普及小公司规范化管理方案
小公司正规化管理制度范本
第一章总则第一条为规范公司管理，提高工作效率，确保公司合法、合规运营，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司全体员工，包括但不限于管理人员、技术人员、销售人员和行政人员。
第三条本制度遵循国家法律法规，结合公司实际情况，旨在建立科学、规范、高效的管理体系。
第二章组织架构第四条公司设立董事会、监事会、总经理办公室、财务部、人力资源部、市场部、技术部、行政部等职能部门。
第五条各部门职责明确，相互配合，形成协调一致的工作机制。
第三章人力资源管理制度第六条公司实行劳动合同制，员工入职前需签订劳动合同。
第七条公司按照国家规定，为员工缴纳社会保险和住房公积金。
第八条公司对员工进行定期培训，提高员工的专业技能和综合素质。
第九条公司建立完善的绩效考核体系，对员工进行公平、公正的评价。
第四章财务管理制度第十条公司严格执行国家财务制度，确保财务数据的真实、准确、完整。
第十一条公司建立健全财务审批制度，所有财务支出需经财务部审核，总经理审批。
第十二条公司定期进行财务审计，确保财务状况的透明度。
第五章市场管理制度第十三条公司制定市场发展战略，明确市场定位和目标客户。
第十四条公司建立市场调研制度，及时了解市场动态和竞争对手情况。
第十五条公司实行销售目标责任制，明确销售任务和奖励措施。
第六章技术管理制度第十六条公司重视技术研发，设立研发部门，负责新产品研发和技术改进。
第十七条公司保护知识产权，对研发成果进行专利申请和保密。
第十八条公司鼓励技术创新，对有突出贡献的员工给予奖励。
第七章行政管理制度第十九条公司建立健全行政管理制度，包括会议制度、公文处理、档案管理等。
第二十条公司设立行政部门，负责行政事务的协调和管理工作。
第二十一条公司定期对行政部门的工作进行评估，提高行政效率。
第八章安全生产管理制度第二十二条公司严格遵守国家安全生产法律法规，确保生产安全。
第二十三条公司定期进行安全检查，消除安全隐患。
第二十四条公司对员工进行安全生产培训，提高安全意识。
小公司实用规章制度--规章制度
小公司实用规章制度--规章制度
第一条为了规范公司内部管理，维护公司正常秩序，保障员工权益，制定本规章制度。
第二条公司员工应当遵守国家法律法规和公司规章制度，维护公司形象，不得损害公司利益。
第三条公司员工应当遵守工作纪律，准时上下班，不得迟到早退，不得擅自离开工作岗位。
第四条公司员工应当尊重领导和同事，不得进行人身攻击和恶意言论，保持良好的工作环境。
第五条公司员工应当保守公司机密，不得泄露公司涉及商业机密和客户信息。
第六条公司员工应当遵守公司的劳动纪律，服从安排，积极完成工作任务。
第七条公司员工应当遵守公司的财务纪律，严格执行公司的财
务制度，不得私自挪用公司资金。
第八条公司员工应当遵守公司的安全纪律，注意办公室安全，不得随意触碰公司设备和设施。
第九条公司员工应当遵守公司的福利纪律，不得虚报福利，不得滥用公司资源。
第十条公司员工应当遵守公司的其他规章制度，如有违反，将受到相应的纪律处分。
第十一条公司员工应当对规章制度有任何疑问或建议，可以向公司领导提出，公司将认真对待并及时处理。
第十二条本规章制度自发布之日起生效，如有修改，以公司领导发布的最新版本为准。
很小的公司管理制度
很小的公司管理制度第一章总则第一条为规范小公司的管理行为，保障公司的正常运转，特制定本管理制度。
第二条小公司所有员工必须遵守本管理制度，不得违反国家法律法规和公司规章制度。
第三条小公司管理团队应当严格执行本管理制度，确保公司的正常运转和发展。
第四条小公司管理团队应当加强对员工的培训和管理，提高员工的工作能力和业绩。
第五条小公司管理团队应当保障员工的合法权益，创造良好的工作氛围。
第二章组织架构第六条小公司的组织架构包括董事会、管理团队、各部门和员工。
第七条董事会是公司的最高权力机构，负责制定公司发展战略和决策重要事项。
第八条管理团队由总经理和部门负责人组成，负责具体管理公司的日常运转。
第九条各部门负责具体业务工作，必须遵守公司的规章制度和管理要求。
第十条员工是公司的基础，应当努力工作，提高绩效，为公司的发展贡献力量。
第三章工作职责第十一条董事会负责制定公司的发展战略，监督公司的经营活动，保障公司的利益。
第十二条总经理负责协调公司各部门的工作，执行董事会的决策，推动公司的发展。
第十三条部门负责人负责具体业务工作，制定部门工作计划，确保部门的正常运转。
第十四条员工应当服从公司的领导，认真履行本职工作，提高绩效，为公司创造价值。
第四章岗位设置第十五条小公司根据业务需要设立销售部、生产部、人事部等相关岗位。
第十六条销售部负责公司产品的销售工作，开拓市场，提高销售额。
第十七条生产部负责公司产品的生产工作，确保产品质量，提高生产效率。
第十八条人事部负责公司员工的招聘、培训、考核和福利管理工作。
第五章工作规范第十九条小公司员工必须遵守公司的规章制度，不得违反国家法律法规。
第二十条小公司员工应当尊重公司的领导和同事，保持团队合作精神。
第二十一条小公司员工应当认真履行本职工作，提高绩效，为公司的发展贡献力量。
第六章激励机制第二十二条小公司将实行绩效考核制度，对表现优秀的员工进行激励奖励。
第二十三条小公司将建立员工培训计划，提高员工的工作能力和业绩。
小公司日常规范管理制度
第一章总则第一条为加强公司内部管理，提高工作效率，确保公司正常运营，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司全体员工，包括但不限于管理人员、技术人员、行政人员、销售人员和后勤人员。
第二章工作时间与考勤第三条公司实行标准工作时间制度，每天工作时间为8小时，每周工作5天。
第四条员工应按时上下班，不得迟到、早退。
如有特殊情况需请假，应提前向直属上级提出申请，并按照公司规定的请假流程办理。
第五条公司实行考勤制度，每月底由人力资源部门汇总考勤情况，并公布于公司公告栏。
第三章工作纪律第六条员工应遵守国家法律法规，遵守公司各项规章制度，维护公司形象。
第七条员工在工作中应保持严谨的工作态度，积极主动，不得敷衍塞责。
第八条严禁在工作时间内进行与工作无关的活动，如上网、玩游戏、聊天等。
第九条员工应保护公司财产，不得擅自使用公司物品，不得损坏公司设施。
第四章信息保密第十条员工应严格保守公司商业秘密，不得泄露公司内部信息。
第十一条对涉及公司商业秘密的文件、资料等，员工应妥善保管，不得随意丢弃。
第十二条员工离职时，应将涉及公司商业秘密的资料交还公司。
第五章通讯与办公第十三条员工应保持通讯畅通，确保公司内部联系不受影响。
第十四条公司内部通讯使用公司指定的通讯工具，不得使用私人通讯工具处理公司事务。
第十五条员工应爱护办公环境，保持办公区域整洁。
第六章激励与奖惩第十六条公司设立奖励制度，对工作表现优秀、贡献突出的员工给予表彰和奖励。
第十七条公司设立惩罚制度，对违反公司规章制度、损害公司利益的员工进行处罚。
第七章附则第十八条本制度由公司人力资源部门负责解释。
第十九条本制度自发布之日起实施，原有相关规定与本制度不一致的，以本制度为准。
第二十条本制度如有未尽事宜，由公司董事会负责解释和修订。
通过以上制度，旨在规范公司日常管理，提高员工工作效率，增强团队凝聚力，共同推动公司持续健康发展。
小公司管理制度规范
第一章总则第一条为加强公司内部管理，提高工作效率，保障公司健康发展，特制定本管理制度规范。
第二条本制度适用于公司全体员工，各部门和子公司。
第三条本制度遵循公平、公正、公开的原则，确保公司管理工作的规范性和连续性。
第二章组织架构第四条公司设立总经理办公室、财务部、人力资源部、市场部、研发部、生产部、销售部等职能部门。
第五条各部门负责人对总经理负责，各部门内部设立相应的岗位职责，明确分工。
第六条公司设立董事会，负责公司重大决策。
第三章岗位职责第七条各部门员工应按照岗位职责要求，认真履行职责，确保工作质量和效率。
第八条员工应积极参加公司组织的各项培训，提高自身业务水平。
第九条员工应保持良好的职业道德，保守公司商业秘密。
第四章工作制度第十条公司实行五天工作制，每天八小时工作制，具体工作时间由各部门根据实际情况合理安排。
第十一条员工应按时上下班，不得迟到、早退，如有特殊情况需提前请假。
第十二条员工在工作时间内应保持工作场所整洁，不得随意堆放物品。
第十三条员工应爱护公司财产，不得损坏、私用公司设备。
第五章奖惩制度第十四条公司设立奖励制度，对在工作中表现突出的员工给予奖励。
第十五条公司设立惩罚制度，对违反公司规定的行为给予处罚。
第十六条奖励和惩罚的具体办法由人力资源部制定，经总经理批准后执行。
第六章考勤制度第十七条公司实行考勤制度，员工每月的考勤情况作为绩效考核的重要依据。
第十八条员工应按时填写考勤卡，如实记录工作时间。
第十九条旷工、迟到、早退等行为将按照公司规定进行处理。
第七章财务制度第二十条公司实行财务预算制度，各部门应合理编制预算，并严格按照预算执行。
第二十一条公司财务收支应实行严格的审批制度，确保资金安全。
第二十二条公司财务报表应定期编制，并及时报送相关部门。
第八章保密制度第二十三条公司对涉及商业秘密的信息进行严格保密。
第二十四条员工应遵守保密制度，不得泄露公司商业秘密。
第二十五条对违反保密制度的行为，公司将依法进行处理。
小公司规章管理制度
小公司规章管理制度第一章总则第一条为规范小公司管理行为，提高公司运营效率，特制定《小公司规章管理制度》（以下简称“制度”）。
第二条公司管理遵循法律法规、政策规定，遵循公平公正、诚实守信、勤勉尽职原则。
第三条公司员工必须严格遵守本制度，并积极主动地宣传、执行本制度。
第四条对于违反本制度的行为，公司将依据公司管理制度进行处理。
第五条本制度自发布之日起执行。
第二章企业管理第六条公司上下级关系遵守尊重、信任、公平原则。
第七条公司部门之间、员工间要保持良好的合作关系，实行相互尊重、相互支持的原则。
第八条公司员工应当尊崇职业操守和道德规范，做到诚实守信、勤勉尽职。
第九条公司员工应当积极配合完成公司领导的任务并主动通报工作中发生的问题。
第十条公司员工应当遵守公司的工作时间，不得迟到早退。
第三章经营管理第十一条公司员工应遵守公司的发展战略，为公司发展贡献智慧和力量。
第十二条公司员工应当遵守公司的经营方针，坚决执行公司领导的经营决策。
第十三条公司员工对公司的商业秘密和商业机密必须绝对保密，禁止私自泄露。
第十四条公司员工应当善待客户，为客户提供优质服务。
第十五条公司员工应当维护公司的形象和声誉，切忌妨碍公司的招揽客户业务。
第十六条公司员工在工作中不得利用职权谋取私利，禁止收受回扣。
第四章绩效考核第十七条公司将根据公司员工的工作业绩，进行定期的绩效考核。
第十八条绩效考核采用直接上级责任制，实行工作负责人负责员工的绩效考核。
第十九条员工绩效考核的结果将作为升职晋级和薪酬调整的重要参考。
第二十条对于表现突出的员工，公司将予以奖励和提拔。
第五章薪酬福利第二十一条公司将根据员工的工作业绩和岗位等级，合理确定员工的薪资水平。
第二十二条公司员工享有国家规定的各项社会保障，公司将为员工购买商业保险，保障员工的工作和生活。
第六章纠纷处理第二十三条公司员工有工作纠纷，应当在公司规定的程序内解决。
第二十四条对于因工作引起的纠纷，应当采取协商解决的方式，如不能协商解决，可以申请经公司批准，由有关专业人员进行调解。
小公司规章制度小企业管理规范制度（三篇）
小公司规章制度小企业管理规范制度小公司规章制度包括但不限于以下内容：1. 出勤规定：规定员工的上下班时间、迟到早退惩罚措施、加班规定等。
2. 休假制度：规定员工的年假、调休假、病假、婚假等各类休假的申请和审核流程。
3. 绩效考核制度：规定员工的绩效考核标准、评定周期、绩效奖励等。
4. 岗位职责明确：明确每个员工的岗位职责以及各项工作任务的完成标准。
5. 职业道德规范：规定员工在工作中应遵循的道德规范，如保守商业机密、不参与内部纷争等。
6. 通信使用规定：规定使用公司办公设备和通信设备的用途和限制，防止滥用或私自使用。
7. 行为规范：规定员工应遵守的行为准则，如禁止盗窃、打架斗殴、吸烟等。
8. 安全管理制度：规定员工在工作场所安全方面的注意事项，如防火、防盗、安全用电等。
9. 奖惩制度：明确员工的表现优秀将获得的奖励，以及违反规定将面临的处罚。
小企业管理规范制度包括但不限于以下内容：1. 决策管理制度：规定决策的流程和层级，明确权责分配。
2. 组织管理制度：规定各部门的职责和协作关系，确保各项工作有序开展。
3. 人力资源管理制度：规定招聘、培训、晋升、薪酬等人力资源管理事项。
4. 财务管理制度：规定经费的使用和监管，确保财务稳定和合规。
5. 项目管理制度：规定项目的立项、实施、验收等阶段的管理流程。
6. 市场营销管理制度：规定销售策略、客户关系管理、市场推广等营销活动的管理规范。
7. 质量管理制度：规定产品或服务的质量标准和管理流程。
8. 安全管理制度：规定各项工作的安全措施和风险防范措施。
9. 知识产权保护制度：规定公司对于知识产权的保护策略和管理措施。
以上仅为一些常见的规章制度和管理规范，实际情况还需根据公司的具体情况和需求进行制定和完善。
小公司规章制度小企业管理规范制度（二）为确保局机关环境卫生整洁优美，创造良好的工作环境，争创“市级卫生先进单位”，制定本制度。
一、建立组织。
局成立局领导及各单位负责人参加的爱国卫会，组织领导全局的爱国卫生工作，各股室均要明确一名卫生工作负责人，具体负责本股室的卫生工作。
小公司规章管理制度
小公司规章管理制度1. 前言为了规范小公司日常工作秩序，提高公司管理效率，特制定本规章管理制度。
本规章适用于小公司的所有员工，包括实习生。
所有员工必须遵守本规定的规章制度。
2. 公司管理与行为准则2.1 公司管理1.主管部门负责制定和检查公司各项管理制度，并对其负责。
2.公司员工必须执行公司关于制度、规章和规程的决定，对公司进行忠诚、诚实守信。
3.公司所有机密信息，包括客户信息、财务信息、关键业务信息等，都属于公司资产。
员工必须严格保守机密，不得泄露任何机密信息。
4.公司成立外部部门，扮演公司各个部门之间的中介角色。
员工需要向外部部门反映问题和需求，并按照外部部门的指示行事。
2.2 行为准则1.员工必须遵守公司劳动纪律和行为规范，不得迟到早退、缺勤或擅离职守。
2.员工必须在工作时间内专注于工作，不得在公司内进行私人活动和聊天。
3.员工必须注意个人卫生和形象，不得携带宠物、食品等与工作无关的物品进入办公区域。
4.员工必须主动合理利用公司资源，不得滥用公司资源耗费公司财力。
5.员工必须遵守公司的消防安全规定，不得随意点燃物品或使用违禁用品。
3. 工作流程3.1 工作时间1.工作时间为周一至周五上午9点到下午5点，中午12点到1点休息1个小时。
2.公司在特殊情况下会通知员工调整工作时间。
3.员工应该遵守工作时间规定，上班打卡，下班签退，并及时进行考勤数据录入。
3.2 工作流程1.主管部门负责制定和实施工作流程。
2.公司员工在每一项工作前必须清楚理解工作内容和开展工作的方法。
3.对于工作中出现的各种问题，员工应该及时向上级汇报，并以合适的方式解决问题。
4.工作流程审批通过后方可开始执行。
员工必须严格遵守制定的工作流程进行工作，不得擅自修改和变更。
4. 奖惩制度4.1 奖励制度1.公司会根据员工的表现和工作成绩颁发奖励。
奖励包括荣誉证书、奖金、晋升等。
2.公司会根据员工的个人素质和综合能力给予培训和晋升机会。
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普及版---小公司规范化管理方案(制度.流程.岗位说明.考核等)目录小企业规范化管理整体解决方案实施纲要前言公司文化理念第一部分员工手册引言总经理致欢迎词公司简介聘用条件员工来源试用期调职及降职工资职级工作时间加班旷工终止合约裁员员工福利法定假期福利假事假病假婚假产假慰问假护理假养老保险节日福利文体活动奖励年终奖金公司守则聘用关系员工出勤仪容仪表各人资料申请证明工作评估吸烟私人电话离职手续员工申述亲友事访保障公司利益防止收受利益党、团、工会活动过失类别处分制度目的罚款制度辞退员工上诉投诉程序政策程序员工资料人事记录表现评估事业培育其它管理规定第二部分财务管理制度出差制度管理规定财务管理规定销售提成制度考核提成分配制度第三部分办公管理规定文件打印、复印、发放管理规定公司图书管理规定公司办公室资料管理规定车辆管理规定公车私用管理规定现场防火安全制度现场作息纪律电话管理制度计算机管理制度照明用电制度空调管理制度钥匙管理制度来宾管理制度名片管理制度印鉴管理制度客户资料保管制度合同管理制度档案管理制度保密管理制度会议管理制度资产管理制度安全管理制度卫生管理制度其它规定第四部分生产管理制度1 物流管理2 生产过程管理3品质管理4生产资料管理第五部分 1生产车间管理制度2企业仓库管理制度第六部分质量管理制度1各项质量标准及检验规范的设订2仪器管理3原物料质量管理4 制造前质量条件复查5制程质量管理6成品质量管理7质量异常反应及处理8成品出厂前的质量管理9产品质量确认10质量异常分析改善第七部分日常工作程序预决算审批程序施工合同签订程序外委订货合同签订程序外委包工合同签订程序材料物品申购程序比价程序发票申领、收款程序出入库程序盖章程序开支程序借款程序报销程序废料处理及其交款程序办公用品及图书资料申购程序招聘录用程序福利活动申请程序打印、传真、复印程序图书资料借阅程序请假程序出差程序车辆修理及外借程序离职程序油票申领程序奖罚程序报废程序第八部分岗位规范总经理岗位规范副总经理（财务、行政）岗位规范副总经理（工程）岗位规范副总经理（经营）岗位规范总工程师岗位规范工程部项目经理岗位规范财务部长岗位规范行政管理部部长岗位规范设备部部长岗位规范工程预算员岗位规范工程技术员岗位规范物资供应员岗位规范成本核算员岗位规范财务会计员岗位规范财务出纳员岗位规范办公室文员岗位规范工程现场员岗位规范物资保管员岗位规范汽车驾驶员岗位规范前台接待员岗位规范夜间值班员岗位规范卫生员岗位规范第九部分.管理考核一、公司整体方案的说明二、公司整体考核规定三、公司整体考核办法四、公司整体考核管理流程图五、公司整体考核管理标准六.公司整体考核依据和细则第十部分实用操作版---小公司规范化管理解决方案因普及版内容不够全面, 操作性欠佳, 应客户要求, 特对小企业规范化管理解决方案进行了升级-----实用操作版(35.5mb), 其内容贴近企业日常管理实际, 企业无论大小都可直接仿照本方案来制定或完善您企业的日常规范化管理, 操作性极强.(实用操作版请到我的淘宝店址:?)第十一部分利升管理咨询工作室业务简介小企业规范化管理整体解决方案实施纲要第一条规范化管理概念我们所称的规范化管理，是指根据本公司的章程的业务发展需要，合理地制定公司的组织规程和基本制度以及各类管理事务的作业流程(包括各类报表、图表、公司的CI规范等等)，以形成统一、规范和相对稳定的管理体系，通过对该体系的实施和不断完善，达成公司管理动作的井然有序、协调高效之目的。
第二条规范化管理意义(一)逐步将公司的管理工作纳入"法制"管理的轨道，减少工作中的"盲目性"、"随意性"(二)明确界定各管理层上下之间、横向之间的责权关系，减少摩擦，提高工(三)系统地开发和建立公司的"管理软件"，使公司管理水平的提高和管理经验的积累有一个基本生长点；(四)为全面实施电脑化管理奠定基础。
第三条规范化管理内容(一) 制定各类规范管理文件，包括：1.基本制度；2.作业程序；3.图表报表；4.CI规范。
(二)基本制度--是指在公司章程的规定范围内，对公司的基本组织规程和各业务领域的管理制度所作的基本规定，如各机构分工规定、责权划分、人事管理制度、行政管理制度财务管理制度、业务管理制度、信息统计制度等等。
作业程序--是指在公司各类动态管理事务的工作流程所作的基本描述图表报表--是指对公司各类图表、有的格式、内容、编号、流向、存档、CI规范--是指对公司外在形象的统一设计和规定，如信封、便笺、包装袋、招牌、广告等第四条(一)1.为公司的规范化管理提出指导性意见，确定基本原则，并确定规范化2.3.4.5.每年组织一次对规范管理文件的修订，通过对规范管理文件的不断修规范化管理委员会由下述人员构成：主任：由公司董事长(或总经理)兼任。
委员：由总经理、副总经理、财务、办公室主任、各部门经理兼任。
(二) 规范化管理委员会下设工作小组，具体完成规范管理文件的拟定、修改和监督执行，该小组以执委会人员为主，吸收职能部门经理和有关业务骨干参加人员构成如下：组长由总经理兼任。
组员各职能部门经理和有关业务骨干构成。
第五条规范化管理文件的实施循环所有的规范管理文件讨论通过并付诸实施后并非一成不变，它必须根据实施效果以及公司的业务发展进行PDCA的循前言公司文化理念公司精神: 创新诚信务实高效公司宗旨: 让客户满意对社会负责促企业发展经营理念: 以市场为导向以经营为中心以效益为目标管理理念: 以人为本管理创新持续改进企业人才观: 广聚人才人尽其用造就一流员工队伍公司价值观: 企业以员工为本员工与企业共荣第一部分员工手册(必须做到人手一册)总经理欢迎词亲爱的员工：欢迎加入某某企业大家庭！在此，热烈祝贺你顺利通过甄选，成为某某企业的一员。
某某企业的宗旨是竭诚为各地用户，在工作中奉献尽善尽美的服务，实现这一承诺，需要这个大家庭的你、我和每一位成员，在各自岗位上，精诚合作，互相激励，尽忠职守，使我们的用户满意，努力使我们的公司赢得良好的声誉。
因此，我殷切的希望每一位员工以高度责任感与公司同呼吸、共命运，竭力支持公司的成功。
作为某某企业大家庭成员，同仁之间应默契配合，相互接纳，彼此包容，取长补短，这样我们就可以成为牢不可破的集体，只有集体的力量才能使我们达到目标。
这本员工手册将向你们提供一些基本参考资料，这是为你们熟悉公司而编写，同时亦提供一些作为一名员工应知事宜。
希望各位以手册为指南，不断进取，共创美好明天。
最后，诚挚地祝愿大家在豪盛企业事业成功。
总经理：某某某公司简介某某公司座落于某某市经济开发区某某路某某号，建筑面积某某，员工150人。
……地址：(略)邮编: (略)电话：(略)传真：(略)网址: (略)邮箱: (略)二.聘用条件1.员工来源：公司所需员工，将面向社会公开招选，包括大学毕业生、职校毕业生及在职技术员等。
所录用的正式员工，均实行劳动合同制。
2.试用期：新员工将接受为期三个月的试用期，如需延长试用期则以不超过1个月为限。
在试用期内人事部将对新员工的工作进行审查，以确定是否符合工作标准，如不符合工作标准，则予以辞退。
3.调职及降级：根据工作需要及员工表现，员工可被调职、晋升或降级至其他职位或部门，薪金及福利亦会相应调整。
4.工资：员工工资按劳动合同规定发放于公司规定之日期以现金的形式发放。
员工之每月工资包括基本工资、伙食补贴。
基本工资按薪级而定。
其中伙食补贴为浮动工资，放假期间取消。
5.职级：公司依据员工所在不同部门、不同岗位承担不同责任划分以下级别：董事长级总经理级副总级部门主管级一般员工级6.工作时间：员工每周工作时间四十小时（不包括用膳时间），每天工作时间为8：00——11：30；13：00——17：00，员工午休时间为11：30——13：00，午休时间禁止玩扑克、麻将等赌博性娱乐，公司设有乒乓球、跳棋、军棋、象棋、围棋等供员工午休自由娱乐。
各员工必须严格遵守工作时间。
7.加班：如员工在规定时间以外加班，员工应根据工作需要服从公司安排。
公司以年终奖金方式给予补偿。
8.旷工：凡事先未办请假手续而无故缺勤或请假未准即私自休假者为旷工。
旷工除被违纪处罚及扣除当日工资外。
另按公司罚款处理，旷工三天或以上者，按除名处理。
9.终止合约：试用期内，任何一方都可提出终止合约，第一个月内，双方均可随时提出终止合约；第二个月内，双方均可提前4天终止合约，如未提前7天通知对方终止合约，则以7天工资代补偿。
试用期满后，、任何一方需终止合约必须提前一个月以书面通知另一方。
双方亦有权以现金补偿通知。
在特殊情况下，例如：员工犯有严重过失，公司可立即解除合约，而无需事先通知。
亦不需作出赔偿。
10.裁员：因经营政策、技术、经济、政治或其他不可抗逆条件影响下，公司有权裁减员工，有关裁减数量及裁员补偿，公司将根据国家政策执行。
三.员工福利1.法定假期：所有员工可享有国家规定的以下法定假日，如因业务需要，在法定假日不能休假，将由公司安排以年终奖金形式补偿，1) 、元旦2)、清明节3). 劳动节4). 中秋节5)、国庆节6) 、春节2.福利假：年前因无工作需要，可放带薪假，年满工作5年以上者，每年可休假二天，休假需一次性提取，不能累积，逾期视为自动放弃。
3.事假：如无充分理由，员工不得请事假。
凡有特殊原因而请事假者，应提前报批请假申请表，经部门经理和行政副总、总经理批准后，方可休假，否则按旷工论，事假扣除当日工资。
4.病假：1)、员工患病申请病假，必须附有诊断病历，经部门主管、行政副总、总经理批准方为有效，急诊病例，不能赶来公司，应于公司上班时间前通知部门主管，逐级通知，并在第二天回公司补办休假手续，病假期间在考勤时连续计算，包括公休日和法定假日，病假按日工资50%扣除。
2)、公司员工可享用带薪病假一天，超出部分按无薪假处理，此假期仅限于有病时享用，不可预提，过月自动作废。
3)、员工确实由于患慢性病或特别疾病不能上班，需要住院或长期病休，经公司管理当局批准，可按在本公司的工作年限给予3—6个月的医疗期，医疗期前三个月享有一定的比例工资，后三个月做无薪处理。
工作年限待遇享受工资待遇1—5年（含5年）月工资的55%5—10年（含10年）月工资的65%10—15年（含15年）月工资的80%15年以上月工资的100%医疗期满后仍不能上班工作的员工，公司可与其解除合同。
5.婚假：凡在公司工作满一年以上员工可持结婚证书申请有薪婚假三天，若符合晚婚年龄，男25岁，女23岁，享有按国家规定的婚假（包括法定假和公休日）婚假须在结婚证填发三个月内使用，逾期无效。