渠道的宽幅，即在同一个层级上企业选择多少个渠道商。
除此外，企业与渠道商建立怎样的关系也是相当重要的内容，是代销还是经销，是自建渠道还是共建渠道，是特许加盟还是直营连锁等等，都要充分考虑到企业的资金实力、产品线、企业的管理能力和行业特点，在选择之前做一定的综合分析判断。
作为保暖内衣行业的迟到者，暖飞丝可以借鉴其他品牌的成功渠道模式，比如全国代理分销制、特许经营、自营专卖等，我们经过比较认为暖飞丝渠道网络可以分为紧密、半紧密和松散三种情形加以利用。
对于紧密的杭州、上海、宁波地区采取自营模式，深度开发商场、专卖店和二三级代理加盟商，作为自己产品营销策略的实验地，这样不仅风险小而且最近回笼的速度快；对半紧密的浙江、上海的其他则采取小区域代理模式，旨在依托杭州、宁波、上海两地的高知名度与美誉度精细运做；对于松散型的华北、东北地区采取大区域代理模式。
文胸销售案例
文胸销售案例在当今时代，文胸已经成为了女性生活中不可或缺的一部分。
随着社会的发展和女性对美的追求，文胸的销售市场也越来越广阔。
在这样一个竞争激烈的市场中，如何提高文胸的销售量，成为了每个文胸品牌都需要思考的问题。
本文将以某知名文胸品牌为例，分析其文胸销售案例，探讨其成功之处。
首先，该品牌在文胸设计上注重舒适性和时尚性的结合。
他们不仅关注文胸的功能性，更加注重文胸的时尚性和美观度。
通过不断创新设计，推出各种风格和款式的文胸，满足不同消费者的需求。
这种注重细节和时尚感的设计理念，使得该品牌的文胸在市场上备受青睐。
其次，该品牌在销售渠道上做了大量的工作。
除了传统的实体店销售外，他们还积极拓展线上销售渠道，通过电商平台和自己的官方网站进行销售。
这样一来，不仅提高了销售的便利性，也扩大了销售范围，吸引了更多的消费者。
同时，该品牌还会定期在各大商场举办文胸推广活动，吸引消费者的眼球，增加销售量。
此外，该品牌在市场营销方面也做了大量的工作。
他们不仅在各大媒体平台投放广告，还积极与时尚杂志、网红合作，进行产品推广。
同时，他们还会定期举办文胸试穿活动，吸引消费者前来体验，增加品牌的曝光度。
这种全方位的市场营销策略，使得该品牌在激烈的市场竞争中脱颖而出。
最后，该品牌在售后服务上也做得非常到位。
他们注重与消费者的沟通和反馈，不断改进产品质量和服务，提高消费者的满意度。
同时，他们还会定期推出会员福利和促销活动，增加消费者的忠诚度，促进复购率的提高。
综上所述，该品牌在文胸销售中的成功，得益于其注重产品设计、销售渠道拓展、市场营销和售后服务等方面的努力。
这些经验不仅可以为其他文胸品牌提供借鉴，也对其他产品的销售具有一定的参考意义。
希望通过本文的案例分析，能够对文胸销售市场有所启发，为行业的发展贡献一份力量。
内衣行业的内衣品牌营销策略
内衣行业的内衣品牌营销策略内衣行业一直以来都是一个竞争激烈的市场，品牌营销策略在这个行业中扮演着至关重要的角色。
本文将讨论一些成功的内衣品牌营销策略，并分析其背后的原因和优势。
一、情感化营销内衣是非常私密的产品，其购买决策往往受到个人情感和认知的影响。
因此，品牌营销策略应该更加注重情感化的传播。
通过塑造品牌形象、打造情感化的广告和宣传，内衣品牌能够更好地与消费者建立情感共鸣，进而提升品牌认可度和忠诚度。
例如，维多利亚的秘密（Victoria's Secret）就通过其庞大的时装秀，以及与明星和超模的合作，将内衣与时尚与美丽的理念紧密联系在一起。
这种情感化的营销策略使得维多利亚的秘密品牌成为内衣行业的领导者之一。
二、差异化定位在激烈的市场竞争中，内衣品牌需要通过差异化定位来突出自己的独特性，吸引目标消费者。
差异化可以体现在产品设计、材质选择、品质保证等方面。
例如，雅芳（AVON）作为全球知名的内衣品牌，其差异化的定位表现在其专注于为不同体形和需求的女性提供合适的内衣。
无论是大胸还是小胸，胖还是瘦，雅芳都有适合的产品。
这种差异化的定位可以满足不同消费者的需求，提升品牌的市场影响力。
三、社交媒体营销在当今社交媒体充斥着人们的生活的时代，内衣品牌需要善于利用各种社交媒体平台来进行品牌宣传和营销活动。
通过与消费者的互动和沟通，内衣品牌能够更好地了解顾客需求，建立品牌与消费者之间的信任关系。
例如，维多利亚的秘密就非常善于利用社交媒体平台，包括Instagram和Facebook，与消费者进行互动，分享内衣的时尚搭配和最新款式。
这种社交媒体营销的策略让消费者参与到品牌的建设中去，从而加深对品牌的认同感和忠诚度。
四、线上线下结合在数字化时代，内衣品牌需要在线上线下结合的营销策略。
通过线上购物平台和线下实体店的有机结合，内衣品牌可以提供更多便利的购物体验，同时在线下店面提供更加个性化的服务。
例如，舒适天使（Aimer）是一家线下实体店和线上购物平台都非常成功的内衣品牌。
内衣推销技巧和话术
内衣推销技巧和话术1.麦登弗姆内衣：把你的目光停留在“麦登弗姆”上2.麦登弗姆内衣：“麦登弗姆”使你的美梦成真3.梦馨内衣：有一点小变化总是令人快乐的4.法兰西百合内衣：由美丽的姑娘们做成的美丽内衣----为了让所有的姑娘更加美丽5.B·V·D内衣：丈夫和孩子的温暖是太太和B·V·D的责任6.北极绒保暖内衣：地球人都知道7.嘉丹无缝内衣：添衣无缝8.婷美塑身内衣：美体修型，一穿就变9.黄金身段：好身材穿出来赏心——欣赏你，发自内心……10.顶瓜瓜彩棉服饰：天生的，天生的!不染色，更出色11.上天没给你的梦芭莎还给你——梦芭莎内衣12.六月玫瑰,因爱而美13.丽丽文胸,款款动人!丽丽牌内衣14.安莉芳内衣,发自内在的魅力!安莉芳牌内衣15.华歌尔------超凡的成熟美。
华歌尔内衣16.天使的姿彩.邱比特内衣1.穿上“伯莎“就是穿上青春.伯莎牌紧身胸衣2.世上只有一个“乔基“.乔基内衣3.把你的目光停留在“麦登弗姆“上.麦登弗姆内衣公司4.“麦登弗姆“使你的美梦成真.麦登弗姆内衣公司5.有一点少变化总是令人快乐的.梦馨内衣公司6.由美丽的姑娘们做成的美丽内衣----为了让所有的姑娘更加美丽.法兰西百合内衣公司7.穿上“伯莎“无疑就是穿上了青春.伯莎牌紧身胸衣8.丈夫和孩子的温暖是太太和B·V·D的责任B·V·D牌这的内衣9.梦的韵律，梦的色彩!丽丽牌内衣10.塑造您特有的天使美，追求您朦胧的性感美!丽丽牌内衣11.丽丽文胸，款款动人!丽丽牌内衣12.春秋服饰，四季如春!丽丽牌内衣13.曲线美+内衣美=性感美!丽丽牌内衣14.安莉芳内衣，发自内在的魅力!安莉芳牌内衣15.华歌尔------超凡的成熟美。
华歌尔内衣16.天使的姿彩。
邱比特内衣17.穿上“伯莎“就是穿上青春。
伯莎牌紧身胸衣18.世上只有一个“乔基“。
乔基内衣19.把你的目光停留在“麦登弗姆“上。
内衣销售话术经典案例
内衣销售话术经典案例在现代社会里，内衣不仅仅是一种穿着，更是体现女性美丽和自信的象征。
内衣销售作为一门技巧高超的销售艺术，对于推动市场需求的提高和品牌的影响力起着至关重要的作用。
然而，要想成为一位成功的内衣销售人员，并不仅仅需要一双发现美感的眼睛，更需要一套完善的话术和销售技巧。
在这篇文章中，我们将分享一些内衣销售中经典的案例，希望能够给内衣销售人员提供一些灵感和指导。
1. 案例一：情感共鸣法内衣作为一种贴身衣物，直接与穿戴者的肌肤接触，因此舒适和透气性是内衣的基本要求。
在销售过程中，可以使用情感共鸣法来引发消费者对于舒适性和透气性的需求感。
例如，销售人员可以制造一个热情的购物氛围，询问消费者对于内衣的期望和需求，然后通过介绍内衣的材质和制作工艺等优点，与消费者建立情感共鸣，使其产生购买欲望。
2. 案例二：专业知识法内衣的种类和材质琳琅满目，对于消费者来说，选择一款合适的内衣并不容易。
在这种情况下，销售人员可以运用专业知识法来提供专业的建议和指导。
例如，销售人员可以了解消费者的身材特点，然后根据其需求推荐合适的款式和尺码。
此外，销售人员还可以介绍不同材质的内衣的特点和适用场合，帮助消费者更好地了解产品并做出理性的选择。
3. 案例三：体验式销售法内衣的购买过程需要考虑到舒适性和合身度等因素，消费者需要亲身体验才能做出决定。
在内衣销售中，体验式销售法是一种非常有效的方法。
销售人员可以提供一个舒适的试衣环境，充足的试衣时间，并向消费者介绍内衣的特点和优势。
通过让消费者亲自试穿，感受内衣的质感和舒适性，从而提高购买的满意度。
4. 案例四：建立信任法对于内衣销售人员来说，建立信任是推动销售的关键。
消费者对于身体健康和内衣质量问题非常关注，因此，我们可以通过建立信任法来增强消费者对产品的信心。
销售人员可以向消费者介绍内衣品牌的长期历史和优质保证，并提供正规渠道和售后服务的保障。
此外，销售人员还可以通过分享其他消费者的满意度和好评等方式来增加信任感，促使消费者做出购买决策。
内衣店促销活动方案
内衣店促销活动方案一、活动主题：魅力绽放，美丽启程1.活动背景：随着生活水平的提高，人们对内衣的需求不再仅仅满足于舒适，更追求时尚、个性。
本次促销活动旨在提升品牌形象，吸引更多年轻女性消费者。
提升品牌知名度增加新品销量增加店铺客流二、活动时间：即日起至本月月底三、活动内容：1.限时抢购每天上午10点，推出10款限时抢购商品，价格优惠力度大，数量有限，售完即止。
设置抢购倒计时，营造紧张氛围，增加消费者购买欲望。
2.满减优惠消费满300元，立减50元；满500元，立减100元；满1000元，立减200元。
活动期间，消费者可自由组合商品，达到满减条件即可享受优惠。
3.新品上市推出全新款式内衣，满足消费者追求时尚的需求。
新品上市期间，购买新品即可获得精美礼品一份。
4.会员专享活动期间，会员购物可享受折上折优惠，最高可享8折。
首次注册成为会员，即可获得50元优惠券，可用于下次购物。
5.线上线下同步促销活动期间，线上商城同步进行促销活动，消费者可在线上购买商品。
线下店铺设置专门的促销区域，方便消费者选购。
四、活动宣传：1.社交媒体宣传制作活动海报、短视频，通过、微博、抖音等社交平台进行推广。
邀请网红、KOL进行直播带货，提高品牌曝光度。
2.线下宣传在店铺周边悬挂活动海报，吸引过往消费者。
派发传单、优惠券，引导消费者参与活动。
3.合作推广与本地知名品牌、商家进行合作，共同举办活动，扩大品牌影响力。
五、活动后期跟进：1.数据分析2.客户反馈收集消费者对活动的评价和建议，不断优化活动方案。
3.持续跟进对参与活动的消费者进行持续关注，提供优质的售后服务。
4.活动回顾在这个充满创意的过程中，我仿佛看到了内衣店里的顾客络绎不绝，笑声和欢呼声此起彼伏。
这场促销活动，一定能给内衣店带来前所未有的繁荣。
而我，也将继续为更多的企业提供优质的方案，助力他们走向辉煌。
注意事项：1.库存管理有时候会突然意识到，活动期间商品卖得太火，库存告急。
内衣店活动促销方案（共7篇）
内衣店活动促销方案（共7篇）第1篇：内衣店活动促销方案“青春细语”---小样?内衣销售的整体推销方案前言在中国市场上，内衣品牌有：爱慕aimer、安莉芳embry、法曼儿farmanl、华歌尔wacoal、古今内衣gujin、黛安芬ttiumph、曼妮芬maniform、婷美gracewell、戴安娜diana 等。
纵观这几大品牌，都是针对成熟女性的高端品牌，束身衣、塑形衣、性感内衣等等，然而学生这个大市场却是一片空白，殊不知，不管是刚刚发育的初中生还是激情奔放的大学生对内衣都有很大的需求，但是由于各种原因，诸如内衣的选择、内衣质量的辨别以及中国传统思想的影响，学生们的需求并没有得到很好的发挥甚至满足。
本人自己策划出专门针对学生市场的“青春细语---小样?”系列内衣，即将全新上市（假设），下面简单介绍下我的整体推销方案。
正文一整体思路：1.根据顾客的审美心理需要、惠顾心理需要、偏爱心理需要以及求名心理需要，起步阶段公司将“青春细语”学生内衣系列定位为：时尚、专业、诚信、高端品牌。
我们准备以连锁的方式在国内市场成为行业领头者，成为行业的旗舰；然后再进入国际市场，做中国品牌。
2.从产品出发→顾客需求（学生）→推销方案→市场调研→具体实施计划→全面推广（售中以及售后）。
二整体推销：1。
推销方式包括：人员推销、实效促销、广告以及公关。
其中广告和公关是前期以及后期进行的工作，对于这样一个时尚以及高端品牌在中国市场上广告是必不可少的，知名度的高低也直接决定于广告的投入；在广告的形象代言选择上，我们选择年轻的偶像，如：刘亦菲，舒畅、杨幂、快女等，首先在学生的印象中树立一种时尚、年轻、活力、前卫的形象。
形象代言广告可以在电视上、网络、户外、报纸杂志等主要媒体宣传。
公关是在企业发展过程中的一个任务，比如发展起来之后做慈善，成立“青春细语杯”（大）学生扶助计划。
下面主要说一下我们的人员推销和促销。
2.人员推销（企业通过派出销售人员与一个或一个以上可能成为购买者的人交谈，作口头陈述，以推销商品，促进和扩大销售。
内衣营销策划方案
内衣营销策划方案篇一：内衣营销策划书【Word版，可自由编辑！】内衣营销策划书（一）概况与任务我们小店现在主要经营女装以及女性日常用品。
凭借对时尚的敏锐灵感度以及恰当的营销理念，我们小店现在拥有三钻信誉，而且是在20XX年开张，拥有一定的知名度及信誉度，为顾客在本小店消费提供了保障。
（二）市场分析1、现在中国市场随着经济的发展，人们对服饰认识和要求日益提高，逐渐从对外衣的讲究转变为对内衣的关注。
近年来，中国经济的快速发展极速带动高端消费者需求，消费者越来越注重内衣需求，对内衣的要求从低层面的数量、款式等简单需求逐渐上升到面料、质量、品牌的高层次需求，技术含量和品牌价值越来越高。
中国高收入女性消费人群自身收入和消费意识的快速发展决定了对国际品牌的需求越来越旺盛。
正因如此，各国高端品牌内衣准确的观察到了这一点，这两年纷纷进入中国，意欲及早确立国际知名高端内衣在中国内衣市场中的领先位置。
2、网络销售分析目前网上购物已经成为消费者的主流消费渠道。
通过调查显示，20XX年中国服装网购市场规模达903亿元，其中B2C服装网购市场规模为亿元，已成为重要的服装销售渠道。
咨询预计，未来3年，时尚商品B2C仍将维持高速增长，服装B2C销量在20XX年交易规模有望突破180亿元。
金融危机下，大多数行业中的企业或节衣缩食，或断臂自保，而电子商务行业却逆势成长，迎来了难得的发展契机。
在网上销售的内衣品牌主要有上海的古今内衣、广东的曼妮芬、奥丽侬、依曼丽、台湾品牌欧迪芬、小妇人等等，数不胜数，37°love等。
艾瑞研究数据显示，20XX年中国服装网络购物市场交易规模达亿元，同比增长%。
其中，服装B2C交易额24亿元，占服装网购交易规模比重为%，同比增速高达%，增速高于服装网购市场整体增长速度。
艾瑞预计未来三年服装B2C仍将维持高速增长，20XX年交易规模有望突破180亿元。
3.部分市场调查数据分析调查一、舍得花钱调查显示：消费者购买单件内衣选择50~100元的占32%。
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内衣业，品牌营销正当时
一个行业做品牌的最好时机不是在市场发展期，也不是在市场成熟期，而是在发展期与成熟期的交替地带。
商务通在PDA行业走向成熟的过程当中，率先吃第一只螃蟹，运用超前的品牌运作，一年多的时间就稳居老大位置；鲜橙多则利用了果汁行业的成熟资源，开发了果汁饮料，产品迅速脱销，而内衣行业的列车，却也恰恰开到了成熟与发展期交替的火山口，一场新的品牌运动即将展开……
内衣业，好大一片天
如果我告诉你一组数字，目前在中国的内衣市场，年销售额在200----500亿，且每年仍以近20%的速度增长，但作为龙头老大的内衣品牌黛安芬的销售量也不过3个亿的话，你会不会动心呢？
中国的内衣市场发展比较缓慢，相对于国际市场来说，一直没有形成一个成熟的市场。
直到1993年，首届国家级的内衣展示在北京推出，才标志着中国的内衣市场进入了发展阶段，从此迅速发展起来。
由于中国内衣市场消费潜力很大，一些国外品牌率先进入中国市场，开始了市场拓展工作，尤以百年品牌“黛安芬”为代表，凭其国际品牌的运作经验，迅速打开了市场，并迎得了一大批追求形象与质量的忠诚消费者，并迅速发展成为内衣行业的领跑品牌。
洋品牌的迅速发展，给国内大部分企业树立起了可以参照的目标，从此，中国内衣企业迅速发展壮大，并在洋品牌的影响下，发展自己的内衣品牌，并迅速形成了以广东为代表的南方，以上海为代表的东部和以北京为代表的北方三分天下的产业格局，经历了数年的发展，初步形成了具有独立风格的中国内衣时尚潮流。
根据国家统计局的资料，我国生产内衣的企业共有3000多家，其中已初具规模的内衣企业已达400多家，各大品牌在各大市场纷纷建立专柜与专营店，抢占内衣市场的份额。
虽然市场份额巨大，品牌众多，但真正形成气候的并不多见，洋品牌除黛安芬地位稳固以外，其它一些品牌如华歌尔以及一些纯进口的品牌，也还在试探阶段；国内品牌如曼妮芬，爱慕等，虽然上升较快，但品牌地位还不稳固，主要还是靠产品渠道与价格支撑。
由此看来，中国目前的内衣市场，大部分市场份额都被一些杂牌军蚕食，如果哪一品牌迅速开始品牌运动，以超常规模的品牌运作及市场细分等方法，将有可能迅速占领一大部分市场，然而到目前为止，除了爱慕搞了个敦煌文化概念，曼妮芬有意识地进行了市场细分之外，还没有更哪一个品牌，表现出更为先进的品牌运作手法。
由此可见，目前内衣行业的品牌运作空间与机会，还是非常大的。
圈地运动，刚刚开始
随着中国市场上升空间的不断增大，各大品牌开始了在中国的“圈地运动”，表现在市场上的主角有三股力量：
洋品牌
洋品牌的特点是品牌成熟，市场份额大，主要占领高端市场，享有较高的品牌知名度与美誉度，并在一定的范围内，拥有一批较为忠诚的消费者，尤其以黛安芬为代表。
黛安芬，作为一个具有近百年历史的专业品牌，于九十年代中期进入中国。
该品牌凭其专业专注的品牌运作，以先入为主的品牌策略，迅速在中国市场上，树立起了良好的品牌形象，成为追逐潮流的新宠。
黛安芬用了近十年的时间，在不断的圈地过程当中，分割着属于自己的高端市场，不给对手以进攻的机会。
如今黛安芬已成为中国市场内衣领导品牌，其在中国大中城市百货公司的销量占据了30％以上的市场份额，年销售额稳居3亿元以上。
该品牌还非常重视终端建设，据我们市场调查走访显示，黛安芬的终端卖场总要比其它品牌更大、更明亮、更吸引，更有档次。
据统计，仅2001年黛安芬在长江以南地区就新增内衣专柜300余个。
这在内衣行业来说，已是一个了不起的数字。
国内初具规模的品牌
国内初具规模模的品牌，成长迅速，占据了一部分中高端市场，品牌的知名度较高，但不稳定，相对于洋品牌来讲，忠诚的消费者并不多，而主要靠卖场与价格拉动，这主要以曼妮芬、爱慕等品牌为代表。
曼妮芬近来上升势头很快，其品牌形象与黛安芬的稳重成熟不同，而是走活力与奔放的路线，速有了自己的差异化优势，在中高端市场表现不俗，大有在商场与黛安芬对抗圈地之势，年销售额已渐渐逼近黛安芬，近3亿元，成为国内品牌新贵。
与曼妮芬走个性化路线不同的是，北方内衣品牌“爱慕”，在圈地过程当中，打出了文化牌，亦有了不俗的表现。
尤其是作为北方品牌，近来突袭南方市场，在广东这样一个商家必争之地圈地，引起了业界的重视。
据有关数据统计显示，爱慕进入在天河城的天贸南大百货，一进场引来了不少消费者的追捧。
在很短的时间内，有几个单日的销售量超过了该商场排名第二的蔓妮芬，月销售额突破20万元大关。
爱慕的内衣秀比其它品牌更进一步，它采取了主题秀的形式，为活动注入一个优秀的概念。
比如其在不久前北京举行的国际内衣展，爱慕的内衣秀《爱慕·敦煌》就轰动京城。
同时，在广州市场，北京爱慕内衣有限公司又把这台秀原封不动地带到了广州，再一次显示了
在营销手法并不先进的内衣市场，出现这种“一招鲜，吃遍天”的根源所在。
在产品质量优秀的同时，为品牌注入文化，是其圈地运动的主要利器。
比如其以敦煌文化作为卖点的品牌传播，就是把中国文化融入到内衣的设计当中的例证。
在某种程度上说，具有中国特色的神秘文化，可能比洋文化更具吸引力。
中小品牌
中小品牌的特点是数量众多，处于低层次的竞争层面，竞争主要表现在产品与价格方面，跟进与模仿的痕迹很重，在细分市场里占领一部分市场。
中小品牌圈地的势力范围主要集中在超市、量贩等人流量大的终端，其参与竞争的主要武器是“便宜的价格+品牌货”。
这类品牌货价格多在几十元到上百元不等。
如广州的百佳超市，好又多等，主要集中了这些中档、中低档品牌，在抢夺那些即重视品牌、又要求价格较低的消费者：如贝利安，贝思丽（几十元至一百元左右）；梦思妮（10--50元）；美梦（AMO）（135元以下）等。
这些品牌虽然未能参与中高档品牌的竞争，但该层次的竞争亦表现得十分激烈，由于品牌众多，进入门槛较低，圈地运动亦硝烟弥漫，战火纷飞。