公路工程施工环保手册
抛石挤淤施工方案
重庆江津至贵州习水高速公路（重庆境）工程【目录】目录1、编制说明..................................................... - 1 -1.1编制依据................................................. - 1 -1.2编制范围................................................. - 1 -1.3编制原则................................................. - 1 -2、工程概况及主要工程量......................................... - 1 -2.1工程概况................................................. - 1 -2.2主要工程量............................................... - 2 -3、施工部署..................................................... - 2 -3.1施工道路................................................. - 2 -3.2施工人员................................................. - 2 -3.3施工设备................................................. - 2 -3.4施工材料................................................. - 3 -3.5工期安排................................................. - 3 -4、施工程序及方法............................................... - 3 -4.1施工准备................................................. - 3 -4.2抛石挤淤施工程序及方法................................... - 4 -5、质量保证措施................................................. - 4 -6、安全文明施工................................................. - 5 -6.1危险源辨识................................... 错误!未定义书签。
公路水运工程平安工地建设管理办法（4篇）
公路水运工程平安工地建设管理办法第一章总则第一条为确保公路水运工程建设安全，保障人员生命财产安全，维护社会稳定，制定本办法。
第二条本办法适用于我国的公路和水运工程建设过程中的安全管理。
第三条公路和水运工程建设单位应按照国家有关规定建立工程安全管理责任制，明确负责人员，并承担相应的安全保障责任。
第四条公路和水运工程建设单位应根据工程的特点和风险等级制定相应的安全管理措施，并保证其落实。
第五条相关部门应加强对公路和水运工程建设的监督检查，发现问题及时整改，确保工程的安全顺利进行。
第二章安全管控第六条公路和水运工程建设单位应组织专业人员编制工程的安全设计和施工方案。
第七条公路和水运工程建设单位应根据工程的特点，制定相应的安全技术措施，确保施工过程中的安全。
第八条公路和水运工程建设单位应保证现场材料供应的可靠性，杜绝使用伪劣材料或者超过使用寿命的材料。
第九条公路和水运工程建设单位应安排专人对现场进行安全巡查，及时发现并处理存在的安全隐患。
第十条公路和水运工程建设单位应加强对施工人员的安全教育，增强工人的安全意识和自我防护能力。
第三章现场安全第十一条公路和水运工程建设单位应设置足够的安全标识和警示标志，提醒人员注意安全。
第十二条公路和水运工程建设单位应配备专业的安全监控设备，24小时对施工现场进行监督和管理。
第十三条公路和水运工程建设单位应确保施工场地的秩序，合理划分工作区域，避免交叉作业带来的安全隐患。
第十四条公路和水运工程建设单位应提供合适的个人防护用品，确保施工人员的安全。
第十五条公路和水运工程建设单位应定期组织模拟演练，提高施工人员的应急处理能力。
第四章火灾防范第十六条公路和水运工程建设单位应制定火灾防范措施，并落实到位。
第十七条公路和水运工程建设单位应做好火灾防范设施的日常维护和检修工作，确保其正常使用。
第十八条公路和水运工程建设单位应设置灭火器材，并培训相应的操作人员。
第十九条公路和水运工程建设单位应定期开展火灾演练，提高人员的火灾应急能力。
公路工程施工质量保证实施方案及措施
公路工程施工质量保证实施方案及措施一、实施方案1.确定质量目标：根据工程的性质和要求，确定质量目标，明确各项指标的要求，如强度、平整度、排水等级等。
2.编制施工质量控制计划：根据工程实际情况，编制施工质量控制计划，其中包括质量控制目标、控制措施、考核方法等。
3.编制工程施工质量控制手册：根据工程的特点和要求，编制工程施工质量控制手册，明确工程质量控制的各个环节和措施。
4.制定施工工序与验收标准：根据工程的施工工序，制定相应的施工验收标准，确保施工过程中的每一个环节都符合质量要求。
二、措施1.科学组织施工过程：制定合理的施工方案，合理安排施工工序，确保施工过程的顺利进行。
同时，严格执行施工计划，确保各项工作按时完成。
2.加强质量管理：建立健全的质量管理体系，明确各个环节的责任和任务，将质量管理纳入施工全过程。
同时，加强对施工人员的培训和管理，提高工作人员的质量意识。
3.强化质量检查：进行严格的施工质量检查，及时发现和解决施工过程中存在的质量问题。
在施工过程中，要进行全程、全方位的质量检测，确保施工质量符合标准要求。
4.加强材料管理：严格把关材料的采购和使用环节，确保选用符合标准要求的优质材料。
建立材料台账，对采购的材料进行入库登记和检测，并进行有效的管理。
5.加强施工现场管理：对施工现场进行规范管理，确保施工过程中的交通、安全和环保等工作得到有效控制。
同时，对施工现场进行监督检查，发现问题及时处理。
6.加强质量验收：在施工完成后，要进行全面的质量验收，确保工程质量符合标准要求。
对各项工程指标以及关键部位进行细致的检查和测试，确保施工质量达到设计要求。
7.建立健全质量档案：建立健全工程的施工质量档案，记录施工过程中的各项数据和检验结果。
同时，形成质量档案，作为后续工程维护和管理的依据。
以上就是公路工程施工质量保证实施方案及措施的详细介绍。
通过合理的实施方案和有效的措施，可以确保公路工程施工质量得到有效控制和保证，提升工程质量，提高公路的使用寿命和安全性。
公路预防性养护工作手册
预防性养护工作手册一、总那么1、目的为指导干线公路养护工作，提高公路的养护技术水平，维持或提高公路使用性能、延长公路使用寿命和减少公路周期养护费用，特制定本指导意见。
2、定义公路的预防性养护是公路养护的一种新的理念，是指公路养护部门在路基、路面、桥涵、隧道以及其它公路设施的结构良好或病害、损毁发生初期，即对其进行养护，延缓公路病害、损毁的发生或进一步扩大，从而到达延长公路使用寿命、维持公路完好率、提高公路质量和效劳水平、落低公路寿命本钞票、延长中修或大修期限目的的作业方式。
3、原那么公路预防性养护，必须遵循“治早治小，及时主动〞的原那么。
合理地确定预防性养护的时机，全面调查和科学评价公路技术状况，加强日常小修保养，及时采取中修措施，制定适当的年度养护方案，合理操纵大、中修的比例，采取正确的技术措施治理病害和消除隐患，提高养护质量，以确保公路在设计年限内的正常使用或延长公路的使用年限。
4、程序公路预防性养护，应定期对公路技术状况进行检测和调查，掌握公路的使用状况，必须严格按照程序依次进行:数据采集(检测)→数据整理分析和评价→提出建议方案→批准立项→设计→施工。
5、范围本指导意见适用于国、省干线公路路基、路面、桥涵、隧道以及其他沿线设施的预防性养护。
二、预防性养护的内容1、路基预防性养护公路路基是路面的根底，它承受着本身岩土自重和路面重量，以及由路面传递而来的行车荷载，因此路基是公路的承重主体。
1.1路基预防性养护的内容1.1.1维修加固路肩、边坡，使其尺寸和边坡坡度符合要求。
1.1.2疏通、改善、展砌排水系统，确保排水顺畅。
1.1.3维护、修理各种防护构造物及透水路堤，管护两旁公路用地。
往除塌方，处理塌陷，检查险情，预防水毁。
瞧瞧、预防、处理翻浆、滑坡、泥石流等病害。
1.1.6有方案地局部加宽、加高路基，改善急弯、陡坡和视距，使之逐步到达的等级。
1.2路基预防性养护的要求路基预防性养护的全然要求是通过日常检查和定期检查，发现咨询题，分析缘故，及时采取维修措施，到达:1.2.1路肩无车辙、坑洼、隆起、沉陷、缺口、横坡适度、边坡顺直、外表平坦清洁。
工程建设标准化管理手册(广平工地建设)
总序为了规范广平高速公路的建设,贯彻落实“平安、耐久、绿色”的管理理念，争创交通运输部“平安工地”示范项目，广平项目将全面推行标准化建设，努力营造绿色广平高速。
广平高速公路贯彻落实交通运输部公路建设管理的“五化"要求（发展理念人本化、项目管理专业化、工程施工标准化、管理手段信息化、日常管理精细化），重点加强对人员、设备、材料、临建工程和施工作业的全面管理,提升项目管理水平,提高工程质量，保证施工安全，控制工程造价,努力实现一流的施工现场管理、一流的施工现场形象、一流的施工作业环境、一流的项目管理水平。
根据国家法律、法规和上级规范性文件的要求，结合本项目实际情况,广平高速公路总承包部组织编写了广平高速公路《工程建设标准化管理手册（工地建设）》1目录第一章总则 (1)1.1工地建设标准化的目标 (1)1.2工地标准化建设原则 (1)1.3工地标准化建设内容 (1)第二章项目经理部驻地标准化 (3)2.1场地选址 (3)2.2场地建设 (3)2.3办公室 (7)2.4生活用房 (9)2.5工地试验室建设标准化 (12)第三章混凝土拌和站标准化 (14)3.1基本原则 (14)3.2场地选址与布置 (15)3.3场地建设 (16)3.4设备配置 (18)3.5材料存放 (19)3.6施工临时用电 (21)3.7文明施工 (22)3.8试验室 (23)2第四章预制场标准化 (23)4.1基本原则 (23)4.2场地选址与布置 (24)4.3台座布设 (26)4.4材料存放 (28)4.5压浆管理 (29)4.6存梁管理 (29)4.7梁体外观及棱角 (30)第五章小型构件预制场标准化 (31)5.1布置原则 (31)5.2建设标准 (31)5.3场地布置 (31)5.4设备配置 (32)5.5模具要求 (33)第六章钢筋加工厂标准化 (34)6.1布置原则 (34)6.2标识标牌 (35)6.3设备配置 (36)6.4原材料、半成品、成品存放 (37)第七章隧道临建标准化 (38)37.1场地布置 (38)7.2门禁系统 (41)7.3隧道施工供风、供水、供电 (42)7.4隧道洞渣、危险品库管理 (44)7.5隧道洞口外排水及污水处理 (46)7.6隧道逃生救援通道（按技术规范） (46)第八章施工便道标准化 (47)8.1布置原则 (47)8.2建设标准 (48)8.3标志 (50)8.4养护 (51)第九章标识牌标准化 (51)9.1项目部标示标牌要求 (51)9.2 试验室标示标牌 (53)9.3高速公路现场安全文明标志 (53)第十章临时用电管理标准化 (66)10.1基本原则 (66)10.2电气设备管理 (66)10.3雨季施工用电 (68)第十一章人员管理标准化 (68)411.1项目部人员管理 (68)11.2劳务人员管理 (74)第十二章材料管理标准化 (79)12.1钢筋、钢绞线、型钢等钢材管理 (79)12.2水泥管理 (81)第十三章工地建设标准化的管理 (81)13.1拌和站、预制场及钢筋加工场审批验收 (82)13.2拌和站建设要求 (83)13.3预制场建设要求 (83)13.4钢筋加工厂要求 (83)5第一章总则1.1工地建设标准化的目标工地建设标准化的目标，是希望通过全面实施工地标准化建设与管理,提升广平高速公路建设工地形象,促进工程质量、安全管理及文明施工水平的提高,消除安全隐患、实现建设项目精细化管理的目标，实现一流的施工现场管理，一流的施工现场形象，一流的施工作业环境，一流的项目管理水平，从而营造出良好的安全文明施工氛围，保障从业人员的安全和健康,并树立国家建筑施工新形象，全面提升企业安全文化，使建设者在一个安全稳定的环境下，快乐工作、体面生活。
《公路工程机械台班费用定额》释义手册
公路工程机械台班费用定额释义手册一、前言公路工程是国家基础设施建设的重要组成部分，而机械化施工是提高工程质量和效率的重要手段。
在公路工程建设中，机械作业台班费用是一个重要的成本项目，对于合理控制成本、提高施工效率具有重要意义。
对公路工程机械台班费用定额进行深入解析和理解十分必要。
二、机械台班费用定额的基本概念机械台班费用定额是指在一定规模的施工条件下，机械作业的费用体系。
主要包括机械作业的人工费、机械油耗费、机械折旧费等多个方面的费用。
而公路工程机械台班费用定额释义手册则是对这些费用进行逐一详细解释和说明的工具书。
三、机械台班费用定额的内容和特点1. 人工费人工费是机械作业费用的重要组成部分，其在机械作业中所占比重较大。
在机械台班费用定额中，对不同类型的机械作业所需要的人工费进行了详细的列举和说明，使得施工单位能够清晰地了解到人工费的构成和计算标准。
2. 机械油耗费机械在作业过程中需要消耗大量的燃油或者润滑油，而机械油耗费就是指这部分费用。
机械台班费用定额中，对不同类型的机械作业所需的油耗费用进行了明确的规定，为施工单位提供了合理控制成本的依据。
3. 机械折旧费机械在使用过程中会因为磨损而导致价值下降，这部分价值的下降就是折旧费。
机械台班费用定额中，对不同类型的机械折旧费进行了细致的划分和解释，帮助施工单位更好地掌握机械折旧费的计算方法。
四、对于机械台班费用定额的个人理解在我看来，机械台班费用定额是一项非常重要的工程成本管理工具。
通过合理的使用和解析，施工单位可以更加科学地控制成本，提高施工效率。
而对于这方面的理解也对于我未来的工程实践具有重要意义。
五、总结在本文中，我们对公路工程机械台班费用定额进行了一定的解析和说明。
这样的深入解析不仅有助于我对机械作业费用的全面理解，也有助于我在未来的工程实践中更好地运用这些知识。
希望本文能为广大读者提供一些参考价值。
以上就是我对于《公路工程机械台班费用定额》释义手册的文章。
公路桥涵施工技术规范最新解读
■1957年1月交通部公路总局制定：《公路混凝土、钢筋混凝土及砖石桥涵施工暂行技术规范》（草案）《公路木桥涵施工暂行技术规范》（草案）使用22年■1979年3月26日，交通部颁布部颁标准《公路桥涵施工技术规范》，公路桥梁施工第一部正式规范。
■1989年4月19日，交通部颁布JTJ041-89 《公路桥涵施工技术规范》。
■2000年8月24日，交通部颁布《公路桥涵施工技术规范》（JTJ041－2000。
2000版规范实施十年来，随着我国经济的发展、东部经济的深层次发展及西部大开发的有力推进，桥梁建设在跨径、结构形式、施工方法及设备方面屡有创新，已涌现出多项具备推广应用的“四新”技术（新技术、新工艺、新材料、新设备），如钢筋机械连接技术、真空压浆工艺、纤维混凝土、机制砂、混凝土养护、移动模架等。
在特殊地形地质气候条件、高墩、深水基础、海域施工等方面，呈现了很多新的内容。
通过大量的施工实践，积累了丰富的施工经验，需要及时总结、纳入这些成果和经验，以利推广，有效地提高我国的桥梁施工水平。
以传统的混凝土预应力梁桥为例，随着墩高及跨径的不断增大，部分影响桥梁质量甚至寿命的因素凸现出来，如预应力控制参数、混凝土徐变收缩效应，原规范中这些方面的条文需要修改，内容需要增加；随着高性能混凝土的广泛使用，有关混凝土原材料、弹性模量的规定需要补充完善。
本规范的特点：☆突出技术成熟性和先进性。
☆强调施工关键工序的控制。
☆与相关标准、规范协调配套。
☆基本内容以2000版规范为基础，吸纳了国内外“四新”成熟技术。
在规范编制过程中，同时还参考了国外相关资料，借鉴国外桥梁在设计技术、施工技术、建桥材料、配套的施工机具等方面的先进经验；在重视质量、重视安全、重视环境保护方面的具体措施：《日本高等级公路设计规范》《日本道路公团试验方法》《道路施工通用管理办法》AASHTO（美国各州公路和运输工作者协会）的《公路施工指南规范》《公路工程施工手册》《公路桥涵施工技术规范》实施手册《新编桥梁施工工程师手册》适用范围：新建、改建，大、中修参照执行新建、改建、扩建四新技术：成熟并经主管部门批准可靠的。
公路工程施工顺序流程
公路工程施工顺序流程公路工程是指用于道路交通运输的线性工程建设，包括公路、高速公路、桥梁、隧道等建设和维护。
在工程施工过程中，要进行详细的施工顺序流程规划，以确保工程顺利进行、质量可控、工期可控。
一、前期准备1、项目调研：确定工程项目的地理位置、环境条件和需求。
2、规划设计：进行道路规划设计、土地征用、环境评估和工程设计等工作。
3、招标采购：编制招标文件、发布招标公告、组织开标评标和签订合同。
4、资源准备：准备所需的人力、物力、财力和技术支持资源。
5、施工组织：制定施工组织设计、安全计划和质量计划。
6、验收审批：获得相关审批文件和施工许可证。
二、施工准备1、道路准备：对施工道路进行平整、清理、排水和标志布设。
2、场地准备：对施工场地进行平整、清理和设置围挡。
3、设备准备：检查、保养和调试施工设备。
4、材料准备：采购、储存和保管所需的施工材料。
5、人员准备：分配施工人员、进行安全培训和技术指导。
6、安全保障：设置施工警示牌、安全警示标志和施工安全通道。
7、环保措施：制定施工扬尘、污水、噪声和固体废弃物处理方案。
8、施工检查：检查施工设备、材料和人员的合规性和完整性。
9、施工通知：向相关单位和居民通报施工时间、施工范围和可能影响。
10、紧急应急：制定事故应急预案、配备应急救援人员和装备。
三、施工工序1、路基处理：进行路基挖方、填方、夯实和平整。
2、基层施工：进行基层路面的配合、摊铺和碾压。
3、底层施工：进行底层路面的配合、摊铺和碾压。
4、中间层施工：进行中间层路面的配合、摊铺和碾压。
5、面层施工：进行面层路面的配合、摊铺和碾压。
6、路肩施工：进行路肩的配合、摊铺和碾压。
7、排水施工：进行道路排水设施的铺设和调试。
8、标线施工：进行道路标线和标志的布设和绘制。
9、防护设施：进行交通护栏、护坡和照明设施的设置和调试。
10、绿化工程：进行道路两侧和中间绿地的栽种和养护。
11、隧道施工：进行隧道洞身、绿化和通风设备的设置和调试。
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环保手册一、总则1.1编制目的为认真贯彻执行《中华人民共和国环境保护法》、《中华人民共和国大气污染防治法》，加强在建交通工程扬尘管控，打赢蓝天保卫战，项目部严格遵循各级有关单位相关环保工作要求，积极维护本地自然环境，采取切实可行的环保降尘措施，最大限度地减少施工对自然环境的破坏，防止大气污染，争创文明施工标准化工地。
做到依法施工，文明施工，杜绝违法施工、野蛮施工事件发生；做到环境污染控制有效，土地资源节约利用，工程绿化完善美观，节能、节材和措施落实到位；努力建成一流的资源节约型、环境友好型工程等特制定本手册。
1.2环保方针保护优先、预防为主、综合治理、全员参与、损害担责。
1.2环保目标控制重大环境因素，重大环境污染责任事故0案次；控制施工噪声，控制施工扬尘、废弃物，确保排污符合规定标准，施工地段居民投诉0案次；保护生态环境，防止植被破坏和水土流失。
二、环境管理体系2.1法律法规1、《中华人民共和国环境保护法》（中华人民共和国主席令第九号）；2、《中华人民共和国水土保持法实施条例》（2011年1月8日《国务院关于废止和修改部分行政法规的决定》修订）；3、《中华人民共和国大气污染防治法》（2018年10月26日第十三届全国人民代表大会常务委员会第六次会议）；4、《中华人民共和国环境噪声污染防治法》（2018年12月29日，第十三届全国人民代表大会常务委员会第七次会议）；5、《开发建设项目水土保持设施验收技术规程》（GB/T 22490-2008）；6、《建筑施工现场环境与卫生标准》（JGJ146-2013）；7、《建设项目环境保护管理条例》（2017年7月16日《国务院关于修改〈建设项目环境保护管理条例〉的决定》修订）；2.2制度体系2.2.1环保体系图严格遵守《中华人民共和国环境保护法》等相关法律法规，贯彻执行国家关于环境保护方面的方针政策、公司关于环境保护方面的文件精神。
研究审定项目关于环境保护的各项规章制度和管理办法。
督导项目环保、水保管理体系的建立健全和有序运转。
检查指导项目环保、水保管理制度的落实，并不断完善。
负责对发生环保、水保事件原因调查和处理。
环保体系图如下：环境保护、水体保证体系图2.2.2环境管理制度建立、健全施工过程中的环境管理体系和各项环境管理规章制度。
运用技术的、管理的手段及其其他制度措施，对污染源进行监督管理，控制污染物的排放量，改善环境质量。
1、结合相关法律、法规和实际情况制定项目部环境管理目标，即：控制重大环境因素，重大环境污染事故0案次；控制施工噪声，控制施工扬尘、废弃物，确保排污符合规定标准，社区居民投诉0案次；保护生态环境，防止植被破坏和水土流失。
2、项目经理应加强对环境保护工作的领导，严格执行公司各项环境保护制度，同时根据环境保护任务，编制环境因素清单、环境防污染控制措施，保证环境保护制度的贯彻实施，有计划、有步骤地解决项目的环境问题。
3、项目经理应当对项目的环境质量负责，采取有利于环境保护的制度、措施，改善环境质量。
4、职能部门应加强环境保护的宣传教育增强环境保护法制观念、提高全体职工的环境保护意识。
5、各部门应坚持预防为主、防治结合、综合治理的原则。
实行开发利用与环境保护并重，经济效益与环境效益相统一的方针。
6、各部门负责本部门的环境保护和污染防治工作，并对所属分部的环境保护和污染防治工作进行定期考核。
7、职能部门建立健全环境保护管理制度和责任制度，定期对污染物的排放进行监测。
对造成环境污染的各分部实行限期整改。
8、对严重污染环境，影响居民正常生活的环境因素，必须停工整改；缺乏有效治理措施的，应予清除出场。
9、禁止违反国家规定，废液、废渣、禁止以渗漏、渗井、偷排等不正当手段、方式排放污染物。
10、开展废水、废渣的综合利用，推广环境保护先进科学技术，对取得显著经济效益、社会效益、环境效益的分部，个人予以奖励。
11、违反有关规定排放剧毒废液、废气、废渣或者以不正当的手段、方式排放污染物的分部、个人予以处罚。
12、对发生污染事故，不及时通知、报告或者不采取有效处理措施的分部、个人予以处罚。
2.2.3 环保培训制度为提高员工环境保护的意识，防止和减少各类环保事故，制定本制度。
1、安全环保科负责对各单位和部门的安全教育培训工作，并实施指导、栓查和监督。
2、项目经理是本项目环保工作第一责任人，对项目的环保工作全面负责,安全环保科为项目环境保护管理主管部门，项目部设环保监督员一名，各班组设置兼职环保监督员。
3、新入场的员工上岗前必须进行环保知识培训，主要内容为:(1)国家法本法规及上级部门规年制度；(2)环保知识；(3)公司环保情况及物料危险特性介绍；(4)公司环保事故应急预案以及预防事越的基本知识；(5)环保设施、设备岗位操作规程；(6)典型环保事故案例。
4、环保培训的形式分为集中培训和自学两种形式，集中培训时间不少于一周。
5、员工每年至少应接受一次环保培训，考核不合格不得上岗。
6、各级主要负责人，对本单位的环保教育工作负责。
7、每年初公司制订环保教育培训年度计划,并按照计划组织实施。
不断了解职工对环保工作的需求，每半年总结一次，根据汇总结果及时修改培训计划。
保证环保教育培训所需人员、资金和物资。
8、对认真开展环保教育并在防止环保事故、减少职业危害方面做出成绩的班组和员工，应予以表彰和奖励。
9、对未按本规定要求参与环保教育的班组进行处罚，环保教育不到位造成事放的,应追究有关领导的责任。
2.2.4 环保应急管理制度1、为预防和减少突发环境事件的发生，控制、减轻和消除突发环境事件引起的危害，规范突发环境事件应急管理工作，保障公众生命安全、环境安全和财产安全，根据《中华人民共和国环境保护法》、《中华人民共和国突发事件应对法》、《国家突发环境事件应急预案》及相关法律法规，制定本制度。
2、项目部组织开展的突发环境事件风险控制、应急准备、应急处置、事后恢复等工作，适用本制度。
本制度所称突发环境事件,是指由于污染物排放或者自然灾害、生产安全事故等因素，导致污染物等有毒有害物质进入大气、水体、土壤等环境介质，突然造成或者可能造成环境质量下降，危及公众身体健康和财产安全，或者造成生态环境破坏，或者造成重大社会影响，需要采取紧急措施予以应对的事件。
突发环境事件按照事件严重程度，分为特别重大、重大、较大和一般四级。
重污染天气应对工作按照《大气污染防治行动计划》等有关规定执行。
3、突发环境事件应急管理工作坚持预防为主、预防与应急相结合的原则。
4、按照本级人民政府的要求，会同各级有关部门建立健全突发环境事件应急联动机制，加强突发环境事件应急管理。
5、公司按照相关法律法规和标准规范的要求，履行下列义务：（1）开展突发环境事件风险评估；（2）完善突发环境事件风险防控措施；（3）排查治理环境安全隐患；（4）制定突发环境事件应急预案并备案、演练；（5）加强环境应急能力保障建设，发生或者可能发生突发环境事件时，项目部依法进行处理，并对所造成的损害承担责任。
6、安全环保科加强突发环境事件应急管理的宣传和教育，鼓励职工参与，增强防范和应对突发环境事件的知识和意识。
7、项目部按照国务院环境保护主管部门的有关规定开展突发环境事件风险评估，确定环境风险防范和环境安全隐患排查治理措施。
8、项目部按照环境保护主管部门的有关要求和技术规范，完善突发环境事件风险防控措施。
前款所指的突发环境事件风险防控措施，包括有效防止泄漏物质、消防水、污染雨水等扩散至外环境的收集、导流、拦截、降污等措施。
9、项目部按照有关规定建立健全环境安全隐患排查治理制度，建立隐患排查治理档案，及时发现并消除环境安全隐患。
10、对于发现后能够立即治理的环境安全隐患，项目部立即采取措施，消除环境安全隐患。
对于情况复杂、短期内难以完成治理,可能产生较大环境危害的环境安全隐患，制定隐患治理方案，落实整改措施、责任、资金、时限和现场应急预案，及时消除隐患。
11、项目部按照国务院环境保护主管部门的规定，在开展突发环境事件风险评估和应急资源调查的基础上制定突发环境事件应急预案，并按照分类分级管理的原则，报XXX市环境保护局及以上环境保护主管部门备案。
12、项目部制定并开展应急演练，撰写演练评估报告，分析存在问题，并根据演练情况及时修改完善应急预案。
13、项目部将突发环境事件应急培训纳入项目工作计划，对从业人员定期进行突发环境事件应急知识和技能培训，并建立培训档案，如实记录培训的时间、内容、参加人员等信息。
14、项目部储备必要的环境应急装备和物资，并建立完善相关管理制度。
2.3环保责任制2.3.1项目经理1、认真贯彻实施公司环境、职业健康安全管理体系文件，对所承担工程的环境保护工作负全面领导责任。
2、组织制定完善本项目环保规章制度、技术规程，并认真组织实施。
3、贯彻实施公司环境、职业健康安全方针、目标和指标，组织制定并实施本项目的环境、职业健康安全目标、指标，确保目标、指标的实现。
4、指挥施工生产经营活动，有效调配和管理施工现场的人力、资金、物资、设备、设施等资源，确保施工过程中环境保护体系运行受控。
5、定期组织召开环保工作会议，分析解决生产过程中存在的环保问题。
6、组织审定项目部节能环保中长期规划、年度计划。
7、负责建立完善项目部节能环保管理体系，健全管理机构和管理制度。
8、组织审定项目部环保应急预案，指挥环保事故应急救援工作。
2.3.2常务副经理1、协助项目经理进行环境和职业健康安全管理，具体负责日常环境卫生、职业健康安全管理工作。
2、协助项目经理贯彻实施公司环境、职业健康安全方针、目标和指标，组织制定并实施本项目的环境、职业健康安全目标、指标，确保目标、指标的实现。
3、大力支持、有效调配和管理施工现场的人力、资金、物资、设备、设施等资源，确保施工过程、环境和职业健康安全体系运行受控。
2.3.3项目总工1、协助项目经理进行环境保护工作，对项目环境保护负技术领导责任。
2、组织制定并确保实施工程项目环境和职业健康安全目标、指标和管理方案，组织编制并实施施工组织设计、专项施工方案检查活动，参加重要环境因素、重大危险因素的监测活动。
3、负责节能环保新技术、新工艺、新装备、新材料的推广应用工作。
4、负责项目施工前，各项环境保护前期策划工作。
5、完成领导布置的其他任务。
2.3.4项目副经理1、协助项目经理进行环境保护工作，对项目环境保护负领导责任。
2、贯彻环境保护规章制度，做好生产调度安排，杜绝或减少跑、冒、滴、漏等污染事件的发生。
3、协助环保部门对环境污染事故的调查处理工作。
4、施工过程中，监督各班组落实各项节能环保措施。
5、完成领导布置的其他任务。
2.3.5安全环保科1、负责对本项目部环境保护管理工作监督检查，发现环保隐患及时采取有效措施进行整改，并及时向上级领导汇报。