工商管理专业《工商企业经营管理》练习题(
《工商企业经营管理》重点复习题(供参考)
《工商企业经营管理》重点复习题(供参考)一、名词解释1. 企业的概念：企业是从事生产，流通，服务等经济活动，以产品或劳务满足社会需要并获取盈利，实行经济核算，自主经营，自负盈亏，依法设立的经济实体，是社会经济的基本单位；1．企业经营是指以企业为载体或以经济组织的物质资料经营，是指企业经营者为了获得最大的物质利益而运用经济权力用最少的物质消耗创造出尽可能多的能够满足人们各种需要的产品和经济活动。
（P4）2．经营决策是根据企业的经营目的的确定企业的经营方向、经营目标、经营方针及经营方案的过程或职能。
（P45）3．量本利分析法也叫保本或盈亏平衡分析，是通过分析生产成本、销售利润和产品数量这三者的关系，掌握盈亏变化的规律，指导企业能够以最小的成本生产出最多产品并可使企业获得最大利润的经营方案。
（P69）4．边际贡献是单位产品得到的销售收入在扣除变动费用后的剩余。
（P72）5．初始决策是企业决策者对未从事的活动或新的活动所进行的决策，主要是确定未从事的活动或新的活动的方向、目标、方针及方案。
（P55）6．追踪决策是企业决策者在初始决策的基础上对已从事的活动的方向、目标、方针及方案的重新调整。
（P55）7．产品决策是企业根据市场预测的结果，在企业经营战略（方案）的指导下，结合企业自身的具体条件，确定在未来的一段时间里以什么样的产品（产品结构）满足目标市场需要以及推出该产品（产品结构）的方案的职能或过程。
（P174）8．产品寿命周期是指产品从进入市场到开始被市场淘汰退出市场为止所持续的时间。
它反映了产品经济价值在市场上的变化，又称产品市场寿命周期。
（P167）9．贡献毛益评价法是盈亏平衡法在多品种生产中的应用，即单位销售额扣除单位变动成本后的剩余。
（P183）10．资金时间价值是指资金随着时间的推移而形成的增值，它表现为同一数量的资金在不同的时点上具有不同的价值。
（P193）11．净现值是指投资项目按部门或行业的基准收益率或自行设之定的折现率，将各年净现金流量折现到投资起始年的现值总和，也就是项目净现金流量的现金累加值。
2014电大《工商企业经营管理》模拟试题及答案
2014电大《工商企业经营管理》模拟试题及答案一、名词解释：（每题5分，共20分）1．矩阵制：参见教材第一章组织结构部分。
2．一体化管理体系：参见教材第三章。
3．反应性供应链:参见教材第十一章。
4．渗透价格策略:参见教材第八章。
二、单项选择题：（每题2分，共20分）1．社会经济的基本单位是随着生产力水平的发展而变化的，企业成为社会生产的基本单位是在（ C ）高度发达以后。
A. 封建社会经济B．奴隶社会经济C．商品经济D．自然经济2．事业部制组织结构最突出的特点是( A )。
A．集中决策，分散经营B. 集中决策，集中经营C. 分散决策，分散经营D. 分散决策，集中经营3．企业在工厂经理下面设立职能机构和人员，协助工厂经理从事职能管理工作，各职能机构具备相应的管理职责和权力，有权在自己业务范围内向下级行政单位发号施令。
这种组织结构属于( A )A.职能制B.事业部制C.矩阵制D.模拟分散管理制4．企业通过有效途径降低成本，使企业的全部成本低于竞争对手的成本，甚至在同行业中最低的成本，从而在取竞争优势的一种战略是( A )。
A. 总成本领先战略B. 营销战略C. 竞争优势战略 D．差异化战略5．影响设备更新周期的因素有使用寿命、技术寿命和（ C ）。
A．磨损率B．精神磨损C．经济寿命D．物质磨损6．SWOT分析法为企业提供了四种可供选择的战略，不包括（D ）。
A.增长型战略B.多种经营战略C.防御型战略D.差异型战略7．能够优先获得公司税后收益分配的权利，企业资产进行清算时，有优先获得清偿的权利，这类股份是（B）A．普通股B．优先股C．H股D．B股8．下列哪项不是5S管理的内容？（ C ）A．整理B．整顿C．清理D．自律9．供应链内发生的信息扭曲会导致供应链的失调，即由零售商到批发商、制造商、供应商，订购量的波动幅度递增，导致（ A ）的产生。
A．牛鞭效应B．蝴蝶效应C．鲶鱼效应D．马太效应10．在产品寿命周期中，销售量急剧下降的阶段是( B )。
工商管理章节练习题
第一章练习题一、单选题1、企业产生的根本原因是（）A.适应社会分工B。
加速商品流通C.更好的配置资源D.避免市场竞争2、提出交易费用概念的经济学家是()A.诺斯B。
科斯C.德姆塞茨D。
韦伯3、企业进行技术改造或兼并其他企业，是处于（）A.衰退期B.高速发展期C。
成熟期D。
蜕变期4、企业最主要的特征()A.社会性和独立性B。
经济性和社会性C。
经济性和赢利性D。
社会性和赢利性5、工商企业的首要职能是(）A.计划B。
预测C。
组织D。
协调二、多选题1、工商企业的基本特征是()A。
拥有一定的资源B.是一个经济组织C。
自主经营自负盈亏D.作为法人，具有既定的权利和义务E。
经营范围不可变动2、按实体的集约程度划分，企业可分为（)A。
单一企业B。
多元企业C.企业集团D。
经济联合体E.企业同盟3、下列各项中，属于工商企业管理基础工作内容的是（）A。
标准化工作B.定额工作C。
战略制定D。
计量工作E.员工培训4、企业标准化工作的内容包括(）A.技术标准B.管理标准C。
工作标准D.考核标准E.产品标准5、现代企业制度的特征是（）A．产权清晰B．权责明确C．政企分开D．创新开拓E．管理科学参考答案：单选：1、A 2、B 3、D 4、B 5、A多选：1、ABCD 2、ABCD 3、ABDE 4、ABC 5、ABCE第二章练习题一、单选题1、在组织中,绝对的集权意味着（）A。
没有下级主管人员B.没有上级主管人员C。
没有组织结构D。
没有职能部门2、在企业组织结构的形式中,矩阵制所表现的最突出优点是（）A。
管理层次清楚B.管理比较深入C.横向联系密切D。
信息反馈及时3、企业对非正式组织的管理主要体现在（）A。
控制B.激励C。
引导D。
分化4、分权制就是企业管理权限适当分散到组织的中基层，其最显要的特征是（) A。
上级对下级的控制减少B。
部分决策权下移C。
内部实行独立经营D。
内部实行独立核算5、相对于外部环境而言，现代企业是一个（）A.平衡系统B.封闭系统C.开放系统D。
工商管理专业考试题目与答案
工商管理专业考试题目与答案一、选择题1. 下列哪个是企业的三大要素？- A. 财务、人力资源、市场- B. 资源、能力、机会- C. 产品、销售、利润- D. 品牌、市场份额、竞争力正确答案：B2. 以下哪个是市场营销的核心理念？- A. 顾客至上- B. 产品至上- C. 利润至上- D. 市场份额至上正确答案：A3. 企业组织结构是指企业中各个组织部门之间的关系，以下哪个不是常见的组织结构类型？- A. 功能型组织结构- B. 产品型组织结构- C. 地理型组织结构- D. 纵向型组织结构正确答案：D二、简答题1. 请简述企业战略管理的基本流程。
答：企业战略管理的基本流程包括战略制定、战略实施和战略评估三个阶段。
首先，战略制定阶段需要企业明确自己的愿景和使命，分析内外部环境，确定企业的战略目标，并选择适合的战略方向。
然后，在战略实施阶段，企业需要将战略转化为具体的行动计划，并通过资源配置、组织设计和管理控制等方式来实施战略。
最后，在战略评估阶段，企业需要对实施的战略进行监控和评估，及时调整和修正战略，以确保战略的有效执行和达到预期的目标。
2. 请简要介绍市场细分的意义和方法。
答：市场细分是将整个市场划分为若干个较小的、具有一定特征和需求的子市场的过程。
市场细分的意义在于帮助企业更准确地了解不同子市场的需求和特征，从而更好地满足顾客需求，提高市场竞争力。
市场细分的方法包括地理细分、行为细分、人口统计细分和心理细分等。
地理细分是按照地理区域划分市场，行为细分是根据顾客购买行为和偏好划分市场，人口统计细分是根据顾客的人口统计特征划分市场，心理细分是根据顾客的心理和态度划分市场。
三、论述题请论述企业社会责任的重要性及实施方法。
企业社会责任是指企业在经营活动中对社会和环境承担的义务和责任。
企业社会责任的重要性体现在以下几个方面：首先，企业社会责任有助于提升企业形象和信誉。
通过积极履行社会责任，企业能够树立良好的企业形象，增强公众对企业的信任和好感，从而获得更多的社会支持和认可。
初级经济师《工商管理》考试题库【3套练习题】模拟训练含答案(第7次)
初级经济师《工商管理》考试题库【3套练习题】模拟训练含答案答题时间：120分钟试卷总分：100分姓名：_______________ 成绩：______________第一套一.单选题(共20题)1.ISO9001和ISO9004在目标上的主要区别是()。
A.ISO9001偏重于质量管理体系要求，ISO9004侧重于改进组织的总体业绩与效率B.ISO9001侧重于顾客满意和产品质量目标，ISO9004侧重于扩展相关方满意和组织业绩C.ISO9001侧重于质量管理体系的有效性，ISO9004侧重于质量关体系的有效性和高效性D.ISO9001侧重于认证或合同，ISO9004侧重于追求业绩的持续改进2.【真题】用于检验员工能否经过适当的训练掌握某项工作技能的心理测验方法属于()A.成就测验B.智力测验C.人格测验D.倾向测验3.把众多企业联合在一起形成集团的最重要纽带是()。
A.协作关系B.业务关系C.产权关系D.契约关系4.产品单一、供销渠道稳定、工艺过程简单、规模较小的企业，宜采用的组织结构形式是()。
A.直线制B.职能制C.网络结构D.事业部制5.流水生产线和非流水生产线的划分依据是()。
A.范围大小B.节奏快慢C.生产品种D.自动化程度6.下列新产品开发方式中，既有利于企业较快掌握新产品的制造技术，缩短开发周期，又利于企业缩小与同类产品的技术差距、减少技术风险的是()。
A.自行研制开发B.引进开发C.委托开发D.合作开发7.关于扩散指数的说法，正确的是()。
A.扩散指数只能预测事物的变动趋向，不能预测事物的变动幅度B.扩散指数既能预测事物的变动趋向，也能预测事物的变动幅度C.扩散指数只能预测事物的变动幅度，不能预测事物的变动趋向D.扩散指数既不能预测事物的变动趋向，也不能预测事物的变动幅度8.企业规章制度的核心是（）。
A.制订工作计划B.明确岗位责任C.明确领导关系D.提高员工素质9.质量的概念从"符合性质量"发展到"适用性质量"的过程，体现了企业对质量的认识逐步深化的过程，企业逐渐将满足()的需求放在首位。
经济师《工商管理》测试卷(含答案和解析)
经济师《工商管理》测试卷(含答案和解析)1、()影响税后利润。
A、债务杠杆B、总杠杆C、营业杠杆D、财务杠杆【参考答案】：D【解析】：营业杠杆影响税前利润，财务杠杆影响税后利润。
故选 D。
2、根据判别函数的形式，判别分析可以分为()。
A、逐步判别、序贯判别等B、线性判别和非线性判别C、距离判别、 Fisher 判别、 Bayes 判别等D、两组判别分析和多组判别分析【参考答案】：B【解析】：根据判别中的组数，可以分为两组判别分析和多组判别分析；根据判别函数的形式，可以分为线性判别和非线性判别；根据判别式处理变量的方法不同，可以分为逐步判别、序贯判别等；根据判别标准不同，可以分为距离判别、 Fisher 判别、 Bayes 判别等。
故选 B。
3、一家钢铁公司并购其原材料供应商—铁矿公司，属于()。
A、向前并购B、混合并购C、向后并购D、横向并购【参考答案】：C【解析】：纵向并购，即出于同类产品且不同产销阶段的两个或者多个企业所进行的并购。
这种并购可以是向前并购，也可以是向后并购。
向后并购，是指向其供应商的并购。
故选 C。
4、()是物流过程中“质”的升华。
A、运输B、储存C、流通加工D、包装【参考答案】：C【解析】：流通加工就是产品从生产到消费中间的一种加工活动，或者说是一种初加工活动。
它是社会化分工、专业化生产的新形式，是使物品发生物理性变化(如大小、形状数量等变化)的物流方式。
流通加工是物流过程中“质”的升华，使流通向更深层次发展。
故选 C。
5、如果问卷的预测试导致问卷产生较大的改动，应()。
A、进行正式问询调查B、进行第二次测试C、保持原问卷不变D、重新采集信息【参考答案】：B【解析】：问卷获得管理层的最终认可后，还必须进行预测试。
在没有进行预测试前，不应当进行正式的问询调查。
在预测试完成后，任何需要改变的地方应当切实修改。
在进行实地调研前应当再一次获得各方的认同。
如果预测试导致问卷产生较大的改动，应进行第二次测试。
《工商企业经营管理》重点复习题(供参考)-五、计算题
《工商企业经营管理》重点复习题(供参考) 五、计算题五、计算题1．某产品的单位销售价格为10元，其中变动费用为6元，年销售额为10000元，问若要使该产品不亏本,该产品的固定费用不能多于多少？解：产品销售量=10000/10=1000（件）因为利润=销售量×(单价—单位变动费用）-固定费用所以 1000×（10—6）-固定费用≥0 即固定费用≤4000（元）要使该产品不亏本,该产品的固定费用不能多于4000（元)2．某企业急需资金,持票3天后将一张60天到期的票据向银行贴现，年利率为7.2％,面额为6万元，银行贴现率为9％，试计算企业能得到多少元？解：票据到期值=60000×（1+60/360×7。
2%）=60720(元）贴现费用=60720×（60—3）/360×9％=866（元）企业所得=60720-866=59854(元）答：企业可得到59854元。
3．某企业欲购买某机器设备，有两个品牌可供选购，A品牌的初始投资7000元,年使用费3000元， B产品初始投资10000元,年使用费2000元，两个品牌的寿命均为10年,年利率6％，则（1+6%）10 =1。
791,问采用年费法计算时应该购买哪个品牌？解:根据设备和年费计算公式:G1=1×｛[i（1+i）n］/ （1+i）n｝+ G0 得G1A=7000×｛[6％（1+6%)10]/ （1+6％）10—1｝+3000=3900（元）G1B=10000×｛［6%（1+6%）10］/ （1+6％）10-1}+2000=3359(元）∵G1A ＞G1B 所以应选用设备B较为划算。
答：依题意知应选用设备B比较划算.4．．某企业加工一个部件，有三个方案可供选择，A方案在普通车床上加工,其固定成本为50000元，单位变动成本140元；B方案在数控车床上加工，其固定成本为100000元,单位变动成本70元；C方案在加工中心加工,其固定成本为200000元，单位变动成本为20元。
工商管理师证书企业经营战略考试 选择题 63题
1. 企业经营战略的核心目标是：A. 提高产品质量B. 增加市场份额C. 实现企业长期发展D. 降低成本2. 下列哪项不是SWOT分析的组成部分？A. 优势B. 劣势C. 机会D. 竞争对手3. 企业进行市场细分的主要目的是：A. 扩大生产规模B. 提高产品价格C. 更好地满足特定消费者群体的需求D. 增加广告投入4. 下列哪项是波特五力模型中的一个力量？A. 供应商的议价能力B. 政府政策C. 企业文化D. 技术创新5. 企业采用差异化战略的主要优势是：A. 降低生产成本B. 提高市场份额C. 增强品牌忠诚度D. 扩大销售渠道6. 下列哪项是企业资源计划（ERP）系统的核心功能？A. 人力资源管理B. 财务管理C. 供应链管理D. 以上都是7. 企业进行多元化经营的主要动机是：A. 降低风险B. 提高产品质量C. 增加市场份额D. 降低成本8. 下列哪项是企业社会责任（CSR）的主要内容？A. 环境保护B. 员工福利C. 社区参与D. 以上都是9. 企业进行并购的主要目的是：A. 扩大市场份额B. 提高产品质量C. 降低成本D. 以上都是10. 下列哪项是企业创新的主要驱动力？A. 市场需求B. 技术进步C. 竞争压力D. 以上都是11. 企业进行市场定位的主要依据是：A. 产品特性B. 消费者需求C. 竞争对手D. 以上都是12. 下列哪项是企业战略联盟的主要优势？A. 资源共享B. 风险分担C. 市场拓展D. 以上都是13. 企业进行品牌建设的主要目的是：A. 提高产品质量B. 增加市场份额C. 增强品牌忠诚度D. 降低成本14. 下列哪项是企业危机管理的主要步骤？A. 预防B. 应对C. 恢复D. 以上都是15. 企业进行供应链管理的主要目标是：A. 降低成本B. 提高效率C. 增强灵活性D. 以上都是16. 下列哪项是企业进行市场营销的主要手段？A. 广告B. 促销C. 公关D. 以上都是17. 企业进行人力资源管理的主要目的是：A. 招聘优秀人才B. 提高员工满意度C. 增强企业竞争力D. 以上都是18. 下列哪项是企业进行财务管理的主要内容？A. 资金筹集B. 资金运用C. 财务分析D. 以上都是19. 企业进行生产管理的主要目标是：A. 提高产品质量B. 降低成本C. 提高效率D. 以上都是20. 下列哪项是企业进行研发管理的主要内容？A. 技术创新B. 产品开发C. 市场调研D. 以上都是21. 企业进行质量管理的主要目标是：A. 提高产品质量B. 降低成本C. 增强客户满意度D. 以上都是22. 下列哪项是企业进行环境管理的主要内容？A. 环境保护B. 资源节约C. 可持续发展D. 以上都是23. 企业进行风险管理的主要目标是：A. 预防风险B. 应对风险C. 降低风险D. 以上都是24. 下列哪项是企业进行信息管理的主要内容？A. 数据收集B. 数据分析C. 信息系统建设D. 以上都是25. 企业进行组织管理的主要目标是：A. 提高效率B. 增强灵活性C. 增强团队合作D. 以上都是26. 下列哪项是企业进行领导力管理的主要内容？A. 决策能力B. 沟通能力C. 激励能力D. 以上都是27. 企业进行文化管理的主要目标是：A. 增强企业凝聚力B. 提高员工满意度C. 增强企业竞争力D. 以上都是28. 下列哪项是企业进行创新管理的主要内容？A. 技术创新B. 管理创新C. 市场创新D. 以上都是29. 企业进行项目管理的主要目标是：A. 提高效率B. 降低成本C. 增强项目成功率D. 以上都是30. 下列哪项是企业进行客户关系管理的主要内容？A. 客户服务B. 客户满意度C. 客户忠诚度D. 以上都是31. 企业进行知识管理的主要目标是：A. 知识共享B. 知识创新C. 知识应用D. 以上都是32. 下列哪项是企业进行国际化管理的主要内容？A. 市场拓展B. 文化适应C. 风险管理D. 以上都是33. 企业进行绩效管理的主要目标是：A. 提高员工绩效B. 增强企业竞争力C. 提高企业效率D. 以上都是34. 下列哪项是企业进行变革管理的主要内容？A. 变革规划B. 变革实施C. 变革评估D. 以上都是35. 企业进行合规管理的主要目标是：A. 遵守法律法规B. 降低法律风险C. 增强企业信誉D. 以上都是36. 下列哪项是企业进行危机公关的主要内容？A. 危机预防B. 危机应对C. 危机恢复D. 以上都是37. 企业进行品牌管理的主要目标是：A. 增强品牌知名度B. 提高品牌忠诚度C. 增强品牌竞争力D. 以上都是38. 下列哪项是企业进行市场调研的主要内容？A. 市场需求B. 竞争对手C. 消费者行为D. 以上都是39. 企业进行产品管理的主要目标是：A. 提高产品质量B. 增强产品竞争力C. 提高产品销量D. 以上都是40. 下列哪项是企业进行渠道管理的主要内容？A. 渠道选择B. 渠道建设C. 渠道维护D. 以上都是41. 企业进行价格管理的主要目标是：A. 提高产品价格B. 降低成本C. 增强价格竞争力D. 以上都是42. 下列哪项是企业进行促销管理的主要内容？A. 促销策略B. 促销实施C. 促销评估D. 以上都是43. 企业进行广告管理的主要目标是：A. 提高广告效果B. 降低广告成本C. 增强品牌知名度D. 以上都是44. 下列哪项是企业进行公关管理的主要内容？A. 媒体关系B. 政府关系C. 社区关系D. 以上都是45. 企业进行员工管理的主要目标是：A. 招聘优秀人才B. 提高员工满意度C. 增强员工绩效D. 以上都是46. 下列哪项是企业进行培训管理的主要内容？A. 培训需求分析B. 培训计划制定C. 培训效果评估D. 以上都是47. 企业进行薪酬管理的主要目标是：A. 提高员工薪酬B. 降低成本C. 增强员工满意度D. 以上都是48. 下列哪项是企业进行福利管理的主要内容？A. 福利计划制定B. 福利实施C. 福利评估D. 以上都是49. 企业进行职业生涯管理的主要目标是：A. 提高员工职业发展B. 增强员工忠诚度C. 增强企业竞争力D. 以上都是50. 下列哪项是企业进行员工关系管理的主要内容？A. 员工沟通B. 员工参与C. 员工满意度D. 以上都是51. 企业进行团队管理的主要目标是：A. 增强团队合作B. 提高团队效率C. 增强团队凝聚力D. 以上都是52. 下列哪项是企业进行领导力培养的主要内容？A. 领导力培训B. 领导力评估C. 领导力发展D. 以上都是53. 企业进行文化建设的主要目标是：A. 增强企业凝聚力B. 提高员工满意度C. 增强企业竞争力D. 以上都是54. 下列哪项是企业进行创新激励的主要内容？A. 创新奖励B. 创新培训C. 创新评估D. 以上都是55. 企业进行项目规划的主要目标是：A. 提高项目成功率B. 降低成本C. 增强项目效率D. 以上都是56. 下列哪项是企业进行客户服务管理的主要内容？A. 客户服务标准B. 客户服务实施C. 客户服务评估D. 以上都是57. 企业进行知识共享的主要目标是：A. 增强知识应用B. 提高知识创新C. 增强企业竞争力D. 以上都是58. 下列哪项是企业进行国际化战略的主要内容？A. 市场选择B. 文化适应C. 风险管理D. 以上都是59. 企业进行绩效评估的主要目标是：A. 提高员工绩效B. 增强企业竞争力C. 提高企业效率D. 以上都是60. 下列哪项是企业进行变革规划的主要内容？A. 变革目标B. 变革策略C. 变革实施D. 以上都是61. 企业进行合规检查的主要目标是：A. 遵守法律法规B. 降低法律风险C. 增强企业信誉D. 以上都是62. 下列哪项是企业进行危机应对的主要内容？A. 危机识别B. 危机处理C. 危机恢复D. 以上都是63. 企业进行品牌推广的主要目标是：A. 增强品牌知名度B. 提高品牌忠诚度C. 增强品牌竞争力D. 以上都是答案：1. C2. D3. C4. A5. C6. D7. A8. D9. D10. D11. D12. D13. C14. D15. D16. D17. D18. D19. D20. D21. D22. D23. D24. D25. D26. D27. D28. D29. D30. D31. D32. D33. D34. D35. D36. D37. D38. D39. D40. D41. C42. D43. D44. D45. D46. D47. C48. D49. D50. D51. D52. D53. D54. D55. D56. D57. D58. D59. D60. D61. D62. D63. D。
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江苏广播电视大学开放教育本科入学水平测试
工商管理专业《工商企业经营管理》练习题（一）
一、单向选择（每小题2分，共10分)
）。
A．战略目标B．战术目标C．成长性目标D．竞争性目标
2．通过重新组合等方式创造出新产品、新技术、新方法是（）
A．突破式创新B．综合式创新C．嫁接式创新D．替代式创新3．在产品寿命周期中的（）产品开始老化，销售量有明显的下降趋势。
A．投入期B．成长期C．成熟期D．衰退期
4．生产资料市场的最大特点是（）。
A．需求具有原发性B．需求具有派生性
C．价格需求弹性大D．分散购买
5．在多品种的盈亏平衡分析中一般要事先计算（）。
A．边际贡献B．边际贡献率C．固定费用D．变动费用
二、多项选择题(每小题3分，共15分)
）。
A．共有性B．排他性C．可让渡性D．不可让渡性
2．企业经营战略系统包括（）。
A．战略目标B．战略部署C．战略方针D．战略规划
3．下列决策内容属于程序化决策的是（）。
A．生产方案决策B．目标决策
C．库存决策D．新产品开发决策
4．保持库存数量合理化应考虑的因素包括（）。
A．商品销售量B．商品再生产周期
C．商品的销售速度D．运输条件
5．（）跨国企业的经营重点仍放在国内。
A．产品出口阶段 B．国外销售阶段 C．国外投资阶段 D．跨国公司阶段
三、简答题(每小题10分，共40分)
2．如何理解企业经营决策的重要性？
3．多角化策略有什么优点？
4．企业文化在CIS策划中的地位与作用表现在哪些方面？
四、计算题(共15分)
2001年7~11月份的销售量如下表，试利用回归分析法求
五、案例分析题(共20分)
是，有一个时期，这个公司由于忽视市场信息的作用，致使产品单调，经营不活，市场面窄，生产的豆腐只能在国内销售。
为迅速扭转这种状况，谋求企业的发展，这个公司决心大力开拓国外市场，靠信息念活“豆腐经”。
为了获取市场信息，这个公司反复派员到世界各地广泛进行市场调查，终于发现豆腐这种低热量、高蛋白食品正在受到美国人青睐，目前美国豆腐市场容量每年竟高达7 000万美元左右。
由此，这个公司把开拓国外市场的进攻目标选在了美国。
与此同时，他们还从有关的信息资料中获悉，美国正在限制一些食品进口，以保护本国利益。
为了冲破贸易壁垒，这个公司果断实行了“在目标市场就地设厂生产”的决策。
于是，山内豆腐公司与美国当地一家公司合营，开始了在美国这个目标市场上的豆腐经营。
他们以“日野市”商标将产品大量投入市场。
通过聘请医生在电视上介绍豆腐的营养价值和对人体的保健作用，介绍豆腐的吃食方法和烹调技术，加强企业产品信息的传播。
同时，根据市场信息，适时调整营销战略，采取了既利用大型批发商的销售网络，又直接向超级市场供应的双管齐下推销术，从而有效地占领了美国豆腐销售市场。
为满足美国人的消费需求，山内豆腐公司还不断扩大生产经营领域，新建了一条豆腐加工生产线，添置了大批豆腐食品加工生产设备，由过去单一的豆腐生产发展为品种齐全的豆制品系列食品加工。
在美国加利福尼亚州，豆制品销售总量的85%～90%都是由山内公司加工生产的。
现在这个公司以发展成为美国境内最大的豆制品食品公司。
分析：根据案例说明企业在经营上的成功或失败的经验。