车场日组织程序(标准).
车场日的组织
检 查 灯 光 信 号
检查仪表、观察发动机的工作状态
第三点：监督作业质 量和安全，及时纠正
违规操作
车辆维护作业有 一定的危险性！
车场日时间短，车辆﹑人员相对集中， 作业量大，作业区域广，动用机具设备多， 组织管理难度大。车辆清洗时上下洗车台、 顶车检查、更换轮胎、翻转驾驶室各式机 工具的使用情况，都有一定的危险性，稍 有不慎，就有可能出现撞车﹑撞人﹑撞物 ﹑坠车﹑失火﹑损坏设备等事故发生。
第四点：要根据实际情 况，进行场地﹑设施设 备、器材和附属油料的
合理分配使用
当需要维护作业的车辆过 多时，为避免拥挤，造成误工 和发生险情，指挥班长还应及 早做好合理安排，协助分队首 长适时调整，穿插作业，使车
场日各项工作能顺利实施。
第五点：及时向 车场值班员反馈 车辆勤务信息
思考题：
1.车场日有哪些主要工作 ？
1.外部检查法，依靠观察和简单的仪 器、工具，基本判断车辆技术性能的 堪用程度
2.原地发动检查，根据外部特征和发 动机运转情况，用观察、听觉及仪器、 工具检查发动机的工作情况和使用性 能，判断技术性能
3.短距离的试跑。主要是检查发动机的 动力性，检查制动，转向和离合、变速 器的操作灵活情况等等
4.分解检查，就是拆开总成部件，通过 仪器、工具进行检验，根据机件磨损程 度判断技术状态
2.车场日组织时，指挥班长应该注意 那些问题 ？ 3.你有什么更好的办法来组织实施车场日 工作 ？
车场日是汽车分队履行车辆 勤务的重要制度，必须列入分队 工作计划，每周进行一次，每次 不得少于半天，由分队首长组织 实施。 汽车指挥班长应按照分队 的统一要求组织本班搞好落实。
车场日的主要工作
（一）进行车辆安全防事故教育和专业 教育； 其主要内容包括，安全行车及预 防事故的措施，车场勤务工作的一般常 识，车辆使用和维护的特点：组织技术 交流，推广先进经验等；
拟制车场日组织和实施的方案计划
拟制车场日组织和实施的方案计划下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
文档下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用，谢谢！本店铺为大家提供各种类型的实用资料，如教育随笔、日记赏析、句子摘抄、古诗大全、经典美文、话题作文、工作总结、词语解析、文案摘录、其他资料等等，想了解不同资料格式和写法，敬请关注！Download tips: This document is carefully compiled by this editor. I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you! In addition, this shop provides you with various types of practical materials, such as educational essays, diary appreciation, sentence excerpts, ancient poems, classic articles, topic composition, work summary, word parsing, copy excerpts, other materials and so on, want to know different data formats and writing methods, please pay attention!一、活动目的1.1 提升车场服务质量。
1.2 增加车场用户满意度。
车场日组织实施方案
车场日组织实施方案一、前期准备。
1.确定活动时间，根据车场的实际情况和员工的工作安排，选择一个合适的时间进行车场日活动。
通常选择在周末或者节假日，以便更多的车主能够参与进来。
2.确定活动内容，车场日活动内容可以包括车辆清洁、免费停车、汽车美容护理等服务。
也可以组织一些有趣的游戏和抽奖活动，吸引更多的车主参与。
3.筹备物资，根据活动内容的确定，准备好所需的物资，如清洁用品、礼品、奖品等。
4.宣传推广，通过车场内的宣传牌、社交媒体、宣传单页等方式，向车主宣传活动的时间、内容和福利，吸引更多的人参与。
二、活动实施。
1.活动现场布置，提前将活动现场进行布置，包括搭建活动帐篷、摆放宣传牌、设置活动区域等，让车主一进入车场就能感受到活动的氛围。
2.服务流程安排，根据活动内容的不同，制定好服务流程，确保车主能够顺利地享受到活动提供的服务和福利。
3.活动安全保障，在活动现场设置好安全警示标识，保证车主和工作人员的安全。
同时，加强现场管理，确保活动秩序井然。
4.活动氛围营造，通过音乐、主持人的互动、员工的热情服务等方式，营造愉快、轻松的活动氛围，让车主在活动中感受到快乐和温馨。
5.活动记录和反馈，在活动过程中，及时记录活动的情况和车主的反馈意见，为今后的类似活动提供参考和改进。
三、活动总结。
1.活动效果评估，对活动的参与人数、服务质量、反馈情况等进行评估，分析活动的效果和不足之处。
2.员工表彰奖励，对于在活动中表现突出的员工，进行表彰和奖励，鼓励他们继续为车场的发展贡献力量。
3.活动经验总结，总结活动中的成功经验和不足之处，为今后的活动提供借鉴和改进的方向。
4.活动宣传效果分析，对活动的宣传效果进行分析，为下一次活动的宣传策略提供参考。
通过以上方案的实施，我们相信车场日活动将会取得圆满成功，为车主带来愉快的体验，提升车场的知名度和美誉度。
希望全体员工能够齐心协力，共同努力，为活动的顺利进行做出积极的贡献。
某某车队车场日活动管理制度
车场日活动车辆检查小组组长：副组长：检查人员：要求：检查各部联接件的紧固，主要机件的润滑，车辆在运行中是否有足够的燃料、润滑油,保障行车安全的操纵机构和灯光、信号及优良的外表等必要的行车安全条件。
车场日活动管理制度一、为培养驾驶员爱护车辆的自觉性，提高驾驶员的技术素质，保证车辆的技术状况良好，延长车辆的使用寿命，降低成本消耗，确保安全生产，特制定车场日活动管理制度。
二、车场日活动的内容主要是一级保养，兼作例行保养。
一级保养是以紧固、润滑为中心，并消除车辆在行驶一定里程后出现的某些薄弱环节，保证车辆仍具有继续正常运行的技术条件。
它的主要内容是：各部联接件的紧固，主要机件的润滑，以及在外部检查时发现的一些必要的调整作业。
例行保养是在出车前、运行中、行车后对车辆进行保养时，主要是检查车辆在运行中是否有足够的燃料、润滑油,保障行车安全的操纵机构和灯光、信号及优良的外表等必要的行车安全条件。
三、车场日活动由各有车部门自觉自行组织，按规定项目和考核细则进行检查，车场日期间，司机必须自觉参加活动。
车场日活动每月不得少于3次。
检查结果报考核科兑现。
四、车场日活动时间要通知设施设备管理科，设施设备管理科对每次车场日活动进行不定期检查，包括车场日的组织安排和检查记录。
车场日以外的时间，设施设备管理科每月至少一次组织对车辆进行完好情况检查。
设施设备管理科对车场日活动和车辆完好情况的检查按考核细则打分，并报考核科兑现。
五、各有车部门负责人要对每次的车场日活动情况进行记录和分析，形成书面材料，交设施设备管理科存入每辆车的档案。
六、车辆保养要求：1、发动机前后支垫、进排气岐管、散热器、钢板弹簧、制动底板、轮胎、传动轴、半轴、车身、车箱、附件支架等外露螺栓螺母齐全紧固，各种衬垫圈完好。
2、转向臂、转向横直拉杆、制动操纵机构可靠，锁销齐全有效，转向拉杆球头、转向传动十字轴承、传动轴十字轴承不松旷。
3、当车辆处于水平状态时，转向器、变速器、主减速器润滑油油面，应不低于检视口下沿15mm，通风孔应畅通；变速器、主减速器凸缘螺母齐全紧固、锁止可靠。
车场日组织程序[标准]
![车场日组织程序[标准]](https://img.taocdn.com/s3/m/a272d43d90c69ec3d4bb7502.png)
车场日的组织实施程序一．作业准备（一）执勤队长发出全队集合信号（二）清点人数、整理着装；（三）下达课目二．作业实施（一）理论提问车场日主要是战斗员按各自分工检查、保养器材，打扫车辆器材卫生，保证战备状态。
执勤队长问：“一班×号员，你保养的器材有哪些？”答：“我保养的器材有……，回答完毕。
”执勤队长问：“二班×号员，你保养的器材有哪些？”答：“我保养的器材有……，回答完毕。
”（二）作业实施执勤队长下达各班带开口令，各班迅速带至车库前一侧，站成一路纵队，班长出列面向执勤队长。
听到“车场日开始”口令，班长指挥车辆出库，各号员跑至消防车两侧，按各自分工检查器材，清扫卫生，班长协助驾驶员检查转向灯、大灯、嗽叭、警灯、方向、刹车灯和刹车情况。
班长在本班各号员对车辆器材检查保养时，要直接参与检查指导。
任务完成后，班长下达“×班集合”口令，各号员迅速在车前站成一列横队，听到“各号员汇报情况”后，各号员依次向班长汇报检查情况：驾驶员：“车况良好。
”×号员：“×号员检查完毕，有（无）损坏，有（无）丢失。
”然后，班长向执勤队长报告器材检查情况，执勤队长对各车辆及器材情况进行抽查。
听到执勤队长下达“成原队形集合”口令，各班由班长带回原集合位置。
由执勤队长抽点两至三名战斗员对保养器材进行操作。
执勤队长：“×班×号员由你讲解示范××器材操作”×班×号员：“是”×班×号员跑步出列并携带好讲解器材至队列前讲解示范器材操作。
三．作业讲评及交接车场日结束后，执勤队长要将车场日情况进行综合讲评，提出存在问题，表扬好人好事，并给器材保养优胜班级发流动红旗。
讲评结束后，由执勤队长将车场日情况登记交接给下周执勤队长。
四．试车试水下周执勤队长下达试车试水命令，各班将本班人员带至车库并迅速着装登车。
后由下周执勤队长带领各班在中队规定范围内试车、试压、试泵、试泡沫。
[实用参考]车场日组织程序(标准).doc
![[实用参考]车场日组织程序(标准).doc](https://img.taocdn.com/s3/m/ed6b132aaf1ffc4ffe47ac91.png)
车场日的组织实施程序一．作业准备（一）执勤队长发出全队集合信号（二）清点人数、整理着装；（三）下达课目二．作业实施（一）理论提问车场日主要是战斗员按各自分工检查、保养器材，打扫车辆器材卫生，保证战备状态。
执勤队长问：“一班×号员，你保养的器材有哪些？”答：“我保养的器材有……，回答完毕。
”执勤队长问：“二班×号员，你保养的器材有哪些？”答：“我保养的器材有……，回答完毕。
”（二）作业实施执勤队长下达各班带开口令，各班迅速带至车库前一侧，站成一路纵队，班长出列面向执勤队长。
听到“车场日开始”口令，班长指挥车辆出库，各号员跑至消防车两侧，按各自分工检查器材，清扫卫生，班长协助驾驶员检查转向灯、大灯、嗽叭、警灯、方向、刹车灯和刹车情况。
班长在本班各号员对车辆器材检查保养时，要直接参与检查指导。
任务完成后，班长下达“×班集合”口令，各号员迅速在车前站成一列横队，听到“各号员汇报情况”后，各号员依次向班长汇报检查情况：驾驶员：“车况良好。
”×号员：“×号员检查完毕，有（无）损坏，有（无）丢失。
”然后，班长向执勤队长报告器材检查情况，执勤队长对各车辆及器材情况进行抽查。
听到执勤队长下达“成原队形集合”口令，各班由班长带回原集合位置。
由执勤队长抽点两至三名战斗员对保养器材进行操作。
执勤队长：“×班×号员由你讲解示范××器材操作” ×班×号员：“是”×班×号员跑步出列并携带好讲解器材至队列前讲解示范器材操作。
三．作业讲评及交接车场日结束后，执勤队长要将车场日情况进行综合讲评，提出存在问题，表扬好人好事，并给器材保养优胜班级发流动红旗。
讲评结束后，由执勤队长将车场日情况登记交接给下周执勤队长。
四．试车试水下周执勤队长下达试车试水命令，各班将本班人员带至车库并迅速着装登车。
后由下周执勤队长带领各班在中队规定范围内试车、试压、试泵、试泡沫。
车场日组织程序(标准)
车场日的组织实施程序一．作业准备（一）执勤队长发出全队集合信号（二）清点人数、整理着装；（三）下达课目二．作业实施（一）理论提问车场日主要是战斗员按各自分工检查、保养器材，打扫车辆器材卫生，保证战备状态。
执勤队长问：“一班×号员，你保养的器材有哪些？”答：“我保养的器材有……，回答完毕。
”执勤队长问：“二班×号员，你保养的器材有哪些？”答：“我保养的器材有……，回答完毕。
”（二）作业实施执勤队长下达各班带开口令，各班迅速带至车库前一侧，站成一路纵队，班长出列面向执勤队长。
听到“车场日开始”口令，班长指挥车辆出库，各号员跑至消防车两侧，按各自分工检查器材，清扫卫生，班长协助驾驶员检查转向灯、大灯、嗽叭、警灯、方向、刹车灯和刹车情况。
班长在本班各号员对车辆器材检查保养时，要直接参与检查指导。
任务完成后，班长下达“×班集合”口令，各号员迅速在车前站成一列横队，听到“各号员汇报情况”后，各号员依次向班长汇报检查情况：驾驶员：“车况良好。
”×号员：“×号员检查完毕，有（无）损坏，有（无）丢失。
”然后，班长向执勤队长报告器材检查情况，执勤队长对各车辆及器材情况进行抽查。
听到执勤队长下达“成原队形集合”口令，各班由班长带回原集合位置。
由执勤队长抽点两至三名战斗员对保养器材进行操作。
执勤队长：“×班×号员由你讲解示范××器材操作”×班×号员：“是”×班×号员跑步出列并携带好讲解器材至队列前讲解示范器材操作。
三．作业讲评及交接车场日结束后，执勤队长要将车场日情况进行综合讲评，提出存在问题，表扬好人好事，并给器材保养优胜班级发流动红旗。
讲评结束后，由执勤队长将车场日情况登记交接给下周执勤队长。
四．试车试水下周执勤队长下达试车试水命令，各班将本班人员带至车库并迅速着装登车。
后由下周执勤队长带领各班在中队规定范围内试车、试压、试泵、试泡沫。
车场日组织程序标准精编
车场日组织程序标准精编Document number：WTT-LKK-GBB-08921-EIGG-22986车场日的组织实施程序一．作业准备（一）执勤队长发出全队集合信号（二）清点人数、整理着装；（三）下达课目二．作业实施（一）理论提问车场日主要是战斗员按各自分工检查、保养器材，打扫车辆器材卫生，保证战备状态。
执勤队长问：“一班×号员，你保养的器材有哪些”答：“我保养的器材有……，回答完毕。
”执勤队长问：“二班×号员，你保养的器材有哪些”答：“我保养的器材有……，回答完毕。
”（二）作业实施执勤队长下达各班带开口令，各班迅速带至车库前一侧，站成一路纵队，班长出列面向执勤队长。
听到“车场日开始”口令，班长指挥车辆出库，各号员跑至消防车两侧，按各自分工检查器材，清扫卫生，班长协助驾驶员检查转向灯、大灯、嗽叭、警灯、方向、刹车灯和刹车情况。
班长在本班各号员对车辆器材检查保养时，要直接参与检查指导。
任务完成后，班长下达“×班集合”口令，各号员迅速在车前站成一列横队，听到“各号员汇报情况”后，各号员依次向班长汇报检查情况：驾驶员：“车况良好。
”×号员：“×号员检查完毕，有（无）损坏，有（无）丢失。
”然后，班长向执勤队长报告器材检查情况，执勤队长对各车辆及器材情况进行抽查。
听到执勤队长下达“成原队形集合”口令，各班由班长带回原集合位置。
由执勤队长抽点两至三名战斗员对保养器材进行操作。
执勤队长：“×班×号员由你讲解示范××器材操作”×班×号员：“是”×班×号员跑步出列并携带好讲解器材至队列前讲解示范器材操作。
三．作业讲评及交接车场日结束后，执勤队长要将车场日情况进行综合讲评，提出存在问题，表扬好人好事，并给器材保养优胜班级发流动红旗。
讲评结束后，由执勤队长将车场日情况登记交接给下周执勤队长。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
车场日的组织实施程序
一．作业准备
（一）执勤队长发出全队集合信号
（二）清点人数、整理着装；
（三）下达课目
二．作业实施
（一）理论提问
车场日主要是战斗员按各自分工检查、保养器材，打扫车辆器材卫生，保证战备状态。
执勤队长问：“一班×号员，你保养的器材有哪些？”
答：“我保养的器材有……，回答完毕。
”
执勤队长问：“二班×号员，你保养的器材有哪些？”
答：“我保养的器材有……，回答完毕。
”
（二）作业实施
执勤队长下达各班带开口令，各班迅速带至车库前一侧，站成一路纵队，班长出列面向执勤队长。
听到“车场日开始”口令，班长指挥车辆出库，各号员跑至消防车两侧，按各自分工检查器材，清扫卫生，班长协助驾驶员检查转向灯、大灯、嗽叭、警灯、方向、刹车灯和刹车情况。
班长在本班各号员对车辆器材检查保养时，要直接参与检查指导。
任务完成后，班长下达“×班集合”口令，各号员迅速在车前站成一列横队，听到“各号员汇报情况”后，各号员依次向班长汇报检查情况：驾驶员：“车况良好。
”
×号员：“×号员检查完毕，有（无）损坏，有（无）丢失。
”
然后，班长向执勤队长报告器材检查情况，执勤队长对各车辆及器材情况进行抽查。
听到执勤队长下达“成原队形集合”口令，各班由班长带回原集合位置。
由执勤队长抽点两至三名战斗员对保养器材进行操作。
执勤队长：“×班×号员由你讲解示范××器材操作”×班×号员：“是”×班×号员跑步出列并携带好讲解器材至队列前讲解示范器材操作。
三．作业讲评及交接
车场日结束后，执勤队长要将车场日情况进行综合讲评，提出存在问题，表扬好人好事，并给器材保养优胜班级发流动红旗。
讲评结束后，由执勤队长将车场日情况登记交接给下周执勤队长。
四．试车试水
下周执勤队长下达试车试水命令，各班将本班人员带至车库并迅速着装登车。
后由下周执勤队长带领各班在中队规定范围内试车、试压、试泵、试泡沫。
车场日的组织与实施
车场日通常在每周星期六上午进行，时间不得少于4小时。
由值勤队长组织实施，其程序：
1、中队值班员发出“准备车场日”的预备哨音（信号）：全体人员听到哨音后，按照职责分工迅速作好车场日的各项准备工作；
2、中队值班员准时发出集合哨音（信号），各班按要求迅速集合队伍带到指定地点。
中队集合队形
执勤队长 文书 班长 驾驶员
队值班员
3、中队值班员整理队伍、着装，清点人数、向值勤队长报告；
4、值勤队长向所属人员宣布科目、内容、目的、时间、方法：
附：值勤队长下达车场日科目范例
科目：车场日
目的：通过车场日，进一步加强车辆器材装备的保养，熟悉掌握各种器材的操作使用方法，保持良好的技术性能，随时处于值勤战备状态。
内容：值勤器材装备的检查、擦试、保养、整理和操作使用，车库卫生的打扫，试车，试水、试泵（或消防车、机动泵及随车器材的保养）。
方法：执勤队长组织，以班为单位实施，由中队检查验收。
时间：一个上午。
要求：各班组织实施严密，明确分工，各号员认真清点、擦试、整理、保养器材装备，并做好记录。
以上要求同志们能不能做到？答：（能）
或：战斗员在实施过程中要认真细致保养和清洗器材装备，点清各类器材装备数量，并放置规范有序。
5、应知应会提问：X 班X 号手？答：（到）你所保养的器材有那些？XX 号手：（所保养的器材有XXX ，回答完毕）指挥员：回答正确、稍息。
场地划分：一班XX 号车二班XX 号车
6、组织实施，以班为单位带开，执勤队长：各班按划分场地跑步带开；由班长进一步对各号战斗员区分任务，提出要求，而后按要求开始实施；
7、各班组织实施过程的队行。
（队形1
驾驶员驾驶员
班长班长
驾驶员驾驶员
一班长二班长队形（三）班保养器材的队行
一班长驾驶员二班长驾驶员
队形（四）中队检查验收的队行
一班长驾驶员二班长驾驶员
8、由值勤队长组织各班长对车场日情况进行检查验收，（队形四）并将装备器材的使用情况、性能状况、损坏遗失等情况在《中队要事日记》里作好详细记录；
9、班长下达“×班集合”口令，各号员迅速在车前站成一列横队，听到“各号员汇报情况”后，各号员依次向班长汇报检查情况，（队形三）后由各班长向值勤队长报告报告器材检查情况，执勤队长对各车辆及器材情况进行抽查（队形四）。
听到执勤队长下达“成原队形集合”口令，各班由班长带回原集合位置（中队集合形行）值勤队长首先对各号员分工保养的装备器材、任务、组织实施情况、好人好事情况、提问情况、存在的问题进行讲评；
10、讲评结束后，由执勤队长将车场日情况登记交接给下周执勤队长。
由下周执勤队长下达试车试水命令，各班迅速带开着装登车。
试车、试水、试泵时应在规定的路线、地点进行，必须坚持干部跟车制度：值勤队长在车场日中实施监督，发现问题及时纠正，确保车场日的安全内容落实；
12、对照《值勤车辆随车器材配置标准》和《个人防护装备器材配备标准》、补充、更换遗失和破坏的器材，使其处于良好的战备状态；
附：班长对车辆灯光检查手势
左手向右平伸、掌心向前、驾驶员打开左转向灯
右手向左平伸、掌心向前、驾驶员打开右转向灯
双手前伸、小臂立起、掌心向后、驾驶员打开大灯，小臂前后摆动，驾驶员变换灯光
右手举起、握拳、伸出食指、左右晃动，驾驶员开启警笛警报
右手前伸、五指反复张开、握拳、驾驶员按喇叭
双手前伸、小臂立起、掌心向前、驾驶员踩刹车，双手放下、车子熄火。
附：器材分工
班长：分水器1个，空气呼吸器2个，防化服1套，手提式强光照明灯2个
驾驶员：吸水管4根，滤水器1个，吸水管橡胶皮圈2个，吸水管板手2把，帆布水桶1个，同型接头1个，异径接口2个
一号员：65mm水带6盘，多用水枪3支，开关水枪2支，绝缘手套2双，绝缘胶靴2双，防水防爆手电筒2个，断电线剪子1把
二号员：空气泡沫枪1支，消防呼救器2个，缓降器2个，绝缘胶垫1个，65mm水带6盘
三号员：80mm水带6盘，六米拉梯1架，单杠梯1架、火钩1把，水带护桥2个，水带包布4块，消防斧2把，阻水器1个
四号员：50mm水带4盘，九米拉梯1架，挂钩梯1架，水带弯管1个，消火栓扳手2个，手抬机动泵1台，铁铤1把，铁锹1把
车场日制度
一、车场日每周星期六上午进行，由执勤队长组织实施；
二、对车辆进行检查、清洁、试水等技术保养，在中队规定范围内试车、试压、试泵、试泡沫，并将检查和保养的情况进行登记；
三、清点随车器材，对缺少损坏的器材及时补充、维修和保养；
四、整理个人装备，保持车库内干净整洁，严禁车库内存放其他物品；
五、进行各号战斗员对器材装备应知应会的学习和讲解训练，为及时有效地提高工作效率，使战斗员熟悉车辆器材的性能，加强保养维护车辆、器材完整好用；
六、车场日结束后，中队文书根据车场日开展的实际情况认真填写《车场日登记本》。