结构化面试的提问方式
教师资格面试100个结构化问题
教师资格面试100个结构化问题1、你是任教老师，在上课期间突然有一只小鸟飞到课室窗边，学生的注意力全部转移到了小鸟身上，你该怎么办？2、上课前突然发现黑板上画了一个很丑的头像，下面还写着你的名字。
这时你会怎么做？3、在一次考试中，一位平时成绩平平的同学取得了好成绩，但是老师只表扬了平时成绩好的同学，你怎么看？4、假如你是班主任，出台了一项禁令，学生怨天尤人，你怎么办？5、小明老是跟同学打架，跟家长说家长不管，还怪老师偏心，怎么办？6、一个小朋友去参加完一个葬礼，回来之后和其他小朋友玩葬礼上的游戏，一个劲的在那里哭，遇到这种事情你会怎么做？7、你是班主任，班里推选三好学生，有一半人没投票，你怎么办？8、班里老师讲课，有的老师讲的比较细致深入，有的老师讲的比较系统全面，谈谈你的看法？9、有人说，教师要充当父母这个角色，你赞同吗？10、德育是素质教育的重要方面，逐渐被学校和家长重视。
作为老师，你认为如何开展德育工作？11、如果有家长向领导反应你的教学水平差，你怎么办？12、如果发现有学生暗恋你，你怎么办？13、有人说：“没有教不好的学生，只有教不好的老师。
”你赞同吗？14、张老师批评自己的学生，事后后悔了，你怎么看？15、有人说教学是一门技术，也有说是一门艺术，你倾向哪种说法？若都不同意，请谈谈你的看法？16、你认为学生眼中的“差老师”指的什么？17、学生早恋，作为班主任的你怎么办？18、你制定的班级规定，学生有意见，你怎么办？19、班上两个男生因为同时喜欢上一个女生而争风吃醋，最终打起来了，作为班主任，你该怎么办？20、同学选三好学生，一半人以上弃权，怎么办？21、作为老师，批评错了同学，怎么办？22、你觉得老师上课该用板书还是用ppt？23、上课时设备出了故障，怎么办？24、小明上课一直不积极举手回答问题，怎么办？25、某同学成绩不好，不愿意参加集体活动，怎么办？26、某同学上课总是抢答，怎么处理？27、你认为好孩子是鼓励出来的还是打骂出来的？28、子曰：“学而不思则罔，思而不学则殆。
结构化面试题目精选
结构化面试题目精选一、简单寒暄1、您怎么过来的？交通还方便吧 !2、从(待定)到杭州要多长时间？路途辛苦吗？3、以前来过杭州吗？对这里的印象如何，跟你所在的城市有何不同的感受？4、这几天的(或这边的)天气较( 待定 )，您还能适应吧!5、您来自来哪里？ (简单与面试者聊聊他出身地的特点 )二、观或听：1、衣着整齐度2、精神面貌3、行、坐、立动作4、口头禅、礼貌用语等三、口头表达能力(注意语言逻辑性、用语修辞度、口头禅、语言波幅等)1、请您先用 3-5 分钟左右的时间介绍一下自己吧!2、您先说说您最近服务的这家公司 (由简历而定)的基本情况吧(规模、产品、市场)!3、您在目前工作岗位中主要有哪些工作内容？主要的顾客有哪些？4、请您简要介绍一下自己的求学经历。
5、请您简要介绍一下自己的成长历程。
四、灵活应变能力(也涉及工作态度)1 、您为何要离开目前服务的这家公司？ (答案可能是待遇或成长空间或人际氛围或其它，待回答完毕后继续发问 )-----您跟您的主管或直接上司有没有针对以上问题沟通过？ (如果没有，问其原因；如果有，问其过程和结果)2、除了简历上的工作经历，您还会去关注哪些领域 (或有没有其它潜在的兴趣或是否想过去尝试、从事的其它职业)？-----(若有，继续发问)您觉得这跟您目前要从事的职业有哪些利、弊关系？-----(若无，继续发问)您不觉得您的知识结构有些狭窄或兴趣较贫乏，说说未来的改善计划？3、您在选择工作中更看重的是什么？ (可能是成长空间、培训机会、发挥平台、薪酬等答案)(若薪酬不排在第一，问)-------您可不可以说说你在薪酬方面的心理预期？ (待回答完毕后) 那您刚才的意思也可以这样理解：薪酬方面可以适当低于您的心理预期，对吗？ (若薪酬显得不太让步，可问) 有人说挣未来比挣钱更为重要，您怎样理解？(若薪酬排在第一，问)--------有人说挣未来比挣钱更为重要，您怎样理解？4、您觉得您在以前类似于我司提供的这个岗位上的工作经历中有哪些方面做得不足？(若答有，问)------您打算在以后的工作中采取哪些改善措施？ (待回答完毕后，继续发问 )您再想想如果到我们公司来任职还有没有补充改善措施？(若答无，问)------您好像不太连续去追求卓越，您认为您能胜任我们提供给您的这份工作吗？5、您认为《致加西亚的信》中的罗文和推荐罗文的加西加将军哪一个对企业更为重要？------(若答罗文，问)您不认为现在的企业面临着“千里马常有，而伯乐不常有的状态吗”？------(若答加西亚，问其理由)-------(若答两者兼有，问其理由)五、兴趣爱好(知识广博度)1、您工作之余有哪些兴趣爱好？兴趣中有没有比较拿手的？2、您在大学所设的专业课中最感兴趣的是哪一门？ (待回答完毕，问 )谈谈您对所在兴趣的相关看法。
教师结构化面试6大题型万能套话
教师结构化面试6大题型万能套话结构化面试是一种常见的教师面试方式，通常由预先设计好的问题构成。
面试官会根据这些问题来评估教师的专业知识、教学经验、沟通能力等方面。
为了帮助教师在面试中更好地表现自己，下面介绍了六大题型的万能套话。
这些套话可以帮助教师在回答问题时更加流畅和有条理。
1.自我介绍题套话：尊敬的面试官，非常荣幸能有机会在这里进行面试。
我叫（姓名），毕业于（学校/专业）。
我有几年的教学经验，曾在（学校）教授过（科目/年级）。
我热爱教育事业，对学生有着深厚的关爱和责任感，并且一直保持学习和进步的态度。
2.个人经历题套话：谢谢您的提问。
在我教学生涯中，我遇到过许多挑战和机遇，这使我积累了丰富的经验和技能。
例如，我曾经在（学校/年级）中遇到过（具体问题），我通过与家长和同事合作，制定了一套有效的解决方案，帮助学生克服困难并取得了显著的进步。
3.对学生困难及解决方案题套话：在我的教学经验中，我发现学生常常面对各种困难，如学习能力差异大、学习兴趣低、行为问题等。
为解决这些问题，我会首先针对个体差异制定个性化教学计划，包括多元化的教学方法和资源。
同时，我也会与学生进行面对面的交流，了解他们的需求和困扰，以便及时提供帮助和支持。
4.教学理念及教学方法题套话：在我看来，教育不仅仅是传授知识，更是培养学生的综合素质和能力。
我的教学理念是以学生为中心，注重激发学生的学习兴趣和学习动力。
为此，我会采用积极互动的教学方法，鼓励学生主动思考和表达，激发他们的创造力和想象力。
我也会注重培养学生的学习习惯和自主学习能力，让他们能够适应未来社会的变化和挑战。
5.与学生、家长及同事沟通题套话：良好的沟通和合作是教师工作中的关键。
我非常重视与学生、家长和同事的沟通。
在与学生交流时，我注重倾听和理解他们的需求和问题，并尝试用简单明了的语言解答他们的疑问，帮助他们克服学习障碍。
与家长的沟通中，我会及时与他们沟通学生的学习情况和表现，并提供一些建议和支持。
结构化面试八大题型
结构化面试八大题型
1. 基础知识题型：询问候选人对于所应聘职位相关的基础知识的掌握程度。
例如，针对程序员职位，可以询问编程语言、算法、数据结构等方面的知识。
2. 经验题型：询问候选人过去在相关领域的工作经验。
候选人可以分享过去的项目经历、工作角色及职责等。
3. 行为题型：通过询问候选人过去的行为和决策方式来评估其适应能力和职业素质。
例如，候选人可以讲述曾经面临的挑战和如何解决的过程。
4. 技术题型：针对所应聘职位的技术要求提问。
例如，对于软件测试岗位，可以要求候选人解释测试用例设计的方法。
5. 逻辑题型：通过提供一些逻辑问题来测试候选人的分析能力和解决问题的能力。
例如，问候选人如何用两个玻璃杯和一桶水来测量一个未知容量的水。
6. 案例题型：给候选人提供一个实际案例，要求候选人分析问题并给出解决方案。
例如，可以给候选人一个市场营销策划案例，让其提出一份全面的营销策略。
7. 开放题型：给候选人开放式的问题，让其发表自己的观点和见解。
例如，可以询问候选人对于未来行业发展的看法以及个人对此的规划。
8. 技能测试题型：要求候选人现场展示自己的实际操作技能。
例如，对于设计师职位，可以让候选人做一个简单的设计任务来评估其设计能力。
结构化面试题库（超全面）
结构化面试题类能力测试一、专业技能测试1、你学的是哪一专业？在该专业领域你有什么研究成果吗？是否发表过相关的论文？2、你认为怎样才能成为一名专业人士？3、请谈谈你对你所从事专业的理解，在专业方面有哪些重要的成果？4、你认为此工作岗位应当具备哪些素质？5、《红楼梦》中你最喜爱的人物是哪一位？作者塑造这一人物的个性是什么？6、如果我录用你，你将怎样开展工作？二、行动能力测试1、你的主管在给你的邮件里分配了你的任务之后，一周都不在公司。
你无法联络到他，而且也不能完全理解该项工作。
你将怎么做？2、面对目标，你将如何确立轻重并实现它？3、请讲一个你最近在工作中遇到的问题(质量问题、设备问题、工艺问题），你是怎样解决的？4、你怎样解决生产过程中出现的问题？5、你能解决出现的质量问题吗？6、请你举一个实例说明你的工作规范和流程。
7、给出一个很高难的目标，来说明你采取何种手段来完成这一目标。
8、概述一种情况：你鼓励别人为了某一个目标而努力，而且你在其中扮演了领导角色来完成你的目标。
9、描述一种情形：你寻找外面的有关数据，定义关键点，决定行动步骤。
10、描述一个你有效地利用事实并且试图说服其他人的事例。
11、举出一个事例，说明你如何有效地同别人合作来完成一个重要目标。
12、描述一个你提出的创新性的建议或者计划，对一个活动的成功做出了重要贡献。
13、提供一个事例说明你详细考察并判定了某一情形并且决定出行动的优先顺序。
14、提供一个事例说明你如何获得了技术上的细节而且将它们转换成实际的应用。
三、管理能力测试1、你是怎样准备这次面试的？2、你个人的长期和短期目标分别是什么？你是如何确定这些目标的？你准备怎样实现这些目标？3、你在五年内的个人目标和职业目标分别是什么？4、从你的自我介绍中知道你做过管理工作，能否请你举一个你认为管理成功的工作例子，详细说明你从事计划、组织、协调方面的情况？5、你认为作为经理最困难的是什么？6、你认为“管理”究竟是什么？7、一个好企业要取得进步，哪些方面是决定性的？8、你最近读过的有关管理方面的书籍有哪些？9、你如何控制和减少风险？10、你认为你所应聘的职位与你的部门或公司的战略有什么关系？11、你会如何计划和组织一个重要(或长期）的项目？12、你通常怎样制定和监控一项大型的计划？13、你怎样处理与其他部门之间的矛盾？14、请你简单地谈谈你周围比较典型的管理案例。
实习生招聘结构化面试参考问题
◆在接下来一年里，你有何奋斗目标？你对自己未来的工作环境和薪水有什么样的要求？
◆你希望从事什么样的工作？如何看待工作中细致繁琐的事务？
◆你为什么希望到我们公司实习？对本实习岗位有多少了解？
仪态仪表考察
1、着装仪表（整洁、大方、得体）
2、精神状态（微笑、ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ信）
实习生招聘结构化面试参考问题
评价项目
评价关注点
提问范例
核心能力
考察
沟通能力
1、口头表达能力（口齿不清、逻辑混乱→清晰流利→简洁明了、切中要害）
2、倾听能力（打断他人谈话→耐心倾听）
3、理解能力（抓不住重点、不切题→准确、快速掌握要点）
◆请谈谈你曾遇到的关于沟通方面最具挑战的事例。你是怎样应付的？结果怎样？
◆请讲述一件你本来不喜欢，但外界却强加给你的改变，后来你是如何做的。
学习能力
1、把握学习机会的能力（不把握机会→把握机会→寻求更多机会）
2、学习意识和态度（无很强学习意识→想学、不懂就问→挤时间学）
3、经验学习的能力（不吸取经验→经常总结反省→和他人交流经验）
4、学习效果（平均水平→良好→优秀）
◆请讲讲你从某个项目或者任务中学到了什么？
◆你如何评价自己与同学进行交流的能力？请举例。
◆你如何评价你的大学生活？
◆你自己怎么评价自己？
组织认可
对组织的关注度与认可情况
◆如何评价你的班集体/宿舍同学？
应变能力
1、应对变化的敏感性（不能适应→基本适应→快速适应）
2、行动调整能力（不调整→调整→主动调整）
3、行动调整灵活性（不灵活→灵活）
◆你有没有经历过从一个环境到另一个环境的变化（这种变化包括学习环境、生活环境的变化）？对于这样的变化你是怎样做的？请举例说明。
教师资格证最新结构化面试题目及参考答案
教师资格证最新结构化面试题目及参考答案1、你比较好说话,学生欺负你怎么办？【参考答案】做为一名老师教育学生要宽严相济。
第一：反思。
反思自己的教学方法是否得当。
是不是由于平时的一味无原则的宽容,使学生养成了今天的这种态度。
如果是,纠正教学方法。
第二：与学生沟通。
了解学生的真实想法。
针对原因进行解决。
第三,开主题班会。
讨论此事。
2、如果一个学生当面问你非常尴尬的问题你会怎么办？【参考答案】学生正处于身心发育期,充满好奇心,问一些尴尬的问题也非常正常。
我会正确的看待此类问题。
一如果是在公众场合或课堂上,我会巧妙机制地处理,转移话题,保证教学。
并肯定这位学生勤于思考的品质,并声明：这类问题不适宜在公众场合或课堂上讨论,私下里再交谈。
私下里：我也会表扬学生勇于发问,善于思考的精神,并告诉他,一些令人他人尴尬、探听他人隐私的问题是不适宜发问的,别人会受到伤害。
5、假如学生认为对你所讲的知识都已经掌握了,不想听你的课,这时候你应该怎么做？【参考答案】首先,出现这种问题,要分析是不是自己的讲课内容不够吸引学生,课程设置是不是合理紧凑。
其次,在上课进行中能够设身处地为学生着想,感受学生的内心世界。
在课下与这名同学进行良好的沟通,了解他心中的感受。
对学生的心声积极聆听的态度,使学生觉得受到重视并肯定自己的价值。
告诉学生老师能够带给他更多更丰富的知识,每一次上课老师一定会让你有更新的收货。
最后,在对自己的授课内容和质量进行深刻的反思的同时,增加与这位同学的沟通与教育,带动他一起来参与到教学当中,给他带去兴趣与知识。
能够让他转换之前的学习观念和态度,更好的融入到班级学习互帮互助当中去。
6、当你在上课的时候,有一位学生突然站起来说：老师你的废话太多了,这时你该怎么办？【参考答案】现在的青少年很叛逆,不会轻易佩服和听从教师,故意刁难老师,作为一名老师,首先要控制好自己的情绪,以宽容教育的观念对待学生。
我们做一名聪明的教师,冷静思考,巧妙处理。
经典面试问题+结构化面试技巧
经典面试问题面试问题一：“请你自我介绍一下”思路：1、这是面试的必考题目。
2、介绍内容要与个人简历相一致。
3、表述方式上尽量口语化。
4、要切中要害，不谈无关、无用的内容。
5、条理要清晰，层次要分明。
6、事先最好以文字的形式写好背熟。
面试问题二：“谈谈你的家庭情况”思路：1、况对于了解应聘者的性格、观念、心态等有一定的作用，这是招聘单位问该问题的主要原因。
2、简单地罗列家庭人口。
3、宜强调温馨和睦的家庭氛围。
4、宜强调父母对自己教育的重视。
5、宜强调各位家庭成员的良好状况。
6、宜强调家庭成员对自己工作的支持。
7、宜强调自己对家庭的责任感。
面试问题三：“你有什么业余爱好？”思路：1、业余爱好能在一定程度上反映应聘者的性格、观念、心态，这是招聘单位问该问题的主要原因。
2、最好不要说自己没有业余爱好。
3、不要说自己有那些庸俗的、令人感觉不好的爱好。
4、最好不要说自己仅限于读书、听音乐、上网，否则可能令面试官怀疑应聘者性格孤僻。
5、最好能有一些户外的业余爱好来“点缀”你的形象。
面试问题四：“你最崇拜谁？”思路：1、最崇拜的人能在一定程度上反映应聘者的性格、观念、心态，这是面试官问该问题的主要原因。
2、不宜说自己谁都不崇拜。
3、不宜说崇拜自己。
4、不宜说崇拜一个虚幻的、或是不知名的人。
5、不宜说崇拜一个明显具有负面形象的人。
6、所崇拜的人人最好与自己所应聘的工作能“搭”上关系。
7、最好说出自己所崇拜的人的哪些品质、哪些思想感染着自己、鼓舞着自己。
面试问题五：“你的座右铭是什么？”思路：1、座右铭能在一定程度上反映应聘者的性格、观念、心态，这是面试官问这个问题的主要原因。
2、不宜说那些医引起不好联想的座右铭。
3、不宜说那些太抽象的座右铭。
4、不宜说太长的座右铭。
5、座右铭最好能反映出自己某种优秀品质。
6、参考答案——“只为成功找方法，不为失败找借口”面试问题六：“谈谈你的缺点”思路：1、不宜说自己没缺点。
2、不宜把那些明显的优点说成缺点。
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河南政法干警面试时间：结构化面试的提问方式
2012年河南政法干警面试已进入备考阶段，为了帮助广大考生了解更多政法干警面试相关内容及高效备考政法干警面试，京佳特整理了政法干警面试系列备考资料，以下是“2012河南政法干警面试指导：结构化面试的提问方式”请您参阅，祝您面试顺利过关!
(一)封闭型问题
封闭型问题是要求考生作出简单回答的问题。
这是一种只要求考生做“是”“否”一个词或一个简单句的回答。
例如：你是什么时候参加工作的?你在大学学的是管理专业吗?
(二)开放型问题
专家指出开放型问题是提出的问题要求考生不能只用简单的一个词或一句话来回答，而必须另加解释、论述，才能圆满回答问题。
面试中的提问一般都应该用“开放型”问题，以启发考生的思路，激发其沉睡的潜能与素质，从大量输出的信息中进行测评，真实地考查其素质水平。
例如：你在原单位的工作，要求经常与哪些部门的人打交道?有些什么体会?
(三)假设型问题
假设型问题是以虚拟式的提问了解考生的反应能力与应变能力、解决问题能力和思维能力等。
有时为了委婉地表达某种意思，也可用此提问方式。
例如：假如我现在告诉你，因为某种原因，你可能难以被录用，你如何看待呢?
(四)连串型问题
连串型问题一般用于压力面试中，主要考查考生的反应能力、思维的逻辑性和条理性等，但也可以用于考查考生的注意力、瞬时记忆力、情绪稳定性、分析判断力、综合概括能力等。
例如：我想问三个问题，第一，你为什么想到我们单位来?第二，到我们单位后有何打算?第三，你报到工作几天后，发现实际情况与你原来想像不一致，你怎么办?
(五)压迫型问题
这种提问方式带有某种挑战性，其目的在于创造情景压力，以此考查考生的应变力与忍耐性。
一般用于压力面试中。
这种提问多是“踏考生的痛处”或从考生的谈话中引出问题。
例如：考生表示如被录用愿服务一辈子，另一方面却知道他工作五年已换了四个单位的
情况，此时可向他提问：“据说你工作五年已换了四个单位，有什么可以证明你能在我们单位服务一辈子呢?”
(六)引导型问题
这类提问主要用于征询考生的某些意向、需求或获得一些较为肯定的回答。
如涉及薪资、福利、待遇、工作安排等问题，宜采取此种提问方式。
例如：到单位两年以后才能定职，你觉得怎么样?
(七)意愿型问题
意愿型问题是考查考生的求职动机与拟任职位的匹配性、考生的价值取向和生活态度。
例如：根据专业和能力情况看，你可选择的职业范围很广，为什么选择国家机关而且特别选择了我部门呢?(考官可就事业追求和现实生活需要两方面对考生加以追问，甚至给考生以压力，考查其自我情绪控制能力，并尽可能全面了解考生对事业和生活方面的真实要求，再与职位能提供的条件和要求相比较。
)
再如：你为何想离开原工作单位?又为什么报考现在的岗位?这次报考倘若未被录用，你将有何打算?(报考动机是否符合拟任职位所需条件，考生是否既对报考的工作岗位有正确认识和强烈动机，又能正确对待挫折，抱有积极的生活态度。
)
(八)反衬型问题(迂回型问题)
当主试者觉察考生不太愿意回答某个问题而又想有所了解时，可以采取声东击西的策略。
例如：对于“政治问题”许多人不愿真正表白自己的观点，此时可以迂回地提问：“你的伙伴们对这个问题或这件事是怎么看的?”考生因此会认为说的不是自己的意见，说出来不会暴露自己的观点，因而心情放松地说了一大通，其实其中许多都是他自己的观点。
问方式带有某种挑战性，其目的在于创造情景压力，以此考查考生的应变力与忍耐性。
一般用于压力面试中。
这种提问多是“踏考生的痛处”或从考生的谈话中引出问题。
例如：考生表示如被录用愿服务一辈子，另一方面却知道他工作五年已换了四个单位的情况，此时可向他提问：“据说你工作五年已换了四个单位，有什么可以证明你能在我们单位服务一辈子呢?”
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面试宝典：考生常见的五大问题与解决方法
面试宝典：结构化面试答题的四种技2012公考面试备考宝典汇总。