工程量清单计价模式下的工程造价管理研究
工程量清单计价模式下的建设工程项目造价管理
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工程量清单计价模式下的建 设工程项 目造价 管理
杨水火
（ 浙江 电力房地 产开 发有 限责任公 司 浙 江 杭州 ３０ １ ） １０ ６ ［ 摘 要］ 效地把 工程 造价控 制 在一个 合理 的限额 内是 工程造 价 管理 的根本要 求 。工程 量清 单计 价是 目前与 国 际惯 例相 接轨 并最 符合 市场经 济要求 的 有 种 计价方 式， 更有利于 管理者 对工程 造价进行 有效 控制 。论文首先 阐述 了工程量 清单计 价 的定义及优 点， 基于工 程量 清单计价 模式， 建设项 目各个阶 段控制 对
１ 工 程量清单 计价 定义 ． 所谓工 程量清单 计价， 就是在 建设工 程招标投 标 中， 由招标人 按照统 一的 工程量 清单项 目及计算 规则， 提供拟 建工程 量清单， 由投标 人 自主 报价 的一种 计价行为， 投标 人根 据市场行情和 企业 自身的实力 对工程量清 单所 列项 目组成 的综 合 单 价 、措 施 项 目费 、 其他 项 目费 、规 费 、税 金 等 进 行 合 理 报 价 。 它综 合 了完 成 一 个 规 定计 量 单位 工 程 所 需 的人 工 费 、材 料 费 、机 械 使 用 费、管理 费和 利润， 并考 虑风 险 因素 。与 以往 定 额计价 相 比， 清单合 同的单 价简 单 明了， 能够 直观 反映 各清 单项 目所 需 的消耗和 资 源 １ ２ 工程量 清单计价 的特 点 ． 实行工 程量清单计价顺 应 了市场 经济发展 的要 求， 规范 了建筑 工程招投标 活动 ， 有 以下特 点 ： ） 具 １ 工程量清 单计 价是企业 自主定 价 。它反映 的是企业 个 别成 本价格， 施工 企业完 全可 以依据 自身生产 经营成本 ， 结合 市场供求 竞争状 况， 计算核定 出工程 价格， 有利于真正 反映和促进 企业的有序竞 争， 促进 工程新 技术 、新工 艺 、新材 料 的应 用 。２ ）工程 量清 单 计 价采 用 综合 单价 。综合 单价 是一 个全 费 用单 价，包含 工程 直 接费 用 、间接 费 用 、利 润 、风险 等 因 素， 企业可 以 自主定 价， 也可 以参考各 类工程 定额调 整组价 。能够直观 和全面 反映企 业完成 分部 、分项及 单位 工程 的实 际价格 ， 便于承 发包双 方测 算核 且 定 或变更 工程 合同价格 ， 计量支 付和 结算工 程款 。３ 工程 量清 单计价 实行量 ） 价 分离 原则 。采 用工程 量清 单招标 ， 招标 人对 工程 内容及其 计算 的工程 量 负 责， 承担工程 量的风险 ： 投标人根 据 自身实力 和市场竞争状 况， 行确 定各要 素 自 价格 、企业 管理 费和利 润， 担工 程价格 约定 范围 的风险 。采用 工程量清 单 承 方式招 标， 招标 人事先统 一约定了工程 量， 其完 整性和准确 性都 由招标 人负责， 从而 统一 了投标报 价的基础， 投标人 可 以避免 因工程数量计 算误差造成 的不必 要风 险， 而真正凭 自身 实力报 价竞争 。４ 工程量清 单计价 可 以结合企 业施 从 ） 工技 术 、工艺和 标准 进行 计 价 。工 程量 清单 招标 的 工程 实体 项 目和措 施项 目单价 组成完全 能够 与技术标 紧密结 合， 相互支 持、配合， 能从技术 和商 务 既 两方面 反映和 衡量 投标方 案 的可行性 、可靠 性和 合理 性， 能反 映投标 人 的 又 综合竞争能力。 １３ 工程 量清 单的编制 注意事 项 ． 编制工程 量清 单应注 意 以下事项 ：） １ 工程量清 单 内容格式 规范统 ～ 。工 程 量清 单 项 目名 称 、项 目特 征 、计量 单位 、工程 内容、 工程 量计 算 规 则 、
工程量清单计价模式下的工程造价控制与管理
自主报价 ， 有一定的 自主性和灵活性 ， 既方便 又快捷 ， 利 于市场 有
合法权益 ， 工前要签订合 同。工程 量清单 计价模 式 的施 工合 同 施
２ 工 程量 清 单计价 模式 下 的造 价控 制与 管理
以调整 的 ， 单价 方 面是 固定 的。考 虑工程 造价 有 一 量 清 单 计 价 模 式 下 的 工 程 造 价 控 制 与 管 理
黄 洁 飞
（ 蔚县一建建筑工程有 限责任公 司， 河北 蔚县 ０５ ０ ７ ７ ０】
摘
要： 分析 了工程量清单计价模式 的利与弊 ， 对如何 做好工程量 清单计价 模式 下的造价控 制与管 理进行 了探讨 ， 针 着重介绍 了
程 的全部费用 。这种计价方式 既有利也 有弊 。利表 现在 ： 投标 人
有以下三种形式 ：． ａ 固定单 价 ； ． ｂ 固定 总价 ；． 调价 格。对于不 ｃ可 的竞争 ， 利于施工过程的资金控制 ； 表现在 ： 有 弊 目前我 国施 工企 同形式 的施工合 同 ， 清单 的运 用也 有差别 ， 要用 不 同的合 同条 需 业 定额还不完善 ， 施工 单位 报价 还需参 考预 算定 额确 定 消耗 量 ， 款来明确 。合 同条款分通 用条款和专用合 同条款 。 预算价格需要根据市 场价格来 调整 。故 在此模式 下 ， 有效地 控制 合 同条款若采用 固定单 价合 同， 那么清 单编制 的工程 量是 可 工 程造价和规范市场管理显得尤 为重要 。
２ １ 工程量 清单 的 管理 ．
若采用 固定 总价合 同 ， 双方约定 的总价 是不可 调的 。这种 则 工程量清单对 于造 价控制 非 常重要 。投标 人依 据 工程 量清 合 同方式一 般 在工 期 较短 ， 工程 造 价不 太 高 的情 况 下采 用 。例 单进行投标报价 ， 工程量 清单 不负 有核 实义 务 ， 对 更没 有调 整 和 如 ： 双方 采用 固定 总价 的合 同方 式签订 一项 总造 价为 １０万元 的 ０ 修改 的权力 ， 这就要求工程量清单 的质量 。工 程量 清单 的编制必 工程 ， 可是在分部分项 清单 “ 铝合金 门窗” 一项 中 ， 由于业 主委 托 须依据工程设计 图纸 、 计修 改 、 设 变更 、 计算 规则 ， 依据 招标 文件 ． 的造价人员失 误 ， 其清单 数量 向前 挪 了一个 小数 点 ， 其造 价损 失
工程量清单计价模式下工程造价的管理
工程量清单计价模式下工程造价的管理一、工程量清单计价模式的概念工程量清单计价模式是一种按照工程项目实际使用的物料、劳务和机械设备等计算工程造价的方法。
它是根据工程设计图纸和施工图来编制的，包括了工程项目的结构、建筑、给排水、电气、土石方等方面的清单，每一项都列出了具体的数量和规格，并附有相应的计价单位和单价。
通过对这些清单进行计算，就可以得到工程项目的总造价。
工程量清单计价模式通常分为单价分析和综合分析两种计价方法。
单价分析是指根据工程量清单中的每一项工程量和单价来计算出每一项的费用，然后再汇总成总造价。
综合分析则是将某些相似的工程量按照一定比例相加或相减，得到总的费用。
两种方法各有优缺点，可以根据具体情况进行选择使用。
1. 精细化管理工程量清单计价模式下，所有的工程量和费用都被细化到了最小的单位，每一项费用都能清晰地体现出来。
这就要求在编制清单的过程中，需要对工程项目的各个方面进行详细的考量和精确的测算，从而实现了对工程造价的精细化管理。
只有做到了这一点，才能够确保工程项目的造价预算准确无误。
2. 有效控制成本工程量清单计价模式能够帮助管理者更加直观地了解到工程项目的各个方面的费用情况，从而能够更好地进行成本控制。
一旦某一项费用出现了偏差，管理者就可以及时地发现并进行调整，避免造成过度支出。
这对于工程项目的整体成本控制来说是非常有利的。
3. 便于审计和监督工程量清单计价模式下，所有的工程量和费用都被清晰地列举出来，并且计算公式也是透明的，这就为审计和监督提供了方便。
任何人只要对工程量清单有一定的了解，都可以对工程造价进行核对，确保工程项目的资金使用得当。
4. 提高工程品质工程量清单计价模式要求工程项目的各个方面都能够得到充分的考虑和管理，这就有利于提高工程的品质。
因为只有做到了工程施工的每一个细节都得到了妥善的安排和控制，才能够保证工程最终的品质。
2. 灵活运用计价方法在使用工程量清单计价模式进行工程造价计算时，需要根据具体情况来灵活运用计价方法。
工程量清单计价模式下工程造价的管理
这个 阶段要清楚准确 的计算工程量 ， 必须 ： （） １统一计算规则 。统一计算规则是指统一计算各 种实体 量 的方法 ， 按照基坑维护 ， 土方开挖 ， 混凝土 ， 砖砌体 ， 饰面 ， 金
符合我 国国情 的工程计价模式和合 同管理方法 已迫在眉ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ。
而Ｂ 模式的价格因素则包括两方面 ： Ｑ 一是市场信息价格 ，
随时浮动 ； 二是项 目单价 为综合单价 ， 了风险因素。另外 ， 加入 业主承担了过去承包商在工程 量上 的风险 ， 单价合 同的订立使 承包商承担了价格浮动的风险 ， 同时也关系到变更和索赔 的管 理 ， 资控制提 出了更高的要求 。 “ 为投 实行 量价分离” ， 后 承包商 可 以针对 自 身情况对 工程报价 ， 有利于市场公平竞争 ， 但在 目
（） １对清单认识 不足
我 国推广清单计价模式的时间不长 ， 企业定额也没有普遍 形成 ， 因此对很多企 业而言脱离定额计价实行清单操作存在困 难； 另一方面 ， 企业对清单模式不熟悉 ， 往往依赖定额项 目。 （） ２ 规范条款不完善 《 建设 工程 工程量清单计价规 范》 Ｇ ５ ５０ ２０ ） （ Ｂ ０ ０ — ０ ３ 中虽然 已经提 出了统一 的计算规则和项 目列表 ， 因其通用性显得过 但 于简单 ， 单价费用包含的工作 内容也不具体 ， 在清单列表上 ， 对 项 目也没有详细的工作 内容说 明。
摘 要 ： 使 用 清单 计 价 模 式 的 必 要 性 出发 ， 析 了 目前 国 内清 单 计价 模 式存 在 的 ｆ题 。 讨 了 清 单 计 价 模 式 对 工程 项 从 分 ＊ 探 ｌ
目投 资控 制的 影 响 ， 并重 点 指 出如 何 在 工程 项 目各 个不 同的 阶段 通过 清单 计 价 的 方 式 来 控 制 工 程 项 目投 资 成 本 ． 低 工 降
清单计价模式下的建筑造价工程管理
清单计价模式下的建筑造价工程管理【摘要】工程量清单在计价过程中，其工程造价主要是由五个部分组建而成，具体为：工程量清单费用、措施项目清单费用、其它项目清单费用以及规费与税金而形成，其是将施工过程中有形损耗进行分离。
措施性消耗费用具体表现了以施工分类为根本基础的竞争造价模式；而对于有损消耗费用而言，其主要是根据一个规定的计量单位的分部分项工程量清单项目或者是措施清单项目所需的人工费、材料费、施工机械设备费、管理费、一定范围内的风险费用与工程实际发生的工程量而计价的。
本文笔者结合自己多年来在工程量清单计价模式下的建筑工程的造价管理方面的研究和实际工作经验，对于工程量清单模式下的建筑工程的造价管理进行分析和探讨，希望对于该领域的研究具有一定的作用。
【关键词】工程量，清单模式，建筑工程，造价管理中图分类号：tu723.3文献标识码： a 文章编号：一.前言工程量清单计价模式是指在建设工程招标投标中，招标人按照国家统一的工程量清单计算规则编制工程量清单，由投标人依据工程量清单，结合自身技术力量、施工方案、企业实力、企业成本、预期利润、施工技术措施及市场状况自主报价，通过竞争定价的一种工程造价计价模式。
工程量清单是招标文件的组成部分，是编制招标控制价和投标报价的依据，是签订工程合同、调整工程量和办理竣工结算的基础，直接影响着工程造价的构成。
工程项目造价控制是一个动态的控制过程，贯穿于工程项目的建设全过程，所以应在工程建设的各个阶段采取切实可行的控制方法和手段，使工程造价得到有效合理的控制。
二．工程量清单计价模式下的计价活动分析在工程量清单模式下，工程造价的管理和控制具有其独特的内容和方法。
《建设工程工程量清单计价规范》gb50500-2008 把建筑安装工程造价分为分部分项工程费、措施项目费、其他项目费、规费和税金。
1.分部分项工程是形成工程项目的实体，其费用的发生是随着工程进展的，清单项目的工程量会不断发生变化，同时由于项目技术规格、标准、材料改变而导致项目单价也可能发生变化，故清单项目价值会发生变化，进而会发生进度的偏差和费用的偏差。
浅论工程量清单计价模式下的工程造价控制
浅论工程量清单计价模式下的工程造价控制摘要：在本文中，笔者对工程量清单计价模式下的工程造价管理进行了分析，对控制工程造价的要素进行了阐述，对在工程量清单下造价的管理模式进行了研究，并以此为基础着重指出了有关投标前的重要阶段以及工程造价控制的方法，希望可以给从事工程量清单计价模式下工程造价的技术人员一些借鉴。
关键词：工程量清单计价模式造价控制招投标1工程量清单计价模式下的造价管理清单计价模式下的造价管理是一个全面的、动态成本管理的全过程。
为了有效地控制工程造价，项目投资控制贯穿在项目建设的全过程中。
在各个阶段采用不同的成本管理和控制方法控制项目成本，根据动态的影响力获得理想的效果。
1、投资决策阶段工程造价的控制对项目的技术和经济进行决策，对完成后的建设项目的成本和经济效益控制具有重要的影响。
为达到有效控制工程造价，应该实行建设项目法人责任制。
对市场要有充分的了解进行预测后，再进行投资决策。
金融资本的投入，投资各方必须做到资金的及时到位，并且要有一个全面的公文性的正式承诺，以确保该项目被批准后能够按照施工计划如期开工。
对于外部条件，必须进行仔细的研究，尤其是应根据工程施工位置、施工区域的水文地质、土地的情况、供水、供电、周边交通、环保等项目要进行建设投资的合理性、科学性的评估，同时，要选择最适合的投资方案并得出结论性意见或建议，总之，认真做好这方面的造价控制，是建筑项目能否取得良好收益的关键。
2、设计阶段的工程造价控制关键是要在项目控制工程造价设计阶段就作出投资决定。
虽然设计费用在所有项目成本里只占到约百分之一，但设计对项目的影响程度却要高达近百分之八十。
正因为这样，设计质量的优劣对整个项目建设的有效性是至关重要的。
在进行设计时，在充分满足使用的前提下，设计合理的就会使该项目成本造价大大降低，反之则会造成成本造价增加。
在设计阶段控制工程造价，应对所应用的技术是否具有经济性，以及当地的经济状况应使用哪种技术都要进行研究分析，在设计的时候一定要遵循合理的、科学的最优的设计，在设计内容中要对工程的预算编制和审查作为重点进行考虑，最终使设计能以最优的造价达到符合标准的要求。
探讨工程量清单计价模式下工程造价的管理
探讨工程量清单计价模式下工程造价的管理作者：吕燕来源：《城市建设理论研究》2013年第15期摘要：本文从工程量清单的基本概念出发，阐述了工程造价的管理，在工程实施各阶段的造价控制方法。
关键词：工程量清单计价；工程造价；管理中图分类号： TU723.3 文献标识码： A 文章编号：一、工程量清单的概念工程量清单是表现拟建工程的分部分项工程项目、措施项目、其他项目名称和相应数量的明细清单。
是按照招标要求和施工设计图纸要求规定将拟建招标工程的全部项目和内容，依据统一的工程量计算规则、统一的工程量清单项目编制规则要求，计算拟建招标工程的分部分项工程数量的表格。
工程量清单是招标文件的组成部分。
是由招标人发出的一套注有拟建工程各实物工程名称、性质、特征、单位、数量及开办项目、税费等相关表格组成的文件。
在理解工程量清单的概念时，首先应注意到，工程量清单是一份由招标人提供的文件，编制人是招标人或其委托的工程造价咨询单位。
其次，在性质上说，工程量清单是招标文件的组成部分，一经中标且签订合同，即成为合同的组成部分。
因此，无论招标人还是投标人都应该慎重对待。
再次，工程量清单的描述对象是拟建工程，其内容涉及清单项目的性质、数量等，并以表格为主要表现形式。
二、工程量清单的内容工程量清单作为招标文件的组成部分，一个最基本的功能是作为信息的载体，以使投标人能对工程有一个全面充分的了解。
从这个意义上讲，工程量清单的内容应该全面准确。
以建设部颁发的《房屋建筑和市政基础设施工程招标文件范本》为例，工程量清单主要包括工程量清单说明和工程量清单表两部分。
1.工程量清单说明。
工程量清单说明主要是招标人解释拟招标工程的工程量清单的编制依据和重要作用，明确清单中的工程量是招标人估算得出的，仅仅作为投标报价的基础，结算时的工程量应以招标人或由其授权委托的监理工程师核准的实际完成量为依据，提示投标申请人重视工程量清单，以及如何使用清单。
2.工程量清单表。
清单模式下工程项目全过程造价管理研究探讨
徐玉震 秦皇岛正源工程建设咨询事务所有 限责任公司 河北秦皇 岛 ０ ６ ６ ０ ０ ４
【 摘 要】工程量 清单计价是 最新 出现 的一 种计价模 式， 该模式处在 容和项 目编制， 设定统 一的项 目 名称 、 编码 、 工程 量和计量单位 。 造价工 程师编制 清单时应准确表 述每一项 目的工作 要求和 内容 ， 尽量不少算、 文首 先 对 该模 式 的基 本 概 念 和 基 本 原理 进 行 了 介 绍， 然后 具 体 分 析 该 模 式 不多算 、 不漏算每 个项 目以避 免建 造过程 中追 加资金 。 为防止 出现 工程 下的 工 程 项 目造价 活 动， 最 后 阐述 Ｔ － Ｚ程 项 目每 一 个 阶段 如 何 进行 造价 管 量方面的误 差 ， 可 以邀请 投标 单位 对存在 的各种问题进行 分析， 以便及 理 。 时调 整清单 中的工程量 ， 并 依次制定 最后的清单 。 【 关键词 】清单模 式； 造价管理 ； 全过程 ； 工程项 目 （ 四） 工程实施 阶段 的造价管理 施工 阶段需要投 入大量 的资金 ， 具体 落实合同 ， 完成 招投标 工作。 清 单模 式下 全 过程 造 价 管理 的基 本 概 念 阐释 为控制 工程实施 工作 ， 需要加强 对施工单位 的行为管 理， 具体 的成 本控 （ 一） 工程造 价的构成部分 制工作如下： 工程 造价有 三部 分组 成 ， 具体 如下 ： 第一 ， 物 质资料 消耗 。 这是 实 ｌ 、 审核 施 工图纸 。 施工单位 、 指挥 部 门、 设计单位进行 联合会 审， 现价 值转 移的表 现形式 ， 有设 备价格 、 零部件 价格、 建筑 材料 价格 等。 提 出关于工程造价 的各种意见 ， 并 进行分 析以此指导工程建设 工作 。 第二， 工人 工资支 出。 这是 劳动者 通过 自 己的 劳动 创造的价 值 ， 主要表 ２ 、 审核 建筑 材料 。 依据 投标 书 ， 审核工 程建 筑过 程中材 料的 使用 现 为 设计人员、 建筑 人 员的工资、 福利 费、 奖金 等。 第三 ， 盈利 ， 即劳动 情况 ， 避免 建 设过程 中以次充好 现象 的出现 ， 防止工程 质量下 降、 工程 者 创造 的剩余价 值 。 表 现为设 计单位 、 施工单 位的净利 润等。 物质资料 造价 变相提 高 。 在 审查 时， 可以考 察市场 中材 料的价 格 、 生 产商 ， 与指 消 耗和人 工工资是产 品成本 的构成部分 ， 体 现了商品的价值 。 盈利是 劳 挥部 门一起 签订 建筑材 料的定价单 ， 便于以后 的工程 结算 ， 减少高价上 动者 进行生 产创造的剩 余价值 ， 体 现了价格 中的税 金和利 润。 报材料 价格 、 抬高 工程造价 的现 象。 （ 二） 工程量 清单 ３ 、 审核 工程变 更单 。 从 工程造 价出发 ， 配合指 挥部 门确 定工 程变 工程量清单是针 对拟建 工程所列的 明细， 列示 的项 目主要有各项 目 更单 的性 质， 区分招标 清单的项 目 及变更项 ， 以 施工合同为依据 进行处 的名称 、 数 量、 建设 措施 等。 该清单 依照设计 图纸和 招标要求 中规定 的 理 ， 减 少虚报项 目、 抬高工程造价 的现象 。 主 要内容和项 目编制 ， 有统 一的项 目 名称 、 编码、 工程量和 计量单位。 ４ 、 验 收隐 蔽工程 。 以造价 的 控制作 为研究 与分析 的对 象， 积 极督 工程 量清单 计价方 法是 工程 造价 的一种 比较 先进 的 方法 ， 它是 招 促施 工单位 了解造 价清单这 种 模式 之下工程项 目 这个 过程 造价控 制的 标 人在 中标 以后 依照 国家规 定 的计算工程 量 的规则 来计算建筑 工程 的 相关 数据 ， 以便减少 完工结算 的时候发生 纠纷等问题 。 数量， 依 照清单投标 人 自 主 报价并 进行 评审定价的方 法。 ５ 、 审核工程进 度。 面对较大 的工程规 模， 为 防止 延误 工期 ， 必须按 （ 三） 全过程造价 管理 期 支付工程 款项 。 可 以委 派 工程师严格审核 工程的施 工进 度， 按照审核 全过 程造 价管 理 以工 程造价 的确 定及 控制 为 中心 ， 依 照项 目的基 结果 指导工程 款的 支付， 保障工程 顺利完成 。 本 程序 和要求监 督并控 制整个项 目的每个 阶段 ， 包括工程 的决策 、 建 设 （ 五） 完工结算 审计 阶段的造价 管理 方案 的设计、 工程 的发包 、 项 目实施 、 完 工验收等。 采 用工程 量清单 方式结 算 项 目工程 ， 并聘请 咨询 公司全程 跟踪 审 每个 分过 程和 子过 程构成 了整个 建设项 目， 而各项 分 过程 和子 过 计大 大缩减 了工程完工 之后的结算 工作 ， 把审计重点集中在审核工程实 程 又包含了各种各样 的具体 活动。 所 以， 全过 程 造价 的构成也包括 个分 际完成 量和清单所列 的工程 量是否一 致上 。 过 程和子 过程的造价 ， 多个具体活 动的造价 组成了所有 的分过程 以及子 ｌ 、 对于 未完成 的合同范 围内的工程量 以及新增加 的工程量 应该按 过 程。 因此 ， 基于全部 活动和具体过程 的管理 才是 全过程 的管理 。 照增减 工作量乘 以合同规 定的单价， 来调整工程造价。 ２ 、 对于 超 出合同范 围规定 的工程 量 ， 可 以按 实际发生 数计 算。 比 二． 清 单计 价 模 式在 全过 程 造价 管 理 中的 应用 分析 （ 一） 工程投 资决策 阶段 的造 价管理 如， 合 同与工程 内容相近 或一致 的， 可以 运用相应 的实际工作量与合同 工程 投资前 ， 首先要选 取投 资的 方案 ， 这一点非 常重要 ， 是能 否获 单价 相乘来调 整工程 造价； 合 同与工程 内容 完全不一致 的， 可以按承包 得 投 资收 益的 关键 。 首先 ， 拟 定不 同的投资 方案 。 对 比这 些方案 ， 详 细 商与投 标方 签定 的合同 ， 执 行事先规 定的定额 ， 依照合 同中规 定的人工 分 析 每种 方案 的可行 性 以及 经济 效益 之后 再做 出选择 。 其次 ， 综 合考 单价 计算费用 ， 调 整工程造 价。 这 种方式 不仅使得造价工程 师降低 了工 虑 方案 的规 模 与成本 。 这一 过程将 会对 投 资之 后的 管理 控制产 生直 接 作 负担 ， 节省 了工作 时 间， 提高 了整个工程 的建 设速 度， 而且 使得指 挥 影响， 所以 ， 建设 方需要 进行充分 的调查分 析， 全面 了解 经济、 政治 、 社 部 门的管 理费用大大 降低。 会、 技 术的各个方面 。 对每种能 够使用 的建设与技术 方案 做 出详细地 考 三 结 柬语 证 和探究 ， 科学评 价并预计完 工后项 目的经济效 益。 工程 量 清单计价是 最新 出现的 一种计价 模式 ， 该模 式处 在发 展阶 （ 二） 工程设 计阶段的造价 管理 段， 目前还难 以准确 预测全过程 造价， 仍需要我们 的不 断研究。 因此， 我 ｌ 、 限 额设计。 设计人员要 事先掌 握工程 的定 额费用及定额 预算 ， 考 们应 该努力构建管 理体 系， 严格规 范建设 工程的造价 活动， 实现 对造价 察 材料 的价格预算 ， 然后 依据投资的预 算金额对设 计进行 估算 ， 最后再 全 过程的管 理。 去 控 制设 计过 程。 因此 ， 为了保证各专业 达到 技术 指标 ， 必 须制定 共赢 的发展策 略， 合理使 用和分解 投资限额 ， 使得施 工图预算与设 计融 为一 体， 实现 经济与技 术的结合。 参考 文献 ２ 、 招标 设计。 为有 效完成 工程 的设计 需要选 择优 秀的设 计单位 ， ［ １ 】 唐 奎， 罗翠 华． 浅谈清 单模 式下工程 项 目全过程 造价 管理 的环境 进 行项 目 招标。 结合 经济方案和 建筑方 案， 把 主体工程与配 套绿化 和围 保 证［ Ｊ ］ ． 决策 与信 息（ 下 旬刊） ， ２ ０ １ Ｏ （ Ｏ ９ ） ． 护 合并招 标 ， 通过 多家竞争单位 投标并 进行评 比， 选 出最好 的单位设 计 【 ２ 】 赵阳． 清单模 式下 的工程 项 目全过 程造价 管理［ Ｊ ］ ． 青 岛理 工大 学 项 目的全局 构造 ， 在 创新 的同时降 低造价成本 。 学报 ， ２ ０ １ Ｏ （ Ｏ ５ ） ． （ 三） 工程招投 标阶段的造价 管理 【 ５ ］ 罗翠 华 ． 清单 计价模 式下工程项 目全过程造 价管理研 究【 Ｊ ］ ＿ 科学 相比传统 方 式招 标 ， 采 用工程 量清单 模式 使得竞争机 制得 以有效 之友 ， ２ ０ １ ０ （ ２ ４ ） ． 引入 。 在公开、 公平、 公正 的竞争环境 下， 投标方选择 那些 能够利 用自己 ［ ４ ］ 齐宝库 ， 王洪 涛 ， 白庶 ． 清单计价 下的工 程建设 全过程 遣价 管理 的 优 势不仅在 预 定工期 按 照预定 质量完 成任 务， 而且 能有效 降 低工程 与控 制【 Ｊ ］ ． 沈 阳建筑 大学学报（ 社会科 学版） ， ２ ０ １ ｏ （ ０ ６ ） ． 成 本的招 标单位 。 为保障 清单中工作量 的准确 计算 ， 可 以详 细列示 项 目 【 ５ 】 陈 思杰 ． 对工程量 清单 计价 下的工程 造价 管理 ��
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工程量清单计价模式下的工程造价管理研究作者：张克磐
来源：《装饰装修天地》2016年第05期
摘要：随着经济全球化的影响和市场经济的发展，中国的市场经济已经迎来了新的发展和调整；这些年来为了产生一个竞争秩序优良的建筑市场，中国正在推行工程量清单的计价模式。
许多建筑单位都在努力适应这种模式，所以也在项目造价的管理中作出了有关调整，从而在竞争激烈的市场中获得生存与发展。
关键词：工程造价；工程清单计价；控制；管理
引言
在经济全球化的大背景之下，中国的建筑行业也获得了非常大的发展，但是，随着市场经济机制的发展，陈旧的定额计价的形式已经不能够满足建筑行业的项目造价在市场竞争中的发展，应运而生的工程量清单计价模式。
对工程量清单的计价方面的管理关键是把核心放在招标的文件、项目的建设内容与规范、合约的条款、项目的中标价、现场签证和设计的变更等经过中。
一、工程量清单计价模式已经变成项目建设的主流计价方式
随着工程造价机制改革步伐的加快，陈旧的定额计价方式渐渐暴露出问题，让其不可以满足建筑行业的工程造价在市场竞争中的进一步发展，应运而生的工程量清单计价模式。
推行工程量清单计价办法是展现“控制量、指导价、由企业自主报价”项目造价计价改革思路的一项关键方法。
进行工程量清单计价标志着中国工程造价管理出现了由陈旧“量价合一”的计划模式向“量价分离”的市场模式的重大改变；因为工程量计价模式可以反映市场经济规律，对建筑市场风险性的科学分担而且可以促进公平竞争有帮助，提升经济效益等优越性，工程量清单计价方式跟项目招投标竞价的要求相符，也是中国计价机制改革的重点内容，让其在项目招标投标中获得了普遍运用，显著，全国已有90%以上的国有资金参加投资项目使用了工程量清单计价，现在工程量清单计价模式已经变成项目建设的主流计价形式。
二、完善工程量清单计价模式下工程造价管理的策略
1.工程量清单的编制
工程造价审计中工程量清单计价的第一步那就是实施编制工程量清单的工作。
它是企业在实施竞价时公平竞争的基本。
在实施工程量清单编制的时候务必要确保清单内容真实完整，确保清单内容合理科学，确保清单拟定经过客观公正。
在实施编制工程量清单的时候，要对项目有关的资料做具体的了解。
它包含了项目区域、内容与技术的特征。
在熟悉这些资料的同时，还要思考一下招标资料中的规定、企业本身项目总进度的计划、分包的计划、施工方案和资源
安排等等。
这一些原因在实施投标报价时起着非常有效的功能。
为了能够完整地编制好工程量清单，要处理下面3个问题：首先，处理清单由于缺项漏项而发生的问题。
其次，处理清单工程由于描述不正确和完整所发生的问题。
最后，处理由于建设企业对工程量风险管理能力不足的问题。
2.工程量清单价格的编审
对于现在状况而言，施工合同规范的区域和工程量清单计价在必然程度上存在着不匹配的问题。
因此承发包双方对于企业自我的保护意识要加大。
在项目施工阶段要严格遵循清单计价的原则，增强施工组织管理的水平，增强施工技术，科学地应用一些新技术、材料和工艺，从而控制现场费用和施工技术方法费用。
清单计价分部分项项目费使用综合单价，计算简单、结果一览无余，当设计变更时，立即就可以知道它对造价的影响，以确定是不是需要变更，从而工程造价得到有效的控制。
3.评审投标报价的合理性
投标单位一般会使用不平衡报价的策略，降低工程量改变相对小的工程单价，增大工程量改变相对大的工程单价，以达到在竣工结算时追加项目款的目的；或者是提升施工早期清单工程的单价，使晚期清单项目的单价降低，以达到成本提早收回的目的。
业主要经过建设清单报价澄清流程，需要投标人就价格异常的单价供应分析与说明，以判断报价的科学性。
不合理低价要坚决排除，要克服只看单价不看工作内容与施工技术方案的不足，防止结算时偏离之前的造价控制目标。
4.确定合同价的计价方式与施工合同的协议条款，避免工程量清单的风险
清单计价方式下，业主能够经过确定合同价的计价形式，依照合同约定解决工程量错误、漏项或设计变更的风险。
对图纸明白确定、工期短的工程签订固定总价合同；对图纸明确、有部分设计变更的工程使用可调总价形式，防止了工程量清单风险。
在拟定协议条款时，要充分思考工程的进行条件和其改变趋势，准确预测施工经过中也许发生改变的合同条件，并清楚这些条件一旦出现改变时的价格调整办法。
对招标文件与设计中不明确、不详细的项目内容，在协议条款中要确定定价的办法或原则，尽可能使用对合理低价有利的条款。
5.工程进行阶段
5.1有效控制项目变更与现场经济签证。
在项目建设工程中，项目变更与现场签证是无法防止的，但要实施严格的控制。
施工前，要由工程造价管理人员对中标企业的工程量清单报价实施具体的核对。
要落实已确定的造价控制目标和控制计划，严格实施工程量清单报价的原则和内容，要非常注意工程量签证的增减工作。
在工程量签证以前，要区分该不该签；工程是合同内还是合同外的；工作内容在投标单价中是不是已包含，如果要签证那要怎样签等等。
5.2深入现场，收集与积累工程造价资料。
在项目施工经过，工程造价人员要常常深入施工现场，对照图纸察看施工状况，和监理、总承包方和施工人员实施座谈，认识、收集项目的相关资料，现场施工动态及时掌握；协助业主及时审核由于设计变更、现场签证等出现的费用，相关调整控制目标，为最后的项目总结算供应根据与把必要的准备工作做好。
对收集到的资料，要实施仔细分析、归纳、总结其中存在的问题，为之后的造价工作积累经验。
6.工程结算阶段
6.1准确了解按实结算制度，科学套用工程量清
单报表准确认识按实结算的项目区域，理解按实结算的工程量计量原则，依照按实结算的合法流程，及时对每一项工程价款实施结算。
在项目工程实践经过中，设计变更、项目变更常常导致增减改变工程量，快速更新的市场信息也会引发相关单价的改变，在结算经过中要分辨适用直接套用、间接套用、部分套用、补充套用等状况，工程量清单报价科学的套用。
6.2工程费用要对照清单调整，使现场签证管理增强
建设项目工程是一个相对多长期影响原因的过程，在项目工程的进行经过中，无法防止设计的变更，也随之形成有关的工程费用。
合同中缺少了有关调整方案，容易引发不必要的纠纷。
为防止发生纠纷，在工程量清单拟定经过中，要对也许会发生的状况做出有效预测，方便发生问题后有据可循。
为增强工程造价管理，在项目进行、竣工等经过中要增强现场签证管理，确保签证的及时、有效、正确、可靠，同时提升现场工程技术人员造价知识水平，使管理人员准确了解现场签证的作用，以维护业主的合法利益，推动结算工作的成功实施。
三、结语
随着建筑行业持续发展，正在进一步完善工程量清单计价制度，造价人员要增强工程量清单计价新标准的学习，熟悉新的工程量清单计价标准的实质精髓，掌握造价的管理的重要程序的操作要领，在工程量清单计价的条件下，造价控制人员一定要在施工建设的每一个阶段科学确定项目工程的造价目标，使用切实可行的工程造价控制办法与措施，让工程造价获得有效科学的控制。
参考文献：
[1]曹玉梅.工程量清单模式下施工阶段的工程造价管理[J].中国科技博览，2012（33）.
[2]郑英.探讨影响公路造价的原因及有效的造价控制措施[J].广东建材，2012（6）.。