XX集团制服管理规定
XX集团资金管理制度
XX集团资金管理制度第一章总则第一条为加强集团总部资金控制和配置能力，提高集团及各控股公司的资金使用效率，防范资金运作风险，特制定本制度。
第二条本制度所指“资金”限定为货币资金（现金与银行存款）。
第三条本制度所指的资金管理，包括资金存量控制和资金流量调配。
第四条本制度宗旨：⑴适时监控资金流向，防范财务风险；⑵关注资金使用效率，减低财务费用；⑶提高资金运作与配置效益；⑷实施集团化融资，降低融资成本。
第五条本制度适用于集团总部及各控股企业。
第二章集团资金管理体制第六条集团总部资金归口管理机构是集团财务部。
集团财务部主要职责是：⑴制定、完善和落实集团总部资金管理政策和制度；⑵审核、汇总、编制集团总部资金预算并实施日常管理；⑶监控控股企业资金动态、负责集团资金信息化管理；⑷根据控股企业的资金存量及流量状况，及时作出资金调度决策；⑸定期分析集团资金运行情况，按时提供资金流动情况信息，为领导决策提供依据；⑹审核控股企业的贷款申请；⑺建立并维护银企关系，拓展集团总部融资渠道，强化集团总部整体对外融资能力。
第七条各控股企业财务部负责本公司资金管理工作并通过集团财务部具体落实集团资金管理制度。
第八条集团总部资金管理原则：⑴维护产权关系，不改变各控股企业法人财产权和资金所有权；⑵以各企业独立核算支撑，把握资金投向，固化信息沟通；⑶提高集团及各控股企业资金运作效率，实现集团利益最大化。
第三章控股企业的账户管理第九条账户开设：⑴各控股企业将已开设的银行账户（包括贷款账户）上报集团财务部，对未提供贷款的银行账户，应逐步进行清理撤户，以避免资金散乱，提高使用效率；⑵各控股企业今后需开立新的银行账户，应先上报集团财务部批准，方可办理开户手续；⑶在为集团企业提供贷款的银行，集团与控股公司应同时开设账户，以方便资金的集中管理及调配使用，加快资金流动速度，降低资金流动成本。
第十条集团财务部有权对各控股企业的银行账户实行监督控制，并通过银行网络服务检查企业各账户的资金流动情况。
XX集团银行存款管理制度
XX集团银行存款管理制度一、总则为规范XX集团股份有限公司（以下简称“本公司”）银行存款管理，确保资金安全、有效利用资金，提高公司资金管理效率，制定本规定。
二、存款范围本公司的所有存款必须由经批准的人员办理并记录在公司的账簿上。
存款包括：活期存款、定期存款、通知存款、协定存款、保证金、担保金以及其他类似的存款。
三、存款管理程序1.开立存款所有存款必须由经批准的人员办理开立手续，并记录在公司的账簿上。
办理开立存款手续应按照公司的“授权、复核、执行”制度执行，并按照规定的程序和要求填写相应存款单据、表格并加盖公司公章。
2.存款使用（1）活期存款活期存款为流动资金储备，用于日常经营支出和应急需要。
存款须按时足额缴存。
（2）定期存款定期存款为长期存款，用于购置固定资产或投资项目资金储备。
存款期限应根据所需资金的用途而定，存款足额缴存，存款单据应加盖公司公章。
（3）通知存款通知存款为短期存款，存款人可在规定的通知期后取款。
存款足额缴存，存款单据应加盖公司公章。
（4）协定存款协定存款通常作为公司风险准备金储备，存款足额缴存，存款单据应加盖公司公章。
（5）其他存款其他存款包括保证金、担保金等。
存款应按照规定的程序和要求支付和收取，并在存款单据上记录明细。
3.存款计算存款计算应按照国家或中央银行规定的利率进行计算，计算结果应记录在相应存款单据、表格上，并由经批准的人员复核确认，最终纳入公司账簿。
4.存款维护为确保存款安全并保持存款的价值，存款管理应定期进行存款核查和存款清理。
存款管理人员应及时将存款清理后的情况报告给公司财务部门，以确保公司账簿记录的存款与实际存款相符。
5.存款风险管理存款管理人员应定期评估存款风险，认真评估存款机构的财务状况和经营风险，确保所存款项安全。
对可能影响存款安全和公司资金流动的风险，应及时报告公司高层管理人员和财务部门，协商解决措施。
四、存款审批权限存款管理人员必须按照公司内部授权流程申请存款，存款申请所涉及的金额以及存款期限，应严格按照企业授权制度进行讨论和批准。
xx集团公文管理制度
公文管理制度一、目的为使集团的公文处理工作规范化、制度化、科学化，进一步提高公文处理的效率和质量，加强密级公文的保密制度建设，同时做好对公文传达、落实的督促检查工作，提升执行力，结合公司实际情况，特制定本制度。
二、适用范围适用于集团、各区域集团、各公司的重要决定决议、规章制度、通知通报、会议纪要等公文的发布与执行。
三、权限1.集团xxxx部企管中心是集团公文的管理部门，负责集团的公文处理、督办，并指导集团各部门、各业务集团、各公司的公文处理工作。
2.各业务集团公司xxxx部门负责本单位的公文处理及督办。
四、具体规定(一)公文形式1.红头文件：凡是制度性的、指导性、规范性的重要决定决议、规章制度、管理办法、公告通报等文件，均以xxxx部门名义的红文发布。
2.通知通告：凡是对内开展的专项工作、组织工作、相关活动的通知通告，由发起部门拟文，转xxxx部门发布。
3.会议纪要：凡是负责人召开的会议，均由xxxx部门或组织部门形成会议纪要，由xxxx部门以会议纪要发布。
(二)发文审批流程（具体见附件1）集团：部门拟稿 xxxx部门经办会审部门意见拟稿部门修订综管部负责人审核总裁（或授权分管领导）签发业务集团公司（权限范围内）：部门拟稿 xxxx部门经办会审部门意见拟稿部门修订 xxxx部门负责人审核业务集团公司总裁（总经理）签发业务集团公司（权限范围外）：部门拟稿 xxxx部门经办会审部门意见拟稿部门修订xxxx部门负责人审核集团xxxx部门负责人复核业务集团公司总裁（总经理）签发(三)公文具体格式1.红头文件发文格式（具体见附件2）(1)纸张A4。
采用标准页边距，即，上下各留白3.18cm，左右各留白2.54cm。
(2)文件的红头标题字体为“华文中宋”加粗，word文档字符间距的缩放设为75%，呈长方形。
红头标题内容为“公司名称+文件”，字号为55号，字号根据公司全称的字数自行确定并固化。
红头标题必须控制为一行。
XX集团公司公文管理制度
XX集团公司公文管理制度XX集团公文管理制度第一章总则第一条为提高发文质量，充分发挥公文在各项工作中的指导作用，并完善XX集团公文处理工作，使之规范化、制度化、科学化，特制订本制度。
第二条公文管理对象主要包括：上级政府部门来文、上级主管单位来文；其它外单位（同级）来文；下级单位（集团下属各公司）来文；集团公司对内对外上报下发的各种文件。
第三条按照党务、行政分工原则，集团各类公文分别由集团公司党支部和集团公司总经理办公室归口管理。
各公司公文的统一收发、分办、传递、用印、立卷、归档分别由各公司综合管理部负责。
第二章公文种类第四条集团内部使用的公文种类主要包括：（一）决定：适用于对重要事项或重大行动做出的安排；任免和聘用中、高层管理人员；（二）通知：适用于集团公司转发上级政府部门或不相隶属单位的公文；各公司转发集团公司公文；发布规章；传达要求各部门和各公司需要周知可共同执行的事项；（三）通报：适用于表彰先进、批评错误、传达重要精神或者情况；（四）报告：适用于集团公司向上级政府或主管部门、各公司向上级政府或集团公司汇报工作、反映情况、提出意见或者建议、答复上级部门的询问等；（五）请示：适用于集团公司向上级政府或主管部门、各公司向上级政府或集团公司请求指示、批准；（六）批复：适用于集团公司答复各公司请示事项；（七）函：适用于不相隶属的单位之间相互商洽工作、询问和答复问题；（八）会议纪要：适用于记载和传达会议情况和议定事项；（九）决议：适用于集团公司及各公司董事会会议议定的重要事项；（十）制度：适用于集团公司或各公司明确和规范各项具体工作。
第三章公文格式第五条公文一般由拟稿单位、秘密等级、紧急程度、发文字号、签发人、标题、主送、正文、附件、印章、成文时间、附注、主题词、抄送和时间等部分组成。
（一）秘密等级应分别标明“绝密”、“机密”、“秘密”字样，“绝密”公文应当标明份数和序号。
（二）紧急文件应当分别标明“特急”、“急件”字样。
集团办公秩序管理制度
集团办公秩序管理制度
一、总则
为了规范集团内办公场所的秩序，提高工作效率，加强员工之间的合作和沟通，制定本办公秩序管理制度。
二、办公场所的管理
1.办公场所的卫生管理：每位员工负责保持自己的工作区域的清洁卫生，离开工作区时要将桌面整理干净；集团提供的公共区域要保持整洁，离开时要关闭灯光等设备。
2.办公设备的使用：员工在使用办公设备时要爱护设备，正确使用，不得私自拆卸、改装设备或私自使用自己的设备。
3.文件管理：员工要按照文件管理的规定存放、归档文件，保证文件的安全和机密性；离开工作区时，要将文件妥善收好。
三、办公行为规范
1.守时：员工要遵守工作时间，按时上下班，不得迟到、早退或提前离开工作岗位。
2.手机使用：员工在办公期间应尽量避免使用私人手机，如有特殊情况需要使用，应事先征得领导的同意。
3.声音和噪音管理：员工要保持办公区域的安静，不得大声喧哗，不得播放音乐或视频等影响他人工作的声音。
4.会议室使用：会议室的使用需提前预约，使用完毕后要及时关闭空调、电视等设备，保持整洁。
5.来访管理：员工要登记来访人员的信息，引导来访人员按规定的程序进行办理，不得私自引导来访人员进入内部办公区域。
四、违规行为处理
1.违反本办公秩序管理制度的员工，将按照公司相关规定进行相应的处理，包括但不限于口头警告、书面警告、扣减绩效奖金、停职或辞退等。
2.如有特殊情况需要违反本办公秩序管理制度的规定，应提前向领导汇报并征得批准。
3.对于多次违反本办公秩序管理制度的员工，公司将进行进一步的纪律处分，并可能影响其职业发展。
集团公司规章制度管理办法
集团公司规章制度管理办法(总4页)-CAL-FENGHAI.-(YICAI)-Company One1-CAL-本页仅作为文档封面，使用请直接删除集团公司规章制度管理办法集团公司规章制度管理办法第一章总则第一条为使xx集团有限公司（以下简称公司）制定、修订、颁布规章制度的程序科学化、规范化，保证公司建立健全并有效执行各项规章制度，根据《中华人民共和国公司法》、《xx关于进一步规范决策会议议案合法合规审核的指导意见》（xx股份法务〔2016〕79号）、《xx股份有限公司规章制度管理办法》（xx股份法务〔2016〕150号）及《xx集团有限公司章程》等相关规定，制定本办法。
第二条本办法所指规章制度是公司为规范各项管理工作的范围、职责、权限、工作程序和奖惩而制定的各种办法、规定和指导意见等规范性文件的总称。
第三条公司规章制度根据规范内容及决策程序主体分为三级。
一级规章制度是指公司章程、董事会议事规则、监事会议事规则等由股东决定的公司根本管理制度。
二级规章制度是指规范公司战略管理、投资管理、人力资源管理、生产（技术）管理、成本合同管理、财务管理、金融管理、营销管理、风险管理、业绩考核、法律合规管理、审计工作、综合管理等由董事会决定的公司基本管理制度。
三级规章制度是指为实施以上两级规章制度而制定的规范具体业务管理工作由经理层制定的具体管理制度。
第四条制定规章制度应遵循以下原则：（一）合法合规性原则：贯彻党和国家的路线、方针、政策，符合国家法律、法规、规章、国家强制性标准、行业准则等；（二）稳定与时效性兼顾原则：规章制度应与公司整体发展战略、功能定位、管控模式及管理重点相适应，在确保相关规章制度相对稳定运行的同时，要随着内外部环境的变化和经营管理的需要,不断评价和更新；（三）可操作性和适用性原则：规章制度规定的内容和程序应符合企业管理实际，可执行能操作，能在一定时间和一定范围内普遍适用；（四）统筹兼顾原则：注意规章制度的系统性和协调性，与管理流程协调和匹配，避免重复制定和各项规章制度之间冲突、交叉和遗漏。
文旅集团运营制度范本
文旅集团运营制度范本一、总则第一条为了规范XX文化旅游产业发展集团有限公司（以下简称“文旅集团”）的运营管理，提高运营效率，保障集团合法权益，根据《公司法》、《旅游法》等法律法规，制定本制度。
第二条文旅集团运营管理应遵循合法合规、公平公正、效率效益、可持续发展的原则。
第三条文旅集团运营管理主要包括：战略规划、组织架构、人力资源、财务管理、市场营销、项目运营、服务质量管理、安全生产等方面。
第四条文旅集团应建立健全运营管理制度体系，持续优化运营管理流程，提升运营管理水平。
二、战略规划第五条文旅集团应根据行业发展趋势、市场需求和自身资源条件，制定清晰、可行的发展战略。
第六条文旅集团应定期进行市场调研，分析竞争对手，明确自身优势和劣势，制定有针对性的市场战略。
第七条文旅集团应加强与政府、行业组织、合作伙伴的沟通与合作，拓展业务领域，实现互利共赢。
三、组织架构第八条文旅集团应建立科学、高效的组织架构，明确各部门和岗位的职责、权限和责任。
第九条文旅集团应加强内部管理，确保信息畅通、决策迅速、执行有力。
第十条文旅集团应建立健全人力资源管理制度，引进和培养高素质的专业人才，提高员工素质和综合能力。
四、财务管理第十一条文旅集团应建立健全财务管理制度，确保财务报告真实、完整、准确。
第十二条文旅集团应加强成本控制，提高资金使用效率，确保集团财务状况稳健。
第十三条文旅集团应严格执行国家税收政策，依法合规缴纳各项税费。
五、市场营销第十四条文旅集团应根据市场需求，制定有针对性的市场营销策略，提升品牌知名度和美誉度。
第十五条文旅集团应加强线上线下渠道建设，提高市场占有率，实现业务拓展。
第十六条文旅集团应建立健全客户服务体系，提升客户满意度和忠诚度。
六、项目运营第十七条文旅集团应建立健全项目管理制度，确保项目合规、高效、安全运营。
第十八条文旅集团应加强对项目进度、质量、成本等方面的控制，确保项目按期完成。
第十九条文旅集团应建立健全项目后评价制度，对项目效益进行评估，为后续项目提供参考。
交通集团管理制度
交通集团管理制度第一章总则第一条为规范交通集团的管理行为，强化内部管理，提高运营效率，特制定本制度。
第二条本制度适用于交通集团下属所有单位，包括总部、分公司、营业部和生产基地等。
第三条交通集团管理制度遵循“科学、合理、公正、公开”的原则，确保各项管理措施的有效性和可操作性。
第四条交通集团各级领导及员工应当严格遵守本制度，不得违反、擅自修改或者篡改。
第五条本制度内容应当与国家法律法规、行业规范以及公司内部规章制度相一致，如有冲突应以较高标准为准。
第六条为了确保交通集团的安全生产和运营秩序，特别制定相关管理制度，包括安全生产、质量管理、环境保护等内容。
第七条本制度由交通集团总部下发，并由各级分公司、营业部和生产基地严格执行。
对有违反者将依法进行处理。
第二章组织架构及职责分工第八条交通集团设总部、分公司、营业部和生产基地等各级机构，具体职责分工如下：1. 总部：负责制定公司发展战略、组织协调各项工作、制定年度预算和运营计划、制定人力资源管理政策等。
2. 分公司：具体负责总部下发的任务和工作指令，实施运营计划，开展市场拓展和客户服务等。
3. 营业部：具体负责所在区域的线路运营、票务服务、营销宣传等。
4. 生产基地：负责车辆和设备的维护保养和配件供应、人工安排和岗位培训等。
第九条交通集团各机构应当建立健全部门内部管理制度及协同合作机制，确保各项工作的顺利开展。
第三章经营管理第十条交通集团应当根据市场需求和公司实际情况，开发新线路、增加车辆数量、提高服务水平，满足客户出行的需求。
第十一条在实施经营计划过程中，应当严格遵守国家法律法规，合理规划线路和运营方案，确保运营安全和质量。
第十二条交通集团应当建立健全的票务管理体系，加强售票渠道的建设和管理，提高营业额和客户满意度。
第十三条交通集团应当建立健全风险管理机制，加强对线路、车辆和设备等的安全管理，确保运营安全和稳定。
第十四条交通集团应当建立健全客服管理制度，保障客户合法权益，提高客户满意度，提升公司形象和知名度。
集团办公秩序管理制度范文
集团办公秩序管理制度范文为了维护集团办公场所的秩序，提高工作效率，加强员工纪律意识，制定以下办公秩序管理制度。
请广大员工遵守相关规定，并加以执行。
一、办公场所管理1. 办公区域内，禁止任何形式的吸烟行为。
2. 办公区域内，禁止在桌面上摆放或食用任何带有异味、容易引起噪音的食品。
3. 办公区域内，禁止大声喧哗、大声争吵或制造噪音。
4. 办公室内，不得拆卸或移动固定的家具和设备。
5. 办公区域内，注意保持整洁，工作结束后要及时清理个人物品和垃圾。
二、文件管理1. 严禁私自使用他人的文件或办公用品，遇到他人私藏公文或文件，应及时上报或通知上级。
2. 统一使用集团规定的文件夹、签收表等办公用品，不得擅自更改或污损。
3. 办公文件应按时收放，确保机密和重要文件安全。
三、通讯设备管理1. 手机、电脑等办公设备仅供工作使用，禁止在办公时间内使用个人手机上网、玩游戏、购物等。
2. 禁止在办公区域内有关手机的响铃、短信或微信通知等干扰他人工作的行为。
3. 统一管理手机、电脑密码，不得私自告知他人密码。
四、会议纪律1. 准时参加集团组织的各类会议，如因特殊原因不能出席，应提前请假并提交请假申请。
2. 会议期间，不得随意打断他人发言，应保持安静并认真听讲。
3. 会议结束后，应及时整理会议材料，确保秩序和机密性。
五、工作时间管理1. 遵守工作时间，不得提前离开或迟到，如有特殊情况应提前请假。
2. 在工作期间，不得参加与工作无关的私人聚会或活动。
3. 在加班时，除工作需要外，禁止无关人员进入办公区域。
六、秩序迟到、早退1. 每月迟到、早退两次以上，将会影响年终考评结果。
2. 迟到或早退超过30分钟，视为旷工半天。
本制度自颁布之日起执行，如有违反者，按照公司有关规定进行纪律处分。
通过加强秩序管理，我们相信集团将能更好地展开工作，提高工作效率，实现企业目标。
XX集团公文管理制度
XX集团公文管理制度第一章总则一、为规范和提高公文管理工作水平，保证公文工作的科学性、规范性和高效性，根据《中华人民共和国政府文件管理条例》等相关法律法规，制定本制度。
二、本制度适用于XX集团内各级领导机构和部门的公文管理工作。
第二章公文的种类和属性一、公文种类包括但不限于规章制度、通知通告、请示报告、决定命令等。
二、公文根据颁发单位的属性可分为内部公文和外部公文。
内部公文指由XX集团内部机构颁发给内部其他单位的公文；外部公文指由XX集团向外界单位颁发的公文。
第三章公文的起草、审核和签发一、公文的起草应坚持用简练、明确、准确、规范的语言表达意见和要求，格式应符合规范要求。
二、公文的审核应按照XX集团相关规定，经过层层审批，确保公文内容符合实际情况和法律法规要求。
三、公文的签发应由授权人员进行，在签发之前应仔细核对公文内容，确保准确无误。
第四章公文的传阅、印发和归档一、公文的传阅应按照所属部门的规定逐级传达，传达过程中应及时、有效，确保对公文内容的传达准确性。
二、公文的印发应按照相关规定，选择适合的方式进行印发，并妥善保存印发记录。
三、公文的归档应按照文件管理规定，分类存档，确保公文资料的完整性和可检索性。
第五章公文的保密和安全一、XX集团内部机密性的公文应按照保密等级要求，严格控制公文的传阅和查阅范围。
二、XX集团对外公文应注意信息安全，确保公文内容不泄露给非相关人员。
第六章公文的审查和整改一、XX集团应建立公文审查机制，针对公文的内容进行审查，确保符合法规和公司规定。
二、如发现公文存在错误或不符合规定，应及时进行整改，并重新印发。
第七章公文管理的监督和考核一、XX集团应建立公文管理的监督机制，定期对各部门公文管理工作进行检查，并及时通报问题和整改情况。
二、XX集团应建立公文管理的考核机制，对各部门的公文管理工作进行定期考核，对工作表现突出的单位给予奖励，对表现不佳或存在问题的单位进行处罚和整改。
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第一条目的
为进一步统一公司员工形象，规范公司员工的着装管理，及加强劳动保护工作，提供员工必要的劳动保障，特制订本制度。
第二条适用范围
公司总部办公楼管理人员、营销中心成员；各工厂管理人员、工人；特殊岗位工作人员（主要指公司保安、食堂员工、清洁工等操作层员工）。
第三条定义
无
第四条内容及要求
（一）制服发放对象
1、总部办公楼科室人员、营销中心成员；
2、各工厂管理人员、科室人员、工人；
3、特殊岗位工作人员
（二）制服发放标准
1、总部办公楼科室人员、营销中心成员：
a.夏季（5月1日-10月31日）发放“短袖衬衫+夏裤（裙）”款式。
即男科室人员发放2件短袖衬衫+2条夏季裤；女科室人员发放2件短袖衬衫+2条夏裤（或1裤+1裙）；
b.冬季（11月1日-次年4月30日）发放“长袖外套+长袖衬衫+冬裤（裙）”款式。
即男科室人员发放2件长袖外套+2件长袖衬衫+2条冬季裤；女科室人员发放2件长袖外套+2件长袖衬衫+2条冬季裤（或1裤+1裙）；
c.新入职试用期科室人员，待入职培训并转正后，由各部门提交应发放人员明细到行政人力资源部，行政人力资源部根据人数集中安排量身、定做、发放（换季前1个月内将不在定做、发放）。
2、生产厂长以上人员：
执行以上第1条。
3、生产厂长以下管理人员、科室人员、普工：
a.夏季（5月1日-10月31日）发放短袖T恤2件（车间经编人员另发放围裙+帽子2套）；
b.冬季（11月1日-次年4月30日）发放公司制服（运动上衣）2件。
c.新入职生产厂长以下管理人员、科室人员、工人：入职满10日后，由部门提交应发放人员明细到行政人力资源部，行政人力资源部将根据名单发放公司制服（换季前1个月内将不在定做、发放）。
4、特殊岗位工作人员：
特殊工作岗位员工按各岗位固定的着装要求发放制服。
（三）制服费用扣取办法：
1、总部办公室科室人员、营销中心员工、生产厂长以上制服费用扣取办法：
1）每年截止制服换装之日，在公司工作服务满3年及以上工龄人员，不扣取制服费用，作为公司福利进行发放。
2）每年截止制服换装之日，在公司工作服务满1年以上3年以下工龄人员，按以下标准扣取费用：
①领取制服后工作时间在1个月以内辞职者，扣取100%费用；
②领取制服后工作时间在1个月以上3个月以内辞职者，扣取50%费用；
③领取制服后工作时间在3个月以上辞职者，不扣取费用。
3）每年截止制服换装之日，在公司工作服务未满1年工龄的人员，按以下标准扣取费用：
①领取制服后工作时间在3个月以内辞职者，扣取100%费用；
②领取制服后工作时间在3个月以上6个月以内辞职者，扣取50%费用；
③领取制服后工作时间在6个月以上1年以下辞职者，扣取30%费用；
2、各工厂管理人员、科室人员、工人制服费用扣取办法：
1）每年截止制服换装之日，在公司工作服务满1年工龄的人员，不扣取制服费用，作为公司福利进行发放。
2）每年截止制服换装之日，在公司工作服务不满1年工龄的人员，按以下标准扣取费用：
①领取制服后工作时间在3个月以内辞职者，扣取100%费用；
②领取制服后工作时间在3个月以上6个月以内辞职者，扣取50%费用；
③领取制服后工作时间在6个月以上1年以下辞职者，扣取30%费用；
④工作时间一年以上辞职者，不扣取费用。
3、以上制度的扣款，均以产品成本价格进行计算。
（四）制服着装要求：
1、着装模式：
1）总部办公楼科室人员、营销中心员工、生产厂长以上人员：夏/冬季统一着公司发放制服。
2）各工厂管理人员、科室人员、工人：夏季统一着短袖T恤；冬季统一着运动上衣（男经编人员另戴围裙，女经编人员另戴围裙+帽子）。
2、相关要求：
1）凡领取制服人员，从规定着装之日起，每周一至周五上班时间必须穿着制服（允许
周末自行着装，季节变化换装除外）。
2）上班时间，行政人力资源部将安排人员进行不定期抽查，未按规定着装者将按以下准进行处理：
①发现管理人员未规定着装1次，将给予记小过2次处理；
②发现工人未按规定进行着装1次，将给予2次警告处理；
3）着制服时，严禁穿拖鞋；
4）制服必须保持整洁、干净，无异味；
（五）本规定从颁布之日起执行，未尽条款另行补充。
第五条相关流程
附件1：制服发放流程
第六条相关附件
无
第七条相关表单
附件2：《工作服领取登记表》。