浅谈建筑工程施工现场施工管理 任攀
建筑工程土建施工管理强化分析
工程管理2852019年第1期建筑工程土建施工管理强化分析孙登攀 吴振杰 任 冰（河北省安装工程有限公司，河北 石家庄 050000）摘 要：在长期的经济发展过程中，我国的经济有了巨大的突破，社会上人们的生活水平日益提高，在建筑工程方面也是有着巨大的建设量，土建施工作为一项影响巨大的施工环节，对于其管理也是十分的重视。
关键词：建筑工程；施工管理；分析随着社会经济的快速发展，我国的建筑行业的发展速度也在不断提升。
土建施工是建筑工程整体的核心内容，因此必须要优化施工现场的管理工作，在对多种管理技术和方法进行有效应用之后，使得现场管理质量的充分提升，并保证施工的安全性。
1 土建工程施工管理的必要性与重要性首先，土建施工现场难以避免的安全隐患对施工现场管理提出了要求。
众所周知，建筑项目工程量庞大、施工人员众多、各项环境条件都相对复杂。
其必不可免的高空作业和地下作业都存在一定的安全隐患，作业过程集危险性、多变性于一身。
为确保土建施工过程中的人身安全与财产安全，必须要进行专业化、规范化的施工现场管理。
其次，规范的施工现场管理是工程质量的有力保障，对于提升企业品牌的知名度与影响力有着重要意义。
建筑工程的质量是一个建筑企业取得经济效益、占领市场份额的最有力武器，而建筑工程质量的提升与土建施工现场的规范管理息息相关。
只有构建科学完善的质量监督管理体系，将对土建工程质量的把控体现在施工现场的每一个细小环节中，才能保证建筑项目达到预期的质量标准。
最后，有利于减少材料浪费并节省成本。
建筑项目工程庞大，需要大量人力物力投入。
缺乏科学的施工现场管理体系，可能会造成某些施工环节重复进行、导致资金与材料的不必要浪费，将对工程的最终质量和成本把控都会产生巨大的负面影响。
2 土建工程施工管理的现状2.1 没有相关的安全隐患监管管理内容首先，要明确土建工程本身是有着极大的危险性与安全隐患，同时其受外界干扰影响较大，特别是天气及施工技术设备等因素的影响。
浅谈建筑工程施工现场施工管理 任攀
浅谈建筑工程施工现场施工管理任攀摘要：加强建筑工程施工现场施工管理需要从多个方面着手，从技术、材料、质量和安全等方面，同时加强对施工现场的管理。
本文通过对当前建筑施工现场管理中存在的问题进行分析，明确当前影响施工现场管理质量的因素。
并从技术、材料、质量、安全等方面，详细阐述了做好建筑工程施工现场施工管理工作的措施，以提高建筑工程施工质量，保证建筑的质量和性能。
关键词：建筑工程；施工现场；施工管理一、前言施工现场各因素对于建筑工程施工质量有着很大的影响，因此，建筑企业需啊哟将重点放在施工现场的管理上，加强对施工现场质量的控制。
施工现场由于多工种联合工作、人员流动性大、露天高空作业多，是事故多发的地段，加强施工现场管理能够有效降低安全事故的发生率。
此外，合理配置施工现场的人、物、场地，减少施工现场中的无效劳动情况，并降低施工材料的消耗量。
工期的延误或赶工都会对施工质量产生影响，因此，加强施工现场管理，能够在一定程度上提高建筑企业的信誉，保障企业的效益。
二、当前建筑施工现场管理中存在的问题（一）人员难以实现全面有效控制建筑工程施工所需要投入的劳动力是非常多的，而且具有一定的劳动密集的性质，就这增加了对全员进行有效控制的难度。
因为，每一位工作人员自身的技术水平和综合素质是不一样的，如果没有完善的管理和组织措施，就会导致质量失控。
例如：在某高层建筑施工中，施工人员为按照相应的施工规范，在未达到拆模时间的情况下拆除了建筑内墙的模板，使得建筑房间内的顶板出现裂缝。
加之后期的检测工作不到位，使得这一问题直到交付用户使用之后才发现，并将这一现象曝光到新闻媒体上，造成了很大的负面影响，给开发商和施工单位带来了极大的损失。
（二）物料较难实现全面控制影响建筑施工质量最主要的因素就是建筑施工材料。
现阶段建筑工程项目比较大，所需要使用的建筑施工材料的种类和数量也更多，因此，在建筑施工过程中对建筑施工材料进行控制是一项难度较大的工作。
试论房屋建筑现场施工技术和施工管理 屈奔
试论房屋建筑现场施工技术和施工管理屈奔发表时间：2018-11-07T11:19:48.057Z 来源：《防护工程》2018年第17期作者：屈奔樊祥鹏[导读] 目前我国建筑业处于快速发展阶段，随着国民经济的不断提高，房屋建筑工程的数量是越来越多，针对这样的一种情况，建筑施工技术显得尤为的重要1.山东营特建设项目管理有限公司山东济南 250000；2.山东泰山工程项目管理有限公司山东济南 250000摘要：目前我国建筑业处于快速发展阶段，随着国民经济的不断提高，房屋建筑工程的数量是越来越多，针对这样的一种情况，建筑施工技术显得尤为的重要，这也是确保工程项目质量好坏的关键，同时房屋建筑工程的质量对人们的生活和财产安全有着直接的影响，因此，施工企业必须要做好工程项目管理工作，采取先进的技术管理措施，大量运用新技术和设备，从而促进施工技术的现代化进程，提高相关工作人员的技术水平，保证现场施工秩序的安全与稳定和建筑工程的质量。
关键词：房屋建筑；现场施工；技术管理一、房屋建筑现场施工技术和施工管理方法土石方施工、梁板柱施工、钢筋施工、混凝土施工、屋面防水施工等方面是建筑工程出现施工技术问题的主要方面。
1. 土石方工程施工过程中常见的技术问题土石方工程施工过程中比较常见的技术问题主要是出现在对土方的开挖、基坑的支护防排水措施、开挖面暴晒时间的控制等方面。
现阶段对土石方工程施工常见的技术、管理问题处理的方法是在土石方开挖前仔细勘察鉴定基坑开挖土方，也要依次排查基坑的开挖防排水系统。
确保开挖土石方土质鉴定与设计的一致性、建筑施工中基坑土石方开挖支护措施方案的合理性。
完成基坑开挖后，要严格控制其暴晒时间，与下一道施工工序紧密衔接，在放桩过程中要对定位桩基的标高轴线进行严格的测量，坚决避免桩基出现错位。
2. 建筑上部框架的梁板柱施工常见技术问题分析梁板柱施工的质量主要取决于其模板加工的质量。
现阶段我国建筑施工普遍使用的是木模板，很多企业为了能够在材料上节约成本，扩大利润，对所使用的模板经常周转使用，致使模板出现变形受损，拼装的梁板柱混凝土构件模板存在封闭不严及大幅度变形等情况，严重影响混凝土成型构件质量。
浅谈建筑工程施工技术及其现场施工管理 任凌峰
浅谈建筑工程施工技术及其现场施工管理任凌峰摘要：建筑工程是具有多个环节的复杂性系统工程，施工过程中的环节相互制约，保证建筑施工安全和质量稳定就要对施工的各个环节予以重视。
施工质量如果不过关就会造成人力、物力资源的浪费，造成经济上的损失。
鉴于此，本文对建筑工程施工技术及其现场施工管理进行了分析探讨，仅供参考。
关键词：建筑工程；施工技术；现场管理一、建筑工程施工技术1、防水施工技术在建筑工程过程中，优化防水施工技术是非常必要的，衔接段的建筑工程中依然存在着很多渗水问题，许多防水工作未能按照建筑防水标准进行，还有很多偷工减料现象存在着。
为了解决这些方面的问题，相关工作人员必须利用正确的防水材料，正确安排防水处理整个步骤，另外对下一步的建筑工程的渗水情况做好预测，最重要的是应该根据防水材料的采购计划以及防水系统进行分析与完善，进而提高建筑工程的安全程度。
2、钢筋施工技术钢筋材料的质量是建筑工程质量的基本保证。
在选择钢筋材料时，施工人员应严格检查正在施工的钢筋，以确保它们满足施工项目的施工要求。
一旦发现不符合标准的钢筋材料，应进行有效处理，避免因材料质量影响施工进度，造成建筑材料的浪费和工程成本的增加。
可以对施工现场的钢筋材料进行力学试验鉴定，还应按照施工图纸对钢筋搭接的锚固长度进行校验，确保钢筋的绑扎、搭接、布设以及钢筋的规格复核工程施工要求。
例如地下室底板的钢筋施工需要在钢筋绑扎位置进行放样和测量和校准工作，以确保钢筋位置的准确性。
对于钢筋接头处的位置施工，可以及逆行现场取样测试，在现场施工中强化钢筋施工工艺，同时按照严格的施工方案进行施工，进而提高地下室的建筑施工质量。
3、软土地基处理技术建筑工程所分布的范围广，楼体面积大，当遇到承载能力不足的軟土地基时，需要采取有效的软土地基处理技术，根据建筑工程的实际情况，运用合理的处理技术进行处理。
软土地基可变性大，容易导致建筑工程失稳，进行地基处理的主要目的就是减少地基土发生的变形。
建筑工程施工管理存在的问题及对策分析 任腾蛟
建筑工程施工管理存在的问题及对策分析任腾蛟摘要：近年来，我国的建筑业得以快速发展。
其中，工程质量的优劣关乎建筑物的持久性与安全性。
工程施工管理工作的实质就是通过科学合理的管理模式，确保工程质量的同时为施工企业节省经济资本，使其施工企业获得社会效益与经济效益双丰收。
所以，总结施工管理过程中的问题弊端并加强质量管理意识，为以后我国建筑工程施工提高打造有力的基础保障。
鉴于此，本文针对建筑工程施工管理存在的问题及控制对策措施进行了分析，以供参考。
关键词：建筑工程；施工管理；问题；对策1导言建筑工程的施工管理是一项涉及内容繁多、十分复杂的工作。
通过分析，目前影响施工管理的主要因素有意识、监督、信息、安全以及成本这几方面。
因此建筑行业如果想要提高市场竞争力，获得更大的经济效益，必须重视建筑工程管理工作，通过采取有效措施从整体上提升施工管理水平。
2建筑工程施工管理中存在的问题2.1缺乏科学的管理意识建筑工程的施工管理工作需要跟随时代的发展脚步，根据社会和建筑行业的实际需要，进行管理意识和制度上的与时俱进、更新完善。
只有这样在进行实际的管理时才会更具针对性，不仅能够发挥施工管理的作用，还能有效突出建筑工程施工管理的重点。
但是目前，很大一部分建筑企业过分重视施工成本、强调经济效益，往往忽视了对于建筑工程很重要的管理工作，缺乏先进的管理意识和观念。
经常存在管理职责不明确，管理工作模糊等现象。
此种情况不仅严重影响建筑工程的施工质量，也给施工单位造成经济效益上的损失。
2.2管理制度缺乏完善建筑行业虽然得到蓬勃发展，但我国目前仍然没有建立较为完善的建筑施工管理体系。
多数建筑企业在人才管理、技术管理、组织体系、服务功能等方面和现代建筑工程施工管理要求和标准不符。
虽然很多建筑企业制定相应的施工管理制度，但在执行方面仍然过于流程化，甚至部分企业只单单建立项目成办部分，没有设置施工材料采购、质量控制、施工经营管理等部门，无疑使建筑工程施工管理缺乏有序性和规范性。
建筑工程模板工程施工技术探析任帆
建筑工程模板工程施工技术探析任帆发表时间：2018-12-06T09:36:29.760Z 来源：《建筑学研究前沿》2018年第23期作者：任帆[导读] 在现代建筑工程施工的过程中，模板工程施工技术是一项非常重要的技术，在具体的施工中其无论是对于工程的施工技术还是材料质量都有着较高的要求任帆湖南天顺建设有限公司湖南常德 415000摘要：在现代建筑工程施工的过程中，模板工程施工技术是一项非常重要的技术，在具体的施工中其无论是对于工程的施工技术还是材料质量都有着较高的要求，如果工程施工技术不过关，会导致项目整体的施工质量受到影响，因此在实际的施工中一定要重视模板工程的施工技术，保障项目整体的施工质量。
本文首先简单的介绍了模板工程施工技术，然后进一步分析了建筑工程模板工程施工中常见的问题以及相关的应用，最后分析了模板工程施工中的一些技术要点，希望促进我国建筑工程模板工程施工质量的进一步提升。
关键词：建筑工程；模板工程；施工应用；施工技术1模板工程施工技术概述在建筑工程施工的过程中，很多项目都会应用模板工程施工技术，尤其是在一些混凝土工程施工中，施工人员需要利用模具来使浇筑的混凝土凝固成项目所需要的形状，进而确保工程的顺利进行。
在模板工程施工的过程中模具的制作是非常重要的一个环节，施工人员需要根据项目施工的要求来制作模具，确保后续浇筑施工的顺利进行。
而模板工程施工技术指的就是施工人员制作模具、组合模具、运用模具以及拆装模具的技术。
模具工程施工技术在国内有着五十多年的发展历史，从最初的定制的一体化木质模型和散支木质模型发展至今，已经形成了诸多不同材料的新型模型，并且整个模具的制作过程以及应用过程也越来越规范化、标准化。
2模板工程施工应用要点现代建筑工程施工中模板工程施工技术的应用十分普遍，在一般的模板工程施工中，通常是先进行垫层模板的施工，完成以后进行基础梁模板的施工，然后进行构造柱模板施工，接着进行安装柱模板施工，再然后进行墙体模板施工，最后进行梁模板、楼板模板以及楼梯模板的施工。
浅谈如何加强建筑工程施工管理 卢攀
浅谈如何加强建筑工程施工管理卢攀摘要：近年来我国经济发展较快，城镇化建设程度不断加深，建筑工程建设项目不断增加，因而对建筑工程建设的质量和水平也不断提出更高的要求和标准。
现代建筑工程施工管理内容较多，在此过程中需要根据不同建设项目的类型和使用要求对施工管理模式和管理手段予以更近和创新，本篇文章在此基础上，主要对建筑工程施工管理中容易存在的一些问题以及问题成因进行分析，并积极研究和总结出有效的解决对策，提高建筑工程施工管理质量。
关键词：建筑工程；施工管理；内容；方法；分析现代经济的发展促进不同行业的发展，人们的生活水平和生活质量提高的同时，不断提出更多、更高质量的生活需求。
建筑工程施工管理中既要保证工程项目的建设质量，满足人们的建筑使用安全需求，同时又要在工程建设中保证工期和工程质量，为施工企业争取更大的经济效益。
一、建筑工程施工管理现状（一）关于施工安全的管理建筑工程施工管理中由于管理人员的管理意识不强、项目施工技术人员的水平不高，导致工程建设中缺乏必要的指导和规范，影响工程建设的安全施工和高效施工。
在施工管理过程中出现严重的管理脱节问题，工程项目的承建单位对安全施工管理工作的重视度和执行度不够，不关注施工现场的安全宣传和安全防护工作，为施工人员的人身安全保障带来较大的安全隐患。
例如在施工安全保证文件中明确指出在施工现场要求相关人员佩戴安全帽，否则不得进入施工现场，同时在施工现场要搭建好安全防护网和防护栏等基础设施，保证施工操作安全。
[1]但是在实践中发现，由于施工管理人员对文件内容执行不到位，导致现场施工安全配套设施不完善，安全施工监管工作不到位，影响建筑工程施工管理安全管理质量。
（二）关于施工质量的管理建筑工程施工管理中一项重要的内容就是关于建筑项目质量管理，不同的工程项目由于组织结构不同、施工性质不同，使用目的和使用要求也不同，在此过程中，施工管理人员需要以全程监控的模式，做好工程质量管理。
建筑工程施工的精细化施工管理措施分析 王攀
建筑工程施工的精细化施工管理措施分析王攀摘要：近年来，我国的建筑行业发展迅猛，由此大大推动了建筑工程施工量的不断增加，建筑工程施工精细化管理，能够在很大程度上规范建筑工程施工，降低施工成本，提高施工质量。
本文简述了建筑工程施工中的精细化管理重要性，分析精细化施工管理存在的问题，提出了相应的精细化管理措施，以期提升建筑工程施工精细化管理水平，促进建筑行业的持续进步。
关键词：建筑工程施工；精细化；施工管理；技术水平；施工监理引言对于建筑企业来说，在建筑工程施工中推行精细化的施工管理，对提高建筑的整体质量和水平有着尤为重要的作用，这也是提高企业综合实力的有力保障。
在当今的社会中，建筑市场的竞争可以说十分残酷，企业为了实现生存和长期的发展，就必须要从根本上提高建筑的质量，提升自身的竞争力，并且树立良好的信誉。
因而在建筑工程施工中实施精细化管理尤为必要，无论是在建筑的前期、过程中还是竣工以后，精细化施工管理均可以发挥积极的促进作用。
一、建筑工程施工精细化管理的重要性精细化管理是一种全新的理念与文化，其强调社会分工的明细化，注重服务的精细化，旨在提高服务质量，是立足于现代工程管理的重要目标。
精细化管理具有战略性与目标性的特点，能将企业的战略思想与目标得到及时有效的贯彻，进而提升企业的执行力与践行力。
新时期，建筑行业发展的风生水起，在建筑工程施工过程中，施工管理变得愈发重要，为了提高施工管理水平，可将精细化管理模式应用到施工管理之中，强调施工管理责任制，将管理的相关责任落实到各个部分，实现责任的明细化与具体性，其需要施工过程中的每个管理人员都应尽职尽责，以实现对工程项目的全方位管理。
传统的工程施工管理缺乏系统性与全面性，工程管理质量低下，管理效率不高，将精细化管理应用其中是正确之选。
二、建筑工程施工精细化管理中存在的问题2.1 施工监理不到位建筑工程的施工监理对建筑项目的质量和施工进度具有重要的意义。
但是目前我国很多建筑施工队伍都不能定期的完成验收交付工程项目，质量有可能还会出现一些问题，这与建筑工程施工过程中的监理工作有很大的关系。
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浅谈建筑工程施工现场施工管理任攀
发表时间：2018-10-01T19:38:20.543Z 来源：《基层建设》2018年第27期作者：任攀[导读] 摘要：加强建筑工程施工现场施工管理需要从多个方面着手，从技术、材料、质量和安全等方面，同时加强对施工现场的管理。
新疆日月建设工程有限公司新疆阿克苏地区库车县 842000 摘要：加强建筑工程施工现场施工管理需要从多个方面着手，从技术、材料、质量和安全等方面，同时加强对施工现场的管理。
本文通过对当前建筑施工现场管理中存在的问题进行分析，明确当前影响施工现场管理质量的因素。
并从技术、材料、质量、安全等方面，详细阐述了做好建筑工程施工现场施工管理工作的措施，以提高建筑工程施工质量，保证建筑的质量和性能。
关键词：建筑工程；施工现场；施工管理
一、前言
施工现场各因素对于建筑工程施工质量有着很大的影响，因此，建筑企业需啊哟将重点放在施工现场的管理上，加强对施工现场质量的控制。
施工现场由于多工种联合工作、人员流动性大、露天高空作业多，是事故多发的地段，加强施工现场管理能够有效降低安全事故的发生率。
此外，合理配置施工现场的人、物、场地，减少施工现场中的无效劳动情况，并降低施工材料的消耗量。
工期的延误或赶工都会对施工质量产生影响，因此，加强施工现场管理，能够在一定程度上提高建筑企业的信誉，保障企业的效益。
二、当前建筑施工现场管理中存在的问题
（一）人员难以实现全面有效控制建筑工程施工所需要投入的劳动力是非常多的，而且具有一定的劳动密集的性质，就这增加了对全员进行有效控制的难度。
因为，每一位工作人员自身的技术水平和综合素质是不一样的，如果没有完善的管理和组织措施，就会导致质量失控。
例如：在某高层建筑施工中，施工人员为按照相应的施工规范，在未达到拆模时间的情况下拆除了建筑内墙的模板，使得建筑房间内的顶板出现裂缝。
加之后期的检测工作不到位，使得这一问题直到交付用户使用之后才发现，并将这一现象曝光到新闻媒体上，造成了很大的负面影响，给开发商和施工单位带来了极大的损失。
（二）物料较难实现全面控制影响建筑施工质量最主要的因素就是建筑施工材料。
现阶段建筑工程项目比较大，所需要使用的建筑施工材料的种类和数量也更多，因此，在建筑施工过程中对建筑施工材料进行控制是一项难度较大的工作。
在实际的建筑施工材料控制工作中，建立工程师需要对采购的建筑施工材料进行抽样测试，以此来明确建筑施工材料的质量是否符合具体的建筑施工要求。
但是，由于材料质量具有很大的离散性，再加上这些材料进入施工场地的批次是不一样的，那么这些材料的质量和性能也就不可能完全一致。
因此，如何做好建筑施工材料的控制是建筑施工中一项重要的内容。
（三）安全事故控制难度大建筑施工是一项危险系数较高的行业，从我国目前的建筑施工情况来看，每年都会发生建筑施工安全事故，给众多的施工人员带来了安全隐患，同时也限制了我国建筑行业的长期发展。
建筑施工中容易发生安全事故的原因有两个方面：1.工作人员的安全生产意识不高，2.安全生产制度和相关措施不到位。
安全生产意识方面需要建筑企业加强对施工管理人员的教育和培训，而安全生产制度和措施更需要施工管理人员具备更高的技术和水平，从而针对不同的施工情况制定出具体的安全生产规章制度，落实岗位安全生产责任制。
三、建筑工程施工现场管理措施
（一）技术管理
在一个建筑施工过程中，所运用的施工工艺是非常复杂的，分包单位、施工工种和交叉施工是非常多的，因此，施工现场管理人员需要做好技术管理工作。
首先，熟悉施工图纸，根据具体的施工要求，明确每一个施工环节的具体内容，根据自身的施工资源和施工现场的气候条件等因素，做好相应的施工组织计划，将每一个施工环节都纳入到控制范围内。
其次，除了做好施工组织计划之外，还需要在做好相应的施工技术准备，特别是对于技术要求较高的施工环节。
对技术管理人员进行定期的培训，提高其综合素养。
只有拥有高素质的技术管理人员，才能确保每一个施工环节都处于掌握之中，并针对突发情况采取相应的应急措施，确保每一个环节的工作都能正常开展。
（二）材料管理
建筑施工材料是建筑施工成本中占比最高的一项，因此，对材料进行管理可以有效地控制工程造价。
施工单位在施工之前，需要对建筑施工材料的货源进行调查，收集目前市场上的供货源，寻找质量和价格都非常不错的供货源，同时需要根据具体的施工组织计划来计算施工实际需要的材料总量。
在具体的建筑施工中，制定出旬、月计划，根据资源运转情况、施工场地的实际情况和工程进度的需求，做好施工材料的保管工作，以免出现材料随意堆放、影响材料质量等状况，避免施工材料浪费。
同时，制定出完善的材料采购和保管制度，规范采购人员的行为，并不断提高采购人员的综合素质水平，选择物美价廉的施工材料，降低施工成本，为建筑企业创造更多的效益。
（三）质量管理
质量管理是建筑施工中最为关键的部分，如何保障施工质量，是施工管理中的重点内容。
影响施工质量的因素有很多，主要包括工作人员、施工方案、施工材料和设备以及施工现场环境等。
因此，做好施工质量管理需要以预防为主，加强事前、事中和事后的质量控制，从之前的事后管理转变为现阶段的施工过程中的管理。
并把相关质量管理经验反馈到下一个施工环节中，以此来提高施工质量。
在施工之前，需要针对施工中可能会出现的施工问题，制定出具体、可行的施工方案和预防措施。
在人力、物力和资源等方面都需要提出具体的要求，做好施工前的质量管理。
制定出具体的施工方案之后，要及时做好施工人员的技术交底工作，明确相应的施工要求和各工作人员的责任，并对施工的准备过程进行检查。
（四）安全管理
防患于未然，在建筑施工过程中，需要加强对安全管理的重视程度。
施工材料的保存、施工现场乱搭乱建、安全带的使用、安全帽的佩戴等都是当前施工中的安全问题，想要对这些安全问题进行有效管理，需要建立专门的安全小组，对整个施工过程中的工作人员进行管理，并加强对工作人员安全知识的培训。
在施工现场搭建设施时，需要检查是否存在安全隐患，以免对周边的环境造成不良影响，对周边居民的生活产生影响。
对于施工中的各项工作，都需要做到安全操作，严格要求施工人员按照相应的制度，避免因个人疏忽对工程项目和人员安全造成威胁。
四、小结
总之，建筑工程施工现场施工管理对于建筑施工质量有着直接的影响，想要保障建筑施工质量，就需要建筑企业加强对施工现场施工管理的重视程度，做好施工中各个环节的工作，从技术、材料、质量和安全等方面，做好施工管理工作，提高建筑施工质量。
参考文献：
[1]董振兆.浅谈建筑工程施工现场施工管理[J].城市建设理论研究：电子版，2013（13）.
[2]张迪.浅谈建筑工程施工现场管理措施[J].科技致富向导，2012（20）：399-399.。