NBW060827设备维修专家组管理办法(0版)
设备维修部管理制度范本(3篇)
设备维修部管理制度范本第一章总则第一条为了规范设备维修部的管理工作，提高维修工作效率，确保设备维修工作的顺利进行，特制定本管理制度。
第二条设备维修部是负责全公司设备维修和保养工作的职能部门，承担设备维修、设备保养、设备更新和设备报废的任务。
第三条设备维修部负责对全公司设备进行日常巡检、维修保养、故障排除等工作，以确保设备的正常运行。
第二章组织机构和职责第四条设备维修部按照公司的组织架构和职责划分，设立以下职位：1. 设备维修部经理，负责设备维修部的全面工作，对维修部门的策划、组织、协调、指导和监督负责。
2. 设备维修工程师，负责设备的日常维修保养工作，对设备故障进行定位和修复。
3. 设备保养工程师，负责设备的定期保养工作，对设备进行巡检和保养。
4. 设备更新专员，负责对老旧设备的更新计划和实施。
5. 设备报废专员，负责对报废设备的处理和处置。
6. 设备维修员，负责设备维修和故障排除。
第五条设备维修部的职责包括：1. 制定设备维修和保养计划，确保设备的正常运行。
2. 组织设备的日常巡检和维护，发现故障及时修复。
3. 对设备进行定期保养，延长设备的使用寿命。
4. 制定设备更新计划，及时更新老旧设备。
5. 负责设备报废的处理和处置。
6. 提供设备维修和保养的技术支持和培训。
第三章工作流程第六条设备维修部的工作流程如下：1. 设备维修计划的制定设备维修部经理根据公司设备的使用情况和维修需求，制定设备维修计划，并报备公司领导。
2. 设备巡检和故障报修设备维修工程师进行设备的巡检工作，定期检查设备的运行状况，发现故障及时报修。
3. 设备维修和修复设备维修工程师根据故障报修情况，进行设备的维修和修复工作，确保设备的正常运行。
4. 设备保养工作设备保养工程师负责设备的定期保养工作，按照保养计划进行巡检和保养，确保设备的使用寿命。
5. 设备更新和报废设备更新专员负责制定设备更新计划，及时更新老旧设备；设备报废专员负责对报废设备的处理和处置。
设备维修部管理制度范本(三篇)
设备维修部管理制度范本第一章总则第一条为了规范设备维修部的管理，提高维修效率，确保设备维修工作的顺利进行，制定本管理制度。
第二条设备维修部是负责公司全部设备的维修工作的专门部门，负责设备维修、保养、更换等相关工作。
第三条设备维修部按照“设备维修、质量第一、安全高效”的原则，开展相关维修工作，保证设备的正常运行。
第四条设备维修部的职责包括：1. 维修、保养公司所有设备；2. 制定设备维修计划，保障设备正常运行；3. 协助采购部门进行设备的购买及更新；4. 提供设备维修技术支持和培训。
第五条设备维修部应当制定工作流程和规范操作规程，确保维修操作的标准化和一致性。
第六条设备维修部应当配备足够的维修人员和设备维修工具，并定期进行维修人员培训。
第七条设备维修部需定期向公司领导汇报设备维修情况及维修进展，并接受公司领导的监督和检查。
第二章设备维修流程第八条设备维修部按照以下流程进行设备的维修工作：1. 接收维修申请：维修部接收来自其他部门的设备维修申请，并记录相关信息；2. 审核维修申请：维修部根据维修申请的紧急程度和设备重要性，进行审核和优先级排序；3. 派发维修任务：维修部根据优先级，将维修任务派发给相应的维修人员；4. 设备维修：维修人员按照工作指导书和操作规程进行设备维修；5. 进行测试：维修完成后，进行设备测试和调试，确保设备正常运行；6. 确认维修完成：维修部对已修复设备进行确认，并通知申请部门；7. 维修记录和报告：维修部记录维修情况，并上报维修报告给公司领导。
第三章设备维修安全第九条设备维修部在进行设备维修工作时，必须严格遵守相关的安全规定，确保人员和设备安全。
第十条设备维修人员应当经过相关安全培训，熟悉操作规程，并佩戴个人防护装备。
第十一条设备维修部应当建立安全意识培养机制，定期组织安全培训和演练，提高员工的安全意识和应急处理能力。
第四章设备维修质量控制第十二条设备维修部应当按照公司的质量管理要求进行设备维修工作，确保维修质量。
设备检修管理规定（三篇）
设备检修管理规定1. 设备维护管理的主要目标是保障设备的运行稳定性和安全性，以防止设备故障和事故的发生。
2. 设备部门是设备维护管理的责任主体，负责设备的日常维护、保养及检修工作。
3. 设备的检修频率应依据设备使用状况及制造商的建议来确定，并据此制定相应的维护计划。
4. 维修计划应详细列出检修的时间、地点、工作内容、人员配置以及所需材料等信息。
5. 检修操作应严格按照计划执行，并详细记录检修过程中遇到的问题及解决方案。
6. 执行设备检修的人员需接受过专业训练，并持有相关资格证书。
7. 在设备检修过程中，应遵守既定的安全操作规程，禁止违章操作。
8. 若在检修中发现设备存在重大安全隐患，应立即停止作业，并及时通报相关部门。
9. 设备检修完成后，需进行试运行阶段，并完成相应的记录表格填写。
10. 所有的检修记录应妥善保存一定时间，并定期进行审核和归档。
11. 对于检修过程中发现的问题和故障，应及时采取修理或更换设备的措施。
12. 设备维护管理工作应与其他相关管理规定相协调，以确保设备的正常运行。
以上为设备维护管理规范的基本示例，具体规定可根据企业的实际运营情况进行定制。
设备检修管理规定（二）第一章总则第一条为规范设备维护作业，提升设备运行的稳定性和安全性，特制定本管理规定。
第二条设备维护工作遵循“安全优先、预防为主、维修为保障”的准则进行。
第三条设备维护涵盖定期维护、计划维护及应急维护三类。
第四条设备维护人员需具备相应技术能力和职业素质，经专业培训及考核合格后方可上岗。
第五条所有设备维护工作应依据国家相关标准和规定执行，确保维护质量。
第六条本规定适用于本单位内部的设备维护作业。
第二章设备维护组织与管理第七条设备维护工作由专门的设备维护部门或机构负责组织和管理。
第八条设备维护部门或机构需制定维护计划和作业方案，并提交相关部门进行审核。
第九条设备维护部门或机构负责对维护人员进行培训和考核，确保其技术能力和职业素养。
设备维修管理制度(15篇)
设备维修管理制度(15篇)设备维修管理制度1第一条预防性维护保养1、所有设备必须根据维修保养手册及相关规程,进行定期检修及保养,并制订相应年度、季度、月度保养计划及保养项目。
2、相关人员必须认真执行保养计划及保养检修项目,以便尽可能延长系统设备正常使用之寿命,并减少紧急维修之机会。
3、保养检修记录及更换零配件记录必须完整、真实,并须由使用方工程部建立设备维修档案,以便分析故障原因,确定责任。
4、各系统之维护保养计划及保养检修项目之制订由使用方工程部负责,并提交管理方工程部经理审阅;保养检修及更换零配件之记录由使用方工程部负责。
5、进行正常系统维修保养及检修时,如对业主使用产生影响,必须提前三天通知管理处,由管理处发出通告,确定检修起止日期及时间(须尽可能减少对业主之影响范围),以便使受影响之业主做好充分准备。
第二条紧急维修1、必须进行紧急维修时,须立即通知工程部经理,安排有关人员立即根据实际情况进行处理。
2、如因紧急维修,必须对业主使用产生影响时,管理处须立即通知业主,并向受影响之业主发出紧急通告,同时,需考虑尽量减少影响范围。
3、如发生故障之设备在保修期内,应做出适当之应急处理,以尽量减少对业主之影响,并立即通知有关供应商之保修负责人。
4、紧急维修结束后,须由使用方工程部填写维修记录及更换零配件记录,并以书面形式将事故障原因、处理方法、更换零配件之名称、规格及数量、品牌等、处理结果、事故发生时间、恢复正常时间等向管理方工程部报告。
此报告由工程部资料管理人员存入设备维修档案,备查。
第三条设备的更新及系统改造1、出于技术更新、提高效率、安全运行、减少污染及降低能耗等方面考虑,工程部有责任提高对现有设备做出更新或改造之建议。
2、设备更新及改造建议,必须向管理方总经理提交可行性分析报告。
3、由于此类工作通常没有迫切性,故须尽量安排在最有利及对业主影响最小之时间进行。
设备维修管理制度2为保证设备经常处于良好的技术状态，确保设备安全、稳定运行，提高设备的完好率、利用率，延长设备使用寿命，降低设备运行和维修成本，结合各类设备使用说明书中的相关规定，根据我公司设备的使用情况，对机械设备维修管理制规定如下：1、各车间实行设备维修保养专人负责制，对每台设备进行责任划分，并根据实际情况列出详细的设备维修保养责任人员分工表。
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ID号：20984114 受控文件 编制: 李鹏东;公司总文控审核: 刘太娟;部门经理审核: 张振生1;会签:
娄源发,潘娜曼,王星,刘玉东,李伟平,陈爱国,肖华峰,左予萍,周强,张雷斌,杨英1;提交人意见汇总:
李鹏东;批准: 程文安;发布目标: 刘太娟;发布审核: 杨英1;签发: 郑伟;发布: 刘太娟 归档日期：
2011-01-04 15:35:17 编码：浙江吉利汽车有限公司 管理体系文件
文件名称 设备维修专家组管理办法 版 本 0 页码 1 OF 4
文件编号
NBW060827 生效日期 2011年1月1日
发文范围: 总经办 人力资源部 资源管理部 财务中心 质量部 技术部 生产部 焊装厂 涂装厂 总装厂 冲压厂 物流部 受 控 印 章
收 文 部 门
版本号 修订单号 修订日期 修订人 批准人
修 订 历 史
0601总经办 李伟平 0611总装厂 肖华峰
0602 人力资源部 潘娜曼 0612冲压厂 刘玉东
0603资源管理部 顾勇亭 0613 物流部 左予萍
0604财务中心 周 强
0606质量部 杨 英
0607技术部 娄源发
0608生产部 陈爱国
0609焊装厂 王 星
0610涂装厂 张雷斌
会签单位 会签人/日期 会签单位 会签人/日期
编制 张振生 审核 陈爱国 批
准
程文安
日期 2010.12.20 日期 日
期
ID号：20984114 受控文件 编制: 李鹏东;公司总文控审核: 刘太娟;部门经理审核: 张振生1;会签:
娄源发,潘娜曼,王星,刘玉东,李伟平,陈爱国,肖华峰,左予萍,周强,张雷斌,杨英1;提交人意见汇总:
李鹏东;批准: 程文安;发布目标: 刘太娟;发布审核: 杨英1;签发: 郑伟;发布: 刘太娟 归档日期：
2011-01-04 15:35:17 编码：浙江吉利汽车有限公司 管理体系文件
文件名称 设备维修专家组管理办法 版 本 0 页码 2 OF 4
文件编号
NBW060827 生效日期 2011年1月1日
1 目的
为公司各生产单位设备的大修（内修和委外修理）、改造、更新及疑难故障维修提
供技术支持。
2 适用范围
本办法适用于浙江吉利汽车有限公司设备维修专家组日常工作事务。
3 术语
生产设备机、电维修专家：即对生产设备有一定了解、具备6年以上的设备维修经
验，有丰富的设备故障判别及排除经验和较强的临场工作组织能力，工程师或技师以上
职称。
4 程序
4.1专家组由冲压、焊装、涂装、总装、公用动力等单位具有维修技术特长专业人员组
成。设组长1名，副组长2名，一级专家2-4名，二级专家3-6名。
4.2生产部设备动力科主持专家组日常工作的开展，专家组各成员日常工作仍在原单位，
在公司大型项目维修或特殊工作需要，由专家组长出面召集协调。
4.3 公司设备维修专家组成员条件及聘用程序
4.3.1热爱吉利汽车事业，有很强的工作责任心，能自觉遵守法律法规和公司的各项规
章制度；
4.3.2从事设备维修工作六年以上，外聘专家须八年以上维修工龄、并具有工程师或技
师以上职称，有丰富的设备故障判别及排除经验和较强的临场工作组织能力；
4.3.3设备维修专家组成员从公司各生产一线选聘，由所在单位领导推荐，并由个人填
写《设备维修专家申请表》，然后报公司设备管理部门审核，分管副总经理批准，人力
资源部备案；
ID号：20984114 受控文件 编制: 李鹏东;公司总文控审核: 刘太娟;部门经理审核: 张振生1;会签:
娄源发,潘娜曼,王星,刘玉东,李伟平,陈爱国,肖华峰,左予萍,周强,张雷斌,杨英1;提交人意见汇总:
李鹏东;批准: 程文安;发布目标: 刘太娟;发布审核: 杨英1;签发: 郑伟;发布: 刘太娟 归档日期：
2011-01-04 15:35:17 编码：浙江吉利汽车有限公司 管理体系文件
文件名称 设备维修专家组管理办法 版 本 0 页码 3 OF 4
文件编号
NBW060827 生效日期 2011年1月1日
4.3.4设备维修专家组外聘人员，由其本人填写《设备维修专家申请表》，公司设备管理
部门审核推荐，报分管副总经理批准、人力资源部备案；
4.3.5公司设备维修专家组成员实行一年一聘制，在分管副总经理批准、人力资源部备
案后，由设备动力科建立设备维修专家档案，并跟踪整理聘用期间的工作、培训等业绩。
5 设备维修专家组成员主要职责
5.1参加由公司设备管理部组织的设备大修（内修和委外修理）、改造、更新项目的可行
性方案论证、评审；
5.2在生产单位主管的领导下，协助生产和设备主管开展设备管理及维修工作，编制本
单位月度设备日常维护保养计划，拟定设备项目维修工艺方案，跟进维修进度和维修质
量；
5.3负责现场设备疑难故障抢修的技术支持，并做好详细的工作记录；
5.4专家组成员必须就特定的课题对单位维修人员组织进行培训，每年1—2次，要有详
细的培训课件，培训效果考评（考核），经整理后交设备科备案。
5.5根据各生产单位生产工艺设备的不同，成员的工作侧重点有所不同：
冲 压 焊 装 涂 装 总 装 动 力
机 械 锻压设备 焊机 输送线 水泵风机 输送线 输送线 水泵
空压机
电
气
电控 行车 电控 机器人 电控 机器人 电 控 高 配
备 注 机器人，输送线的地链、滑撬，行车等共性设备维修，成员可协调参预。
6 激励
6.1设备维修一级专家培训授课按中级内训师授课费用标准90元/课时，二级专家初级
ID号：20984114 受控文件 编制: 李鹏东;公司总文控审核: 刘太娟;部门经理审核: 张振生1;会签:
娄源发,潘娜曼,王星,刘玉东,李伟平,陈爱国,肖华峰,左予萍,周强,张雷斌,杨英1;提交人意见汇总:
李鹏东;批准: 程文安;发布目标: 刘太娟;发布审核: 杨英1;签发: 郑伟;发布: 刘太娟 归档日期：
2011-01-04 15:35:17 编码：浙江吉利汽车有限公司 管理体系文件
文件名称 设备维修专家组管理办法 版 本 0 页码 4 OF 4
文件编号
NBW060827 生效日期 2011年1月1日
内训师授课费用标准60元/课时；
6.2年终根据各位专家一年来的工作业绩，由公司生产设备管理部门组织进行考评，向
公司推荐优秀专家，申报表彰奖励；
6.3外聘专家根据资质及工作效果每人每天补助100—500元。
7 表格
7.1《设备维修专家申请表》（NBW06082701）
ID号：20984114 受控文件 编制: 李鹏东;公司总文控审核: 刘太娟;部门经理审核: 张振生1;会签:
娄源发,潘娜曼,王星,刘玉东,李伟平,陈爱国,肖华峰,左予萍,周强,张雷斌,杨英1;提交人意见汇总:
李鹏东;批准: 程文安;发布目标: 刘太娟;发布审核: 杨英1;签发: 郑伟;发布: 刘太娟 归档日期：
2011-01-04 15:35:17 编码：浙江吉利汽车有限公司 管理体系文件
文件名称 设备维修专家组管理办法 版 本 0 页码 5 OF 4
文件编号
NBW060827 生效日期 2011年1月1日