18年度地推计划目录表
2018年工作计划表03-27
项目名称
主要工作内容
2018年咨询部部门工作计划
1
规范模板格式
整理各类产品的 规范模板格式
2
提高个人讲课能 每月安排一人次
力
培训课程
3
拓宽个人咨询模 每人最少掌握三
块
方面咨询模块
3
拓宽个人咨询模 每人最少掌握三
块
方面咨询模块
4
云集共享信息
每月更新汇总一 次
5
生产许可证工作
保证生产许可证 项目通过率
符合要求的同事
6
审核员考试
需最少通过一门 体系类审核员考
试 拓展保健食品及
7
拓展新项目 化妆品非特备案
项目
8
质量顾问工作
质量顾问的规范 模板及进度要求
2018年咨询部部门工作计划表
目标值
具体时间安排
整理食品饮料类规范模板
整理中央厨房规范模板
整理食品添加Βιβλιοθήκη 规范模板整理清真认证规范模板
整理企业标准备案规范模板 整理BRC,ISO22716体系规范模板
月前增加2个， 12月完成第三个 项目的拓展。
食品，出口备案，ISO22000，BRC，保健品 食品，食品添加剂，消字号产品，企业标准备案 食品，中央厨房,，出口备案，化妆品，洗涤剂 各地食品递交资料地址，电话，份数，注重点 各模板项目的规范整理更新，内容增补
2018年4月30日 前
2018年4月30日 前
薛仲强 刘德仁 侯土华 刘德仁 组内个人
生产许可证一次通过率90%以上
2018年12月前
组内个人
董元伟，罗金
董元伟，罗金仪，郑民进，彭文礼，刘德仁，侯土华
2018年12月前
地推年度工作计划表模板
地推年度工作计划表模板序号任务名称任务目标责任人完成时间完成情况1 研究目标市场了解目标市场的消费习惯和需求，明确目标市场的规模和增长趋势销售部 1月底完成2 制定地推方案设计地推活动方案，包括活动内容、时间、地点等市场部 2月底完成3 确定目标区域根据市场调研结果，确定地推的目标区域和重点地点销售部 3月底完成4 培训地推人员对地推人员进行产品知识、销售技巧等方面的培训人力资源部 4月底完成5 开展地推活动按照制定的地推方案，开展各类地推活动，推广公司产品和服务销售部5-10月进行中6 监测活动效果对地推活动的效果进行监测和评估，及时调整和优化方案市场部 11月底进行中7 汇总活动成果汇总各项地推活动的成果和数据，形成年度地推总结报告市场部 12月底未开始地推年度工作计划表是每一个企业在制定年度销售策略时都要做出的重要一环，下面将分别简要分析地推年度工作计划表的内容与制定过程，通过对地推年度工作计划表的深入理解，全面提高地推工作的效率和促进销售业绩的持续增长。
地推年度工作计划表的内容分为七个框，分别是任务名称、任务目标、责任人、完成时间、完成情况、未完成原因及解决措施、备注。
这七个框的内容是互相联系、相辅相成的，是构成地推年度工作计划表的基础。
在填写地推年度工作计划表时会发现每一个框都要考虑各个方面的细节，任何一个环节都会直接影响到销售业绩的好坏。
制定地推年度工作计划表的过程是一个不断迭代的过程，一开始要对目标市场进行研究，了解目标市场的消费习惯和需求，明确目标市场的规模和增长趋势等，然后根据市场调研结果，确定地推的目标区域和重点地点，再制定地推方案，设计地推活动方案，包括活动内容、时间、地点等。
随后需要对地推人员进行产品知识、销售技巧等方面的培训，然后按照制定的地推方案，开展各类地推活动，推广公司产品和服务。
最后需要对地推活动的效果进行监测和评估，及时调整和优化方案，再汇总各项地推活动的成果和数据，形成年度地推总结报告。
广告销售2018下半年工作计划表与广告销售工作计划汇编
广告销售2018下半年工作计划表与广告销售工作计划汇编广告销售2018下半年工作计划表一、制定每月、每季度的工作计划。
充分利用现有资源，尽最大努力、最大限度的开拓广告市场。
鉴于目前我们的终端数量有限的情况在争取投放的同时，也会为未来的市场多做铺垫工作，争取有更多大投放量、长期投放的客户参与进来。
根据终端数量的增长情况，有针对性地调整工作策略、开发新的领域。
1、在第一季度，以市场铺垫、推动市场为主，扩大***公司的知名度及推进速度告知，因为处于双节的特殊时期，很多单位的宣传计划制定完成，节后还会处于一个广告低潮期，我会充分利用这段时间补充相关知识，加紧联络客户感情，以期组成一个强大的客户群体。
适当的寻找小一些的投放客户将广告投放进来，但我预计对方会有要求很低的折扣或者以货抵广告费的情况。
2、在第二季度的时候，因为有“五一节劳动节”的关系，广告市场会迎来一个小小的高峰期，并且随着天气的逐渐转热，夏季饮品、洗浴用品、防蚊用品等的广告会作为投放重点开发。
3、第三季度的“十一”“中秋”双节，广告市场会给后半年带来一个良好的开端，白酒、保健品、礼品等一些产品会加入广告行列。
并且，随着我公司终端铺设数量的增加，一些投放量大的、长期的客户就可以逐步渗入进来了，为年底的广告大战做好充分的准备。
4、年底的广告工作是一年当中的顶峰时期，加之我们一年的终端铺设、客户推广，我相信是我们广告部最热火朝天的时间。
随着冬季结婚人群的增加，一些婚庆服务、婚庆用品也会加入广告行列，双节的广告气氛也会在这种环境下随之而来。
我会充分的根据实际情况、时间特点去做好客户开发工作，并根据市场变化及时调节我的工作思路。
争取把广告额度做到最大化!二、制订学习计划。
做市场开拓是需要根据市场不停的变化局面，不断调整经营思路的工作，学习对于业务人员来说至关重要，因为它直接关系到一个业务人员与时俱进的步伐和业务方面的生命力。
我会适时的根据需要调整我的学习方向来补充新的能量。
2018年销售目标计划，分解的具体表格模板
2018年销售⽬标计划，分解的具体表格模板
表格名称表格说明⼀、2018年销售渠道⽬标分解表清晰了解明确各销售渠道指标及占⽐及产品
指标占⽐。
⼆、2018年销售渠道产品⽐例分解表清晰了解各产品的指标总额及整体销售的占⽐三、2018年各产品⽬标数量分解表每个产品的销售数量总数及每⽇完成⽬标四、2018年销售⽬
标每个⼈分解表每个销售⼈员的销售⽬标分解五、2018年销售⽬标每个⼈⽉度分解表销售⽬标
分解到每⼀个⼈，每⼀个⽉六、2018年渠道代理商预收款分解渠道代理商预收款分解到每⼀个
⼈七、2018年销售额⽬标⽉度分解表每⽉的销售⽬标分解（清晰了解每个部门每个⽉的指标）⼋、2018年各产品每⽉销售⽬标分解表各个产品每个⽉的销售⽬标分解（清晰了解每个⽉每个
产品的⽬标九、2018年各产品销售数量每⽉分解表各个产品每个⽉的销售数量⽬标分解（清晰
了解每个⽉每个产品的⽬标销售数量⼗、2018年销售⽬标城市代理商分解表城市代理商分解到
每个产品每个⼈的指标⼗⼀、2018年城市代理商⽉度销售⽬标分解城市代理商分解到每个⽉指
标⼗⼆、2018年销售⽬标渠道合作分解表渠道合作分解到每个⽉每个产品每个⼈的指标⼗三、2018年重要客户⽉度⽬标分解重要客户渠道⽉度指标分解表⼗四、2018年重要渠道⽉度指标分
解表重要渠道的销售⽬标分解（⽉度）⼗五、各主要产品的销售渠道分解表
12018年A产品销售渠道分解表销售⽬标分解到每个产品，再分解到每个渠道，每个⼈，每个⽉。
2018销售年度工作计划表
2018销售年度工作计划表销售年度工作计划表一在将近一年的时间中，经过市场部全体员工共同的努力，使我们公司的产品知名度在河南市场上渐渐被客户所认识，良好的售后服务加上优良的产品品质获得了客户的一致好评，也取得了宝贵的销售经验和一些成功的客户案例。
这是我认为我们做的比较好的方面，但在其他方面在工作中我们做法还是存在很大的问题。
特对个人销售工作计划分析如下：一。
公司__年总的销售情况：从上面的销售业绩上看，我们的工作做的是不好的，可以说是销售做的十分的失败。
在河南市场上，__产品品牌众多，__天星由于比较早的进入河南市场，__产品价格混乱，这对于我们开展市场造成很大的压力。
客观上的一些因素虽然存在，在工作中其他的一些做法也有很大的问题，主要表现在：1）销售工作最基本的客户访问量太少。
市场部是今年四月中旬开始工作的，在开始工作倒现在有记载的客户访问记录有__个，加上没有记录的概括为__个，八个月__天的时间，总体计算三个销售人员一天拜访的客户量__个。
从上面的数字上看我们基本的访问客户工作没有做好。
2）沟通不够深入。
销售人员在与客户沟通的过程中，不能把我们公司产品的情况十分清晰的传达给客户，了解客户的真正想法和意图;对客户提出的某项建议不能做出迅速的'反应。
在传达产品信息时不知道客户对我们的产品有几分了解或接受的什么程度，洛阳迅及汽车运输有限公司就是一个明显的例子。
3）工作没有一个明确的目标和详细的计划。
销售人员没有养成一个写工作总结和计划的习惯，销售工作处于放任自流的状态，从而引发销售工作没有一个统一的管理，工作时间没有合理的分配，工作局面混乱等各种不良的后果。
4）新业务的开拓不够，业务增长小，个别业务员的工作责任心和工作计划性不强，业务能力还有待提高。
二。
市场分析现在河南__市场品牌很多，但主要也就是那几家公司，现在我们公司的产品从产品质量，功能上属于上等的产品。
在价格上是卖得偏高的价位，在本年销售产品过程中，牵涉问题最多的就是产品的价格。
18年度工作计划表6
18年度工作计划表6序号任务名称责任人完成时间完成进度备注一、战略规划与发展1. 制定公司未来发展战略总经理 1月-3月 50% -2. 完善并实施公司组织架构调整方案人力资源部 1月-6月 80% -3. 制定公司年度发展目标及绩效考核指标总经理 1月-2月 100% -4. 设计公司业务流程优化方案运营部 3月-4月 30% -5. 制定市场拓展计划及销售战略销售部 2月-3月 60% -二、运营管理1. 完善和规范公司内部管理制度行政部 1月-4月 70% -2. 提高生产效率并降低成本生产部 2月-5月 40% -3. 建立和完善公司内部知识管理体系人力资源部 3月-6月 50% -4. 改善公司供应链管理及物流运营采购部 5月-7月 20% -5. 实施全面质量管理体系以提升产品质量质量部 6月-12月 10% -三、市场拓展1. 研究市场需求，开拓新客户销售部 1月-3月 40% -2. 进行竞争对手分析及市场调研市场部 2月-4月 60% -3. 制定市场营销策略并推进实施销售部 3月-6月 30% -4. 扩大线下销售渠道并开展促销活动销售部 4月-9月 20% -5. 尝试线上销售，并建立电子商务平台销售部 7月-12月 10% -四、人力资源管理1. 完善薪酬福利制度，提高员工满意度人力资源部 1月-4月 60% -2. 制定员工培训计划并开展培训人力资源部 2月-6月 40% -3. 组织年度人员绩效评估及晋升人力资源部 6月-8月 10% -4. 加强人才引进与管理人力资源部 3月-12月 30% -五、财务管理1. 制订财务预算及成本控制方案财务部 1月-3月 70% -2. 完善财务报表系统与流程财务部 4月-6月 40% -3. 提高财务数据分析与决策能力财务部 7月-8月 10% -4. 提升公司财务风险管控能力财务部 9月-12月 20% -六、科技创新1. 研发新产品和技术研发部 1月-12月 50% -2. 加强与合作伙伴合作，推动创新合作部 1月-12月 20% -3. 建立知识产权保护机制法务部 3月-12月 30% -四、团队建设1. 开展团队建设活动，提升团队凝聚力总经理 1月-2月 100% -2. 定期组织团队分享和培训活动总经理 1月-12月 80% -3. 加强跨部门沟通与协作总经理 1月-12月 40% -4. 建立员工奖惩制度人力资源部 2月-3月 60% -以上为2018年工作计划表，需要各个部门和成员的通力合作和努力，希望每个任务都能按时完成，并取得良好的进展和成果。
2018年度团支部工作计划表与2018年度地区销售经理销售计划汇编.doc
2018年度团支部工作计划表与2018年度地区销售经理销售计划汇编2018年度团支部工作计划表学生会工作计划| 工作总结与计划一、指导思想：以“三个代表”重要思想以及党的十七大精神、团的十六大精神为指导，紧紧围绕学校中心工作和上级团委的工作部署，以《中共中央国务院关于进一步加强和改进未成年人思想道德建设的若干意见》为指导，坚持育人为本，德育为先，把立德树人作为教育的根本任务，广泛开展社会主义荣辱观教育和以落实《规范》为主线的养成教育，切实推进“德育规范管理主题活动月”，工作中突出实践活动和基础建设(重点是德育室建设)，充分发挥学校对未成人思想道德建设的主课堂、主阵地、主渠道作用。
坚持科学的教育发展观和以学生为本的发展观，坚持从学校工作实际和学生的思想实际出发，不断巩固和扩展共青团工作的阵地和空间，扩大共青团组织在学校的影响力，以“活动求影响、参与求发展”，以服务青少年学生为工作宗旨，以培养学生的创新精神和实践能力为重点，全面提高学生素质，进一步加强团的自身建设，提高我校共青团的战斗力，努力开创我校共青团的新局面。
二、常规工作1、做好团组织关系的接转工作2、做好团籍整理工作3、做好新学年团员统计工作4、抓好团干部培训工作三、主要工作1、弘扬和培育以爱国主义为核心的民族精神教育。
弘扬和培育民族精神是新形势下中学生思想道德建设的重要任务。
团委将充分利用中华传统文化年的活动契机，结合开学、新生入学教育、迎国庆、庆元旦、12.9运动等重要纪念日和活动，开展以“不忘国耻、振兴中华”、“爱我中华、爱我家乡”的系列主题教育活动，通过系列活动进一步激发学生的爱国热情，引导学生牢记历史、不忘过去、珍爱和平、开创未来。
积极组织学生参加中华古诗文诵读活动。
2、加强团的组织建设切实加强对广大团员青年进行人格道德教育、理想前途教育、价值观教育、法制教育等，使他们逐步成为具有正确世界观、人生观和价值观，具有创新精神和良好心理素质的好学生。
2018年计划明细表
附件：2龙山县2018年度统筹整合使用财政涉农资金项目调整明细表附件：2龙山县2018年度统筹整合使用财政涉农资金项目调整明细表附件：2龙山县2018年度统筹整合使用财政涉农资金项目调整明细表附件：2龙山县2018年度统筹整合使用财政涉农资金项目调整明细表附件：2龙山县2018年度统筹整合使用财政涉农资金项目调整明细表附件：2龙山县2018年度统筹整合使用财政涉农资金项目调整明细表附件：2龙山县2018年度统筹整合使用财政涉农资金项目调整明细表附件：2龙山县2018年度统筹整合使用财政涉农资金项目调整明细表附件：2龙山县2018年度统筹整合使用财政涉农资金项目调整明细表附件：2龙山县2018年度统筹整合使用财政涉农资金项目调整明细表附件：2龙山县2018年度统筹整合使用财政涉农资金项目调整明细表附件：2龙山县2018年度统筹整合使用财政涉农资金项目调整明细表附件：2龙山县2018年度统筹整合使用财政涉农资金项目调整明细表附件：2龙山县2018年度统筹整合使用财政涉农资金项目调整明细表附件：2龙山县2018年度统筹整合使用财政涉农资金项目调整明细表附件：2龙山县2018年度统筹整合使用财政涉农资金项目调整明细表附件：2龙山县2018年度统筹整合使用财政涉农资金项目调整明细表附件：2龙山县2018年度统筹整合使用财政涉农资金项目调整明细表附件：2龙山县2018年度统筹整合使用财政涉农资金项目调整明细表附件：2龙山县2018年度统筹整合使用财政涉农资金项目调整明细表附件：2龙山县2018年度统筹整合使用财政涉农资金项目调整明细表附件：2龙山县2018年度统筹整合使用财政涉农资金项目调整明细表附件：2龙山县2018年度统筹整合使用财政涉农资金项目调整明细表附件：2龙山县2018年度统筹整合使用财政涉农资金项目调整明细表附件：2龙山县2018年度统筹整合使用财政涉农资金项目调整明细表附件：2龙山县2018年度统筹整合使用财政涉农资金项目调整明细表附件：2龙山县2018年度统筹整合使用财政涉农资金项目调整明细表附件：2龙山县2018年度统筹整合使用财政涉农资金项目调整明细表附件：2龙山县2018年度统筹整合使用财政涉农资金项目调整明细表附件：2龙山县2018年度统筹整合使用财政涉农资金项目调整明细表附件：2龙山县2018年度统筹整合使用财政涉农资金项目调整明细表附件：2龙山县2018年度统筹整合使用财政涉农资金项目调整明细表附件：2龙山县2018年度统筹整合使用财政涉农资金项目调整明细表附件：2龙山县2018年度统筹整合使用财政涉农资金项目调整明细表附件：2龙山县2018年度统筹整合使用财政涉农资金项目调整明细表附件：2龙山县2018年度统筹整合使用财政涉农资金项目调整明细表附件：2龙山县2018年度统筹整合使用财政涉农资金项目调整明细表附件：2龙山县2018年度统筹整合使用财政涉农资金项目调整明细表附件：2龙山县2018年度统筹整合使用财政涉农资金项目调整明细表附件：2龙山县2018年度统筹整合使用财政涉农资金项目调整明细表附件：2龙山县2018年度统筹整合使用财政涉农资金项目调整明细表附件：2龙山县2018年度统筹整合使用财政涉农资金项目调整明细表附件：2龙山县2018年度统筹整合使用财政涉农资金项目调整明细表附件：2龙山县2018年度统筹整合使用财政涉农资金项目调整明细表附件：2龙山县2018年度统筹整合使用财政涉农资金项目调整明细表附件：2龙山县2018年度统筹整合使用财政涉农资金项目调整明细表附件：2龙山县2018年度统筹整合使用财政涉农资金项目调整明细表附件：2龙山县2018年度统筹整合使用财政涉农资金项目调整明细表附件：2龙山县2018年度统筹整合使用财政涉农资金项目调整明细表附件：2龙山县2018年度统筹整合使用财政涉农资金项目调整明细表。
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朋友圈广告一张
社区聚会
农产品展销会 美团/大众
口碑/饿了么 自有拼团/拼多多
银联
2018年全年度地推
执行-流程
不清楚可参照执行案/培训PPT
礼品卡申请-通过基层/关系—送给社区管理中高层，作为员工福利—填写领取 卡到门店激活后方可使用—激活需输入号码、姓名、性别、年龄，作为社区精 通过关系、网络技术或社交手段—获取门店所在社区业主微信群/QQ群/论坛或 群活跃的渠道—可申请资金
节 执行时 点间
季/月/日
宣推内容基本情况
等同于储值卡的礼品卡
新
新店开业
店
开
业
（全场）现金抵用券/折扣券/（商品或服务）
1、开业一个月内有效
活
2、每一张抵用券都设置ID能追溯到来源
动
参
开业单品优惠券
照
1、单品需包含：（餐厅)套餐+生鲜蔬果+零食干货
新 根据开
2、顾客需使用券到店才能
店 业时间
享受单品优惠
参照新店开业标配广告明细及广告张贴标准 选定开业时间及剪彩仪式时间—剪彩道具准备（拱门+花篮+彩带+彭雪+剪刀
及社区管理到店到位—剪彩 设计制作物料到店—安排人员带领—周边热闹商区游行联系演绎人员-谈定
联系演绎人员-谈定具体时间和活动内容-执行 市场调研—确定投放位置及预算—制作广告、安排档期—
会员到店—享受折扣 暂无
根据拓展部/企划部提供市场调研数据—设置抵用券数量/价值—社区门店负责 （需和商户达成一致，满足具体条件后方可送给客人）/物业/居委会等—顾客 登记电话号码并录入系统作为门店精准客户
市场调研—制定计划发放时间/频率、发放地点、发放数量、发放方式—发放执
开业活动执行/培训ppt—开业人员安排及培训—门店按照要求协助完成活动点 动人员向咨询或感兴趣人群解说和各项活动内容操作）
确定传播内容—联系媒体、安排档期—传播—记录再传
参照活动策划案 参照活动策划案 具体事宜需商议后再行决定具体执行细节
具体事宜需商议后再行决定具体执行细节
新品堆头展示—试吃/买三赠一活动执行 广告制作—转发 暂无 暂无
签订合作合同—确定线上产品/名称/售价—图片拍摄 —上架/门店培训—试运营—自负盈亏
会 员 每月8日 日
生活超市8.8折，餐厅半价 关注微信公众号领取明星福利
充值送/积分兑换商品
门店节日氛围渲染
3·8节/ 端午节/ 7月7·七 夕/中秋
节/ 双十一/ 双十二/ 圣诞节
线上本地服务平台发券
品牌+团购活动 和类似于康师傅、旅行社、首杨等本地大品牌
或者联合社区做社区活动 洗手间：节约用水等
明星代言 设点营销宣传点
（造势） 节假日店内促销活动
美团/饿了么/口碑等发活动专属券 报纸
品牌商户联合做活动 公众场合小提示广告
产品兑换券发放
美团/饿了么/口碑等发活动专属券
公交车/公交站台/ LED大屏/路牌/ 电台/电视等广告
社区美食活动/比赛 基地体验
本地大型活动赞助
品牌商户联合 做活动赞助
参照开业办卡活动执行 节假日活动执行案—活动执行—数据总结 渠道平台上线—优惠券面额申请—优惠券发放—扩大优惠券入口曝 制作宣传文案—联系报社确定档期—投放再宣传 具体事宜需商议后再行决定具体执行细节
广告物料设计—招聘兼职人员粘贴 兑换券申请制作—门店兑换券使用培训—企划通过渠道发放或（2-5折）
渠道平台上线—优惠券面额申请—优惠券发放—扩大优惠券入口曝
开 具体安 1、会员卡充值送
业 排 2、早餐或牛奶/报纸/蔬菜等（可试吃）
标
月/季度订购可享 8.8 折
配
3、抽奖活动及产品展示区
活
4、分享礼品展示区
动
策
店外海报+指路牌+名片等
划
P
新店剪彩
P
T
美眉跳舞/真人扮演/吹锣打鼓/举牌游街
划 P P T
搭建舞台，配置灯光音响，请主持人造场造势
新店开业/优惠活动/扫码领券
40%~60% 优惠券使用率
活动人员对整个活动熟练操作 现场活动氛围热闹/场面大 活动执行人员亲和力好 按照活动要求完成每一份登记表的回传
增加会员数
广告效果满足制作要求 参与剪彩人员有分量 记录再传播
按要求完成计划
造势 有仪式感
造势
无 新店开业，提前2天投放 严格按照活动内容执行
无
无 活动期间门店每日销售排名 前三名给予奖励后三给予惩罚 优惠券使用数量大于或等于同行优 惠券使用量
无
暂无
不像广告的广告
60%及以上使用率
优惠券使用数量大于或等于同行优 惠券使用量
暂无
暂无 暂无 参照新品上新活动策划案
无 暂无 暂无 占比线下销售26~60%
执行要求
预期效果
通过申请后方可Biblioteka 行 礼品卡领取登记表需领用人签字节假日兑换券可根据具体节日设定兑换产品，企业可 作为员工福利
节 假 日
5·1黄 金周
线上本地服务平台发券
节 假 日
5·1黄 金周 10月国 庆周 重阳节
24节气 小节气 不定期
展销会 渠 道 暂定
品牌+有噱头的热点话题
趣味科普/亲子厨艺/吃货大赛 到基地认领土地投资
马拉松长跑/水果节等 和类似于康师傅、旅行 社、水果等本地大品牌 或者联合社区做社区活动
维护良好社区关系 建立社区资源
必须使用公司门店制定微信号添加
与社区人群中心建立联 系
发放的抵用券必须填写领取登记表/发放 登记表/抵用券三联单 抵用券数量由企划部确定 发放数量必须等于领取数量 顾客到门店使用抵用券时需登记电话号码
与社区商户建立良好关 系
传播e家口碑 获取社区高质量精准客
户
按要求完成发放计划 在门口设立优惠券回收口，顾客到店后不想 购买任何东西可使用优惠券兑换礼品（例 如：一根香蕉）
新品上新 节日文化 文化活动
产品
具体执行事项
社区特殊群体（物业、居委会等） 礼品卡（需申请）
社区业主微信QQ群手机 号码收集/推送
商户/物业/居委会等抵用券发放
开业限时限量单品优惠券发放
活动摆点（造势）
广告物料铺设 （可选）剪彩仪式 （待定）演绎活动
现场互动活动 （待定）（大店有，小店无）
（可选）电梯广告 会员折扣
录表
执行标准
无
添加社区不少于10个好友 加入不少于200人社区群
每户商户根据实际情况放置30~50 份覆盖周边80%商户
覆盖社区30%~40%人员
会员卡办理：100~400张 订购人数：100~300人
游戏吸粉：1000~2000人
广告张贴标准 隆重+标准化+话题度
无
无
呦呦e家广告制作标准 参照门店会员日总折扣排名 前三名给予奖励后三给予惩罚