施工准备及施工工序总体安排
现场施工总体部署
施工总体部署1、施工准备情况为了保证工程按期开工，并使施工得以顺利进展，按照总体施工部署，提前做好如下准备工作：1.1技术准备1、进行详细施工调查,编制实施性施工组织设计；2、熟悉、审核图纸,配合设计院补充完善及优化施工图设计；3、进行原始资料调查分析；4、按照总平面图做好现场测量控制网的测设及内业工作；5、根据施工图，编制详尽的施工方案和作业指导书；6、对参建人员进行技术培训并交底；7、采集样本，进行建材、砂浆、混凝土的配合比及土工试验，设计施工配合比和工艺参数，报监理工程师批准后采用。
1・2物资设备准备1、建筑材料准备根据设计及施工进度计划的要求，编制物资采购计划，做好取样试验，确定主材的供应厂家，签订相应的供货合同。
2、构（配）件和制品加工准备根据加工要求，编制加工方案和供货计划，做好施工准备。
3、施工机具准备按照施工机具需用量计划和施工需求，组织机具进场。
1.3生产工艺准备按照生产工艺流程及工艺的要求，编制所需设备规格数量清单，提出设备按排计划，按照工程进度要求分批组织设备进场。
1.4施工现场准备1、施工现场控制网测量根据业主所提供的永久性坐标和高程等测量控制桩，按照施工总平面图要求，进行控制网测量布设，设置场地永久性控制测量标桩，并做好保护和记录。
2、建造临时设施在全面展开施工的同时按照施工平面图及临时设施需用量计划，建造各项临时设施。
3、做好季节性施工准备。
按照施工组织设计的要求，认真落实季节性施工的临时设施和技术组织措施。
1・5劳动力资源准备1、组建各专业作业队伍。
2、集结和培训施工人员，及时组织进场。
3、做好各工种人员的入场三级教育工作。
1.6施工协调准备及时与甲方代表、监理工程师、设计单位及地方有关部门取得联系，做好施工前的相关协调准备工作。
2、施工组织部署2.1施工组织机构1、成立以项目经理为首、由各部门负责人组织的领导小组，依据各自的职责直接为现场提供服务，协调现场施工中可能出现的矛盾，解决施工过程的技术性问题，充分发挥公司整体优势，优化生产要素。
工程施工全周期施工工序
工程施工全周期施工工序一、施工准备阶段1. 工程前期准备在工程开工前，施工单位需要进行工程前期准备工作，包括施工图纸的深化、材料采购、人员招聘等方面的工作。
同时要确定工程进度计划、成本预算和质量要求等。
2. 施工组织设计施工组织设计是在施工前进行的一项工作，包括工程施工组织机构设计、施工队伍的组建、施工现场的规划布置等工作。
需要确保施工组织结构合理、施工队伍配备齐全。
3. 施工图纸审核施工单位需要对施工图纸进行认真审核，确保施工图纸与设计图纸一致，并对施工中可能存在的问题进行预先分析和解决。
4. 现场勘探与平整施工前需要进行现场勘探工作，对场地进行平整和清理，确保施工现场的平整和安全。
5. 材料准备施工单位需要提前准备好施工所需要的各类材料，包括施工用具、建筑材料、安全设施等。
6. 施工筹备施工单位需要对工程施工的各项准备工作进行全面的筹备，包括施工计划的制定、人员配备、物资采购等。
二、施工实施阶段1. 施工过程监控在施工过程中，施工单位需要对施工过程进行实时监控，包括对工程进度、质量、安全等方面进行监测，确保施工进度和质量达到要求。
2. 施工进度控制在施工过程中，施工单位需要根据施工计划对工程进度进行控制，及时调整施工进度，确保工程能够按时完工。
3. 质量管理质量是工程项目的生命线，施工单位需要对施工过程中的质量进行严格控制，确保工程质量符合设计要求，达到验收标准。
4. 安全管理安全是工程施工的首要任务，施工单位需要做好安全管理工作，确保施工现场的安全，防止施工事故的发生。
5. 现场协调在施工过程中，施工单位需要对施工现场进行全面的协调管理工作，确保施工过程中各项工作有序进行，避免出现混乱和矛盾。
6. 施工人员管理施工单位需要对施工人员进行严格管理，包括人员的培训、考核、激励等，确保施工队伍的凝聚力和战斗力。
三、验收移交阶段1. 施工验收施工完成后，施工单位需要对工程进行全面的验收，确保工程达到设计要求和合格标准。
工程施工顺序安排
工程施工顺序安排一、施工准备阶段工程的施工从前期准备开始，这个阶段是整个工程施工的基础。
在这个阶段，施工单位需要做好以下几个方面的准备工作：（一）确定施工计划：施工单位应根据设计文件和施工合同的要求，制定出施工计划，包括工程的总体施工进度计划、重要节点的时间安排、施工队伍的组织与动员等。
（二）编制施工组织设计：施工单位应根据实际情况，制定出施工的组织设计方案，包括工程质量控制、安全生产管理、现场施工组织与协调等。
（三）选派施工人员：施工单位应选派经验丰富、技术过硬的施工人员负责各项工作，确保施工质量。
（四）确定施工设备：根据实际情况确定所需的施工设备，保证施工过程的正常进行。
二、土建工程施工顺序安排1. 土方开挖：施工开始时的第一项工作是进行土方开挖。
在进行土方开挖时，应按照设计要求进行施工，保证开挖后的地基平整、垂直度合格。
2. 基槽开挖：在土方开挖完毕后，进行基槽的开挖工作。
基槽的开挖是建筑物结构的基础，必须按照设计要求进行施工，并进行验收。
3. 基础施工：基础施工包括基础模板的制作、钢筋的布置、混凝土的浇筑等工作。
在进行基础施工时，应保证施工质量，确保基础的稳固。
4. 结构施工：在基础施工完毕后，进行建筑物的结构施工。
结构施工包括墙体砌筑、梁柱浇筑等工作，确保结构的稳固和安全。
5. 屋面工程：在结构施工完毕后，进行建筑物的屋面工程。
屋面工程包括防水施工、保温施工等工作，确保建筑物的屋面具有良好的防水保温性能。
6. 地面工程：在屋面工程完毕后，进行建筑物的地面工程。
地面工程包括地面的铺装、装饰等工作，确保建筑物的地面光滑平整。
7. 室内工程：在地面工程完毕后，进行建筑物的室内工程。
室内工程包括墙面装饰、地面铺装、家具布置等工作，确保建筑物的室内环境舒适。
8. 收尾工程：在室内工程完毕后，进行建筑物的收尾工程。
收尾工程包括整体验收、清扫卫生等工作，确保建筑物的整体质量。
三、机电工程施工顺序安排1. 设备安装：在土建工程施工完毕后，进行机电设备的安装工作。
总体施工部署和施工准备
总体施工部署和施工准备<一>施工总平面布置[一]布置基本原则为节约用地，施工现场搭建生活用房及办公用房，安排材料堆放场.机具停放场地.加工场地.主要材料仓库.机修场地.砂浆搅拌站.配电房（发电机房）工具房及门卫室等。
为便于施工管理，现场设置若干个活动板房，作为现场临时办公室。
各施工场地的规划布置尽可能按照标书要求及业主提供的条件进行；其规模和容量按施工总进度及施工强度的需要进行规划设计；各施工场地及营地均按有关规范要求配置足够的环保及消防设施。
布置时尽量在指定的红线以内布置，对必须占用线以外土地的部分，由我方自行解决。
为了施工方便，我公司在如平面图所示位置设置临设。
[二]施工规划及布置施工总平面布置的内容施工场地及作业面施工场地及作业面主要沿道路布置。
生产设施及场地的布置现场拌和站，钢筋.模板加工场.机电车间.机修车间（含保养场）材料仓库.材料堆放场.机械设备停放场.工具房.配电房及门卫室等，详见附表五。
工场地的规划与布置施工道路布置施工道路布置是工程施工的关键，其对工程施工进度和工程造价有重大影响。
选择方案时，主要应满足运输强度的要求，并保证车辆行驶的安全，具有足够的宽度和设置调头回车场地。
工程施工期间，尽量充分利用原有道路，部分路段尚未修筑道路，施工前须修筑施工便道。
该工程需外运土方，布置时主要沿道路布施，并且道路边线距离开挖边线保证有2米的间隔。
施工中使用车辆较多，为保证施工进度和施工安全，施工中派专人现场指挥，疏导行车，减少运输中的相互干扰，保持交通的利用率。
辅助企业及生活福利设施的布置现场布置的主要临时设施有：拌和站.管材堆放及加工场.机修场.材料仓库.材料堆放场.机械设备停放场。
机修场：机修场邻近停车场布置。
机修场承担机械的中小维修及保养任务，其规模按承修16t东风车能力设置。
料堆场：采用混凝土或M7.5浆砌块石砌筑作为分隔隔墙，布置在搅拌站内，以节约用地。
管材堆放及加工场地：集中堆放。
工程施工安排计划
工程施工安排计划
一、前期准备阶段
1. 土地规划设计：确定工程用地范围和规划设计方案。
2. 勘察设计阶段：对工程用地进行勘察，并制定设计方案。
3. 立项阶段：编制项目立项报告，提交相关部门审批。
4. 勘察设计审查：提交勘察设计方案并通过审查。
二、施工准备阶段
1. 开工准备：搭建施工现场围挡，清理施工现场。
2. 设备调试：对施工所需设备进行调试。
3. 材料采购：根据设计方案采购所需材料。
4. 人员配置：确定施工班组和人员配备。
三、施工过程安排
1. 地基处理：根据设计要求进行地基处理。
2. 主体施工：进行主体结构施工。
3. 装修施工：进行室内外装修工程。
4. 设备安装：安装设备和配件。
5. 试运行：进行设备试运行和系统调试。
6. 安全检查：定期进行安全检查，保障施工安全。
7. 质量验收：经过质量验收合格后交付使用。
四、施工后期整理
1. 施工材料清理：清理施工现场材料和垃圾。
2. 设备保养：对设备进行维护保养。
3. 验收备案：进行竣工验收，并备案。
4. 维护保养：定期进行维护保养工作。
五、总结
本工程施工安排计划详细规划了工程从前期准备到施工过程再到施工后期整理的全过程，确保施工进度和质量。
同时，还对施工中可能出现的问题和应对措施进行了预案，在保障工程安全和质量的同时，也提高了工程效率。
希望通过该施工安排计划能够顺利完成工程建设任务，保障工程的顺利进行。
施工总体部署总体部署主要施工方案及工期
施工总体部署总体部署主要施工方案及工期施工总体部署是指在项目建设过程中，对整个施工方案进行规划和安排，确保施工工作的顺利进行。
总体部署不仅要考虑施工方案的合理性和可行性，还要充分考虑项目的时间、质量和成本等方面的需求。
下面是一个关于施工总体部署的主要施工方案及工期的例子。
1.项目概况2.施工总体方案2.1土方开挖：首先进行现场勘测和测量，根据设计方案确定土方开挖的范围和深度。
采用机械开挖的方法，确保开挖的精度和进度。
预计完成时间为10天。
2.2基坑支护：在土方开挖完成后，对基坑进行支护工作，包括搭建支护框架、安装支撑结构等。
支护工作需要保证施工人员的安全和基坑的稳定，预计完成时间为7天。
2.3地基处理：地基处理包括软土加固、填土加固等工作。
根据地质勘测报告和设计要求，选择适当的处理方法，确保地基的稳定和承载力。
预计完成时间为15天。
2.4结构施工：结构施工包括钢筋混凝土柱、梁、板等的浇筑和养护。
根据设计方案和施工图纸，确定施工顺序和施工方法。
预计完成时间为60天。
2.5装修工程：包括水电安装、墙面砖贴、地面铺设等工作。
根据设计方案和业主的要求，确定施工方法和装修材料。
预计完成时间为30天。
3.工期安排根据上述施工方案，我们可以得出以下的工期安排：土方开挖：10天基坑支护：7天地基处理：15天结构施工：60天装修工程：30天根据上述方案，整个施工工期为122天。
在施工过程中，工期可能会受到天气、设备故障等因素的影响，因此在工期计划中应考虑合理的缓冲时间。
总结：。
装修工程改造施工工序总体安排
装修工程改造施工工序总体安排
1. 规划与设计阶段，在这个阶段，首先需要确定装修的风格和需求，然后与设计师沟通，制定装修方案，包括平面布局、材料选择、色彩搭配等。
设计完成后需要进行预算核算，确定整体装修预算。
2. 材料采购与准备阶段，在这个阶段，需要根据设计方案确定所需的装修材料，如瓷砖、地板、涂料、家具等，然后进行采购。
同时需要准备好所需的施工工具和设备。
3. 拆除与清理阶段，在开始施工前，需要进行原有装修的拆除与清理工作，包括拆除旧墙面、地面、天花板、旧家具等，清理出施工所需的空间。
4. 基础工程阶段，进行墙体、地面、天花板的基础处理，包括砌墙、抹灰、找平、防水、防潮等。
5. 水电改造阶段，进行水暖管道、电路布线、开关插座的改造和调整，确保水电设施符合新的装修需求。
6. 泥木工程阶段，进行吊顶、隔墙、地面铺设等泥木工程，包
括吊顶施工、隔墙砌筑、地面铺设等。
7. 油漆粉刷阶段，进行墙面、天花板的油漆和粉刷工作，包括
底漆、中涂、面漆的施工。
8. 安装阶段，进行门窗安装、家具安装、卫浴设施安装等工作，确保各种设施安装牢固、符合设计要求。
9. 装饰装修阶段，进行软装饰、家具摆放、装饰品悬挂等工作，使整个装修工程更加完善。
10. 清洁与验收阶段，进行整体清洁工作，清理施工现场，然
后进行装修工程的验收，确保装修质量符合要求。
以上就是装修工程改造施工工序总体安排的主要步骤，每个步
骤都需要认真规划和执行，以确保整个装修工程顺利进行并达到预
期效果。
施工总体部署方案
施工总体部署方案一、工程概述本次施工项目为_____，位于_____，总建筑面积为_____平方米。
该工程包括_____等多个部分，预计工期为_____天。
二、施工目标1、质量目标确保工程质量符合国家及行业相关标准，达到优良工程水平，一次性验收合格。
2、工期目标严格按照预定的工期计划，合理安排施工进度，确保工程在_____天内顺利竣工。
3、安全目标杜绝重大伤亡事故，轻伤事故发生率控制在_____以内，创建安全文明施工工地。
4、环保目标严格遵守国家和地方的环保法规，采取有效措施减少施工对环境的影响，做到绿色施工。
三、施工准备1、技术准备熟悉施工图纸，进行图纸会审，编制施工组织设计及专项施工方案。
做好技术交底工作，确保施工人员了解施工工艺和质量要求。
2、现场准备按照施工总平面图布置施工现场，搭建临时设施。
做好“三通一平”工作，即通水、通电、通路和平整场地。
3、资源准备组织施工人员、机械设备和材料进场。
对施工人员进行培训和安全教育。
四、施工组织机构及职责分工1、施工组织机构成立项目经理部，下设工程技术部、质量安全部、物资设备部、综合办公室等部门，各部门分工明确，协同工作。
2、职责分工项目经理：全面负责项目的施工管理工作，是项目施工的第一责任人。
工程技术部：负责施工技术方案的制定、技术交底、施工测量等工作。
质量安全部：负责工程质量的检查和验收，以及施工过程中的安全管理工作。
物资设备部：负责施工所需物资和设备的采购、租赁和管理工作。
综合办公室：负责项目的后勤保障、文件资料管理等工作。
五、施工顺序及流水段划分1、施工顺序遵循“先地下，后地上；先主体，后附属；先结构，后装修”的原则进行施工。
2、流水段划分根据工程特点和施工要求，将工程划分为_____个流水段，合理组织流水施工，提高施工效率。
六、主要分部分项工程施工方法1、基础工程土方开挖：采用_____方式进行土方开挖，注意控制开挖深度和边坡坡度。
基础施工：包括基础钢筋绑扎、模板安装、混凝土浇筑等工序，严格按照施工规范进行操作。
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施工准备及施工工序总体安排
一．施工准备
1．技术资料及文件准备
各系统专业已经具备齐全相应的技术资料及文件，如：施工图纸、业主及设计院提供的补充和修改文件、施工验收规范及标准、可行的施工方案、安全技术交底资料、经业主及监理批准的开工报告等。
2．人员准备
按施工组织设计要求，及时调集项目管理人员、技术人员、施工人员进场。
3．材料准备
根据施工进度的安排，各系统专业所需要的部分或全部的物资材料已采购运输到现场，并通过业主及监理验收，均具备设备及材料出厂合格、材质证明书等。
4．机具准备
各系统专业已按施工进度配置齐相应专业所必需施工机工具。
5．施工现场准备
施工现场已配置了足够能力的吊装设备，选择了合理的设备运输的预留通道，站台的各施工区域已布置了足够的照明、通风设施以及消防灭火用具，预留的坑、孔处设置了临时安全防护拦，并设置了各种警示安全标志牌。
6．临时设施准备
现场已合理地布置了临时生活设施、办公设施，具备了足够的生活生产用水及用电
量，具有合理的生活生产污水排放措施和专门的生产边角余料堆放点、生活垃圾箱等。
保证达到文明施工及环境卫生的要求。
现场已安装具备了足够的能与外界联系的座机及手提电话、传真、电脑等设施。
二．施工工序总体安排
1．施工布署
本标段包括三个车站及相应区间。
每个车站都包括通风空调、给排水及消防、低压配电与照明等系统、设备监控、火灾报警、气体灭火、门禁系统及建筑装修工程，每个工程都含有关键工序，由于地上结构复杂、空间狭窄，各系统管线及设备比较集中，其工期及开工先后顺序的不同，部分工序之间存在着交叉施工的矛盾，为了解决这些矛盾，保证各系统各工序的顺利施工，避免返工，必须拟订各系统主要工序间的施工流程，它们之间工期相互制约，见协调配合措施。
1.1施工区划分
1.1.1根据地铁车站施工的特点和工期计划的要求，我公司把本标段划分为三个施工区：魁奇路站（包括相应的区间），季华园站（包括相应的区间），同济路站（包括相应的区间）。
1.1.2本标段工程量大，工期短，我公司将提前进行施工准备，尽早进入正式安装阶段。
施工过程中三个施工区域根据各自的进场时间统筹安排，既制定各自的施工进度计划，又兼顾总体进度及资源调配安排，分别由三位项目分部经理负责具体工作，这样可以在项目经理内形成一种竞争向上的气氛，通过比质量、比安全文明施工的活动，形成一种竞争机制。
1.1.3区间施工是地铁车站工程中的一个特点、重点，由于该地区地形复杂，进入施工单
位多，工期短，交叉作业多，因此，该施工区由项目经理为首的领导小组负责。
1.2 施工顺序、流向及劳动组织
我公司根据招标文件的关键工期和总体完成时间的要求，在确保工程质量的前提下，采取平行作业的方法，首先考虑把劳动力、设备投入到有关键工期要求的地方。
1.3实施工期目标责任制
以工期目标为依据，编制月、周进度表，明确班组工作目标，达到控制施工进度的目的。
搞好计划调整，按时参加现场协调会，随施工条件的变化，及时对安装进度计划进行调整。
加强施工生产调度，检查分析计划执行情况，了解和掌握施工中存在的问题，对因各种原因造成的延误，要采取补救措施。
当施工条件发生变化时，随时调整进度计划，并对劳动力、机具、材料进行相应的平衡调度。
1.4合理配置资源
1.4.1根据施工组织设计和工程实际情况，合理配置资源，发挥公司在人、财、物方面的后盾作用。
1.4.2劳动力调配时，本着专业生产技术骨干自配、普工就地招聘和施工人员持证上岗的制度，组织具有地铁施工经验的技术工人和普工，分批分期有序的进入施工现场。
根据“施工机具需用计划”，公司为项目部合理配置机械设备和器具，日常管理中坚持专人责任制、持证上岗证和定期保养保修制。
1.5协调配合
针对施工单位多，配合难度大的特点，在项目经理部的领导下，将按工程总体进度要求，积极与各施工单位协调一致，互创施工条件，采取合理组织，平行、流水、交叉作业等措施，合理安排作业顺序及作业进度，加强施工中成品保护，确保施工顺利进行。
2．施工工序总体安排
2.1技术上的协调
工程开工前，由总工程师主持各专业的协调会议，对综合管线图进行充分讨论、消化。
绘制专业间共用区间的综合管线实测安装草图。
协调后的综合管线图是各专业的施工指导，施工时严格遵循“先上后下、先大后小”的原则，对于局部位置有限的区域采取组合支架，并在施工中考虑其他专业的支架固定和管线敷设空间。
编制进度计划，确保关键线路的实现。
2.2工序间的安排
积极作好工序间的衔接工作。
如设备房装修专业在墙体砌筑前，安装专业应及时提供管线预埋图及预留空洞图。
墙体砌筑完成后安装专业应及时进行墙上设备器具安装，然后装修专业再进行墙面处理。
在吊顶内敷设的管线应在吊顶前完毕，若器具要嵌装在天花上，应和装修专业同步施工。
进一步明确各安装专业间的施工界面，严格按界面施工。
低压配电专业须积极配合通风空调专业、给排水与消防专业、防灾报警专业、车站监控专业进行单机调试及系统调试。
2.3站内专业间的协调配合
2.3.1施工协调的原则：按标高“先上后下、先大后小，先难后易、先干管后支管”的原则进行施工，在管线密布区，从上到下，严格控制标高。
2.3.2确定站内管线的施工顺序：按网络进度计划所确定的关键线路循序施工。
2.3.3设备管理用房走道内桥架、消防水管、风管及冷冻水管相互交叉，应根据标高、位置，确定施工顺序。
2.3.4风管安装与其他系统的关系：由于结构形式的不同，风管与其他系统的管线布局也
不一致，但都有一个共同的特点，在车站设备房及管理用房区域，其各系统管线布置集中、拥挤。
为尽量避免各系统之间施工交叉矛盾，减少不必要的返工，做到系统之间的成品保护，必须处理和协调好各系统间施工的先后顺序。
2.4与其他系统承包商间的协调配合
2.4.1工程开工后，结合招标文件与合同再次明确与各系统承包商的施工界面，严格依施工界面施工。
2.4.2轨行区作业包括牵引供电、接触网、通信信号、轨道敷设、通风空调、消防管道敷设以及电器管线敷设，同时也是大件设备运输通道，因此必须作好轨行区施工安排，维护轨行区的安全和畅通。
我方将保证施工出入口的畅通，为所有进场施工的系统商提供人员、设备、材料出入提供方便。
2.4.3我方将在施工期间负责督促其它系统承包商对各自系统的穿墙管线的孔洞进行防火防烟的封堵，并对车站的消防验收负责。
2.4.4装修专业在施工牵引供电设备室的地面垫层时，注意与牵引供电承包商施工的设备基础相符。
3. 工程施工目标
3.1 质量目标
本项目的质量目标：确保把本单位所施工的工程内容一次成优，建成符合优良质量标准的精品工程。
3.2 安全指标
杜绝发生重大质量、伤亡事故，一般事故频率控制在年8‰以下。
3.3 工期指标
具体见第六章工期及施工计划
3.4文明施工目标
严格按照《广州地铁文明施工标准及管理规定》、《广州地铁工程施工场地围蔽做法》、《广州地铁工程建设安全生产管理规定》执行实施；创文明施工样板工地。