项目资料的管理与编制移交
建筑工程资料管理规程对工程移交的要求
建筑工程资料管理规程对工程移交的要求工程移交是指在建筑工程完工后，将所涉及的资料和信息移交给建设单位或者使用单位等相关方。
这个过程中，资料的完整性和准确性十分重要。
建筑工程资料管理规程对于工程移交有着严格的要求，下文将从以下几个方面进行论述。
一、资料目录的编制工程移交前需要编制出详细的资料目录，此目录需要包含全部工程资料的详细信息，以便于使用方了解资料范围与具体内容。
资料目录应包括资料名称、编号、分类、安装位置、备注等信息，并按照文件管理原则进行分类整理。
此外，还需要明确资料目录中的资料是否完整，以便于使用单位进行核查。
二、资料整理在编制完资料目录后，需要进行资料的整理工作。
资料整理时需要进行分类整理，如将施工图、设计图、技术规范等资料进行分离整理。
同时还需要进行去重和筛选，确保资料不重复和且能够满足使用方的需求。
此外，还需要注意资料的存储方式和档案编号等基础信息。
三、资料保管资料保管是指在资料整理完成后，将资料进行保管、管理、维护以及备份的过程。
建筑工程资料需要进行实物保存和电子化转换两种方式。
实物保存需要按照防火、防潮、防虫等方式进行保存，并定期进行检测和保养。
电子化转换后，还需要进行全文检索和备份。
四、资料移交资料移交时必须严格按照资料目录中的要求将资料移交给使用单位。
移交时需要对所有资料进行复审和自检，确保无遗漏。
同时，在移交前需要对资料进行“物尽其用”，如对废旧工程资料进行分类、清点、分拣、销毁处理等。
五、资料维护使用单位需要对移交的资料进行维护，做到资料的完整性和准确性。
在使用资料过程中，有关方还需及时为资料中的错误进行勘误或补正等工作。
此外，还需要对资料进行更新维护，确保工程资料始终保持最新状态。
六、总结建筑工程资料管理规程对于工程移交有着详细的要求和规定，资料目录编制、资料整理、资料保管、资料移交和资料维护等重要环节必须严格按照要求进行实施。
只有通过这一系列的步骤，才能够保证工程资料的完整性、准确性以及资料交接的科学规范。
工程移交管理制度
工程移交管理制度工程移交是指在工程完成后，将工程项目交付给使用方或维护方的过程。
为了确保工程移交的顺利进行，提高工程质量和效率，建立一套完善的工程移交管理制度是非常重要的。
下面是关于工程移交管理制度的详细介绍。
一、工程移交的定义和目的工程移交是指建设项目建设完毕后，将其移交给使用方或维护方的过程。
其目的是确保工程项目的安全、可靠运行，提供良好的使用环境，实现项目的延续运营。
二、工程移交的主要内容和程序1.主要内容（1）工程交底资料的归档：对工程项目的设计图纸、施工方案、设备清单、合同文件以及技术规范等进行整理、归档，确保完整性和可查性。
（2）工程现场验收：对建设项目进行现场验收，确保工程质量符合相关标准和规定。
（3）工程设备设施移交：对工程项目中的设备设施进行清点、验收，并进行移交手续的办理。
（4）工程文档移交：将工程项目相关的设计文档、施工图纸、技术规范、合同文件等按照规定的程序移交给使用方或维护方。
（5）工程经济数据整理：对工程项目的投资、成本、费用等经济数据进行整理，确保准确性。
（6）工程验收报告的编写：对工程项目的移交情况进行总结并编写工程验收报告。
2.移交程序（1）移交准备阶段：确定移交的内容和范围，制定移交计划，进行相关材料的整理和归档。
（2）移交准备会议：召开会议，对移交计划进行详细讨论和指导。
（3）移交执行阶段：对工程项目进行现场验收，确认工程项目的完工情况并签署移交手续。
（4）移交报告编制阶段：整理移交的资料和情况，编写移交报告，并提交审核。
（5）移交审核阶段：对移交报告进行内部审核，确保准确性和完整性。
（6）移交审批阶段：将移交报告提交给相关部门进行审批，获得审批通过后进行移交。
（7）移交交底阶段：对使用方或维护方进行工程项目的交底，传达工程移交的相关信息和要求。
三、工程移交的责任和监督1.责任（1）项目经理：负责工程项目的移交组织和协调，确保移交顺利进行。
（2）设计人员：负责提供工程项目的设计文件和技术规范等相关资料。
资料移交计划
资料移交计划全文共四篇示例，供读者参考第一篇示例：资料移交计划是指在项目阶段结束或者工作岗位调动时，将工作所需的重要资料有序、完整地移交给新的负责人或团队的计划。
资料移交的重要性不言而喻，它关乎到工作的连续性和顺利性，也关乎到组织的效率和运转。
制定一份详细的资料移交计划十分必要，下面就来介绍一份完整的资料移交计划。
一、确定资料的范围和内容首先需要确定需要移交的资料的范围和内容。
这部分内容应该包括项目相关文件、数据、报告、软件系统等。
可以通过列清单的方式，将需要移交的资料按照分类、名称、文件格式等详细列出，确保没有遗漏。
二、整理资料在确定了资料范围和内容后，需要对这些资料进行整理。
这包括整理文件夹，对文件进行分类存档，整理数据，确保各类资料都能够清晰地呈现并能够被顺利访问。
三、制定移交计划根据整理好的资料，制定移交计划。
包括资料的交接时间、地点和方式，新负责人需要了解的资料要点等。
也要明确好移交后的跟进计划，确保新负责人能够顺利接手。
四、沟通与协调在制定好移交计划后，需要与新负责人开展沟通和协调工作。
这包括与新负责人沟通资料的重要性和敏感性、说明如何访问和使用这些资料等。
同时也要与其他相关人员进行沟通，确保整个移交过程能够顺利进行。
五、实施资料移交在前面的准备工作完成后，就可以开始实施资料移交了。
根据移交计划，将资料按照规定的方式交接给新负责人，并确保交接过程有记录，以备后续查阅。
六、跟进与评估资料移交完成后，需要进行跟进与评估工作。
这包括与新负责人进行沟通，确保新负责人已经熟悉这些资料的内容和使用方法，是否有需要帮助的地方。
同时也要评估整个资料移交过程的效果，找出可能存在的问题，并加以改进。
七、总结与反思需要对整个资料移交过程进行总结与反思。
这包括总结移交的经验教训，找出改进的方向，以便在以后的工作中提高资料移交的效率和质量。
资料移交计划对于组织的正常运转和工作的连续性具有极为重要的作用。
只有制定了完整的资料移交计划，并严格按照计划执行，才能确保资料的完整性和连续性，使工作得以顺利进行。
项目部资料管理措施
项目部资料管理措施为加强本项目施工技术管理，完善工程质量技术资料的收集、存档工作，保证工程竣工结算及工程交工验收的顺利进行，根据建设工程文件材料整理和档案移交工作办法，及公司有关文件资料档案工作的有关规定，制定措施如下：㈠工程技术资料填写的要求1、相关文件《建筑工程文件归档整理规范》（GB/T50328-2001）。
2、资料填写内容真实可靠、数据准确、资料的形成与工程形象进度同步。
资料所记载的内容与实际图物相符，并按规定已通过了一定的审批、检查、验收程序，负有责任的各方在资料指定位置上签署意见，签名或盖章并注明时间。
3、作为工程档案，用黑色签字笔或碳素钢笔及单面黑色复写纸书写，要求字体端正、清晰易辨、严禁涂改。
㈡资料管理的特点工程资料管理是一项贯穿工程建设全过程，存在上下级关系、协作关系、约束关系、供求关系等多重关联，需要相关单位或部门的通力配合与协作，且具有综合性、系统化、多元化的管理。
体现项目先进管理模式和综合管理水平。
1、以建立健全岗位责任制为基础，通过严谨的管理、有效的控制、合理的协调促进其发展；2、以工程建设法律法规、规范标准、设计与合同为准绳，进行全方位的过程管理与控制；3、以工程资料的内在规律和联系为主线，将工程资料形成具有逻辑性、关联性和统一性的体系；4、网络化、数字化、信息化管理是工程资料管理发展的新方向。
㈢资料管理的作用工程资料管理可促进项目施工综合管理水平提高，工程资料是工程实体验收和工程评优的必备条件，工程资料对工程质量具有否决权。
1、体现了工程实体质量状况、项目过程管理与控制情况；2、监督了项目对建设工程法律、法规、标准、规范，特别是强制性标准的执行情况；3、是对建设工程进行检查、维修、管理、改扩建的重要依据；4、提供并积累了建设工程全过程重要而丰富的信息资源；5、对划分质量责任，提供直接、真实、确凿的法律依据；6、通过对资料或数据的统计、分析、计算等，及时发现、解决并处理问题。
工程建设文件管理交接制度
工程建设文件管理交接制度一、目的为规范和管理工程建设项目文件的流转、使用和保存，明确各阶段责任主体，保障工程建设项目文件的安全性和完整性，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于所有单位内的工程建设项目文件管理交接工作。
三、主要内容1.文件管理责任主体1.1. 项目部负责对工程建设项目文件的管理和监督工作，并向领导汇报。
1.2. 工程部门根据项目进度和需要，及时收集、整理和归档项目文件。
1.3. 保管员负责对工程项目文件的保管与安全工作，保证文件不丢失、不损坏。
2.文件管理流程2.1. 文件接收：工程部门接收文件后，应及时登记，并将文件整理归档。
2.2. 文件传递：当需要交接文件时，按照规定流程，填写交接单，由双方签字确认，并留存备查。
2.3. 文件归档：文件按照分类和编号进行归档，确保文件的整齐及时性。
2.4. 文件查询：任何单位成员需要查询文件时，应先向保管员提出申请，经批准后方可查询。
3.文件管理制度3.1. 文件管理要求：文件应按照项目名称、日期进行分类存档，制作文件目录，并按照保密级别加以区分。
3.2. 文件保护要求：文件保管员要定期检查文件的存放情况，发现问题及时处理，并对文件进行备份，确保信息安全。
3.3. 文件交接制度：文件交接应填写交接单，并由双方签字确认，保证文件的安全流转。
4.文件保密和销毁4.1. 文件保密：文件保管员要严格遵守保密规定，保护文件安全。
对于涉密文件要进行机密处理。
4.2. 文件销毁：文件达到保管期限后，应由领导审批，按照要求进行销毁，保证文件不外泄。
四、附则1.未尽事宜，按照国家有关规定执行。
2.本制度自颁布之日起开始执行。
3.本制度的释义权属于领导部门。
以上为工程建设文件管理交接制度，相关人员应严格遵守，确保文件的安全、完整性和真实性，保障工程建设项目的顺利进行。
工程资料移交归档制度怎么写
工程资料移交归档制度怎么写工程资料移交归档制度范本一、目的和依据为了加强工程项目资料的管理，确保工程资料的完整性、准确性和可追溯性，根据国家有关法律法规及行业规范，特制定本工程资料移交归档制度。
二、适用范围本制度适用于所有参与工程建设、设计、施工、监理等单位在工程项目建设过程中产生的各类工程资料的移交与归档工作。
三、基本原则1. 真实性原则：所有工程资料必须真实反映工程建设的实际情况，不得有任何伪造、篡改行为。
2. 完整性原则：工程资料应全面覆盖工程建设的各个环节，确保资料的连续性和完整性。
3. 及时性原则：工程资料应在规定的时间内完成编制、审核、移交和归档。
4. 安全性原则：工程资料的存储和使用应确保信息安全，防止资料丢失、损坏或泄露。
四、资料移交流程1. 施工单位应在工程竣工前整理完整的工程资料，并编制资料清单。
2. 施工单位应组织相关人员对工程资料进行审核，确保资料的准确性和完整性。
3. 审核无误后，施工单位应向建设单位提出资料移交申请，并提供相关资料清单。
4. 建设单位接收资料后，应组织专业人员对资料进行验收，确认无误后方可签署资料移交单。
5. 双方签字确认的资料移交单作为工程资料移交的正式文件，由建设单位负责保管。
五、资料归档要求1. 建设单位应在资料移交完成后的一个月内，将工程资料归档至指定的档案管理部门。
2. 归档的工程资料应按类别、时间顺序进行分类编号，便于检索和管理。
3. 归档资料应包括纸质文档和电子文档两种形式，确保资料的备份和安全。
4. 档案管理部门应对归档的工程资料定期进行检查和维护，确保资料的可用性。
六、责任与监督1. 各参建单位应明确专人负责工程资料的管理和移交工作。
2. 建设单位应对工程资料的移交和归档情况进行监督检查，发现问题及时整改。
3. 对于违反本制度规定，造成工程资料丢失、损毁或其他严重后果的单位和个人，应依法追究相应的责任。
七、附则本制度自发布之日起实施，由建设单位负责解释。
地产工程资料移交制度
地产工程资料移交制度一、总则为规范地产工程项目的资料移交工作，提高工程项目的质量和效益，保障工程资料的完整和安全，特制定地产工程资料移交制度，以便操作。
本制度适用于所有地产工程项目的资料移交工作。
二、资料移交责任1. 业主单位：作为资料的接收方，应认真核对和验收工程项目的移交资料，确保其完整性和准确性，并妥善保管。
2. 施工单位：作为资料的移交方，应按照规定的要求整理和交接工程项目的资料，保证其质量和及时性。
三、资料移交流程1. 移交准备阶段：施工单位根据工程项目的完成情况，编制资料移交清单，包括工程设计文件、施工图纸、质量检验报告、安全文明施工报告等资料，并维护资料的完整性和可追溯性。
2. 移交通知阶段：施工单位向业主单位发出资料移交通知，明确移交时间和地点，并约定双方的工作人员参与移交验收。
3. 移交整理阶段：施工单位按照资料移交清单的要求，整理工程项目的资料，并对资料进行清点和打包，确保资料的完整性和有序性。
4. 移交验收阶段：业主单位接收施工单位移交的资料，根据资料移交清单逐项进行验收，确保所有资料的完整性和准确性。
5. 移交验收报告：验收完毕后，业主单位应制作移交验收报告，对移交资料的情况进行总结和评价，并由双方签字盖章确认。
四、资料移交要求1. 完整性：移交的资料应包括所有工程项目的设计、施工、验收等环节的相关文件和资料，确保资料的完整性和连续性。
2. 准确性：移交的资料应符合实际工程项目的情况，确保资料的准确性和可靠性。
3. 可追溯性：移交的资料应能够便于查阅和追溯，确保资料的可追溯性和可查性。
4. 保密性：移交的资料应根据有关法律法规和保密要求，确保资料的保密性和安全性。
五、资料移交管理1. 资料移交记录：施工单位应对资料移交的全过程进行记录，包括资料整理、验收情况、异议处理等，确保资料移交的全程可追溯。
2. 资料移交档案：业主单位应建立资料移交档案，对移交的资料进行分类存档和保存，确保资料的安全和完整。
项目资料员工作职责都有哪些
项目资料员工作职责都有哪些项目资料员需要负责工程资料的收集、整理、编目和组卷工作;以下是小编精心收集整理的项目资料员工作职责，下面小编就和大家分享，来欣赏一下吧。
项目资料员工作职责11、负责工程的档案资料收集、分类、整理及归档工作;2、了解施工进度，掌握质量情况，确保资料的真实性，做到资料与工程同步;3、负责有关工程图纸、文件的收发工作，并及时整理、归档;4、负责整理分阶段验收资料和交竣工资料，整理和归档竣工图;5、负责竣工后资料的移交，及时办理好验收后移交手续，办理报废文件和资料的保留手续;6、参加项目工程的验收工作;7、负责备案资料的填写、会签、整理、报送、归档;8、完成领导交办的各项任务。
项目资料员工作职责21、负责施工现场各种资料、文件、图纸管理(编制与施工进度一致的管理资料，质量保障资料收集;对施工过程发放图纸进行管理，设计变更分类存档);2、及时处理工程来往报告，函件整理规档(负责对工程来往报告、函件并按工程类别整理规档，列清目录;负责对管理文件、技术文件进行分类，登记、归类);3、配合项目经理相关工作及汇报。
项目资料员工作职责31.负责收集公司各项目资料，经过整理、统一立卷、当档保存; 负责保管档案系统完整和安全;2.负责编集档案文件资料汇集、编制目录、卡片、索引等;做好公司立卷档案的鉴定和保存期限;3.负责对档案的收进、移交、保管、利用、销毁等情况随时以表册、数字形式，进行登记和统计;4.遵守国家和公司的保密规定及有关规程，负责建立和维护档案借阅管理制度，同时配合其他部门借调相关文档;5.临时交办的其他任务项目资料员工作职责41、做好项目资料准备和报批工作，办理工程建设手续和施工相关证件2、负责各参建单位的内外部协调工作3、负责各种书函文件、合同、招投标文件、设计图纸及变更等资料的管理4、负责资料收集、填报、编制、整理，竣工验收资料归档、移交档案馆5、负责项目资金管理，负责工程预算、结算，工程量计算等清单等资料的管理6、施工中各种试块、试件的取样、送检、结果索回、上报、分类保管7、参加工程会议并做好记录、整理、会签、复印、分发项目资料员工作职责51、负责工程部档案文件的归档、移交、借阅管理;2、负责工程资料、图纸的管理，工程文件的处理;3、负责会议纪要、周工作计划、月度工作简报等公文整理;4、完成上级交办的其他任务。
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竣工文件的管理编制和移交一、几个概念1．建设项目资料：建设项目在立项、审批、招投标、勘察设计、施工、监理及竣工验收过程中形成的不同载体形式的文字、图表、声像等资料。
2．建设管理资料：以建设单位为主在建设项目实施过程中形成、收集的资料。
3．施工资料：施工过程中形成的资料。
4．监理资料：监理过程中形成的资料。
5．竣工验收资料：建设项目在静态、动态、初步验收，安全评估和国家（正式）验收过程中形成的资料。
6．竣工文件：建设项目在验收后，需要向接管单位及档案管理部门移交的建设项目资料。
二、几点说明1．除必需的责任人签名外，其它内容不必强调手写，尤其是电子文件资料。
2．有规范性格式的表格必须按照要求做，对于一些重复使用但暂无规范性格式的资料，需要由建设单位在同一项目中进行统一。
3．勘察设计单位除应对本单位有关资料进行签署外，还应按规定对其它单位提交的有关资料进行签署。
如施工过程中的地质状况确认，需要勘察设计单位确认的部分检验批，分项工程和分部工程、单位工程验收资料等。
（部分检验批，意指与工程设计有关的）。
4．除《规程》要求之外的其它施工记录，如混凝土的生产搅拌记录，以及预应力张拉记录、初张拉记录等，由建设各方根据具体情况确定填写和保存与否。
5．验收标准要求形成的验收资料中已经包括了以前“程检表”（包括“检查证”、“质统表”）的多数内容。
填写《铁路建设项目管理规程》要求的施工记录和验收标准要求的验收资料后，可不再填写“程检表”等。
三、总体要求1.建设项目资料的形成、收集和整理工作应与工程进度同步进行，并做到系统、完整、真实，保证其具有有效的查考利用价值和完备的质量追溯功能。
2．建设、勘察设计、施工、监理等单位应制定建设项目资料管理工作标准和责任制，并定期进行检查、控制和考核。
3．建设项目资料要求字迹清楚，图表整洁，图样规范，签认手续完备。
4．建设项目资料应按规范性格式进行填写。
当现行标准和有关管理办法尚无规范性格式时，应由建设单位根据工程特点和资料内容进行统一。
5．建设项目资料应按现行法律、法规和相关规章制度的规定做好保密工作。
6．建设各方应保证各自资料的真实性，严禁涂改、伪造、随意抽取或损毁。
四、管理职责（一）建设指挥部1．建设单位应负责对其形成、收集的资料进行整理和保管。
2．建设单位应负责组织、协调和指导勘察设计、施工、监理等单位编制各方的资料，并定期进行检查。
3．建设单位应在签订合同、协议时，设立专门条款，明确资料的编制责任、提供套数、质量要求和时限等。
4．组织有关单位向接收单位移交资料。
（二）勘察设计单位1．勘察设计单位应负责对其形成、收集的资料进行整理和保管。
2．勘察设计单位应按规定向有关单位提供勘察设计资料。
3．勘察设计单位应按规定对有关资料进行签署。
（三）施工单位职责1．施工单位应负责对其形成、收集的资料进行整理和保管。
2．施工单位负责应对其编制资料的真实性、准确性完整性负责。
3．施工总承包单位负责汇总、审核分包单位编制的资料，对资料管理负总责。
分包单位应对其分包工程范围的资料管理负责。
（四）监理单位职责1．监理单位应负责对其形成、收集的资料进行整理和保管。
2．监理单位对其编制资料的真实性、准确性和完整性负责。
3．监理单位应按规定对施工单位、检测机构等提供的资料进行检查、核实，确认后予以签署。
五、编制职责（一）建设单位1．建设管理资料（1）管理机构资料：成立指挥部的文件。
（2）立项决策资料预可行性研究报告及批复文件；环境影响报告书及批复文件；水土保持方案报告书及批复文件；节能报告书及批复报告文件；防洪影响评估报告书及批复文件；通航论证报告书及批复文件；地震安全性评估报告书及批复文件；文物保护影响评估报告书及批复文件；可行性研究报告及批复文件。
（3）招投标管理资料招标计划及批复文件；招标公告；资格预审文件、招标文件；资格后审批准文件；资格预审评审资料；投标文件（中标的标书及第一未中标标书）；开标记录文件；评标报告；中标通知书及中标结果通知书；招投标情况书面报告。
（4）合同管理资料合同审查资料；合同联签资料；合同变更、解除及纠纷处理文件；合同文本。
（5）开工报告建设项目开工报告及批复文件；合同标段和重点工程开工报告及批复文件。
（6）技术管理资料指导性施工组织设计资料；全线控制测量方案；线路贯通测量资料；科技成果资料；工程项目总结。
（7）物资设备管理资料：甲供物资设备质量记录。
（8）质量安全事故资料：质量安全事故资料；专项检测资料。
（9）质量安全监督资料：质量安全监督审批资料；质量安全监督报告。
（10）投资控制资料投资估算文件；投资估算审查修改文件；设计概算；鉴修概算；投资检算；分标段执行预算；验工计价资料；清理概算资料。
2．勘测设计资料（1）勘察资料：勘测大纲资料；勘察报告资料；初测资料；定测资料；勘察监测资料。
（2）设计资料：初步设计资料；施工图设计资料；变更设计资料；工程咨询资料。
3．竣工验收资料（1）基础资料：国有土地使用证；建交表（1～28），分别按里程由小到大顺序进行汇总编制，工程数量、投资等；水土保持、环境保护设施验收资料；劳动、安全、卫生、消防设施验收资料；竣工决算资料；（2）竣工图全线路的平面、纵断面图及缩图，特一、二等站站场平面图，机务及折返段总平面图，车辆设备总平面布臵图，给水站给排水平面图管网系统图，通信网图，铁路用地总平面图。
（3）验收资料静态验收资料；动态验收资料；初步验收资料；安全评估报告；国家（正式）验收资料。
5．声像档案。
有关工程开工、竣工、领导视察、优质样板工程、重大活动的照片以及施工过程中的照片、录像刻录的DVD光盘、相册。
6．地亩竣工文件。
（按铁运…2008‟158号文件执行）组成和内容：（1）铁路建设项目建设用地小结和竣工文件的编制说明（2）铁路建设项目的批准文件（3）铁路建设项目建设用地的批准文件（4）铁路建设项目征地、拆迁和回收土地补偿协议书。
（5）铁路建设项目征地、拆迁补偿费清册（6）收（付）款凭证及汇总表（7）建设用地相关税费缴纳凭证或减免凭证（8）铁路用地界桩表（9）铁路建设项目竣工用地平面图（含底图和电子版）（10）统一里程与施工里程对照表（11）铁路建设项目竣工建设用地结案表（12）国有土地使用证（13）国有土地使用证清册（14）勘测定界成果资料（15）其他文件及资料要求及份数：（1）建设用地竣工文件按统一里程前后顺序排列装订，难以按里程顺序排列的，可按站序或时间先后排列装订。
（2）竣工图纸按规定格式折叠，不装订。
（3）移交接管单位铁路用地管理机构。
（二）施工单位一是标段综合卷（所包含的内容）：（1）整个标段的开工报告（2）标段施工总结（3）工程数量汇总表（4）建交表（5）标段的竣工验收资料（6）施工组织机构资料（7）施工合同（6）超前地质预报资料（7）与本标段有关的来往文件、会议纪要。
（8）竣工资产移交表（铁财…2008‟250号）（9）竣工图：整个标段的竣工图。
二是单位工程竣工文件：（1）开工报告（2）施工小结（3）工程数量汇总表（4）变更设计（包括文件、图纸等）及与本单位工程有关的文件、纪要等。
（5）重点工程（大长隧道、大桥特大桥）的施工组织设计（6）工程测量资料：施工控制测量资料、施工测量放样资料、结构变形监测与控制资料、沉降变形观测与评估资料、竣工测量资料。
（7）工程试验报告：按《铁路工程试验表格》（铁建设函…2009‟27号规定编制。
（8）物资设备质量验收资料：供应商提供的产品合格证、检验报告、试验报告、说明书，以及进场后由施工监理按规定进行的检查、试验记录（A.0.7）。
（9）单位工程施工质量验收资料、单位工程观感质量检查资料、单位工程实体质量和主要功能核查资料、单位工程施工质量控制资料。
（10）分部工程施工质量验收资料（11）分项工程施工质量验收资料（12）检验批施工质量验收资料（13）施工记录（C.0.1～C.0.15）。
（14）施工日志（15）竣工图注：以上（5）～（8）、（14）只做一套交使用维修单位。
三是声像档案：由项目部拍摄的开工、施工、竣工验收、开通典礼、重大事件以及施工过程中的照片录像。
四是电子档案：电子版的文件资料、移交目录，竣工图及其应用软件等刻录成光盘。
（三）监理单位（1）监理管理资料：监理组织机构资料、监理规划、监理实施细则、监理日志、监理月报、监理工作总结、工程质量评估报告。
（2）施工监理资料：工程停（复）工令；旁站监理记录；见证、平行检测资料；工程延期报告及审批资料；索赔申请报告及审批资料。
注：施工阶段的监理月报应包括以下内容：本月工程概况及工程形象进度；工程进度（包括本月实际完成情况与计划进度比较，对进度完成情况及采取措施效果的分析）；工程质量（包括本月工程质量情况分析、采取工程质量及措施及效果）；工程计量与工程款支付（包括工程量审核情况，工程款审批情况及月支付情况，工程款支付情况分析，本月采取的措施及效果）；合同其他事项的处理情况（包括工程变更，工程延期，费用索赔）；本月监理工作小结（包括对本月进度，质量工程款支付等方面情况的综合评价，本月监理工作情况，有关本工程的意见和建议，下月监理工作的重点）；工程质量缺陷与事故的处理文件。
六、竣工文件的组成和要求（一）竣工文件的组成施工资料主要由施工资料、工程日志、竣工图纸三个部分组成，还包括蜡底图和声像、电子档案。
（二）施工资料的收集1．施工资料的日常收集、整理、积累是基础工作，是编制文件的前提。
编制文件是对资料的整理、加工，是最后的一道工序，没有前面的准备工作是无法完成的。
2．施工资料的收集范围按照《铁路建设项目资料管理规程》（TB10443－2010）执行。
3．重点收集施工中采用的新工艺、新材料、特殊地质、重点难点的科技攻关项目，地下建筑、地下管线、工程质量事故处理方案以及隐蔽部位的资料，并根据变更设计要求，及时修改施工图，填写工程日志，做到符合实际。
（四）竣工文件的质量要求1．齐全完整。
应归档的施工资料、图纸全部收齐，进铁道部档案馆和局档案馆的全部进馆，各项签字齐全，具备法律效力。
2．内容准确。
内容真实记述和准确反映建设过程和竣工时的工程客观实际，建交表、报告、隐蔽工程检查证、各种原始记录、材料出厂合格证、复试报告和各项技术数据翔实可靠，做到图物相符，在施工里程后加注统一里程。
3．系统配套。
一个建设项目内各专业内容，一个单位工程施工资料、图纸的各项内容配套完整。
4．整洁美观。
竣工文件材料装订整齐、美观，软封面及卷内目录清楚，字体工整、文面整洁。
不得用圆珠笔、铅笔、双面蓝色复写纸书写和复印文件。
图纸图幅标准、线条清晰、字体工整、反差良好、折叠规范统一。
七、如何编制竣工文件（一）组卷的目的：是为了对竣工文件进行长期保管和更好地利用。