龙湖滟澜山营销策略提案素材
杭州龙湖营销分享(方法交流版)20131115

部门 – 文件名
40
策略致胜
1、核心策略
总体策略:找到核心价值点、建立城市逻辑、借势造势
三个阶段决定胜局
进场前:建立区域价值逻辑,高调起势造势
进场后:项目亮相惊艳,调性十足,密集营销动作蓄客
开盘前:灵活应变、形成合力、全面轰炸、猛炒热势
杭州龙湖 – 营销
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策略致胜
•点:始终炒作区域奥体博览城价值,只聚焦一个价值点 •线:一条清晰的城市逻辑推广线,从中心-钱塘江-奥体
“城市新中心·奥体博览城区域“全球发布会
【活动目的】1)以全球发布会的形式,解析奥体博览城区域价值
2)通过30家媒体现场报道,让奥体博览城名声大噪
【活动成果】参与活动客户2000人,现场人气爆棚
【活动亮点】
• • • • • 开场互动全息舞蹈《光耀未来》,精彩节目震撼全场 三段视频直观再现杭州城市中心发展变迁 专家丁建刚解读城市发展方向和未来新中心 奥体博览城城官方发声,解读奥体博览城定位与规划 共同启动水晶球,开启奥体区域价值白皮书,万众瞩目下华丽落幕
龙湖春江彼岸
杭州龙湖 – 营销
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货量
项目技术指标: 占地面积:77345平米 容积率:3.2
地块楼板价:约9504元/平米
一期:1、2、3、4、6、10 六个楼座,合计784套房源。 其中2、4、6、10紧邻高架 套型 三房 四房 四房 面积 89 138 160 套数 392 260 132 784 配比 50.0% 33.2% 16.8% 100.0%
柯北板块: 高尚繁华
老城区
•不利因素多:地块内有高压线,移 动信号发射塔,北一公里有烟囱和 污染厂房,南侧是县看守所……
柯岩板块: 生态低密
龙湖地产营销手段案例PPT课件-2024鲜版

探讨房地产行业的新型营销手段,如数字化营销、社交媒体推广等, 为龙湖地产的未来发展提供新的思路。
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龙湖地产未来发展规划
品牌战略与定位
明确龙湖地产的品牌战略和定位,包括 目标客户群体、品牌形象塑造等方面的
规划。
营销策略优化与调整
2024/3/28
根据市场变化和客户需求,对龙湖地 产的营销策略进行优化和调整,提高
龙湖地产营销手 段案例PPT课件
2024/3/28
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contents
目录
2024/3/28
• 龙湖地产概述 • 营销战略分析 • 线上营销手段展示 • 线下营销手段展示 • 跨界合作与创新尝试 • 效果评估与未来展望
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2024/3/28
01
CATALOGUE
龙湖地产概述
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公司背景与历程
1993年成立于重庆,以房地产 开发为核心业务
数据监测与分析
实时监测社交媒体运营数据,分 析用户行为及兴趣点,为后续营
销策略提供数据支持。
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网络广告投放及效果评估
精准投放 利用大数据和人工智能技术,实现广 告精准投放,触达目标用户群体。
广告创意制作
设计具有吸引力和感染力的广告创意, 提升用户点击率和转化率。
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数据跟踪与分析
对广告投放效果进行实时跟踪和分析, 包括点击量、转化率、曝光量等指标。
效果评估与优化
根据数据分析结果,对广告投放策略 进行及时调整和优化,提高广告效果 和投资回报率。
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CATALOGUE
线下营销手段展示
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楼盘现场包装及氛围营造
红鹤沟通龙湖滟澜山影响力文本提报

上的到位,如老相机、几十万的音响等,创造了一种高感性的生活价值,
对位于懂得生活,有更高SENSE的客户。 营销动作:线上的高感性价值营造,对位客户特质,寻找到了客户的心灵密码; 线下营销,细腻、针对性强,能很好与客户的心理进行对接, 让人入沐春风,如连续的下渝洲活动、针对孩子和女人的客户维系活动等, 灵活运用的媒体策略等。
一些细节: 珍贵植物:园区外10米茎高的雪松、迎宾大道百米银杏数列; 采购:同维度选种,基地驯化,保证苗圃的充足供应(早做规划,市场上已看 不到大树); 移植:不剪枝,全冠移植(剪枝2年才能再生),一辆车只能运1~2棵树。
三、建筑
核心观念:空间的舒适与质朴,回归生活的本义,毫无浪费空间。 风格:南加州传统,度假别墅带来的轻松与远离城市亲吻泥土芳香的归宿感; 空间:舒适实用,入户大气宽敞;客厅、ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ房、主卧重点设计;主次卧远离; 地上2+地下1层;天窗设计;家庭活动室等。
四、物管
核心观念:发自内心的“善待你一生”。 荣誉:三度全国用户满意度测评NO.1,香港品保局(HKQAA)ISO90000 细节:园林一直在维护,不是入住后,道路清洁(可以光脚走),带耳麦工作, 深度使用对讲机,不需要业主维权,即时使用对讲机等等。
五、营销模式
核心理念:以客户为导向,体验式营销深入感人,如五觉系统等(创造了一种 高感性的生活价值,对位于懂得生活,有更高SENSE的客户) 支持: 样板环境:样板园林如反季节的银杏叶、样板间收藏室影音室和情境营销布置
从产品规划+营销层面进行解读:
一、规划
核心观念:在容积率较高的情况下做低密感受。
地上三层回填一层,在保持了容积率的基础上,增加了得房率(北京新规划规定使
得产品成为唯一); 环路,作为唯一车行道,与坡地园林形成高差,创造了人车的彻底分流(路面 看不到车),且多出的地上面积留给绿化和园林。
2024版《龙湖地产营销经营策略(4P理论)案例分析》

02
龙湖地产营销环境分析
宏观环境分析
政策环境
近年来,政府对房地产市场的调控政策频繁出台,包括限 购、限贷、土地供应、房地产税等方面的政策,对龙湖地 产的营销策略和市场表现产生了重要影响。
经济环境 随着国内经济的稳定增长和城市化进程的加速推进,房地 产市场持续繁荣,为龙湖地产提供了广阔的市场空间和机 遇。
潜在客户的关注和参与。
网络营销
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龙湖地产积极运用互联网和社交媒体等新型营销手段,开展线
上宣传和推广活动,提高营销效率。
04
龙湖地产营销执行与控 制
营销计划制定与执行
市场调研与分析
龙湖地产在制定营销计划前,会进行深入的市场调研,了解目标客户的需求、竞争对手的情况以及市场趋势, 为制定营销策略提供数据支持。
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龙湖地产营销案例剖析
案例一:某楼盘开盘营销策略
市场定位
精准把握目标客户群体,以中高端市场为主,注 重产品品质与品牌形象。
价格策略
根据市场供需关系和竞争对手情况,制定合理的 价格策略,保证项目的盈利空间。
ABCD
产品策略
推出多样化、个性化的住宅产品,满足不同客户 需求,强调产品的舒适度和实用性。
差异化营销策略
针对竞争对手的挑战,龙湖地产需要制定差异化的营销策略,突出自己的产品特点和优势, 吸引消费者的关注和购买。
创新营销手段
龙湖地产需要不断创新营销手段,采用更加多样化、个性化的营销方式,提高营销效果和市 场占有率。
07
结论与展望
研究结论总结
龙湖地产通过精准的市场定位和产 品策略,成功塑造了高品质、高端 的品牌形象,赢得了消费者的认可
和信赖。
在渠道策略上,龙湖地产注重线上 线下的融合,通过多元化的销售渠 道和营销策略,扩大了市场份额,
龙湖地产营销策划方案

龙湖地产营销策划方案1. 背景介绍龙湖地产作为中国房地产行业中的龙头企业之一,自成立以来,在全国多地都取得了较好的业绩成果。
然而,面对当前市场竞争的激烈局势,龙湖地产不能仅仅依靠过去的优势继续稳固市场份额,需要采取更加创新、有针对性的营销策略,以满足不同人群、不同需求的客户的购房需求。
2. 目标客户龙湖地产营销策划方案的目标客户主要包括两类人群:一是城市中高端人群,包括高收入群体、知识精英、企业高管等;另一类是有购房需求的年轻人群,包括大学毕业生、职场新人、新家庭等,这些人群对房屋的品质、地段、服务、设计等方面有较高的要求和期望。
针对这两类客户,我们需要设计不同的营销策略,以满足他们的需求,获得市场的认可和支持。
3. 营销策略3.1 面向高端人群的营销策略针对城市中高端人群,我们需要从以下几方面入手:3.1.1 地段和物业高端人群对房屋的地段和物业要求较高,因此龙湖地产应该在房屋的选择和设计上注重地段的优势和物业的配套设施。
在物业服务方面,除了常规的保洁、保安、维修等服务外,龙湖地产还应该提供更高档次和个性化的服务,比如私人管家、智能家居、专车接送等,以增强房屋的价值和吸引力。
3.1.2 品质和设计高端人群对房屋的品质和设计要求很高,因此龙湖地产应该在房屋的建造、材料选择、装修风格等方面注重细节和质量,以打造高端的品牌形象。
此外,对于高端客户,龙湖地产还可以提供一对一的设计服务,根据客户的需求和喜好量身定制房屋的设计方案,以增强用户的舒适感和个性化体验。
3.1.3 宣传和营销渠道面向高端人群的营销策略需要更加精准和高端。
龙湖地产可以在媒体、社交网络、高端杂志等渠道投放广告,并加强与高端社交圈、高端俱乐部等的合作和关系,以扩大品牌的知名度和影响力。
同时,也可以在各种高端活动、论坛等场合展示和推介项目,以吸引更多的高端客户。
3.2 面向年轻人群的营销策略针对有购房需求的年轻人群,我们需要从以下几方面入手:3.2.1 价格优势和优惠政策相比高端客户,年轻人群更加关注房屋的价格和优惠政策。
滟澜山销售行动力计划

滟澜山销售行动力计划
非富不嫁
行动计划表:
已完成的任务进程
已与一家专业基金机构一名石姓理财 师取得联系,获准在日后参加其机构 主办的客户沙龙。
申请成为一家比较知名理财公司诺亚 财富管理中心的会员 客服热线:400-820-0025 EMAIL: noahwm@ 公司网 址:
1.对外接洽需要经理协助和指导。
约访10组推荐客户,10组商会客户+其他途径
9月10日 约访10组推荐客户,10组商会客户+其他途径
9月20日 总共约访100组客户,积累共10组价值客户
梳理客户,汇总成报告书,持续跟进
滟澜山销售行动力计划
青梅竹马
2、重庆客户中心和物业公司挖掘计划: • 通过地区公司和物业公司层面的对接,从重庆公司客户中心以及物业公司挖
滟澜山销售行动力计划
非富不嫁
背景分析:
• 龙湖滟澜山的社区定位是能够同时提供一流的建筑和成熟的景观。作为在上海市 场打响的第一炮,龙湖以“浪漫复兴”为slogan,力求唤起上海人心中对古典浪 漫与品质生活的向往与期许。因此,在定位客户时,拥有高学历、高素质,并且 在企业中任职管理层的人归类为我们的目标客户之一。因为这些人群具有相当高 的感知能力,他们追求自身的生活享受,取悦自己而非取悦他人,对龙湖滟澜山 这个注重生活品质的产品能够有极好的接受度。
•
区业主参加龙湖公司的各项活动,进行陌拜。
滟澜山销售行动力计划
红颜知己
行动计划表:
时间节点 7月11日起 7月15日 7月16日起 7月21日起 8月1日起
龙湖营销策划方案案例

龙湖营销策划方案案例一、背景介绍龙湖是中国房地产行业的知名企业,拥有丰富的开发经验和品牌影响力。
在当前市场竞争激烈的环境下,为了提升销售业绩和增强品牌影响力,龙湖决定制定一项全面的营销策划方案。
二、目标市场分析1. 目标客户群体:根据龙湖的品牌定位和产品特点,目标客户群体主要包括购房需求强烈、有一定购房能力和消费意愿的年轻白领和家庭,尤其是80后和90后。
2. 市场需求:随着城市化进程的推进和人们收入水平的提高,人们对居住环境的要求也越来越高。
目前市场上存在着较大的住房需求,尤其是对于品质高、配套完善的住宅产品的需求较为旺盛。
3. 竞争分析:龙湖作为房地产行业的知名品牌,在市场上有一定的竞争优势。
然而,随着房地产市场的竞争加剧和新兴房企的崛起,龙湖需要积极应对竞争压力。
三、营销策划目标1. 销售目标:提高销售业绩,增加销售额和销售量。
2. 品牌目标:强化品牌影响力和竞争力,树立龙湖作为城市建设者和住宅产品提供者的形象。
3. 市场目标:增强市场份额,扩大市场占有率。
四、营销策略1. 产品策略:(1) 优化产品定位,打造高品质住宅产品;(2) 加大绿化和景观建设力度,提高居住体验;(3) 强调产品的品质、品牌和创新特点。
2. 价格策略:(1) 结合市场需求和竞争情况,制定合理的价格策略;(2) 提供灵活的支付方式和贷款政策,降低购房门槛。
3. 渠道策略:(1) 多渠道销售,包括线上和线下销售渠道;(2) 加强与中介机构和经纪人的合作,拓宽销售渠道;4. 促销策略:(1) 开展多种形式的促销活动,如优惠价、置换补贴等;(2) 通过营销推广活动,增强品牌知名度和认可度;(3) 设置购房福利,如赠送家具、装修礼包等,吸引客户购买。
五、执行计划1. 产品策略执行计划:(1) 完善产品定位和特点的宣传,突出品质和创新;(2) 营造高品质居住环境,加大绿化和景观建设力度;(3) 举办产品发布会,吸引目标客户的关注。
龙湖房地产项目营销报告PPT课件

CHAPTER 06
客户关系管理与服务优化
客户群体特征分析
年龄分布
以中青年为主,具备较高的购房能力和意愿。
职业特点
多为白领、企业家等高端职业人群,注重生活品 质和居住环境。
购房需求
追求高品质的居住体验,注重小区环境、配套设 施和物业服务等方面。
客户关系维护手段创新
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客户关系管理系统
建立完善的客户关系管理系统,实现客户信息的 集中管理和分析,提高客户服务效率和质量。
线上渠道拓展方式及效果评估
• 网络直播:通过直播形式展示项目特色、解答客户疑问, 增强互动性和信任感。
线上渠道拓展方式及效果评估
曝光量
统计各线上渠道的曝光量,分析 用户对项目信息的关注度。
点击率
监测广告、社交媒体等渠道的点击 率,评估用户对项目的兴趣程度。
转化率
追踪线上渠道带来的客户咨询和成 交量,衡量线上拓展的实际效果。
融合现代建筑风格与当地文化 特色
打造绿色、智能、安全的居住 环境
规划多功能社区,满足业主全 方位需求
户型配比与面积区间
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多样化户型设计,满足 不同客户需求
主打中小户型,兼顾大 户型及豪宅市场
面积区间覆盖广泛,从 60平米到200平米不等
针对不同客户群体,提 供个性化定制服务
装修风格及材料选择
建立定期沟通机制,及时了解合 作进展和遇到的问题,共同商讨 解决方案;同时定期对合作效果 进行评估和调整优化合作策略。
CHAPTER 05
品牌推广与形象塑造
品牌定位及传播策略
品牌定位
高端、豪华、品质生活
传播策略
通过线上线下多渠道宣传,塑造品牌形象,提升品牌知名度和美誉度