趣谈产品质量启示录
浅谈产品质量的重要性
浅谈产品质量的重要性在市场经济快速发展，企业间竞争日趋激烈的今天，质量对于一个企业的重要性日益明显，产品质量高低是企业有没有核心竞争力的体现之一，提高产品质量是保证企业占有市场，从而能够持续经营的重要手段，一个企业想做大做强，就必须在增强创新能力的基础上，努力提高产品质量和服务水平。
纵观国内外，每一个长久不衰的知名企业，其产品或服务，都离开不了过硬的质量。
所以，质量是企业的生命，是企业的灵魂，任何一个企业要生存和发展就必须要千方百计致力于提高质量，不断创新和超越，追求更新，更高的目标。
一个企业唯有不懈追求，精益求精，方有希望处于领先之列。
目前我国执行的GMP标准（药品生产质量管理规范）是为保证药品在规定的质量下持续生产的体系。
它是为把药品生产过程中的不合格的危险降低到最小而订立的，包含从厂房到地面、设备、人员和培训、卫生、空气和水的纯化、生产和文件等方面的要求，。
它是一套适用于制药、食品等行业的强制性标准，要求企业从原料、人员、设施设备、生产过程、包装运输、质量控制等方面按国家有关法规达到卫生质量要求，形成一套可操作的作业规范帮助企业改善企业卫生环境，及时发现生产过程中存在的问题，加以改善。
简要的说，GMP要求生产企业应具备良好的生产设备，合理的生产过程，完善的质量管理和严格的检测系统，确保最终产品的质量（包括食品安全卫生）符合法规要求。
那么我们该如何保证产品质量呢？首先，从小事做起，做好细节，把握质量。
从产品质量有“检验”到“预防”，由“堵”到“疏”，再到生产的“全面质量管理”，我们不难看出在生产过程中的精细化要求与质量水平要求越来越高。
为保障产品质量安全，企业在质量管理方面已以更高的起点，全面导入产品生产的质量管理理念，建立独立于生产管理的质量保证体系，加强产品实现过程的质量检查和质量监督，在解决产量、成本、质量发生冲突时，从根本上杜绝牺牲质量的思想痼疾，实现了质量管理理念的转变。
其次，每个环节都制定详细的质量管理标准。
产品质量是生产出来的不是检验出来的
产品质量是生产出来的不是检验出来的Document serial number【KK89K-LLS98YT-SS8CB-SSUT-SST108】产品质量是生产出来的，不是检验出来的！！！产品质量是生产出来的，不是检验出来的——美国质量管理大师威廉·戴明博士在提出“产品质量是生产出来的，不是检验出来的”这一理念之前，早期的质量管理仅限于质量检验，仅能对产品的质量实行事后把关。
威廉·戴明的这句质量名言指出，只有在生产过程中的每个环节，严格按照生产工艺和作业指导书要求进行，才能保证产品的质量。
如果忽略过程控制，只靠检验，是不可能保证产品质量的，因为质量检验，只能剔除次品和废品，并不能提高产品质量。
也就是说，质量控制的重点决不能放在事后把关，而必须放在制造阶段，即生产过程阶段。
然而很多的公司，一但有品质问题，就把责任往品质部门推，认为这就是品质部门的责任，因为很多公司都存在着这样的错误观点：容许少数的不良，意外的瑕疵是无可避免的品质是品管部门的责任只重视产品的检验，检验人员需要负责解决瑕疵品出了问题，都觉得是品质部门的事情。
我想许多做品质工作的朋友，都或多或少有过这样的感受。
往往写报告时，品质部一个人完成，其他部门基本上不管；老板觉得品质不是很重要，研发很重要，赚钱才是最重要的。
所以，品质部门在公司并没有什么地位，往往说了几句真话，被该闪人了。
一、为什么会出现品质问题产品开发前问题不处理好，量产直通率太低，就希望靠着品质救火，想靠提高检测的频率，从中降低瑕疵品或不合格品；加入返工料，不合格物料，却没有事先经过测试验证，没有准确的产品质量波动情况认知；客户催着要货，上面施压，老大就根据自己的所谓的实际经验说话，对于不在标准范围的产品，实施特殊放行，导致产品问题；行业提高了产品的质量标准，公司还依旧按照原来的标准生产生产过程中出现非人为的品质问题，却又不在检测频率范围内等二、品质的真实案例案例一：某汽车配件，使用某公司生产的ABS（750SQ），用了吨后，发现用该原料制造的塑料件表面均有黑点，造成产品不合格，造成了巨大的损失。
产品质量是生产出来的,不是检验出来的!!!
产品质量是生产出来的，不是检验出来的！！！产品质量是生产出来的，不是检验出来的——美国质量管理大师威廉·戴明博士在提出“产品质量是生产出来的，不是检验出来的”这一理念之前，早期的质量管理仅限于质量检验，仅能对产品的质量实行事后把关。
威廉·戴明的这句质量名言指出，只有在生产过程中的每个环节，严格按照生产工艺和作业指导书要求进行，才能保证产品的质量。
如果忽略过程控制，只靠检验，是不可能保证产品质量的，因为质量检验，只能剔除次品和废品，并不能提高产品质量。
也就是说，质量控制的重点决不能放在事后把关，而必须放在制造阶段，即生产过程阶段。
然而很多的公司，一但有品质问题，就把责任往品质部门推，认为这就是品质部门的责任，因为很多公司都存在着这样的错误观点：容许少数的不良，意外的瑕疵是无可避免的品质是品管部门的责任只重视产品的检验，检验人员需要负责解决瑕疵品出了问题，都觉得是品质部门的事情。
我想许多做品质工作的朋友，都或多或少有过这样的感受。
往往写报告时，品质部一个人完成，其他部门基本上不管；老板觉得品质不是很重要，研发很重要，赚钱才是最重要的。
所以，品质部门在公司并没有什么地位，往往说了几句真话，被该闪人了。
一、为什么会出现品质问题？产品开发前问题不处理好，量产直通率太低，就希望靠着品质救火，想靠提高检测的频率，从中降低瑕疵品或不合格品；加入返工料，不合格物料，却没有事先经过测试验证，没有准确的产品质量波动情况认知；客户催着要货，上面施压，老大就根据自己的所谓的实际经验说话，对于不在标准范围的产品，实施特殊放行，导致产品问题；行业提高了产品的质量标准，公司还依旧按照原来的标准生产生产过程中出现非人为的品质问题，却又不在检测频率范围内等二、品质的真实案例案例一：某汽车配件，使用某公司生产的ABS（750SQ），用了3.4吨后，发现用该原料制造的塑料件表面均有黑点，造成产品不合格，造成了巨大的损失。
有关产品质量的文章
有关产品质量的文章产品质量的重要性及其影响产品质量是企业的生命线，直接关系到企业的信誉和竞争力。
优质的产品质量可以提高企业的竞争力，赢得消费者的信任和口碑，从而带来更多的市场份额和利润。
而低劣的产品质量则会导致企业形象受损，损失消费者信任，甚至可能引发产品质量事故，给企业带来严重的经济损失和法律风险。
因此，企业必须高度重视产品质量，不断提升产品质量管理水平，确保产品质量稳定可靠。
首先，优质的产品质量可以赢得消费者的信任和口碑。
在市场经济条件下，消费者是企业的生存之本，只有赢得了消费者的信任和满意，企业才能持续发展。
而优质的产品质量是赢得消费者信任的基础。
消费者通常会选择质量可靠、性能稳定的产品，因为他们希望购买的产品能够长期使用而不出现问题，这不仅可以带来实际的使用价值，还可以节省维修和更换的成本。
因此，企业只有不断提升产品质量，才能赢得消费者的信任和口碑，从而赢得市场份额。
其次，优质的产品质量可以提高企业的竞争力。
在竞争激烈的市场环境下，产品质量已经成为企业竞争的核心要素之一。
消费者越来越注重产品的质量和品质，而在同类产品中，质量更好的产品通常会受到更多消费者的青睐。
因此，企业只有不断提升产品质量，才能在激烈的市场竞争中脱颖而出，赢得更多的市场份额。
而低劣的产品质量则会导致产品性能不稳定、易损坏、售后服务不到位等问题，最终导致企业失去市场竞争力。
再次，优质的产品质量可以降低企业的成本和风险。
优质的产品质量通常意味着产品的寿命长、故障率低，这不仅可以降低产品的维修和更换成本，还可以减少售后服务的投入。
此外，优质的产品质量还可以降低产品质量事故的风险，避免因产品质量问题而引发的投诉、索赔、召回等问题，从而降低企业的法律风险和经济损失。
因此，企业只有不断提升产品质量，才能降低成本和风险，提高企业的盈利能力和可持续发展能力。
综上所述，产品质量是企业的生命线，直接关系到企业的信誉和竞争力。
优质的产品质量可以赢得消费者的信任和口碑，提高企业的竞争力，降低企业的成本和风险。
产品质量重要性的感悟精选11篇
产品质量重要性的感悟精选11篇产品质量重要性的感悟篇1大家常说“质量是企业之本，质量是企业是生命”，而信誉是建立企业形象的关键。
先辈们用他们“敬业报国，追求卓越”的企业精神，让我们的企业，走过了艰辛而光辉的58年的历程，今日，我作为火二的后代，作为火二的一员，作为电力建设的一线技术人员，让我有种建设信誉企业强烈的使命感与职责感！记得日本一位企业家土光敏夫曾说过这样一句话，“没有沉不了的船，没有倒闭不了的企业，一切取决于人的努力。
”作为电力安装事业企业，安装过程，质量控制，环环相扣，每个细微环节都需要员工认真敬业的工作，稍有不甚，就会造成事故隐患。
尤其作为我们焊接这种特种作业，如果技术工作不细心，不到位，造成现场用错焊材或焊接质量出现问题，即而有可能导致运行过程中爆管、甚至危及运行人员生命安全，所以，作为焊接队唯一的技术人员，我毅然要求自我做到“技术立足，统筹协调”。
有句老话：言必行，行必果！为了做到这点，无论多么具体而繁锁的小事，我都会锲而不舍落实到底!所以不管在办公室、现场、资料室的三者之间往返多少次，我要求自我前进的步伐不能停止!因为我明白给现场施工供给准确可靠的技术保障，是我刻不容缓的使命！所以尽管工程初期，让我忙的不易乐乎，可是为了保证焊口质量，我会义无反顾的坚持下去！当然，质量保证光靠某个人的力量是远远不够的，需要大家共同努力！在施工中我们焊接队提倡创精品工程的理念，倡导团结合作、忘我奉献的工作作风，强调增强内部凝聚力！为提高技术素质，对新焊工，我们在施工中采取一师带一徒形式进行施焊，并受到良好的效益；我们的田队也拿出了，当年焊培教练的劲头，每道焊口他都要亲临现场，指点江山一二。
我想说：知必言，言必行，行必果，是我的工作理念，更是我们焊接全体员工的工作理念！质量意识在我的心中，更在我们焊接全体人员的心中！我们渴望着、并努力着用自我的双手，打造出山西永济大地上的.火二精品工程。
所以，从2月25日开焊第一道焊口以来，我们的11名焊工师傅，经过精心施工，已完成5905道焊口。
2019年产品质量心得体会-范文word版 (3页)
本文部分内容来自网络整理，本司不为其真实性负责，如有异议或侵权请及时联系，本司将立即删除！== 本文为word格式，下载后可方便编辑和修改！ ==产品质量心得体会要想在日益激烈的市场竞争中立于不败之地，就必须高度重视提高产品(服务)质量，否则，将会被市场无情淘汰。
因此，注重提高产品质量是一个现代成功企业发展的必由之路。
下面是产品质量心得体会范文，欢迎参阅。
产品质量心得体会范文1几年前，我在一家制药公司担任质量负责人。
对公司发生的一起药品生产质量事故，我至今记忆犹新。
当时，公司生产部为加快生产进度，在洁净厂房和生产设备清洁消毒不彻底、尚未拿到质量部出具的环境卫生监测报告且未取得QA清场合格放行的情况下投料生产，导致产出的一批头孢拉丁颗粒微生物限度超标。
事故发生后，公司召集相关部门人员商讨对策。
我提出，由于头孢拉丁受光照、温度、湿度、水分等影响极易遭到破坏，采取任何灭菌措施都无济于事。
但为了减少损失，公司还是决定把这批物料运到北京进行辐射灭菌。
事与愿违，经辐射灭菌后，这批物料颗粒外观发生显著变化，公司质量部在进行稳定性考察后得出结论——物料必须销毁。
这次事故给公司造成直接经济损失数十万元。
如今，我仍在药品生产企业从事质量管理工作，也经常会反思当年那起药品生产质量事故的教训。
由于各种各样的原因，现在国内部分药品生产企业把GMP文件只当作一种形式，一旦通过认证，便将文件束之高阁，GMP执行不力，直接导致岗位操作的随意，给药品质量控制带来了较大隐患。
“药品质量是生产出来的，而不是检验出来的”。
这就是说，在药品生产过程中，单靠事后把关必然会增加质量风险，给企业造成不可挽回的经济损失，甚至影响到公众用药安全。
因此，GMP管理的重心应由产品最终检验转移到“预防为主”上来。
在此，我想提醒同行们，在实施GMP过程中一定要加强各种操作规程和管理规程的培训，严格执行各种GMP文件。
尤其是影响药品质量的关键物料、关键工序，必须严格执行相应的放行规程，决不能为加快生产进度而违反规定。
产品质量感悟语录
产品质量感悟语录
哎呀，说起产品质量，这可真是个让人又爱又恨的事儿！就拿我前
段时间买的那个号称“超级耐用”的保温杯来说吧。
商家宣传得那叫一
个天花乱坠，什么能保温一整天啦，材质坚固无比啦。
结果呢？我早
上装的热水，到中午就成了温水，这能叫保温一整天？这不是忽悠人嘛！
再看看我朋友买的那个品牌的运动鞋，价格不便宜，可穿了没几次，鞋底就开始脱胶。
他当时那个郁闷哟，就像满心欢喜盼着吃顿大餐，
结果端上来的却是一碗馊了的粥，满心的期待瞬间破碎。
你说产品质量咋就这么不让人省心呢？难道商家们就不能多花点心思，把质量搞上去？就像盖房子，基础不牢，房子能结实吗？产品质
量就是商家的根基呀，根基不稳，怎么能长久发展？
产品质量好的时候，那真是让人开心得像中了大奖。
比如我买的那
个优质的笔记本电脑，运行速度快，散热也好，用了好几年都没出啥
毛病。
每次用它工作或者娱乐，都觉得顺心顺意，这不就是产品质量
带来的幸福感吗？
可要是质量差，那可真是让人火冒三丈！这难道不是在浪费我们消
费者的时间和金钱吗？
我觉得呀，商家们真得把产品质量当成生命一样重视，只有这样，
才能赢得我们消费者的心，才能在市场上站稳脚跟。
浅谈对产品质量的认识
浅谈对产品质量的认识内容摘要：当今社会，市场经济日益发达，人们的生活水平日益提高，但伴随而来的是一个个触目惊心的产品质量问题，吃喝住行都受其严重影响。
而我国的《产品质量法》、《消费者权益保护法》在这方面都有详细明确的规定。
不论是生产者、销售者抑或消费者都应对产品质量问题其负有责任。
一个良好地市场环境，应由生产者、销售者、消费者及政府部门共同打造。
关键词：市场经济产品质量法生产者销售者义务权利参考资料：1、《产品质量》—百度百科/view/161738.htm2、《产品质量法》—百度百科/view/126486.htm3、《产品质量大曝光》—新浪首页 > 财经纵横 > 新闻总汇/special/zhiliang.html4、《经济法》课本7.2节《消费者权益保护法》（P166~172）5、《经济法》课本7.3节《产品质量法》（P172~178）正文：当今社会，市场经济日益发达，经济社会日益发展，人们的生活水平日益提高，但伴随而来的是一个个触目惊心的产品质量问题，吃喝住行都受到其严重影响。
就远的事件而言，有2008年的三鹿奶粉事件，波及全国一时间谈“奶”色变。
就近而言，有2011年的河南“瘦肉精”事件，几日之内，全国上下双汇火腿肠纷纷下架，大人们几月不敢尝试肉味。
而用品方面我们深深信任的一次性物品也曝出了硫磺熏筷事件。
这些接连不断的安全事件给本来脆弱的产品市场蒙上了一层厚厚的阴影，让消费者的信心降到了谷底。
同时也让人们更加怀疑各部门的监管能力。
“吃动物怕激素，吃植物怕毒素，喝饮料怕色素，到底敢吃什么心中没数”，“最神秘的部门是相关部门，最神秘的责任是相关责任，最神秘的责任人是相关责任人。
”这样的民间俗语子虽然有些夸大过激，但也真实反映了广大老百姓对现阶段我国市场上的产品安全的不安与对各部门的监管能力不满。
产品质量指的是在商品经济范畴，企业依据特定的标准，对产品进行规划、设计、制造、检测、计量、运输、储存、销售、售后服务、生态回收等全程的必要的信息披露。