兼职销售提成方案
兼职销售人员提成方案
兼职销售人员提成方案1. 简介兼职销售人员提成方案是为了激励兼职销售人员在销售过程中取得优异业绩而设计的奖励制度。
通过提供提成奖励，可以增加兼职销售人员的积极性和动力，提高销售业绩和销售团队的整体效益。
2. 提成计算方法提成计算方法是兼职销售人员提成方案的核心内容，准确且公平的计算方法可以确保提成制度的有效运行。
以下是一个常用的提成计算方法：2.1 销售额提成比例根据销售额的不同，设定不同的提成比例。
例如：•销售额在1000元以下，提成比例为5%•销售额在1000元至5000元之间，提成比例为8%•销售额在5000元以上，提成比例为10%根据以上示例，假设销售额为3000元，兼职销售人员将获得3000 * 8% = 240元的提成。
2.2 完成销售目标提成奖励除了根据销售额计算提成，还可以设定销售目标，并给予达成目标的销售人员额外的提成奖励。
例如：•达成月度销售目标，额外提成5%；•达成季度销售目标，额外提成10%；•达成年度销售目标，额外提成20%；兼职销售人员可以通过完成销售目标获得相应的提成奖励。
2.3 完成特殊任务或拓展新业务提成奖励除了完成销售目标，兼职销售人员还可以通过完成特殊任务或拓展新业务获得额外的提成奖励。
例如：•完成市场调研任务，额外提成500元；•完成新客户开发任务，额外提成1000元；•完成业绩突破任务，额外提成2000元；兼职销售人员通过完成特殊任务或拓展新业务可以获得相应的提成奖励。
3. 提成结算与发放兼职销售人员提成的结算和发放是提成方案的重要环节，要确保及时和准确地完成。
3.1 结算周期可以根据实际情况设定提成的结算周期，常见的结算周期有月度、季度和年度。
结算周期越短，提成发放的频率就越高，可以更好地激励兼职销售人员。
3.2 提成发放方式•现金发放：将提成金额以现金形式直接支付给兼职销售人员。
•银行转账：将提成金额转入兼职销售人员指定的银行账户。
•支付宝/微信转账：将提成金额通过支付宝或微信钱包等方式转账给兼职销售人员。
兼职销售提成)
关于销售人员、兼职销售业绩提成方案
一、全职销售提成方案
全职销售是实行底薪加提成的工资方案，具体如下：
销售员（暂定主管岗位）底薪1800元/月，试用期1600元/月（试用期1-2个月）试用期有业务量任务（即每天签订不低于4家业务单位合作协议；不定业绩任务。
转正后每月保底业绩额为4万元（包括其业务单位在客房、会所消费的营业额），超额部分按阶梯式给予提成奖金，超额1万以内（含1万整）按2℅发放奖金；超额2万以内（含2万整）按3℅发放奖金；超额3万以内（含3万整）按3.5℅发放奖金；超额3万以上按5℅发放奖金。
所有奖金与工资一起发放。
二、兼职销售奖金发放方案：
兼职销售员根据带来的房间数量按月结算奖金，具体结算方法如下：
1、按散客价入住的给予40元/间返利奖金；
2、按协议价入住的给予20元/间返利奖金；
3、底价结算方案：酒店给销售员最低售房低价，销售员售出价高出底价部
分为销售员自己所得，酒店不在发放返利奖金。
附表（供参考）：。
销售人员销售提成方案
第1篇
销售人员销售提成方案
一、前言
为激发销售人员积极性，提高销售业绩，促进公司业务发展，根据国家相关法律法规及公司实际情况，特制定本销售人员销售提成方案。
二、适用范围
本方案适用于公司全体销售人员，包括全职和兼职销售人员。
三、提成计算依据
销售提成以实际销售额为计算依据，不含税金、折扣、退货等。
销售人员签名：____________________
日期：____________________________
（注：本方案仅为示例，具体内容请根据公司实际情况进行调整。）
销售提成按月度进行统计，次月10日前发放至销售人员工资卡。
五、提成考核及发放条件
1.考核周期：销售提成按月度进行考核。
2.发放条件：销售人员需满足以下条件，方可获得销售提成：
（1）完成公司规定的月度销售任务；
（2）无违反公司规定、损害公司利益的行为；
（3）遵守国家法律法规，未涉及违法行为。
六、特殊情况处理
七、附则
1.本方案解释权归公司所有。
2.本方案自发布之日起实施，如有变更，公司将提前通知。
3.销售人员应严格遵守本方案，如有违反，公司将依法追究相关责任。
4.本方案如有未尽事宜，公司可根据实际情况予以调整。
八、签字确认
销售人员在入职时需认真阅读本方案，并在签字确认后视为已了解并同意本方案的所有内容。
1.提成比例：
（1）当月销售额在0-50万元（含）的部分，提成比例为3%；
（2）当月销售额在50-100万元（含）的部分，提成比例为5%；
（3）当月销售额在100-200万元（含）的部分，提成比例为7%；
（4）当月销售额超过200万元的部分，提成比例为10%。
市场部兼职提成方案
市场部兼职提成方案背景随着市场营销的不断发展和市场竞争的日益激烈，市场部的工作变得越来越重要。
为了更好地推动销售业绩和实现公司的战略目标，我们市场部决定采取兼职提成方案，激励兼职市场人员的工作积极性和创造力。
方案概述市场部兼职提成方案是一种基于销售业绩的奖励制度，旨在鼓励兼职市场人员努力推动销售额的增长，从而实现个人的奖励和公司的利益最大化。
目标该方案的目标主要包括：1. 激励兼职市场人员积极开展市场推广和销售工作；2. 提高销售额和市场份额；3. 培养和吸引更多的兼职市场人员。
方案设计1. 提成比例兼职市场人员将根据其所带来的销售额获得相应的提成。
提成比例将根据销售额的不同阶段设定不同的分级，以奖励不同水平的业绩。
- 销售额在0 - 10,000元之间，提成比例为2%；- 销售额在10,001 - 20,000元之间，提成比例为3%；- 销售额在20,001 - 30,000元之间，提成比例为4%；- 销售额在30,001元及以上，提成比例为5%。
2. 奖励发放提成将在每月月底结算并发放给兼职市场人员。
发放金额将以提成比例与销售额的乘积进行计算。
3. 动态调整为了保持兼职市场人员的积极性和竞争力，提成比例将根据市场环境和销售目标的变化进行动态调整。
部门领导将定期评估市场部整体业绩并决定是否对提成比例进行调整。
4. 透明公正提成方案将面向所有符合条件的兼职市场人员开放，无论其职位级别或工作年限。
提成计算和发放将严格按照规定的程序和标准进行，确保公平公正。
实施与监控为了确保市场部兼职提成方案的顺利实施和监控，以下措施将被采取：1. 指定专人负责方案的实施和管理，确保方案的顺利运作；2. 设立指标监控系统，对兼职市场人员的销售额和提成进行实时监控；3. 定期与兼职市场人员进行沟通，了解他们的需求和问题，及时解决；4. 定期评估方案的有效性，根据反馈和实际情况进行调整和改进。
结语市场部兼职提成方案旨在通过激励机制来推动销售业绩的提升，进一步增强兼职市场人员的工作积极性和创造力。
兼职业务员提成方案7篇
兼职业务员提成方案7篇兼职业务员提成方案篇1一、绩效考核目的为进一步激发广大员工拓展公司业务积极性和创造性，为公司与员工共同进步，实现公司年度经营目标，实现“共赢”之目的制定本办法。
二、绩效考核原则1、公开性原则。
考核过程、奖励标准实行公开化、制度化;2、客观性原则。
以签订经营合同与服务收费到帐为依据进行评价与考核;3、差别性原则。
对不同类型的人员进行考核内容与奖励标准有所区别;4、及时反馈原则。
对经营合同签订备案、履行、服务费用到帐等情况进行及时反馈。
三、绩效考核奖励计发标准(一)专职业务拓展人员实行基本月工资制度外，对拓展的业务将按合同到帐款额进行提成。
当月拓展业务到账金额10万元以内时(包含10万元)，按合同到账金额5%进行提成;当月拓展业务到账金额20万元以内时(包含20万元)，按合同到账金额7%进行提成;当月拓展业务到账金额30万元以内时(包含30万元)，按合同到账金额8%进行提成;当月拓展业务到账金额超过30万元时(不包含30万元)，按合同到账金额10%进行提成。
公司拓展业务绩效考核按累积法计算。
实行基本月工资制度，对拓展的业务将按合同到帐款额5%进行提成，超过5%的部分年终结算。
具体算法如下：月工资=基本工资+合同到账金额5%每月年终提成=(合同到账金额>10万)_%2+(合同到账金额>20万)_%3+(合同到账金额>30万)_%5.年终提成=每月年终提成之和。
(二)业务拓展的其他人员其他员工本人拓展的业务项目，按服务合同到帐额60%计发，余下40%按履行合同当月实际完成进度情况，由项目组负责人签出备案通知，按比例结算。
(三)业务绩效提成计发标准公司当月签订业务合同(含公司拓展部、行政服务中心、经理交办的项目)到帐款额计发提成的50%，余下年终按项目进度结清。
(四)年终绩效奖励计发标准完成年度任务奖励标准。
当年累计完成合同到帐款10万元起的员工，年终奖励4000元，而后按差额累进进行奖励，每10万元设一个挡次，不到10万元不计，实行上不封顶，鼓励敢试敢超。
兼职销售人员提成方案
兼职销售人员提成方案作为公司的兼职销售人员，提成方案是大家非常关心的一个问题。
一个合理的提成方案可以激励销售人员的积极性，提高工作效率，也可以让销售人员感受到公司的关心和支持。
因此，设计一份合理的提成方案对于公司和销售人员来说都是非常重要的。
首先，我们需要明确提成的计算方式。
一般来说，提成可以按照销售额的百分比来计算。
比如，销售额在1000元以下的部分提成比例为5%，1000-5000元的部分提成比例为8%，5000元以上的部分提成比例为10%。
这样的提成方式可以让销售人员在销售额不同的情况下都能够得到相应的奖励，同时也能够激励他们去争取更多的销售额。
其次，我们需要考虑提成的结算周期。
一般来说，提成的结算周期可以选择月结或季度结。
月结可以让销售人员在短时间内看到自己的成果，并且及时得到相应的奖励，激励其保持积极性。
而季度结算则可以让公司更好地掌握整体销售情况，对销售人员的绩效进行更全面的评估。
另外，我们还需要考虑提成的发放方式。
一般来说，提成可以选择现金发放或者以其他形式发放，比如礼品卡、旅游基金等。
不同的发放方式可以给销售人员带来不同的体验和感受，同时也可以增加提成的吸引力。
最后，我们需要考虑提成方案的公平性和透明度。
提成方案应该公平合理，能够让每个销售人员都感受到公平的对待。
同时，提成的计算方式和结算周期应该是透明的，销售人员应该清楚地知道自己的提成是如何计算的，以及在什么时间可以得到提成。
综上所述，一个合理的兼职销售人员提成方案应该包括提成的计算方式、结算周期、发放方式以及公平性和透明度等方面的考虑。
只有这样，才能够激励销售人员的积极性，提高工作效率，也能够让公司和销售人员都能够得到相应的回报。
希望公司能够根据以上建议，设计出一份符合实际情况的提成方案，让销售团队更加有动力地为公司的发展贡献力量。
兼职销售人员提成制度模板
兼职销售人员提成制度模板一、提成制度的总则1.1 本提成制度旨在对兼职销售人员的销售业绩进行公正、合理的奖励，以充分调动兼职销售人员的积极性和创造性，促进公司销售业务的持续发展。
1.2 本提成制度适用于全国范围内从事兼职销售的员工。
1.3 本提成制度由销售部负责解释和执行。
二、提成计算方式2.1 提成计算基础：销售额。
销售额指兼职销售人员在本制度有效期内完成的销售收入。
2.2 提成比例：根据销售额的不同区间，设置不同的提成比例。
具体比例如下：（1）销售额在1万元（含）以下的，提成比例为5%；（2）销售额在1万元至5万元（含）之间的，提成比例为8%；（3）销售额在5万元至10万元（含）之间的，提成比例为10%；（4）销售额在10万元以上的，提成比例为12%。
2.3 提成支付时间：兼职销售人员的提成将在每季度结束后15个工作日内支付。
2.4 提成支付方式：提成将以现金、转账或其他约定的方式支付给兼职销售人员。
三、提成制度的调整3.1 公司可以根据市场情况、销售业绩等因素，对提成比例进行调整。
调整方案由销售部提出，报公司领导审批后实施。
3.2 调整后的提成比例适用于调整后的销售业绩。
四、提成制度的暂停和终止4.1 兼职销售人员在提成制度有效期内出现以下情况之一的，公司有权暂停或终止其提成权益：（1）违反公司规章制度，受到记过以上处分的；（2）因个人原因导致销售合同无效或取消的；（3）其他严重损害公司利益的行为。
4.2 兼职销售人员在一个提成周期内未能完成最低销售任务的，公司将不再支付提成。
五、其他规定5.1 兼职销售人员应如实向公司报告销售业绩，不得虚报、漏报。
如发现有虚报、漏报等行为的，公司将依法追究其责任。
5.2 兼职销售人员应遵守国家法律法规，不得利用公司资源进行非法活动。
5.3 兼职销售人员应保持与客户的良好沟通，维护公司形象。
如发现有损害公司形象的行为，公司将依法追究其责任。
六、附则6.1 本提成制度自发布之日起实施。
兼职无底薪销售业务员提成方案
兼职无底薪销售业务员提成方案（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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兼职销售提成方案
现阶段本公司销售部门的兼职销售模式大致分为三种，为示鼓励方案如下：（1）不借助我公司费用及资源、不拿公司工资的外部兼职人员帮助我公司拿下订单，可大致按照销售回款额的5-6%（视项目利润一事一议，一般取上限）提取销售佣金，（2）利用自身资源，借助公司费用，帮助公司拿下订单，个人有能力且有精力全程参与项目（基本不需要销售部门提供人员支持，有能力和精力独立处理商务谈判及招投标）的公司内部兼职人员，可大致按照销售回款额的4-5%（视项目利润一事一议，一般取上限）提取销售奖金；
（3）只提供核心关系确保项目中标，不参与项目全程运作（需其他销售人员提供售前、售中、售后支持，没有能力或精力独立处理商务谈判及招投标）的非销售部门人员，可大致按照销售回款额的3-4%（视项目利润一事一议，一般取上限）提取销售奖金。
（4）业绩追加奖励：为了大力支持本公司内部人员参与销售，自然年度完成两百万销售回款额，根据全年实际回款额再追加业绩奖励1%。
【说明】
1、本公司产品价格含税，但不含运费。
销售开票产生税金全部由公司承担，如客户要求多开发票，多开部分产生的汇总综合税金（17%增值税销售发票按照20%收取，6%服务费增值税发票按照9%收取）则应由客户承担。
但如兼职销售人员不跟客户事先申明，造成公司多交税金而客户又不愿承担的，则由兼职销售人员自行承担。
兼
职销售人员个税自理，由公司根据国家个税政策代扣代缴。
2、销售额指的是扣除项目直接发生费用的实际回款额。
3、三种形式的兼职销售，一般情况下均按照上限发放佣金/奖金（利润特别低的项目，本公司会在签约/投标前事先申明，按照下限执行）。
因兼职人员的自身努力运作促成项目利润远高于常规水平的情形，我公司可以酌情考虑提高佣金比例；
4、需要专职销售人员提供全程支持或承担主要工作量的项目，销售业绩归兼职销售人员，公司根据实际回款额给予提供协助的销售人员1%的奖励。
5、外部兼职人员的销售佣金、内部人员的销售奖金在货款/工程款/服务款到账后同比例支付，支付时间节点分别为到账后三个工作日、次月15号。
6、追加奖金在年终（元旦后、春节前）一次性发放。
7、本方案自3月1日起执行，有效期一年。
江苏埃德伯格电气有限公司
2017年2月23日。