2019银行班子述职报告
银行领导班子述职报告五篇

银行领导班子述职报告五篇银行领导班子述职报告范文一各位领导、同志们:我叫____,现年41岁,大学文化程度,高级政工师。
20____年2月调入____支行任党委书记、行长。
任职期间,能够认真贯彻落实上级有关金融政策方针,不循私情,秉公办事,努力实践三个代表重要思想,认真执行有关财务管理规定,履行节约、勤俭办行;处处率先垂范,廉洁勤政,务实开拓,团结、带领一班人,艰苦创业,锐意开拓,取得了经济效益和社会效益的双丰收。
下面,按照市纪委领导干部廉政述职工作要求,现从以下四个方面向大家进行述职报告,请评议。
一、关于履行党风廉政建设责任制情况加强党风廉政建设,一直以来是党和国家一项重大的政治任务。
在抓全行党风廉政建设责任制方面,我始终坚持把党风廉政建设和反__工作放在全行改革发展稳定的大局中,以“三个代表”重要思想为指导,以落实党风廉政建设责任制为重点,把廉洁从政作为推动各项工作的重要保证,着重在抓进修、抓组织、抓检查、抓重点上下功夫,取得了一定成效,营造了廉洁清明的政务环境。
结合农行的工作实际,积极开展廉政文化教育,采取内培和外培相结合的方式等形式,做到书本教育、集中与日常教育、正面典型与警示教育“三个结合”,有计划、有步骤地对干部员工进行系统培训,提高进修效果。
加强法制教育,组织员工开展进修和贯彻,并将其作为员工年终评先选优的重要依据。
一是以优化经济环境为主题,不断加大纠风力度。
紧紧围绕发展第一要务,坚持出重拳、狠治理,不断加大纠风力度,在开展行风建设工作上,通过参与“行风热线”活动,找到了工作中的不足,针对个别窗口工作人员服务意识淡薄,主动服务意识不强等实际问题,我们主动整改,解决客户提出的问题10余件,答复问题20余件次,促进了服务水平的提高,进一步优化了经济发展环境。
二是主动接受社会各界监督。
积极聘请市__代表、政协委员和工商企业代表为我们抓行风建设工作的监督员,定期召开座谈会,主动倾听他们的意见、建议和要求,强化了一系列措施,并做到了跟踪问效。
银行述廉述职报告2019 2019领导班子述廉述职报告范文 精品

银行述廉述职报告20192019领导班子述廉述职报告范文一坚持理论学习,始终保持领导班子先进性.一年来,所领导班子始终以身作则,坚持政治理论学习,提高自身素质,并围绕创建\学习型机关\活动,也切实加强了干部职工的理论学习和业务知识学习,并注重学习效果,使干部职工政治素质、理论水平和业务能力得到了新的提高.一是坚持政治理论学习制度.所班子认真落实党委中心理论组学习制度,积极参加中心组学习活动,系统学习党的十八届三中全会会议精神,参加法律法规学习和考试等,牢固树立科学发展观和科学执政、执政、依法执法的执政理念.在长期的学习实践中,所班子能够坚持正确政治方向,坚决贯彻党的各项方针政策,始终忠诚党的事业,努力实践着全心全意为人民服务的宗旨.二是加强对干部职工的思想道德教育.通过集中学习、自学、观看教育片.、写心得体会、读书笔记等多种形式,组织干部职工学习了干部任用条例、各项监督制度、党风廉政建设若干准则以及路政业务知识及政策措施等,不断提高干部职工素质,紧跟时代的步伐,把新精神、新要求贯穿于工作之中,准确把握政治方向,促进路政管理事业向前发展.二、坚持集中制原则,形成领导班子内部合力班子自身的团结,是发挥领导班子集体领导作用的关键,是完成全年各项工作的重要保证.一是坚持集体领导.我所领导班子始终认真贯彻执行关于加强集中制有关制度和规定,充分发挥班子成员集体领导作用,大事开会碰头,小事相互通报,相互协调,班子\一把手\能够充分发挥表率作用,带头遵守制度,带头执行决议,带头维护纪律.二是团结协调形成合力.所班子始终讲团结、重友谊,班子成员之间大事讲原则,小事讲风格,必往一处想,劲往一处使,工作上从不互相推诿,形成平等和谐的团结氛围,自觉维护班子的集体威信,形成班子内部合力,较好地发挥了领导班子的集体领导作用.三、加强廉政建设,提高拒腐防变能力.一年来,所班子认真贯彻落实党风廉政建设有关规定,牢固树立正确的世界观、人生观、价值观,切实增强党的观念和党性修养,班子成员能够做到常修为政之德,常思贪欲之害,常还律己之心,始终保持清正廉洁本色,能够堂堂正正做人,清清白白从政.一是开展\践行廉政准则,优化政治生态\主题活动,强化廉洁从政思想意识.所领导班子始终不断加强自身思想道德教育,着眼于防范,坚持从思想上筑牢反腐倡廉,拒腐防变思想长城.班子成员按照廉洁自律有关规定,严格遵守党的政治纪律,组织纪律,财经纪律,自觉接受党和人民监督.班子成员从没有为个人谋取利益,没有利用职务之便为他人谋取不当利益.二是率先垂范,以身作则.班子成员之间坚持讲党性、讲原则,召开生活会,坦诚交流思想,认真对照检查,始终严于律己,做勤政廉政表率.从不接受任何单位和个人的馈赠,从不挥霍公款大吃大喝铺张浪费,从不搞\形象工程\、\政绩工程\.四、尽职尽责,推进各项工作顺利开展1.认真做好农村路政管理工作.一是认真开展农村公路文明创建活动.农村公路路政管理工作继续以市创建办为依托,以乡镇公路管理分站为站点,发挥乡镇属地管理工作职能.加强对乡镇的督导工作,积极组织路政管理人员定期对农村公路进行巡查,认真开展对农村公路占道经营乱堆乱放的治理工作,同时认真开展\双月\评比活动.通过治理,对过村路段修建了排水沟,公路两侧栽植了绿化树,沿街房屋墙体进行了整修粉刷,道路两侧房前屋后的杂草进行了清理,使农村公路文明创建工作迈上了一个新台阶.二是认真做好\好路杯\竞赛活动.集中治理所辖农村公路及建筑控制区内的乱堆乱放乱搭乱建行为,做到路政管理和公路建养工作齐头并进,使农村公路路产路权得到了有效的保护.三是做好保通工作和\三夏\、\三秋\工作.在农村公路进行大中修施工期间,安排路政执法人员主动提前介入,制定施工安全方案,负责各种安全措施的落实,现场指挥疏导交通,维持施工工作秩序,确保施工安全顺利进行.在\三夏\、\三秋\工作当中,做到早宣传、早部署、早动员.认真开展利用公路打场晒粮整治活动,对辖区内所有农村公路的打场晒粮进行了清理,确保公路的安全畅通.2.车辆超限超载治理工作情况.。
2019年银行述职报告范文3篇

2019年银行述职报告范文3篇2019年银行述职报告范文3篇2019年银行述职报告范文一20xx年初岗位调整现在的我由一个普通员工成为一名主管会计,压力也相应的增加了。
羡慕的眼神、支持和赞许的话也听了不少。
而我到觉得没什么,心里比较平静,心中似乎也没有什么可喜悦的。
可能是因为上学就当过班干部,工作后也有从事过管理的岗位。
又是一个新的起点新的开始,确实是个锻炼人的机会。
一、加深了对银行价值最大化的理解何谓价值最大化,是指企业通过合理经营,采用最优的经营策略,充分考虑资金的时间价值和风险与报酬的关系,在保证企业长期稳定发展的基础上使企业总价值最大。
通俗的讲,是把企业视同一项资产组合拿到市场去卖得到的价值最大化。
价值最大化克服和避免了规模最大化质量最大化、目标的狭隘;价值最大化也不同于利润最大化,它不仅反映以即期效益为核心的现实财务状况,也考虑了企业未来价值增长的发展潜力,它不仅计量了现实经营损失和风险成本,也综合考虑了资本收益的要求,是银行经营安全性、流动性、效益性和成长性的高度统一。
作为现代商业银行,必须树立价值最大化的经营理念,深刻认识和领会价值最大化理念的精髓,并探讨实现价值最大化的有效途径。
我们银行将成为最具价值创造力的银行确定为发展的远景。
其实质就是要求我们银行能持续保持优异的经营业绩,在国际通行的财务指标上达到领先水平;在市场价值的增长上达到同业领先水平;树立全面的价值观,能够为股东、客户、员工和社会等利益相关者提供优厚的价值回报。
二、在实践中印证了理论,锻炼了能力。
拓展式训练不同于竞技比赛、军事训练。
它是一种培训,是一种通过每一个人的亲身参与、挑战自身的心里障碍从而获得提升的一种体验式培训。
它以先行后知而区别与其他培训,精华就在于参与后的交流和领悟。
通过拓展训练给我感悟最深的是一个人的力量是有限的,团队的力量是无限的,1+1>2。
一个人不可能完美,但团队可以;每个角色都是优点缺点相伴相生,合作能弥补能力不足。
2019年度银行工作述职报告5篇

2019年度银行工作述职报告5篇----WORD文档,下载后可编辑修改----2019年度银行工作述职报告(一)尊敬的各位领导、同事们:一年又将要过去了,现在我将这一年来的工作、学习情况汇报一下。
我所在的岗位是我们XXX的服务窗口,我的一言一行都代表着本行的形象。
我的工作中不能有一丝的马虎和放松。
众所周知,我们XXX的储蓄所是最忙的,每天每位同事的业务平均就要达到近两百笔,接待的顾客二百人左右,因此这样的工作环境就迫使我自己不断的提醒自己要在工作中认真认真再认真,严格按照行里的制定的各项规章制度来进行实际操作。
三个月中始终如一的要求自己。
由于我是新来的,在业务上还不是特别熟练,为了尽快熟悉业务,当我一遇到问题的时候,我会十分虚心的向老同事请教。
对待业务技能,我心里有一条给自己规定的要求:三人行必有我师,要千方百计的把自己不会的学会。
今后想在工作中帮助其他人,就要使自己的业务素质提高。
刚开始的时候,我还由于不够细心和不够熟练犯过错误,虽然赔了钱,但是这并不影响我对这份工作的积极性,反而更加鞭策我努力的学习业务技能和理论知识。
我们XXX所位于城乡结合部,有着密集的人口。
在储蓄所的周围有很多领社保和医保的下岗、退休工人,也有好几所学校。
文化层次各不相同,每天都要为各种不同的人服务。
我时刻提醒自己要从细节做起。
把行里下发的各种精神与要求落实到实际工作中,细微化,平民化,生活化。
让客户在这里感受到温暖的含义是什么。
所里经常会有外地来的务工人员或学生来办理个人汇款,有的人连所需要的凭条都不会填写,每次我都会十会细致的为他们讲解填写的方法,一字一句的教他们,直到他们学会为此。
临走时还要叮嘱他们收好所写的回单,以便下次再汇款时再写。
当为他们每办理完汇款业务的时候,他们都会不断的我表示感谢。
也许有人会问。
个人汇款在储蓄所只是一项代收业务。
并不能增加所里的存款额,为什么还要这么热心的去做,但是我认为,用心来为广大顾客服务,才是最好的服务。
银行领导述职报告五篇

银行领导述职报告五篇尊敬的领导:一年来,在行长的领导和全体员工的大力协助下,认真履行自己的工作职责,较好地完成了各项工作任务。
下面我就从德、能、勤、绩、廉五方面作如下述职:一、坚定信念,维护大局自从担任支行副行长以来,我能从严要求自己,能摆正自己同___的关系,能顾全大局,不争名夺利,不计较个人得失。
虽然自己分管的工作同银行主业务比起来,都是小事,但我从不敢有丝毫懈怠,始终把工作摆在首位,坚定信仰,积极向上,把加快支行发展,为职工服务作为头等大事,自觉维护大局,团结全体员工干事创业,发挥了自己应有的职责。
我想,不管遇到什么挫折,只要心中信仰是坚定的、精神状态是积极向上的,在支行经营班子和全体职工的支持下,就一定能够克服困难,去实现既定的奋斗目标。
值得欣慰和高兴的是,支行有一个团结务实的好班子和好班长,在他们身上我学到了很多东西,在这样的班子当中工作,使我始终保持着亢奋的精神状态,促使我理论上不断提高,思想上不断进步,工作上不断求成效。
二、加强学习,提高能力一是围绕加强政治理论和业务知识的学习,提高理论素养。
深入学习贯彻保持___员先进性教育活动,坚持边学习边做读书笔记,边写心得体会。
共完成___万字读书笔记和___万字心得体会,并联系实际进行深入思考。
认真学___的___大精神,深刻领会《__五纲要》的重要意义。
学___行的各种会议精神和工作部署,并结合支行实际,认真贯彻落实。
坚持在抓好自身学习的同时,全力搞好职工的政治学习和业务学习,___开展培训等,为把我行建设成为学习型___不懈努力。
二是围绕分管的工作提高业务能力。
我分管的工作涉及面广、综合性较强,既有文秘、宣传、培训,又有党务、工会、团支部、安全等等。
每一项工作都有特定的要求和程序,只有不断学习,掌握方方面面的规定、制度、办法,才能有效指导工作。
因此,我认真学习相关业务知识,认真对待每一项工作,认真负责地去做好做到位,从而使其他行领导能够把主要精力投入到银行的主业务中。
银行述职述廉报告2019_述廉报告_

银行述职述廉报告2019篇一:银行述职20192019年度建行在上级行和县委、县政府的正确领导下,认真贯彻上级行工作会议精神,全面落实“抓营销、防风险、增效益”的指导思想。
在社会各界、各部门和广大客户的支持下,通过全行上下的共同努力,各项工作得到了健康发展。
一、强化营销,各项业务继续增长。
1、存贷款业务。
今年以来,传统业务发展势头较好,存贷款业务量放大较多。
截至十一月末,全口径存款当年新增1820万元,完成上级行下达任务的101%。
贷款业务全年累计发放860万元,比去年同期累计多放120万元,有力的实现了增加经营效益和支持经济发展的目的。
2、结算业务。
今年以来,随着我行开办的业务产品不断增多,服务手段持续增强,各项业务的结算量都有较大的放量增长。
全年共实现办理各项业务手续74万笔,资金结算金额11亿元。
其中现金收付6.4亿元,相比去年同期增长了18%。
3、利润情况。
今年全年随着业务量的增大,中间业务收入增长较快。
全年共实现收入187万元,实现账面利润69万元,相比去年又上了一个新台阶,达到历史最好水平。
二、整合内部资源,实行大营业室制。
我行为加强各部门之间的联动,增强工作效率,进一步改善服务配置的协调性,确保各项业务的健康开展。
今年初,把所有业务部门、业务岗位全部集中到营业室,分管领导到营业室办公。
各部门共处一室,尽量减少流程环节,积极进行联动营销、联动协调。
在今年的账户规范清理专项治理、实行新帐户管理办法和每季度对帐工作中,充分显示其积极效果,几项工作在市行名列前茅。
对公业务增长较快,个银业务稳中有升。
三、强化审批管理,防范信贷风险。
防范信贷风险是今年总行确定的重中之重的一项工作,我行虽然只有办理小额质押性质贷款的转授权,但是我们不敢懈怠,信贷审批权限上收一级,所有贷款均有主任亲自把关审批。
同时还组织信贷人员和审批人一起学习有关文件规定,凿清细节,在法律上找着立足点,明确了几个关键环节。
一是要求本人办理,就是别人转借也要本人当信贷人员面亲签转授权书。
银行领导班子述职报告

银行领导班子述职报告尊敬的领导、各位市民、尊敬的客户们:大家好!今天,我代表本银行领导班子,向您们汇报我们在过去一年里工作的情况,并展望未来的发展规划。
一、回顾过去过去一年,本银行领导班子全体成员不忘初心,牢记职责,以客户为中心,一心为客户提供更加优质、更加便捷的服务,确保风险可控、业务平稳的情况下实现了银行的发展目标。
在此期间,我们取得了以下成绩:1.实现了可观的业绩:在国家经济形势下,本银行业务发展今年有幸也取得了较可观的成果,平稳地完成了全年经营目标。
同时,我们不断推出各种优惠活动,吸引了大量新客户的加入,不仅推动了银行的发展,而且也促进了当地经济的繁荣。
2.继续强化风险管理:我们一直坚持做到风险可控的理念,各项风险管理机制已经逐步完善,通过对各类风险的全面把控,大大降低了银行的经营风险,使得我们的业务环境更加有利。
3.加强团队建设:在过去一年中,我们关注银行工作环境的改善,以及员工的激励和管理,加强了内部培训,持续推进员工技能提升,优化了银行制度,不断加强员工间的密切联系和协作,使团队具有更好的合作力和执行力。
二、展望未来展望未来,银行将继续秉承“务实、高效、品质、服务”的工作理念,致力于为客户提供最优质的服务,持续推进银行数字化服务,全面提升质量和效率。
1.不断加强智能化投入:以科技为基础,推行智能化生产模式,加强对金融科技的研究和应用,提高数字化服务水平,优化客户体验,开拓新的业务领域,满足客户更多的、更深入的需求。
2.加速优化产品和服务:优化客户服务,包括增加更有吸引力、多样化的金融产品、提供更加便捷、快速、完美的金融服务,并且优化客户体验,加快构建银行与客户间长久稳健的互动关系。
3.持续拓宽国际化经营:积极拓展海外业务,提高业务水平,全球化视野促进人才交流与多元文化的交流,为客户提供全球化人民币服务。
最后,让我们共同期待未来,共同构筑更好的金融生态圈,为实现金融创新,铸就金融辉煌而共同努力。
银行 班子述职述廉报告

银行班子述职述廉报告
尊敬的领导、各位同事:
大家好!
我是XX银行的XX,此次我向大家汇报XX银行班子的述职述廉情况。
首先,我将向大家介绍我们银行在过去一年来取得的重要成绩与进展。
在过去的一年里,我们银行坚持以服务客户为中心,以推动金融创新为动力,以合规治理为基石,取得了一系列的积极成果。
一、服务客户
我们银行积极推行普惠金融政策,加大对小微企业和个体经营者的金融支持力度。
通过创新的金融产品和服务模式,为客户提供更加便捷的金融服务体验。
我们银行根据客户需求,创新推出了一系列的数字化金融产品,例如手机银行、电子支付、网上理财等,方便客户随时随地进行金融交易。
二、推动金融创新
我们银行积极倡导金融科技创新,加强与科技公司的合作,推动数字金融在银行业的应用和发展。
我们建立了一支专业的数字金融团队,致力于开展区块链、人工智能等新兴技术的研究和应用。
我们还与互联网平台合作,搭建了一套风险评估和监
测系统,提高了信贷风险的控制能力。
三、合规治理
作为一家合规经营的银行,我们高度重视风险管理和合规建设。
我们加强了对内部控制制度的落实和监督,建立了健全的风险管理机制和内部审计制度。
我们定期组织内部的合规培训和考核,提高员工的合规意识和业务水平。
同时,我们与监管机构保持密切的沟通与合作,积极参与并配合各项监管工作。
下一步,我们银行将进一步加强风险管理和合规建设,继续推动金融科技创新,进一步提升我们的服务能力和客户满意度。
我们将继续树立良好的银行形象,坚持廉洁自律,严守金融行业的职业道德和法规规定。
谢谢大家!。
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2019银行班子述职报告今年以来,农村合作银行在上级行社、银监部门的正确领导以及市委、市政府的大力支持下,全面贯彻省、市农村信用社工作会议精神,紧紧围绕省联社办事处年初下达的考核目标,以加快改革为主线,以业务发展为中心,以支持“三农”为重点,认真落实各项政策和措施,使全行的经营管理水平和服务质量都有了明显的提高,各项业务和改革工作平稳进展,现就一年来我行班子的工作述职如下。
一、各项考核指标完成情况年度新增存款指标。
至末,我行新增存款达9.5亿元,完成办事处年度新增存款计划目标要求的118%;年度小农业贷款新增额指标。
至末,我行小农业贷款新增4亿元,完成考核目标的%;年度中间业务收入额指标。
至年末,中间业务收入达200万元,完成指标的%;不良贷款额或率下降指标。
至年末,全行不良贷款总额19000万元,比年初上下降1834万元。
不良率为%,完成考核目标的%;税前利润指标标。
至年末,全行实现税前利润6500万元,完成考核目标的%;在工、农、中、建、农信五大系统中的存款当年新增市场份额占比达%,比年初市场份额上升个百分点。
亿元的目标,形成了人人有压力,人人有动力,充分调动了每个员工的积极性,形成了社与社之间你追我赶的局面。
二是加大宣传力度,提升合作银行形象。
通过春节前全市城镇机构网点的统一策划与统一装饰宣传、存款突破50亿元大型宣传活动、合作银行创立、开业等重大活动期间报纸、电视台等新闻媒体的广泛宣传以及全省农村合作金融系统存款超亿元宣传活动等措施,使农村合作银行的知名度扩展到社会各个层面。
三是提倡规范化服务,吸引和留住客户。
通过制定了规范化服务实施细则,以制度来规范、约束窗口服务,使我行对外服务工作上了一个新台阶。
四是推行劳动竞赛,资金组织常抓不懈。
通过四个季度的资金组织劳动竞赛,较好地激励了广大员工组织资金的工作积极性,促进了我行各项存款的快速增长和业务的协调发展。
通过以上措施,至年末,各项存款余额达亿元,上升额达亿元,再创历史记录。
存款的大幅增长,既壮大了我行的资金实力,又为服务“三农”和中小企业提供了充足的资金保障。
加大信贷有效投放力度。
总行班子在年初即明确信贷投放政策,要求各支行在信贷投放上要坚持为“三农”服务的经营方向,特别是在农村合作银行成立后,为“三农”服务的经营指导思想只能增强,不能弱化和偏离。
信贷投放首先要确保农民、农业贷款和小企业贷款,要把解决好农民和小企业贷款作为各项工作的出发点和落脚点。
为此,我行一是通过支农调查、信用村创建等措施,加大农户贷款投放。
年初通过支农调查,确定符合贷款条件的有效需求户7582户,资金需求53788万元,授信总额50164万元。
同时,全年共评定信用村个,并进行授牌,为改善地方信用环境起到了积极的推动作用。
至年末,我行农户贷款余额达万元,比年初净增万元,农户贷款户数达户,比年初增加户,农贷覆盖面达%。
二是加大小企业贷款投放力度。
要求通过调查、鉴定,确定支持客户,对符合产业政策的成长型客户实行主动介入,提倡抵押贷款优先。
我行中小企业贷款累放万元,余额达万元。
在提供信贷支持的同时,积极为中小企业拓展融资渠道。
目前已为企业开办了贴现、签发银行承兑汇票、签发商业承兑汇票等业务。
全年共为中小企业办理贴现业务笔,金额万元;签发银行承兑汇票笔,金额万元;签发商业承兑汇票1家,授信800万元。
切实加强信贷风险管理。
今年以来,我行班子以规范信贷行为,提高信贷管理质量为工作重点,采取了一系列整顿信贷秩序,降低信贷风险的措施。
一是规范自然人贷款管理。
明确了自然人贷款以社区服务为原则,不得发放跨区域贷款,对已发放的跨社区贷款到期一律进行清收,不得续贷,否则责任人停岗、停职清收。
二是归并企业交叉贷款,归口关联企业贷款管理。
对共计71户,余额亿元,涉及9个支行的交叉贷款进行了全面归并。
在归并基础上,对全辖关联企业贷款进行了清理,共清理出关联企业64户,贷款余额44044万元。
三是重点清理了借户、冒名、一户多贷等违纪违规贷款,同时出台各类规范信贷行为的文件,使全行信贷秩序得到有效规范,信贷管理质量得到明显提高。
四是通过问责、加大清收力度、呆账核销等措施,努力降低不良贷款。
全年共收回不良贷款万元,收回内销外挂贷款万元,收回票据置换不良贷款万元,处置抵债资产收回万元,至年末,不良贷款余额万元,不良率为%。
努力提高综合经营效益。
一是我行班子创新考核方式,实行经营目标责任制、支行等级管理与支行班子成员年度考核相结合的方式,使收入分配制度更趋合理。
二是加强固定资产购建,对固定资产购建实行计划管理,避免重复建设与投资。
通过以上措施,我行财务状况得到明显好转。
至末,各项财务总收入万元,比上年增加万元,增长%。
其中利息收入万元,比上年增加万元,增幅%;各项财务支出万元,实现帐面利润万元。
当年核销呆帐万元,累计计提呆帐准备万元。
年末呆帐准备余额万元,呆帐准备率%,年末定期存款应付未付利息余额万元,备付率为%,比上年增加个百分点,当年计提应付未付利息万元,计提率为%,按办事处综合利润计算口径,实现综合利润万元,比上年增加万元,增幅%。
%以上,不良贷款降幅在50%以上;另一方面开展政府扶持政策的落实工作,取得两块国有出让土地,土地出让金共计万元已全额返还。
至此,央行票据兑付条件已基本完备。
由于各项改革措施落实得力,改革的各项工作正稳步向前推进而且进展顺利。
四、转换机制,创新制度,内控制度更趋健全以合作银行成立为契机,我行领导班子提出了转换机制,完善法人治理架构,构建一套良好的经营管理和运营机制,赋予合作银行新发展内涵的工作目标。
一是初步建立法人治理架构。
按照董事会、监事会及经营班子各负其责、相互制衡的法人治理经营机制,制定了“三会”职责、议事规则等,以进一步增强“三会”民主决策、接受监督的意识,确保了经营决策的科学、民主、高效。
二是实行授权管理,董事长对行长授权,行长对基层行授权,做到分级经营,责任明确。
三是按照“用制度管人,用制度约束人”的原则,加快对全行各个层面内控制度的疏理,重新整理原有规章制度并加以完善,下半年我行共制定出台涉及会计财务、信贷管理、信息科技、安全保卫、风险管理、授权授信等各个方面的个制度办法,使各部门职责明确、各岗位有章可循,经营活动按章操作,基本形成了一整套科学健全、操作规范、管理严密、适合我行要求的内控管理体系。
五、加强管理,狠抓落实,按章操作渐入人心合作银行成立后,结合制度建设,班子成员充分认识到加强管理,狠抓制度落实的重要性,要求各部室加强督促、辅导、检查,以保证制度执行的严肃性。
一是加大新发生不良贷款的问责力度。
要求各职能部门加大对新发生的不良贷款的问责力度和频度。
全年共进行了3次问责,问责贷款金额8044万元,其中企业贷款7423万元,自然人贷款621万元。
问责责任人86人次,对不良贷款形成过程和结果都进行了问责,对不良贷款风险进行了认真评估,并提出相应降低和化解风险意见,共收回不良贷款1721万元。
二是加大日常检查监督力度。
通过加强会计财务、信贷、信息科技、安全保卫等的日常辅导检查,以提高管理质量和管理水平。
在检查中共发出会计财务整改意见书18份,提出整改意见111条;发出安保整改意见书5份,提出整改意见11条,对违反安保制度的2名责任人,责成支行按制度规定进行处罚;下发信贷督导单份,整改意见条,实行停岗清收5人,达到人事并举效果。
通过辅导、监督、检查和整改,增强了全行员工执行制度的自觉性,使业务操作更趋规范,促进了各支行信贷操作、账务处理和内部管理向规范化、制度化方向发展。
三是扎实有效开展案件专项治理活动。
六、率先重范,转变作风,行风行貌焕然一新在加快改革、狠抓业务经营的前提下,我行领导班子把抓好干部员工队伍的党风、行风、规范化服务放在重要工作日程,深入开展了保持共产党员先进性教育活动和规范化服务活动,为我行顺利完成各项业务指标提供了坚强的保证。
一是强化教育,提高党员干部素质。
我行党委认真按照市先进性教育领导小组办公室的统一部署,紧密结合行业特点和党员实际,按照先进性教育活动实施方案的要求和步骤,本着高起点,严要求的原则,积极组织全行党员扎实开展了保持共产党员先进性教育活动。
党委班子带头学习,做好笔记,开好民主生活会,从班子自身建设、党员员工工作作风、群众反映强烈的问题上找差距,进行批评与自我批评,着力加以完善和改正。
同时,党委建立了班子成员分片包行的指导和督查制度,以确保先进性教育各阶段工作开展到位。
通过开展保持共产党员先进性教育活动,增强了全行党员的党性观念,提高了党员的理论水平,加强了干部员工立足本职,服务“三农”的服务意识。
二是以身作则,落实党风廉政建设。
党委班子成员在日常工作中,处处严格要求自己,身体力行、率先重范,不搞特殊,做到以身作则。
如在员工招聘、机关干部员工异地交流和岗位竞聘过程中,班子成员严格遵循公开、公平、公正这一准绳,做到平等竞争、择优聘任。
三是规范服务,提高全行服务水平。
针对全行服务水平不高的实际,班子成员统一思想,提出了“优质服务年”的口号,制定了规范化服务实施细则,并严格考核。
一年来,我行领导班子在上级行社、银监部门的领导下,全行工作取得了一定的成绩,经营效益、内部管理均上了一个新的台阶。
但距考核的要求还相差很远,工作中还存在着不足之处,如:中间业务发展缓慢、不良贷款有所上升等离办事处考核目标的要求还相差很远。
因此,在的工作中,我行领导班子将知难而上,克服困难与不足,团结带领导全行干部员工,奋力拼搏,把我行各项事业不断推向前进,为农村经济的发展做出新的更大的贡献!。