互联网的九大思维
什么是互联网思维,九大思维分析
善用现用平台，当你不具备构建生态型平台实力的时候，那就要思考怎样利用现有 的平台，或者是借势于大的电商平台。
8，跨界思维
随着互联网和新科技的发展，很多产业的边界变得模糊，互联网企业的触角已经无 孔不入，如（零售）、图书、金融、电信、娱乐、交通、媒体等等。
法则：携,”用户“以令诸侯
这些互联网企业，为什么能够参与乃至赢得跨界竞争？答案就是：用户！《阿里、 腾讯申办银行，小米做手机、做电视，都是这样的道理。》
测试1：得“屌丝”者得天下 。
成功的互联网产品多抓住“屌丝群体”、“草根一族”的需求。这是一个人人自称” 屌丝“而骨子里认为自己是”高富帅“和”白富美“的时代。当你的产品不能让用
户成为产品的一部分，不能和他们是携”屌丝“以成霸业。
4，迭代思维
”敏捷开发“是互联网产品开发的典型方法论，是一种以人为核心、迭代、循序渐 进的开发方法，允许有所不足，不断试错，在持续迭代中完善产品。
这里面有两个点，一个是”微“，一个是”快“
法则：小处着眼，微创新。
”微“，要从细微的用户需求入手，贴近用户心理，在用户参与和反馈中逐步改进。 ”可能你觉得是一个不起眼的点，但是用户可能觉得很重要“。（360安全卫士当年 只是一个安全防护产品，后来也成了新兴的换联网巨头。
法则：简约即是美。
在产品设计方面，要做减法。外观要简洁、内在的操作流程要简化，Google首页永
远都是清爽的界面，苹果的外观、都是这样的设计。
2，极致思维
极致思维，就是把产品、服务和用户体验做到极致，超越用户预期。什么叫极致？
极致就是把命都搭上。
法则：打造让用户尖叫的产品。
用极限思维打造极致的产品。 第一：需求要抓的准《痛点、痒点或者兴奋点》 第二：自己要逼的狠《做到自己能力的极限》 第三：管理要盯的紧《得产品者得天下》。 一切产业皆媒体，在这个社会化媒体时代，好产品自然会形成口碑传播。 尖叫，意味着必须把产品做到极致； 极致，就是超越用户想象。
互联网的九大思维通用版
互联网的九大思维通用版近年来，互联网已经渗透到我们的日常生活的方方面面，成为推动社会发展和改变人们思维方式的重要力量。
互联网所包含的思维方式也逐渐被总结和提炼出来。
在本文中，我将介绍互联网的九大思维通用版，即在各行各业都有适用的九个思维模式。
1. 创新思维互联网时代的核心是不断创新，因此创新思维成为互联网企业和个人成功的关键。
传统观念可能会限制创新的空间，互联网思维要求我们打破常规，勇于尝试新的理念和方法。
2. 开放思维互联网追求开放和共享，鼓励人们分享信息和资源。
开放思维意味着要放下过去的封闭与保守，愿意与他人合作、分享和交流，利用互联网平台拓展自己的视野和资源。
3. 数据思维互联网时代产生了大量的数据，因此数据思维成为必备的一项技能。
通过收集、分析和利用数据，可以发现潜在的趋势和机会，从而做出更明智的决策。
4. 敏捷思维互联网的快速发展要求我们具备敏捷思维。
迭代式的开发、快速响应市场变化和灵活适应客户需求都需要快速的反应能力和灵活性。
5. 用户思维用户思维是互联网思维的核心，即将用户需求放在首位，从用户的角度来思考和设计产品和服务。
只有满足用户需求，才能赢得用户的支持和持续的发展。
6. 游戏思维游戏思维是一种有趣和引人入胜的思维方式。
通过引入游戏的元素和机制，可以提高用户的参与度和忠诚度，激发他们的兴趣和积极性。
7. 逆向思维互联网思维要求我们用不同的思维方式来看待和解决问题。
逆向思维是一种反常规的思维方式，通过从相反的角度思考问题，寻找创造性的解决方案。
8. 社交思维互联网的核心之一是社交化。
社交思维要求我们积极参与社交网络，与他人交流、协作和分享。
通过社交化的方式，可以扩大人脉、促进合作和共同进步。
9. 持续学习思维互联网的快速发展要求我们保持持续学习的思维方式。
只有不断学习新知识和技能，才能跟上互联网时代的步伐，并在竞争中保持优势。
综上所述，互联网的九大思维通用版包括创新思维、开放思维、数据思维、敏捷思维、用户思维、游戏思维、逆向思维、社交思维和持续学习思维。
互联网的九大思维
互联网的九大思维随着信息技术的发展和普及，互联网逐渐渗透到我们的日常生活中，改变着人们的思维方式。
互联网思维被认为是一种全新的思维模式，它不仅影响着个人的思维习惯，也深刻影响着社会的发展。
在这篇文章中，我将介绍互联网的九大思维，并探讨它们对现代社会的重要性。
第一，开放共享的思维。
互联网以其开放共享的特点，促使信息在更广泛的范围内流动。
互联网思维强调信息的开放获取和共享，使得知识不再是封闭的，而是可以被更多人利用和传播。
这种思维模式加强了人们的协作和合作，推动社会的发展和进步。
第二，创新求变的思维。
互联网思维鼓励人们勇于创新，不断寻求变革。
在互联网时代，技术和市场都在不断变化，只有不断创新才能保持竞争力。
互联网思维使人们敢于尝试新的方式和方法，积极寻找解决问题的新思路，推动社会的创新发展。
第三，用户至上的思维。
互联网思维强调用户体验，注重满足用户的需求。
在互联网时代，用户参与和用户反馈变得更加重要，用户的意见和建议可以直接影响产品的改进和优化。
互联网思维使企业和组织更加关注用户需求，提供更好的产品和服务。
第四，数据驱动的思维。
互联网时代，数据成为一种重要的资源，对决策和发展起到关键作用。
互联网思维强调通过数据分析和挖掘，理解用户行为和市场需求，从而做出更准确和合理的决策。
数据驱动的思维使得人们更加科学地管理和运营，提高效率和效果。
第五，快速迭代的思维。
互联网思维注重快速反馈和迭代优化。
在互联网时代，产品和服务的更新和迭代速度非常快，只有不断学习、适应和改进才能跟上时代的步伐。
快速迭代的思维使人们敢于试错、勇于改进，提高工作效率和创新能力。
第六，网络思维。
互联网思维强调网络的价值和力量。
在互联网时代，网络扮演着连接世界、传递信息的重要角色。
网络思维使人们更加关注不同个体之间的联系和互动，激发合作和创新的能力，推动社会的协同发展。
第七，碎片化思维。
互联网思维突破了传统信息的时空限制，使得信息呈现碎片化和多样化的特点。
互联网的九大思维(精选)
互联网的九大思维(精选)互联网的九大思维(精选)思维是人类大脑的产物，它决定着我们的看待世界和解决问题的方式。
随着信息技术的迅猛发展，互联网成为人们获取信息、沟通交流的重要工具，也对我们的思维方式产生了深远影响。
在互联网时代，我们需要适应新的思维方式，以应对更加复杂多变的问题。
下面是互联网时代的九大思维，希望对读者有所启发。
一、开放思维互联网的精髓在于开放，它将世界连接在一起，打破了地域和时间的限制。
在互联网时代，我们需要拥抱开放，积极获取和分享信息。
开放思维不仅能扩大我们的视野，还能激发创新思维，促进合作与共赢。
二、创新思维互联网时代是一个充满机遇的时代，只有不断创新，才能抓住机遇，取得成功。
创新思维要求我们敢于挑战常规，思考传统方式无法解决的问题，并勇于尝试新的方法和理念。
互联网的快速发展也需要我们具备时刻准备接受新事物、新技术的思维习惯。
三、开放合作思维互联网的发展离不开多方合作，开放合作思维成为了互联网时代的重要特征。
开放合作思维要求我们建立信任、共享资源，通过合作实现共同的目标。
在互联网时代，人们之间相互依赖、相互帮助的合作关系将成为推动社会进步的重要力量。
四、数据思维互联网创造了海量的数据，数据思维成为了解决问题、预测趋势的重要工具。
数据思维要求我们善于收集、整理和分析数据，通过数据来发现问题和解决问题。
数据思维的发展将帮助我们更好地理解和把握复杂的现实世界。
五、用户思维互联网时代，用户是最重要的资源。
用户思维要求我们从用户角度出发，满足用户的需求，提供优质的产品和服务。
只有真正了解用户，才能在竞争激烈的市场中立于不败之地。
用户思维的形成需要我们关注用户的反馈和体验，及时调整和改进我们的产品和服务。
六、快速迭代思维互联网时代的发展速度极快，成功的公司往往是能够快速适应和迭代的公司。
快速迭代思维要求我们放弃传统的“一劳永逸”，而是采取“先动手，后完善”的策略，不断试错、快速调整，不断迭代和优化产品和服务。
“独孤九剑”——互联网九大思维
“独孤九剑”——互联网九大思维1、用户思维•指对经营理念和消费者的理解。
•用户思维贯穿企业运营的始终。
在“以厂商为中心”的工业经济背景下，往往是厂商柱刀，传播方式是厂商自说自话，消费者无法参与产品研发。
在“以用户为中心”的互联网时代，消费者的话语权日益增大，并且影响着企业各环节的决策。
以小米为代表的的新经济企业，使得用户越来越广泛地参与到产品研发和品牌建设环节之中。
这个时候的企业经营，要真的以用户为中心，商业价值一定要建立在用户价值之上。
用户思维是所有互联网思维的核心，没有用户思维，也就不可能领悟好其他思维。
2、简约思维•指对品牌和产品规划的理解。
•在用户思维的指导下，品牌和产品应该如何让规划？以往品牌厂商多习惯大而全，产品线显得冗长，产品包装也恨不得全列上产品卖点。
而苹果、小米这类互联网思维下的企业，给人的感受往往是极简元素。
产品的规划能不能做到简约？品牌定位能不能做到专注？这些都值得传统企业重新思考。
3、极致思维•指对产品和服务体验的理解。
•互联网时代的竞争，只有第一，没有第二，可说非常残酷。
只有产品和服务给消费者带来的体验足够好，才可能真正地抓住消费者，真正赢得人心，这就是一种极致思维的体现。
过剩的年代，做不到极致，就很难在市场立足。
4、迭代思维•指对创新流程的理解。
•传统企业推出新品，多有一个长达2-3年的新品上市周期，而互联网企业的产品开发采用迭代方式，在与用户不断地碰撞中，把握用户需求，进而完善产品，让产品在用户参与中得以完善。
传统企业的新品上市能不能做到迭代？怎样做到迭代？5、流量思维•指对业务运营的理解。
•互联网企业都有很典型的流量思维，“流量即入口”、“流量就是金钱”等理念推动着互联网企业流量为先的策略。
免费又是获取流量的典型方式，传统企业应该如何借鉴？如何获取流量？6、社会化思维•指对传播链、关系链的理解。
•社会化商业时代已经到来，企业面对的员工和用户都是以“网”的形式存在，所以企业经营必须要融入社会化思维。
互联网的九大思维
互联网的九大思维随着信息技术的迅猛发展，互联网成为一种全球性的交流平台，改变着人们的生活方式和思维方式。
互联网带来了许多新的观念和思考方式，塑造了一种独特的思维模式。
本文将讨论互联网的九大思维，以展示互联网时代的独特思维方式。
1. 开放性思维互联网着重强调开放性，鼓励人们分享和传播信息。
这种思维模式让人们能够更加开放地接受不同的观点，并有更多机会参与和贡献。
开放性思维让人们更加乐于学习和接受新的知识，从而提高自己的素养。
2. 创新性思维互联网的快速发展需要不断的创新。
在互联网时代，创新性思维成为一种重要的适应能力。
人们需要有创新的思维方式，不断提出新的观点和解决方案，以应对不断变化的环境和需求。
3. 共享性思维互联网创造了一个共享的环境，人们可以轻松地分享和交流信息。
共享性思维使人们更加乐于与他人分享自己的知识和经验，促进了人与人之间的互动和合作，共同创造和共享价值。
4. 网络思维互联网使人们能够快速获取和处理大量的信息，培养了网络思维。
网络思维要求人们具备快速获取和筛选信息的能力，善于利用网络资源解决问题，并能够灵活地应对信息的变化。
5. 创业思维互联网时代给创业者提供了更多机会和挑战。
创业思维要求人们具备敏锐的洞察力和判断力，勇于尝试新的商业模式和创新产品，以寻求市场的机会和竞争优势。
6. 数据思维互联网时代数据量的爆炸性增长使得数据思维成为一种必备的逻辑思维方式。
人们通过分析和理解数据，可以更好地把握信息和趋势，做出准确的决策和预测。
7. 开放创新思维互联网强调开放创新，鼓励各方参与创新过程。
开放创新思维要求人们能够主动融入创新的网络，与他人共同探讨创新的理念和实践，并在集体智慧的基础上持续创新。
8. 用户思维互联网时代的成功不再仅仅依赖于技术和产品，更多地依赖于用户。
用户思维要求人们站在用户的角度思考问题，关注用户的需求和体验，不断改进和完善产品和服务。
9. 开放合作思维互联网强调开放合作，通过集体智慧来解决问题。
互联网九大思维
互联网九大思维互联网的迅速发展和普及已经对我们的生活方式和思维方式产生了巨大影响。
在这个信息爆炸的时代，九大思维方式的培养对于我们的个人发展和社会进步至关重要。
以下是互联网九大思维方式的详细介绍。
1. 创新思维互联网环境下，市场竞争激烈，创新是成功的关键。
创新思维注重突破传统模式和思维定势，寻找新的解决方案和商业模式。
互联网公司如阿里巴巴和腾讯通过创新思维推动了他们的迅猛发展。
2. 敏捷思维互联网行业的快速变化要求我们具备敏捷的思维能力。
敏捷思维意味着能够快速适应新情况，灵活应对挑战。
这种思维方式在项目管理和团队协作中非常重要。
3. 用户思维互联网商业的核心是用户。
用户思维是将用户需求和体验放在第一位，通过不断理解和满足用户的需求来推动产品和服务的优化。
互联网巨头如谷歌和亚马逊都非常注重用户思维。
4. 数据思维互联网时代数据的价值不可估量。
数据思维强调通过数据分析和挖掘来获取洞察和决策支持。
谷歌的广告模型和推荐系统都是基于数据思维的成果。
5. 协同思维互联网的特点是融通性和协同性。
协同思维强调团队合作和资源共享，通过协同创造更大的价值。
开源软件的发展模式就是典型的协同思维的体现。
6. 网络思维网络思维是互联网时代的重要思维方式。
网络思维强调整体和系统的观念，通过网络关系和网络效应来推动创新和发展。
社交网络的崛起就是网络思维的典型例子。
7. 反脆弱思维互联网环境下，不确定性和风险无处不在。
反脆弱思维强调从失败中学习和成长，逆境中求生存和发展。
互联网创业者常常面临巨大的风险，反脆弱思维是他们成功的秘诀之一。
8. 开放思维互联网的开放性为创新和发展提供了广阔的空间。
开放思维强调倾听不同声音，接纳不同观点，通过开放的合作和沟通来获得更好的结果。
开源软件运动就是开放思维的体现。
9. 远见思维互联网带来了巨大的变革和机遇。
远见思维强调思考和洞察未来的趋势和变化，以便更好地应对和把握机遇。
乔布斯的远见思维让苹果成为了全球最有价值的公司之一。
互联网思维指什么互联网九大思维方式有哪些
互联网思维指什么互联网九大思维方式有哪些互联网时代，是瞬息万变的，互联网思维不可或缺，具有互联网思维的人会更懂得发展，究竟什么是互联网思维呢?互联网的九大思维方式是什么?这是所有行业都要深思和深刻领悟的时代议题。
今天在这里，结合互联网思维方式，我们来简单聊下互联网思维方式，未来是一个互联网的世界!互联网九大思维方式有哪些?1、用户思维互联网第一个思维就是用户思维!说白一点就是用户才是一切互联网产品和服务的衣食父母!“以用户为中心”我们最不能摒弃的原则。
既然谈到用户，就有必要谈谈我们中国的基本国情——大众以屌丝草根为主!当然出现的白领阶级也不容忽视，这是一个常态，也是作为一个互联网创业者必须侧重的方面!2、简约思维“大道至简”人们对于简约型的产品和服务越来越欢迎!为什么?很简单，社会出现大批有知识有思想的群体!往往他们的心声是这样的：套路少一点，我读书多，你当我傻啊!当然简约思维带出了一种新的服务模式——私人定制!将产品最大限度的满足客户的身理心理需求。
当然也萌生了一大批懒癌患者及其相关产品!可以说，你在产品前面加懒人二字，我不一定买但是一定会看!3、极致思维改革开放那么多年，国人说的最有底气的一句话就是——我有钱，买买买。
但是不能否认一个事实，大家对于产品的要去越来越高!无论是质量还是服务，都开始寻求一种品牌化!不是因为追风随大流，而是物质文化得到飞跃，需要这样的消费趋势!产品、服务和用户体验的极致化，将无数产品和企业推向消费高峰。
4、迭代思维相信我，你最容易发掘的就是手机APP三天两头就要更新!这是最直接的体现!还有手机行业不断地更新迭代!为了将产品优化，改变用户体验!更重要的是，改一次就是一个新的产品!不得不说，这完全是新心机婊的行为啊!5、流量思维你可以没上过网，但你一定听说过“得流量者得天下”的言论!抛开一些观点，这句话可谓是真知灼见啊!现在的重大IP中，那个不是在靠流量变现在谋生存!足够的曝光，足够的流量，成为无数互联网人争相追逐的目标!但不得不说，现在的互联网，呈现一定的弊端!流量论引起大风大浪，几家欢喜几家愁!个人认为，这样的现象将会持续一段时间!至少，会经历一代或者两代人的思考论证!6、社会化思维互谅网最早最形象的比喻就是像一张网一样联系人群!所以，社会化思维一直伴随着互联网!而互联网的进步也是一步一步实现这样的社会化全球化!而社会化思维，开始引起新的潮流新的趋势!比如大火的众包模式、众筹等都是很好的诠释了社会化思维在互联网中的运用!社会化思维也是建立互联网品牌的一大利器!口碑营销就是其中的成功案例!7、大数据思维很少有人真正理解大数据!其实大数据就像一个老式的数据库，而互联网则是加快了数据库的运用!大数据的时代已经来临，淘宝等平台也是运用大数据才能够建立起一个巨大的购物平台!当然，不同的平台会运用到不同的数据，当数据的收集、整理、分析到一定的程度就形成一个数据库!未来会出现越来越大、越来越细分的数据库。
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互联网的九大思维
因此，在移动互联网时代要尽早考虑商业模式和重新确定思维。
以下是为大家准备的互联网的九大思维，仅供参考!互联网的九大思维：1、用户思维：对经营者和消费者的理解，以用户为中心，
学会换位思考，发掘用户的真正想法和需求。
以前是生产什么就卖什么(自己制作卖点)，，现在是了解用户需要
什么才做什么(实现卖点)2、简约思维：对品牌和产品规划的理解，定位力求简单，设计上简洁简约，专注某个点，少即是多，避免复杂的功能影响用户体验，短时间内抓住用户的心。
3、极致思维：对产品和服务体验的理解，结合简约思维，把已
有的产品和服务做到极致，超越用户预期，让产品说话。
4、迭代思维：对创新流程的理解，互联网的变化太快，没有太
多时间来让人做计划、做调查，所以我们可以实时的关注消费者需求，根据消费者需求的变化进行微创新，小步快跑，快速迭代(试错)。
5、流量思维：对业务运营的理解，流量是互联网公司的生命之源，不要对流量飙升所造成的支出压力所担忧，而是该想着流量即金钱，流量即互联网入口，想想如何更好的利用流量去盈利才是王道。
6、社会化思维：对传播链、关系链的理解，企业所面对的员工
和用户都是以“网的形式存在，沟通和交流更加便捷，学会利用社会
化思维可以很好的做好营销，如小米—为发烧而生。
7、大数据思维：对企业资产、核心竞争力的理解，通过数据挖
掘与分析将提高企业的核心竞争力，数据就是资源，提炼出的信息就是商业价值所在。
8、平台思维：对商业模式、组织模式的理解。
互联网的平台思维就是开放、共享、共赢的思维。
打造多方共赢生态圈，不具备这种能力的要善于利用现有生态圈。
让企业成为员工的平台，企业内部打造“平台型组织“。
9、跨界思维：对产业边界、创新的理解，随着互联网和新科技
的发展，很多产业的边界变得模糊，所以学会利用互联网思维，大胆颠覆式创新。
同时互联网将散落在各地的星星点点的分散需求聚拢在一个平台上，形成新的共同的需求，并形成了规模，解决了重聚的价值。
如今互联网正在催熟新的商业模式即“工具+社群+电商/微商的混
合模式。
比如微信最开始就是一个社交工具，先是通过各自工具属性/社
交属性/价值内容的核心功能过滤到海量的目标用户，加入了朋友圈
点赞与评论等社区功能，继而添加了微信支付、精选商品、电影票、手机话费充值等商业功能。
为什么会出现这种情况?简单来说，工具如同一道锐利的刀锋，
它能够满足用户的痛点需求，用来做流量的入口，但它无法有效沉淀粉丝用户。
社群是关系属性，用来沉淀流量;商业是交易属性，用来变现流量价值。
三者看上去是三张皮，但内在融合的逻辑是一体化的。
“互联网+商业模式之二：长尾型商业模式长尾概念由克里斯·安德森提出，这个概念描述了媒体行业从面向大量用户销售少数拳头产品，到销售庞大数量的利基产品的转变，虽然每种利基产品相对而言只产生小额销售量。
但利基产品销售总额可以与传统面向大量用户销售少数拳头产品的销售模式媲美。
通过 C2B 实现大规模个性化定制，核心是“多款少量。
所以长尾模式需要低库存成本和强大的平台，并使得利基产品对于兴趣买家来说容易获得。
例如 ZARA。
“互联网+商业模式之三：跨界商业模式马云曾经说过一句很任性的话，他说，如果银行不改变，那我们就改变银行，于是余额宝就诞生了，余额宝推出半年规模就接近 3000 个亿。
雕爷不仅做了牛腩，还做了烤串、下午茶、煎饼，还进军了美甲;小米做了手机，做了电视，做了农业，还要做汽车、智能家居。
互联网为什么能够如此迅速的颠覆传统行业呢?互联网颠覆实质
上就是利用高效率来整合低效率，对传统产业核心要素的再分配，也是生产关系的重构，并以此来提升整体系统效率。
互联网企业通过减少中间环节，减少所有渠道不必要的损耗，减少产品从生产到进入用户手中所需要经历的环节来提高效率，降低成本。
因此，对于互联网企业来说，只要抓住传统行业价值链条当中的低效或高利润环节，利用互联网工具和互联网思维，重新构建商业价值链就有机会获得成功。
马化腾在企业内部讲话时说：“互联网在跨界进入其他领域的时候，思考的都是如何才能够将原来传统行业链条的利益分配模式打破，把原来获取利益最多的一方干掉，这样才能够重新洗牌。
反正这块市场原本就没有我的利益，因此让大家都赚钱也无所谓。
正是基于这样的思维，才诞生出新的经营和赢利模式以及新的公司。
而身处传统行业的人士在进行互联网转型的时候，往往非常舍不得或不愿意放弃依靠垄断或信息不对称带来的既得利益。
因此，往往想得更多的就是，仅仅把互联网当成一个工具，思考的是怎样提高组织效率、如何改善服务水平，更希望获得更大利润。
所以传统企业在转型过程中很容易受到资源、过程以及价值观的束缚即阻碍。
“互联网+商业模式之四：免费商业模式“互联网+时代是一个“信息过剩的时代，也是一个“注意力稀缺的时代，怎样在“无限的信息中获
取“有限的注意力，便成为“互联网+时代的核心命题。
注意力稀缺导致众多互联网创业者们开始想尽办法去争夺注意力资源，而互联网产品最重要的就是流量，有了流量才能够以此为基础构建自已的商业模式，所以说互联网经济就是以吸引大众注意力为基础，去创造价值，然后转化成赢利。
很多互联网企业都是以免费、好的产品吸引到很多的用户，然后通过新的产品或服务给不同的用户，在此基础上再构建商业模式。
比如 360 安全卫士、QQ 用户等。
互联网颠覆传统企业的常用打法就是在传统企业用来赚钱的领域免费，从而彻底把传统企业的客户群带走，继而转化成流量，然后再利用延伸价值链或增值服务来实现盈利。
如果有一种商业模式既可以统摄未来的市场，也可以挤垮当前的市场，那就是免费的模式。
信息时代的精神领袖克里斯·安德森在《免费：商业的未来》中归纳基于核心服务完全免费的商业模式：一是直接交叉补贴，二是第三方市场，三是免费加收费，四是纯免费。
“互联网+商业模式之五：O2O 商业模式 2012 年 9 月，腾讯 CEO 马化腾在互联网大会上的演讲中提到，移动互联网的地理位置信息带来了一个崭新的机遇，这个机遇就是 O2O，二维码是线上和线下的关键入口，将后端蕴藏的丰富资源带到前端，O2O 和二维码是移动开发者应该具备的基础能力。
O2O 是 OnlineToOffline 的英文简称。
O2O 狭义来理解就是线上交易、线下体验消费的商务模式，主要包括两种场景：一是线上到线下，用户在线上购买或预订服务，再到线下商户实地享受服务，目前这种类型比较多;二是线下到线上，用户通过线下实体店体验并选好商品，然后通过线上下单来购买商品。
广义的 O2O 就是将互联网思维与传统产业相融合，未来 O2O 的
发展将突破线上和线下的界限，实现线上线下、虚实之间的深度融合，其模式的核心是基于平等、开放、互动、迭代、共享等互联网思维，利用高效率、低成本的互联网信息技术，改造传统产业链中的低效率环节。
1 号店联合董事长于刚认为 O2O 的核心价值是充分利用线上与线下渠道各自优势，让顾客实现全渠道购物。
线上的价值就是方便、随时随地，并且品类丰富，不受时间、空间和货架的限制。
线下的价值在于商品看得见摸得着，且即时可得。
从这个角度看，O2O 应该把两个渠道的价值和优势无缝对接起来，让顾客觉得每个渠道都有价值。
“互联网+商业模式之六：平台商业模式互联网的世界是无边界的，市场是全国乃至全球。
平台型商业模式的核心是打造足够大的平台，产品更为多元化和多样化，更加重视用户体验和产品的闭环设计。
张瑞敏对平台型企业的理解就是利用互联网平台，企业可以放大，原因有：第一，这个平台是开放的，可以整合全球的各种资源;第二，这个平台可以让所有的用户参与进来，实现企业和用户之间的零距离。
在互联网时代，用户的需求变化越来越快，越来越难以捉摸，单靠企业自身所拥有的资源、人才和能力很难快速满足用户的个性化需求，这就要求打开企业的边界，建立一个更大的商业生态网络来满足用户的个性化需求。
通过平台以最快的速度汇聚资源，满足用户多元化的个性化需求。
所以平台模式的精髓，在于打造一个多方共赢互利的生态圈。
但是对于传统企业而言，不要轻易尝试做平台，尤其是中小企业不应该一味地追求大而全、做大平台，而是应该集中自己的优势资源，发现自身产品或服务的独特性，瞄住精准的目标用户，发掘出用户的痛点，设计好针对用户痛点的极致产品，围绕产品打造核心用户群，并以此为据点快速地打造一个品牌。
互联网的九大思维相关文章：1.互联网思维的十大营销经典案例2.大数据下的互联网思维 3.2015 年十大互联网创意项目介绍 4.大数据的互联网思维。