1绿化供方工作评估记分卡-212135848
物业公司绩效考核绿化完好率
物业公司绩效考核绿化完好率
1、指标设置目的：用于评估公司绿化管理工作。
2、计算公式：绿化完好率=（绿化完好面积÷绿化总面积）×100%
3、适用范围：
（1）适用部门：保洁部
（2）适用人员：保洁部部长、绿化专员等
4、考核周期：月度/季度/年度
5、量化考核：
部门
（1）绿化完好率≥ %，该项得满分。
（2）%≤绿化完好率＜%，该项得~ 分。
（3）绿化完好率＜%，该项得~ 分。
人员
（1）绿化完好率达%，该项得满分。
（2）绿化完好率高于目标值时，每高个百分点，加分，最高加分。
（3）绿化完好率低于目标值时，每低个百分点，扣分，扣完为止。
6、信息来源：
（1）采集点：保洁部（绿化检查表）
（2）采集时间：随时
（3）采集方法：数据查证法、现场观测法等。
绿化消杀供方服务效果评估表
配合甲方工作
1.积极配合，受到甲方上级或业主的表扬，奖3分。
2.不配合扣1分，导致业主投诉或甲方利益受损扣3分/次。
3
及时、有效整改。
1.在规定时间内未整改，扣1分/项。2.二次整改效果不佳，扣1分/项。
3.超过两次整改效果仍不佳同，每次增加2分/项。
4
消杀
30分
蚊蝇消杀
1、蚊蝇消杀4-11月每月至少4次，12-3月每月至少2次。雨后或蚊蝇繁殖高发期应适当增加频次。2、没有发生苍蝇孽生地,目视无明显苍蝇在飞.(此项10分,每发现1项不合格扣1分,扣完为止)
3
无嘻笑喧哗，哼吹小调，随地躺坐不良现象。
发生不良行为，每人每次扣0.2分。
安全
生产
10分
1
安全指示、提示牌
没按规定放置，扣0.5分/次，导致重在事故发生，扣10分/次。
2
安全操作，安全防护
违反安全操作规定，没采取安全防措施，扣0.5分/次，导致重大事故发生，扣10分/次。
3
维护业主利益
1.发生可疑人员主动盘查、汇报、避免偷盗案件发生，奖励3分/次。2.发现火灾隐患及时汇报，避免事故发生或扩大，奖励3分/次。3.发现设施损坏主动汇报，避免业主投诉，奖励1分/次。
综合得分
付款建议
全额： 元 奖励： 元 扣款： 元
实付金额
考核人/日期
分包方确认/日期
单位负责人
1.捡到物品上缴，奖励1分/次。2.发生不良行为，一次扣1分，辞退当事人，乙方承担全部责任。
5
无打架、争吵、聚众闹事
发生一次扣3分，辞退当事人，乙方承担全部责任。
6
无私自带外人进入，工作时间干私活。
经提醒，劝说仍不改正，扣10份/人.次。
绿化工作项目质量评分表,
绿化工作项目质量评分表,摘要：一、前言二、绿化工作项目质量评分表概述三、评分表的具体内容四、评分表的实际应用五、总结正文：【前言】随着城市化进程的加快，我国城市绿化工作越来越受到重视。
为了保证绿化工程的质量，相关管理部门制定了绿化工作项目质量评分表，以便对绿化项目进行科学、客观的评价。
本文将对绿化工作项目质量评分表进行详细介绍。
【绿化工作项目质量评分表概述】绿化工作项目质量评分表主要包括以下几个方面：项目总体规划、绿化设计、施工质量、施工进度、后期管护等。
评分表以百分制形式呈现，各项指标得分按一定比例计算，综合得分作为评价绿化项目的最终结果。
【评分表的具体内容】1.项目总体规划：包括项目背景、目标、规模、预算等内容。
此项主要评价项目规划的合理性、可行性以及与实际需求的符合程度。
2.绿化设计：包括植物种类选择、配置方式、景观效果等。
此项主要评价设计方案的美观性、生态性以及实用性。
3.施工质量：包括土壤处理、植物种植、配套设施建设等方面。
此项主要评价施工过程中各项工艺的规范性、质量的可靠性。
4.施工进度：包括项目开工、完工时间以及各阶段进度安排等。
此项主要评价施工周期的合理性、进度的把控能力。
5.后期管护：包括绿化成果的维护、植物病虫害防治、修剪施肥等方面。
此项主要评价项目完成后的管护水平、对绿化成果的保障能力。
【评分表的实际应用】在实际绿化项目中，评分表可用于以下几个方面：1.项目招投标阶段：作为评价投标单位实力和项目质量的重要依据。
2.项目实施过程：用于监控施工质量、进度，及时发现并解决问题。
3.项目竣工验收：评价绿化成果是否达到预期目标，为项目总结提供参考。
【总结】绿化工作项目质量评分表为绿化工程的质量管理提供了有力支持。
绿化管养考核评分表-精品
扣0.05
分、0.1分
25
补植操作不符合要求的，乔木和单株灌木每株扣0.1分，灌木和草
本花坛及地被每平方米扣0.05分。
扣0.05
分、0.1分
26
死树和树桩没及时挖掉，每株扣0.1分。
扣0.1分
7.病
虫害防
治
（5分）
27
管理范围乔木、灌木病虫害受害，影响景观，囤苗、特级、一级、
绿化管养考核评分表
绿地类型：
标段名称：
考核项
目
序
a
评分内容
扣分标准
扣
分
1.规
划与保
护（5
分）
1
存在无审批占用绿地情况，且无记录、上报，每平方米扣0.1分
每平方米扣
0.1分
2
未经规划部门审批私自改变绿地用途的，每平方米扣0.1分
每平方米扣
0.1分
2.作
业规范
（10
分）
1
迟到、早退、擅自离开工作岗位者
每人次扣
二级扣0.1分，三级等其它扣0.05分。
扣0.05
分、0.1分
28
养护范围内存在薇甘菊等外来有害植物（每处扣0.3分）
扣0.3分
29
乔木的树洞未及时填灰保护（每处扣0.05分）
扣0.1分
8.基
础管养
（10
分）
30
地被草坪花坛存在明显杂草，影响景观，特级、一级、二级每10
平方米扣0.1分，三级等其它扣0.05分。
0.1分
2
不穿工作服（包含主管、队长）
每人次扣
0.1分
3
管养工人在公园内晾摊杂物
绿化工作每日工作质量评估表
万达物业管理处绿植、绿化每日工作质量评估表供应商:北京万达环境绿化有限公司 日期：1草坪无斑秃，无黄尖情况。
□良好 □一般 □较差2草坪内无杂草。
□良好 □一般 □较差3所有树木、草坪修剪整齐。
防止草坪过度践踏。
（一月、二月、四月、五月、六月□良好 □一般 □较差、七月、八月、九月、十月、十二月）4绿植不能开花，花卉不能过稀。
□良好 □一般 □较差5所有室内室外的植物无黄叶、枯委、死亡现象。
□良好 □一般 □较差6统一着装，整齐划一。
□良好 □一般 □较差7乘放绿植的器皿（花盆、托盘、围栏等）干净整洁、样式统一、整洁。
□良好 □一般 □较差8按季节或更换虫病绿植及时。
□良好 □一般 □较差9清除树木上的枯死枝、伤残枝、病枝以及妨碍架空电路线和建筑物的枝条。
（一月□良好 □一般 □较差、四月、）10所有树木、草坪及时浇水。
（一月、三月、四月、五月、六月、七月、八月、九月□良好 □一般 □较差、十月、十一月、十二月）11绿植机械及工具进行清查与修理工作。
（一月、二月、十一月、十二月）□良好 □一般 □较差12检查树木防寒情况，对易受损树木加强保护，并做好植物树种防寒设施工作。
□良好 □一般 □较差（一月、十一月）13彻底清理草坪内干草、杂草、垃圾、杂物、石块。
（三月、四月、五月、六月、七□良好 □一般 □较差月、八月、九月、十月、十一月、十二月）14检查树木、草坪土壤平整状况，对不平整部位进行种植、补种、播种。
（二月、三□良好 □一般 □较差月、四月、五月、六月、八月、十一月）15对树木、草坪追施肥料。
（三月、四月、六月、九月、十月、十一月）□良好 □一般 □较差16三月份拆除防寒设施。
□良好 □一般 □较差17所有树木、草坪防止病虫害发生。
（四月、五月、六月、七月、八月、九月、十□良好 □一般 □较差月）18做好绿地的排水防涝的准备工作。
（六月、七月）□良好 □一般 □较差扣款说明：每条较差扣款100元；一般项5条以上扣款100元。
绿化养护绩效考核表
宿根花卉及草花类管理基本及时，花期正常
8
有虫株率在5%以下
3
草坪养护
草坪覆盖率达到95%以上
4
修剪及时，修剪后整体效果平整，无明显起伏和漏剪，剪口平齐
5
整块草坪无阔叶杂草，无已开花杂草
8
现场管理
绿地整洁，无杂树，无堆物堆料、搭棚、侵占等现象
2
养护区域内无修剪垃圾，生活垃圾
6
工作态度
养护工人工作积极，无散漫怠工现象
3
养护工人着装统一，安全防护到位
3
设施保管及养护良好，无明显人为损坏
5
季节性养护及防护措施到位
10
考核人意见（签字）
得分
备注：1.该考核表由各小区执行经理每月上下旬各检查一次，并于次月1日之前提交至总工部。2.该表是绿
化养护负责人每月的考核依据，所有项目得分相加后计算平均分。
绿化养护绩效考核表
绿化养护绩效考核表
被考核人
所在项目
考 核 人
考核时间
考核项目
指标类别
考核具体内容及标准
分值
得分
乔灌木
树冠基本完整，修剪得当，无死树和明显枯枝死杈
10
无严重黄叶、焦叶、卷叶
10
有蛀干害虫的株数在10%以下，介壳虫为害一般
5
树木缺株在4%以下
3
绿篱地被
生长造型正常，叶色正常
5Байду номын сангаас
修剪及时，基本无死株和干死枝
绿化考核表
病虫害防治评分办法项目标准备注（一）乔木类（20分）受害程度因病虫害严重造成植物死亡的，每株扣2分。
（一）当考核绿地有缺项时，剩余项目分值总和按比例提高到百分，扣分比例相应提高。
（二）以面积为单位的项目均以累计面积计算。
（三）因管理不到位造成景观大破坏者一次扣10—20分。
受害株率控制在5%以内，否则，超一株扣1分。
因用药不当产生的药害或使植物生长不良的，每株扣1分。
（二）花灌木（20分）受害程度因病虫害严重造成植物死亡的，每株扣2分。
受害株率控制在5%以内，否则，超一株扣1分。
因用药不当产生药害的，每株扣1分。
（三）绿篱色块（20分）受害程度因病虫害严重造成植物死亡的，每平米扣2分。
按面积计算，发生率控制在5%以内，否则，超出的面积每平米扣1分。
因用药不当产生药害或使植物生产不良的，每平米扣1分。
（四）草坪（20分）受害程度因病虫危害，造成草坪死亡的，每平米扣2分。
按面积计算，发生率控制在5%以内，否则，超出的面积每平米扣1分。
产生药害的，每平米扣1分。
绿地日常管理评分办法项目评分内容评分标准备注日常管理（30分）因干旱积水管理不善等原因造成植物出现（5分）落叶枯萎乔、灌木扣1分/株（一）当考核绿地有缺项时，剩余项目分值总和按比例提高到百分，扣分比例相应提高。
（二）以面积为单位的项目均以累计面积计算。
绿篱、色块、草坪扣1分/㎡死亡乔、灌木扣2分/株绿篱、色块、草坪扣2分/㎡不按要求排水、松土、扶植、抹芽（5分）乔、灌木扣1分/株地被扣1分/㎡乔灌木死株未清理，树穴处理（7分）死株清理（4分）乔、灌木扣2分/株树穴处理（3分）乔、灌木扣1分/株枯死树桩高出地面10cm(2分)扣1分/个绿地受人未损坏，没有及时处理（2分）扣1分/处绿地内杂草丛生（草坪除外）或种植其他农作物（7分）扣1分/㎡草坪发生火灾未及时处理（2分）扣1分/㎡未及时清理月季、鸢尾等地被植物残花和花灌木的枯枝枯叶（5分）地被扣1分/㎡.花灌木扣1分/株保洁（15分）未及时清理垃圾、落叶、草屑及花灌木修剪后的枝条（10分）扣1分/处绿地内焚烧垃圾（2分）扣1分/处绿地内乱停乱放，乱涂乱画（2分）扣1分/处垃圾箱内垃圾外溢（1分）扣1分/处绿篱色块（15分）绿篱色块存在明显缺株断档（8分）5㎡以下扣1分/㎡5.1㎡以上扣3分/㎡绿篱色块内死株未清理(12分)累扣1分/㎡草坪地被（15分）非片林内黄土裸露（3分）累计1至10㎡扣1分/㎡累计10㎡以上扣2分/㎡草坪修剪（10分）未修剪扣10分修剪不平整扣1分/㎡草坪纯度（7分）草坪内杂草丛生扣1分/㎡色块或地被补植改造质量（5分）根据地被、色块的改造或补植质量酌情扣0-5分由于管理不到位，侵绿毁绿未及时上报，造成景观重大破坏者一次扣10至20分绿地修剪评分办法项目评分标准备注（一）乔木类(20分)整体效果主侧枝分布均匀，无偏冠，树形、结构合理美观。
绿化养护工作考核打分表
冬季未对树干进行涂白的扣3分，涂白不及时扣1分，质量不达标，如上端口不整齐，树根部周围被涂白剂污染等扣2分；（6′）
4
冬季未及时清除枯枝落叶的，发现一处扣1分（3′）；
防护
1
树木死亡没有及时清理和适时补植的，每发现一处扣0．5分，对未同品种、同规格进行补植的，每发现1棵扣1分；（5′）；
16′
2
树木刮风刮倒没有按时扶正，培土、浇水和搭支架的，每发现一处扣1分；（6′）
16′
2
管养单位施肥应通知市风景名胜区管理处管理人员到场监督，否则扣1分;（1′）
病虫害
防治
1
早春树木发芽时对树木喷洒一次药剂预防病虫害，没有喷洒药剂预防病虫害的，扣5分；喷洒药剂应通知市风景名胜区管理处管理人员到场监督，否则扣1分；（6′）
18′
2
发现病虫害防治不及时，造成一处有5棵以下发病的每处扣除1分，5棵以上或成片发病的扣除2分；（3′）
绿化养护工作考核打分表
检查时间：年月日
项目
序号
评分标准
分值
得分
行
为
指
标
1
人员着装整齐、服从管理、无投诉。每违反一例扣0.5分;（ 3′）
5′
2
工具不乱丢、乱放、不干私活。每违反一例扣0.5分;（2′）
绿地保洁与维护
1
绿地内无塑膜、无纸屑、无果皮、无烟头、无便迹、无杂物。每发现一处扣0．5分;（4′）
中耕除草
1
绿地内有阔叶杂草清除不彻底的，发现一处有5平方米以下的扣1分，5平方米以上的扣2分，杂草基本未清除的扣5分；（10′）
15′
2
杂草清除后未及时隐埋或清运的，每发现一次扣1分;（5′）
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总分：95
2、上月，供方需改进的工作落实情况：（供方提交整改计划、整改措施、完成日期）
绿化工作现场，垃圾能及时外运，无垃圾过夜堆放现象。
3、服务中心验证供方改进工作完成情况（验证日期、供方完成情况）
绿化工作结束后，现场无垃圾堆放，做到了活完、料净、场地清。
4、下月，供方公司最需要改进的三个方面：
根据天气变化，落实返青水浇灌。
投诉件数(X)评分标准:5分:0件;4分:1件;3分=(2,3)件;0分=多于3件注：此投诉数量统计为网上投诉数量及焦点网投诉数量汇总
5
1.14供方公司对现场进行了指导、管控。
5分×有效巡检率（供方高层管理人员或质检人员或技术工程师进行有效巡检的次数/3）
3
1.15供方对上月需整改项完成情况
5分×有效整改率（完成上月整改项数量/上月总整改项数量）
1.1供方人员能够按照甲方要求执行BI
5分×供方人员执行BI合格率（BI合格人员/供方人员总数）
4
1.2供方现场人员数量能够满足现场工作需求
5分×供方人员出勤率（出勤人员/配置方案人员总数）
5
1.3供方提交计划及时,有针对性
5分×计划符合率（符合现场的计划条款数/计划总条款数）
5
1.4现场工人的专业技术能力
10分：全部合格；每分项不合格依次减2分
8
1.11绿化植物病虫害危害率
10分：绿化植物病虫害危害率<5%；6分：5%-10%；2分：病虫害危害10%-20%；0分：病虫害危害20%以上。
10
1.12客户满意度情况（集团调查及公司调查结果）
5分×顾客满意度
注：如本月无满意度调查，按照5分计算
5
1.13本月的投诉件数（X）
10分：全部合格；每分项不合格依次减2分
10
1.8地被植物及花丛边幅修剪整齐、不存在残花；绿地无枯死树、树盘规范、无杂物
5分：全部合格；每分项不合格依次减1分
5
1.9造型植物及灌木及时修剪整形、造型美观
10分：全部合格；每分项不合格依次减2.5分
10
1.10乔木骨架均匀、树型美观、行道树下缘线整齐、人车通行处高于2米、不影响高压线、路灯和交通标识
5分×合格率（具备专业技术能力的工人数/总数）
5
1.5现场配备的物资、设备能够及时满足工作所需
5分×配置率（现场配备的物资、设备数量/现场应配备的数量）
5
1.6枯死地被植物或灌木每1000平方米范围内不超过2平方米，单块面积不超过0.5平方米
10分：全部合格；每分项不合格依次减5分
10
1.7草坪目视平整、生长季节浓绿、草边轮廓整齐、草茎高度低于8厘米、杂草率低于2%
北京万科物业服务有限公司
绿化供方工作评估记分卡
编号：BVKWY-JL-SC-PZ-58版本号:C/2表格生效期:2010年10月15日序号:
供方名称
北京天下景观园林有限责任公司
评估部门
四季花城物业服务业组负责人审核
刘志强
供方负责人确认
兰陆军
1、分项评价
评分标准
分数（保留小数点后1位并标明计算过程）