人力资本投资效益评价
人力资本的经济效益评估
人力资本的经济效益评估在现代经济中，人力资本已经成为了一个不可或缺的组成部分。
企业要想达到高效盈利的同时，人力资本的高质量使用也是不可忽视的因素。
因此，人力资本的经济效益评估也成为了最为重要的研究之一。
一、人力资本的经济效益人力资本就是指一个人所拥有的知识、技能、经验和教育背景等一系列与工作能力有关的能力资产。
与资本不同的是，人力资本具有较高的流动性，一个人随时可以将其所具备的人力资本用于各种不同的工作和领域。
因此，人力资本的经济效益评估成为了一个必要的课题，我们需要评估及优化人力资本的利用效率，以达到最大的经济效益。
人力资本的经济效益评估可以从两个方面分析：一是个人角度，二是企业角度。
在个人角度下，人力资本的经济效益主要有以下几点：1. 增加自身能力：人力资本可以帮助个人获得更高的薪资，更好的工作机会，提升自身的社会地位及竞争力。
2. 优化职业路径：人力资本可以带来在职场上的更好发展机会，可以更加自由地转换职业、工作地点。
3. 增加社会收入：个人的人力资本对社会的付出，可以带来同等或更高的回报，个人的高质量人力资本应用，也在一定程度上带来了社会经济上对人力资本的重视。
在企业角度下，人力资本的经济效益主要有以下几点：1. 提高创新能力：企业的人力资本素质越高，创新能力越强。
2. 节约成本：高素质人力资源的优秀表现，能够省去企业很多培训的时间和费用。
3. 增加企业价值：好的企业是由高素质员工所组成的，能够吸引更多的人才，从而增加企业的价值。
二、人力资本的评估方法1. 成本法成本法是一种评估人力资本的简单方式，它将人力资本看做一项资产，从资产成本的角度来评估人力资本。
成本法是一种简便而且实用的评估方法，因为人力资本是以时间为基础的，所以成本法的核心是以成本的时间价值加权平均来衡量人力资本价值。
2. 收入法收入法是根据人力资本对于收入的直接或间接影响来衡量人力资本的价值。
该方法主要根据一个个人工作所贡献的价值来计算，将工作额外收益减去工作成本，就能够估算出人力资本的价值，当然同时也考虑到了时间、价值在不同时期的变化。
人力资本投资的经济效益评估
人力资本投资的经济效益评估人力资本是现代企业不可或缺的一种资产。
不同于物质资产，人力资本是企业中最重要的资产之一，而且通常具有持续性、可变性等特点。
因此，企业必须对人力资本进行投资和评估。
本文将探讨人力资本投资的经济效益评估。
一、人力资本投资的意义人力资本投资是企业的重要投资之一。
随着全球化和知识经济的发展，更多的企业意识到了人力资本作为一种资产的重要性。
在企业中，人力资本并非只是简单的人力资源，它指的是企业员工的技能、知识、教育程度、专业背景、经验等方面的素质和能力。
人力资本与企业绩效之间存在一定的关系，在企业中，通过专业培训、实践经验、技术学习等方式，可以显著提高员工的生产能力和创新力，从而为企业带来更高的经济效益。
二、人力资本投资的经济效益评估的方法对于企业，人力资本投资的数量和质量决定了企业未来发展的基础。
因此，企业在投资人力资本时，需要进行经济效益评估，以保障企业的持续性发展。
目前，人力资本投资的经济效益评估主要采用以下两种方法。
1、费用效益法费用效益法的核心在于，将人力资本投资的费用与预期的效益进行比较，得出一个预期的费用-效益比。
这种方法最大的优势在于简单易懂，并可以通过简单的财务报表来进行具体的计算。
在运用该方法时，需要考虑的主要因素是人力资本投资的成本和预期的收益。
具体的成本包括员工培训、技术创新、工作环境和福利待遇等投资支出，预期的收益包括员工生产力的增长、创新能力的提高、企业知识产权的保护等。
费用效益法可以用下面的公式表示：费用效益比 = 预期的收益 / 投资成本2、净现值法净现值法是一种更加广泛使用的方法，它能够更全面地考虑人力资本投资的各种因素，包括时间价值、机会成本、折旧和维护成本等。
净现值法的核心是将未来的收益折现到现在，然后减去人力资本投资的成本。
如果净现值是正数，这意味着人力资本投资将带来积极的经济效益，反之则意味着经济效益会不利受影响。
净现值法可以用下面的公式表示：净现值 = 未来收益的折现 - 投资成本净现值法为企业带来了更全面的经济效益评估结果。
人力资本投资效益测度研究
人力资本投资效益测度研究人力资本是企业最重要的资产之一。
企业通过招募、开发、调整优秀员工队伍来提高企业的生产效益、竞争力和创新能力。
这也意味着企业会把大量的资源投入到人力资本方面的投资上。
那么对于企业来说如何合理评估人力资本投资效益是至关重要的。
1. 什么是人力资本投资效益人力资本投资效益是企业通过培训、教育等手段对员工进行投资后产生的效益，包括员工能力提高、职业发展等积极效益和员工流失、非正常离职等负面效应。
企业需要对这些效益进行合理的测度和评估，以帮助企业更好地调整投资策略，提高企业绩效。
2. 人力资本投资效益测度指标2.1人力资本回报率（HRROI）人力资本回报率是企业对员工投资后获得的收益与投资数量的比值。
可以通过以下公式进行计算：HRROI = (员工投资产生的效益 - 投资成本) / 投资成本通过HRROI可以对企业的人力资本投资效益进行比较和分析，找到投资回报较高的员工和投资组合。
2.2员工流失率员工流失率是企业员工离职数量与企业总员工数之比。
因为员工的流失往往需要投入大量人力、财力进行补偿及招聘，没有人力资本投资效益，这意味着企业的投资效益已经极低或存在错误投资方向。
2.3 薪酬效率薪酬效率是企业员工薪资所产生的效益和企业投资所产生的收益之间的关系。
在这种情况下，参考HRROI可能并不十分恰当，因为该指标未涵盖企业的薪资情况。
企业可以通过以下公式计算薪酬效率：薪酬效率 = 薪资 / 发电量可以通过薪酬效率的计算评估企业的员工薪资策略是否合理，并在必要时调整。
3. 如何提高人力资本投资效益3.1 提高管理水平企业需要通过完善管理制度、培训经理人和员工，以及加强内部交流沟通等方式提高管理水平，从而提高人力资本的价值。
3.2 建立良好的企业文化企业需要创造良好的企业环境和文化，为员工提供学习和发展的机会，从而吸引人才，并促进员工忠诚度和企业稳定性。
3.3 提高培训质量企业应该加强员工培训的质量、广度和深度，让员工具备更专业性的知识和技能，以适应企业的发展需求，为企业提供更多的价值。
人力资本投资的成本效益分析——以广西北部湾为例
【 收稿 日期 】 ０ １０ — １ ２ １－６ ２ 【 基金项 目】 广西教育厅 ２ １ 年科研立项项 目“ ０ １ 人力资本对广 西经济发展促进 作用的实证研究 ”２１０ Ｌ ８０ （０ ６ Ｘ ５ ） １ 【 作者简介 】韦欣 （９ ２ ）女 ， 西钦 州人 ， １ ７－ ， 广 广西经济 管理干部 学院副教授 ， 究方 向： 务管理 、 研 财 人力资本 。
人 力资本 投资 的成 本效 益分析
— —
以广 西 北部 湾 为例
．
韦 欣
（ 西经济管理干部 学院 ， 西 南宁 ５０ ０ ） 广 广 ３ ０ ７
【 摘 要 】 随着北部湾经 济 区的发展 ， 本地 区加 大 了人 才开发和 引进 的力度 ， 同时， 面临 了在 】 人力资本 ； 关 成本效益分析 ； 政府投 资 【 中图分类号 】 ２０ Ｆ４ 【 文献标 识码 】 【 Ａ 文章 编号 】 ０４ ２６（０２０—０ ８０ １０—７８２ １ ） ０８—４ ２
随着广西北部 湾经济 区建设 纳入 国家 战略 ， 同时作 为中国 与东盟 自由贸易 区的一个重要 枢纽 ， 广西北部 湾有着得天 独厚 的地域 优势 。随着北 部湾经济 区经济 的发 展 ， 企业制度 的加快 建设 ， 人力资本 问题也 在 日益突 出 ， 我们应 该如 何从 成本 收益 方 面来 对人力资本投 资进行分 析 ， 是 当前北 部湾地 区在 发展 这 过程 中应 重视和解决 的一个 突出问题 。
中， 人力资 本的投入对 于地域及企业 的发展有 着长久 的内在推 动力 。 人力 资本 的投资 主要是 形成以人的高智商 和高技能为 对 图 １ 政 府 人 力 资本 投 资 “ 要 素 ”钻 石 模 型 六 基 础存在 的形态 资本 ， 对人 力资本 的投 入增 加 ， 以增加 人力 可 资本 的存量 ， 而改 变人力 在生产 配置 中比例 ， 从 让生 产要 素发 政府对 这六个要 素的投资 ，收获的不仅仅是 经济效益 ， 更 生一定 的变化 ，技 术 函数 和管 理水平也会 得到相应 的提高 ， 从 重要 的是社会效 益。可从这几个方 面体现广西政府对人力 资本 而提高 资本 的产 出率 。 投资 的总体状 况。 二、 北部 湾经 济 区人 力资 本投 资成 本 一 效益 分 析 下 面从这 六个 要素来 分析 北部湾 经济 区政府人 力 资本投 人 力资 本和 物质资 本在 创造 财富和 繁荣 经济 中发挥着 同 资 的成本效 益。 样重要 的作 用。加大对人力资本投 资 ， 不仅 可以提高经济效益 ， （ ） 育 投 资 一 教 还会带来社 会效益 。 教育 的发展 是人 力资本进一步提升 的最关键 因素。教育投 不 同的投资 主体在进行人 力资本投 资时 ， 都要利用投 资市 资是 指进行教 育领 域 中的人力 、 物力 和财力 的投入 ， 以期未来 场信 息 ， 对成 本一收益 衡量 进行投 资 的决策 ， 当投 资的收 益大 能获得 一定的 回报 。教育投资是 经济和社会发 展的关键 因素 ，
人力资本投资的经济效益分析
人力资本投资的经济效益分析人力资本是一个经济的关键要素，它对一个国家的发展和竞争力至关重要。
人力资本投资是指个人和组织主动地投资于培养和提高员工的技能、知识、经验等人力资本方面的活动。
这种投资被认为是能够产生经济增长、创造就业和增强全球竞争力的有效途径。
因此，许多公司、政府和组织都在努力进行人力资本投资。
本文将分析人力资本投资的经济效益。
1、提高劳动生产率人力资本投资的一个主要效益是提高劳动生产率。
人力资本在增加个人专业知识、技能和经验的同时，也提高了产出质量和数量。
同时，经过培训和学习，员工的工作效率，工作速度和技能也会得到提高。
这些将最终导致劳动力的生产率提高，从而使公司获得更高的收益。
2、降低人事成本人力资本投资还能够降低企业的人事成本，特别是在短期内。
虽然人力资本投资可能需要高额的投资，但在投资之后，公司教育和培训的成本却将大大降低。
此外，投资于人力资本可能避免了公司所付出的招聘和员工换岗的成本，从而降低了人事成本，增加了效益。
3、吸引、保留和提高人才人力资本投资还有助于吸引、保留和提高公司的人才。
公司愿意花费时间和金钱在员工的培训和发展上，说明公司对员工的个人发展和职业发展有明确的计划。
这样可以让员工更加积极地投入公司的工作，乐意留在公司，而不是去寻找其他机会。
同时，员工也将因职业发展和个人成长的机会而通过团队合作加强相互之间的沟通和联系。
4、促进市场竞争和国家经济增长人力资本投资还能帮助公司和国家增强市场竞争力和国家经济增长。
由于员工受到投资的学习和培训，工作质量、效率和生产力得到提高，公司的业务范围和竞争力随之提高。
这有助于企业更好地融入市场和推动经济发展。
5、提高公司声誉最后，人力资本投资是提高公司声誉的有效途径。
企业在员工培训方面的投入，显示了公司的愿景和价值观。
同时，这也被认为是关注社会责任的一种表现。
这将被广泛看好，并使员工和消费者更愿意与之合作和购买相关产品或服务。
总的来说，人力资本投资是促进劳动生产率、降低人事成本、吸引、保留和提高人才、促进市场竞争和国家经济增长、提高公司声誉的有效举措。
人力资本投资的效率与效益分析
人力资本投资的效率与效益分析随着社会的发展和经济的进步，人们对人力资本的重视程度也越来越高。
人力资本是指人类的智力、技能、知识和经验等教育和培训所获得的能力。
人力资本的投资是指企业或个人对其员工的教育、培训和技能提升等方面的投入。
人力资本投资的效率与效益不仅关系到企业的发展和竞争力，也直接影响着国家经济的发展和社会的进步。
因此，人力资本投资的效率与效益分析，具有重要的理论意义和现实价值。
一、人力资本投资效率的分析人力资本投资效率主要包括了以下几个方面：1. 投入产出比投入产出比是指在人力资本投资过程中，所投入的资源与所获得的产出之间的比率。
资源包括了时间、金钱、人力等，而产出则是指所投资人才的工作能力、知识水平、技能优化、创造力等能力的提升。
投入产品比也可称为人力资本回报率。
若一个公司对员工的培训、技术支持等投入方式与次数比较充足，产出一般都是比较显著的，或者说这个公司的能力更高，相应的回报率也就越高。
2. 培训课程的质量对于人力资本投资过程中的培训课程质量，同样需要较高的重视。
无论是企业还是政府，在进行人力资本投资时，应该重点关注所提供的培训课程的质量。
课程的质量不仅体现在课程内容的实用性和适用性上，还体现在培训师资力量、教学方法、教学设施和学习环境等方面。
只有培训课程的质量得到了保证和提高，才能更好地提高人力资本的投资效率。
3. 员工的接受程度员工的接受程度，是人力资本投资效率的一个重要评估指标。
员工对于企业或政府所提供的培训和技能提升方案的接受程度直接关乎着投资效果的优劣。
员工不仅需要认可培训课程的重要性，还需要愿意参加和积极配合、努力学习，才能让培训投资的效果得到最大的发挥。
二、人力资本投资效益的分析人力资本投资效益主要包括了以下几个方面：1. 经济效益人力资本投资所带来的经济效益是显著的。
随着员工在企业中所拥有的技能和知识水平的逐渐提高，企业的生产效率也随之提升，从而导致企业的利润也不断增长。
人力资本投资的效益与成本
人力资本投资的效益与成本人力资本投资是指企业和个人对员工培训、员工福利、员工晋升等方面的支出。
这种支出有高昂的成本，但是它也有非常显著的效益。
为了更好地了解人力资本投资的效益与成本，本文将从不同角度来探讨这个问题。
人力资本投资的成本人力资本投资的成本是多方面的。
首先，企业需要支付员工高昂的薪资和福利，包括社会保险、住房津贴、带薪休假等。
其次，企业还需要为员工提供培训课程和其他培训资源。
这些培训可能会包括内部培训和外部培训，比如参加展会和会议等。
此外，企业还需要为员工提供晋升机会和职业发展计划，来激发员工的积极性和创造力。
这些投资的成本总体来说是非常高的，因此企业需要有足够的经济资源来承担这些成本。
人力资本投资的效益尽管人力资本投资的成本很高，但是它也带来了诸多的效益。
首先，投资于员工培训和发展可以提高员工的工作效率和生产力。
培训可以帮助员工更好地理解他们的工作任务和职责，从而提高他们的工作效率。
此外，培训还可以增加员工的技能和知识水平，从而使他们更有竞争力。
这些效益不仅对企业有益，也对员工本人的职业发展有益。
其次，投资于员工福利和晋升机会可以帮助企业招聘和保留优秀员工。
员工愿意留在企业的最大原因之一就是企业能够提供合适的福利和晋升机会。
这些福利和机会可以使员工感到被关注和尊重，从而提高他们的工作满意度和忠诚度。
此外，优秀员工的保留对企业的稳定发展也至关重要，因为每次员工离职都需要耗费人力、时间和金钱来重新招聘和培训新员工。
最后，人力资本投资也可以提高企业的品牌价值和形象。
一个企业如果能够为员工提供更好的培训、福利和晋升机会，那么这个企业在就业市场上的品牌影响力也会越来越高。
这种品牌影响力对企业的长期发展至关重要，因为它可以吸引更多的优秀人才，进一步促进企业的发展。
结论总体来说，人力资本投资的效益远大于成本。
投资于员工培训、福利和晋升机会可以为企业带来高效率、高生产力的员工，可以帮助企业招聘和保留优秀人才，也可以提高企业的品牌价值和形象。
人力资本投资的收益率和回报期的计算方法研究
人力资本投资的收益率和回报期的计算方法研究人力资本是现代社会最重要的资源之一，其价值远超物质资本。
人力资本投资是企业日常运营和发展所需要的重要投资之一，对企业的长期发展具有不可或缺的作用。
在实践中，如何合理地评估人力资本投资的收益和回报期，以及如何根据评估结果进行科学决策，是一个迫切需要解决的问题。
一、人力资本投资收益率的计算方法人力资本投资收益率（ROI）表示每单位投资所带来的收益，是衡量人力资本投资效果的重要指标。
通常将人力资本投资收益率表示为百分数，计算公式如下：ROI=(收益-成本)÷成本×100%其中，收益为人力资本带来的经济效益，成本包括招聘、培训、保险、福利等费用。
在计算人力资本投资收益率时，也需注意拓展收益的考虑。
除考虑人力资本所带来的直接经济效益外，还需衡量间接效益，如提高企业形象、增强员工士气、提高员工满意度等非经济性的因素。
二、人力资本投资回报期的计算方法人力资本投资回报期（Payback Period）是指资本投资回收投资成本所需要的时间。
在决策中，需要尽早回收投资成本，以提高财务风险的控制能力。
一般情况下，人力资本投资回报期越短，对企业的财务风险控制越有利。
计算人力资本投资回报期时，将人力资本投资所有的相关成本列入计算，包括招聘、培训、绩效管理、福利等。
计算公式如下：HR Payback Period = 总投资成本÷每年经济收益其中，总投资成本为人力资本投资的总成本，每年经济收益为年度净收益。
需要注意的是，当计算人力资本投资回报期时，需要对不同的项目进行相应分析。
不同的项目投资本身不同，会对投资的回收时间和收益造成影响。
因此，在计算时需要根据不同的项目进行拓展考虑。
三、如何科学决策人力资本投资人力资本投资的评估是人力资源管理中一项重要任务。
人力资本投资的决策要考虑多个因素，如项目的长期效果、成本回收期、风险控制等。
同时，从人力资源角度出发，也需考虑项目对员工个人能力的提高、岗位认可、团队合作、组织文化挖掘等影响。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
Ｏ引 言
人力 资本 投资效益评价 ．可分为企 业对人力资本 投资效益 的评价 和人力资本所有 者对 自身投资效 益的 评价两种 类型。 目前的研究 主要 集中在企业对人力 资 本 投资效 益的评价方面 ．而很少研 究人力资本所 有者
１ 人 力 资 本 的 特 点 分 析
人 力资 本是 人 的 自身资 本， 社会 、 是 家庭 、 人 长 个 期投 资形成的能够获得剩 余价值 的人力资 源价值 （ 刘 仲文 ，９ ９ 。 １９ ） 事实上 ， 并不是 企业里 的所有 劳动力都是
ｆ ｗ－ ｕ・ ａｈ ｏ ｎ ｏ ｒｃ ｐｔｌｉｖ ｓｍｅ ｔ ｙｎ ｔ ｒｓｎ ａｕ ｒ ｃｐｅ ｉａｌ．ｔｈ ｒｖｄ ｄ ｔｅｅ ｅ ｔｅ ａｕ ｔ ｎ ｍｅ ｏ ｆ ｌ ＿ ｔ－ ８ ｆｍａ ｐ ｗｅ ａ ｉ ｅ ｔ ｎ ｅ ｅｅ ｔ ｌｅｐ ｉ ｉｌ．Ｆｎ ｌ ｉ ａ ｐ ｏ ｉｅ ｆ ｃ ｖ ｌａ ｏ ｔ ｄｏ 。 ｏ ｃ ａ ｎ ｂ ｐ ｖ ｎ ｙ ｓ ｈ ｉ ｈ
出 了人 力 资 本投 资效 益 的 评 价 方法
Ａｂ ｔａ ｔ ｉ ｔ ，ｈ ｒ ｃｅ ｈ ｓａ ａｙｅ ｅｃ ａａ ｔｒ ｔ ｆｍａ ｐ ｗ ｒｃ ｐｔ］ ｈ ｎ。 ａ ｎ ｌｚ ｄ ｔｅｆｏ ｉ －ａｈ ａ ｄ ｓｒ ｃ：Ｆ ｒ ｌ ｔ ｅａｔ ｌ ａ ｎ ｌｚｄ ｔ ｈ ｒｃｅｉｉ ｏ ｎ ｏ ｅ ａ ｉ ．Ｔ ｅ ｉ ｈ ｓ ａ ａｙｅ ｗ—ｎ－ ｓ ｎ ｓｙ ｉ ｈ ｓｃ ａ ｔ ｈ ｌ ｃ
自身 投资效 益 可 以根 据企 业项 目方 案评 价 的一 般 原 理 。 是净现值法来进行 评价和判断。 也就 本文 研究的人 力资本 投资效益评价是指 人力 资本所有者对 自身投资 效益的评的智 力劳动 性使人力 资 本所有者产生 了享 有企业剩余 的高级要 求 ．并要求 获
维普资讯
Ｖ ｌ ｎ ｎ ｅ ｎ ｏ ， ０ ａ ｅＥ ￣ ｅ ｄ ｇ ．２ ６ ｕ Ｎ５ ０
价值 工 程 ２ ０ ０ ６年第 ５期
人力资本投资效益评价
Ｔｈ ｆｅ ｔＥｖ ｌ ａ ｉ ｎ ｏ ａ ｐ ｗｅ ｐ ｔ ｌＩ ｖ ｓｍ ｅ ｔ ｅ Ｅｆ ｃ ａ ｕ ｔｏ ｆＭ ｎ ｏ ｒ Ｃａ ｉ ｎ ｅ ｔ ｎ ａ
龙开 放 Ｌ ｎ ａｆｎ ； ｏ ｇＫ ｉ ｇ 张颢 Ｚ ａ ｇ Ｈ ｏ ａ ｈ ｎ ａ
（ 西南 石油大学 。 成都 ６０ ０ ） １５ ０
（ ｉａ ｅ ｏｅｍ ｎ ｅ ｉ ， ｈｎ ｄ １５ ０ Ｃ ｉａ Ｘｎ ｎＰ ｔ ｌｕ Ｕ ｉ ｒ ｔ Ｃ ｅ ｇｕ ６ ０ ０ 。 ｈｎ ） ｒ ｖ ｓｙ 摘 要 ： 文 首 先 对 人 力 责 皋 的 特 点 进 行 分 析 。睡 着利 用 净 现 值 法 原 理 分 析 了人 力 资本 投 资 现 金 流 入 量 和流 出 量 。曩 后 。 本 培
ｍａ ｐ ｗ ｒｃ ｐｔｌｉｖ ｓｍｅ ｔ ｎ ｏ ｅ ａ ｉ ｎ ｅ ｔ ｎ． ａ
关键词 ： 力资本 ； 资： 人 投 效益评价
Ｋ ｅ ｒ ｓ ｍａ ｐ ｗｅ ａ ｉ ； ｖ ｓｍｅ ｔｅ ｅ ｔ ｖ ｕ ６ ｎ ｙ ｗｏ ｄ ： ｎ ｏ ｒｃ ｐｔ ｉ ｅ ｔ ｎ ；ｆ ｃ ａ ａ ｏ ｌ ａ ｎ ｅｌ 中 田分 类 号 ： ９ ；８ ０－９ ｃ ６Ｆ３ ５ 文献标识码 ： Ａ 文 章 编 号 ：０ ６ ４ １ （０ ６ ０ ． ０ １－２ １０ － ３ １ ２ ０ ）５－ ９ － ． ０ － ０
作者简介 ： 龙开放 ． ， 男 硕士研究生 ． 研究方 向为财务管理 、 审计 。张顾 ． 。 男 硕士研究生
作用 的机制 。 目前我 国实行市 场经济时间不长 。 各种非 政府组织还不 是很 成熟 ：特别是工会在企业 中的作用 较之 以前 已大为下降 。 仅仅处于附属地 位 ， 有的更是形 同虚设 。政府应 当有意识 的培育非政府 组织的健康发 展。 建立非政府组 织与企业互动 的机制。 【） ３ 采取有效措 。 促进 企业成 长发展。企业 自身 的 发展 是其履 行社会责任的基础 ：只有企业 自身获得 了
长 足发展 。 才有可能反馈社会 。对 于我国企业来说 ， 很 多企业 缺乏 履行 社会责任 的能力 。企业应 当把增长方
【 ） 促 进 企 业 社 会 责 任 管 理 法 制 化 进 程 ． 大 监 ４要 加
管和 执法力度。 要根 据现有法律 如劳动法 、 费者权益 消
保护法和环保 法等 。 加强对 企业行为 的监 管 。 同时应 当 逐步推进企 业社 会责任标 准法制化 的进程 ．使 国家对
自身投资效益评价 问题 。 事实上 。 人力资本所 有者 自身 的投资效 益也是可 以计算 和评价 的 ：人 力资本所 有者
人力资本。只有经过投资形成的高级劳动力才是人力 资本 ， 才能获取企业 剩余 （ 冯子 标 ，０３ 。本文 在冯子 ２０ ）
标对 人力资本的论 断基 础上展开探 讨。 在知识经济时代 。 一方 面 。 企业 里的人力 资本具 有
企业履行社 会责任情况的监 督与管 理有法 可依 。提 高 国家监管企业社 会责任 的效 率 。
参考文献 ：
①景云样、 回应挑战｛全球企业社会责任运动中中国的对策选 ‘
择 ＞ ；甘肃社会科学） ｏ ５ １ 。 叨 ‘ ２ ０ （ ）
式 由以往依靠劳动 密集优 势的粗放型转变为创新集 约 毅 。 对企业增长方式 的转 变应给予鼓励和支持 。 政府 特 别 是外 向型企业要尽快改变 主要依 靠数量增 长、低 价 格的方式 。 提高企业技术水平 和效 益 ， 改善职工工作 条 件和注意环境保护 。 提高企 业履行 社会责任的能力 。